Бившият политик и изпълнителен директор във Facebook Ник Клег заяви, че Силициевата долина е пълна с арогантни, заможни и мачистки мъже, които се възприемат като жертви. Клег, който оглавяваше Либералдемократите, изказва това твърдение в нова книга, обхващаща трите му професионални направления: като член на Европейския парламент в Брюксел, като член на парламента и вицепремиер във Великобритания, и като стратег в областта на комуникациите и политиките в Сан Франциско.
В интервю за „Гардиън“ Клег възхвали бившия си шеф, изпълнителния директор на Meta Марк Зукърбърг, но критикува културата на Силициевата долина, където, според него, богатството и властта се смесват с чувство на самоокайване. Той отбеляза: „В Силициевата долина, далеч от чувството на щастливци, хората се държат така, сякаш са ощетени – като жертви. Никога не съм разбирал тази непривлекателна смесица от мачизъм и саможаление.“
Клег описа това като културен проблем, посочвайки примери от драматичните изяви на Илон Мъск до типичните подкасти на Силициевата долина. Той допълни: „Когато си свикнал с привилегии, равенството може да се усеща като потисничество.“
Той изясни, че критиката му не е била насочена лично към Зукърбърг, когото нарече вдумчив и безкрайно любознателен по теми извън неговата компетентност.
Клег напусна работата си в САЩ през януари, преди промяната в политическия климат на Силициевата долина, след като технологичните милиардери като Зукърбърг, Джеф Безос и Тим Кук започнаха да се приближават към Доналд Тръмп. Оттогава той се завърна в Лондон.
Новата му книга „**Как да спасим интернет**“ предлага поглед зад кулисите на Meta и изследва как затворената култура на Силициевата долина е довела до погрешни стъпки. Клег отбеляза: „Всички носят едни и същи дрехи, карат едни и същи коли, слушат едни и същи подкасти, следват едни и същи тенденции. Това е място, определено от стадно поведение.“
От трите професионални среди, в които е участвал, Клег заяви, че намира Уестминстър за най-непоносим, цитирайки разчитането му на минали glory и цялостната му помпозност.
За бившия си коалиционен партньор Дейвид Камерън Клег не каза много, но отбеляза, че не би се съгласил с решението на Камерън да проведе референдум за ЕС през 2016 г. Либералдемократите претърпяха сериозно поражение на общите избори през 2015 г., което принуди Клег да подаде оставка като лидер на партията, преди да се присъедини към Facebook (сега Meta) през 2018 г.
Клег вярва, че Великобритания ще се присъедини отново към ЕС през неговия живот, и заяви, че с желание ще се върне към политически активизъм, ако този дебат се възпламени – макар и не в официална роля. „Бих изоставил всичко, за да помогна, било то пълнене на пликове или охрана на барикадите“, каза той.
Макар Клег да няма планове да се завърне в политиката, съпругата му Мириам Гонзалес Дурантес обмисля да оглави нова центристка партия в родната си Испания. Въпреки че се е отдръпнал от британската политика, Клег продължава да се интересува от събитията в Уестминстър.
Той описа Киър Стармър и Рейчъл Рийвс като „порядочни хора“, но дразнещо предпазливи, като се пожела те да поемат по-големи рискове, вместо да се задоволяват с постепенни промени. Няма много примирение с Тръмп. Мисля, че ще научат, както и аз, че имаш само един шанс за това.
Често задавани въпроси
Разбира се, ето списък с често задавани въпроси относно коментарите на Ник Клег за заможните мъже в Силициевата долина, предназначен да бъде ясен и полезен.
Общи въпроси за начинаещи
1. Кой е Ник Клег и защо коментира Силициевата долина?
Ник Клег е бивш вицепремиер на Обединеното кралство. В момента той е президент по глобални въпроси в Meta, което го поставя на висока позиция в сърцето на Силициевата долина.
2. Какво точно твърди Ник Клег?
Той твърди, че много заможни и влиятелни мъже в технологичната индустрия имат менталитет на жертва. Той предполага, че те се чувстват несправедливо критикувани и преследвани от обществото, медиите и регулаторите, въпреки успеха и влиянието си.
3. Защо успели хора биха се чувствали като жертви?
Клег предполага, че това е реакция срещу увеличения обществен надзор. След години, в които са били възхвалявани като иноватори, сега те се сблъскват с критика относно въпроси като поверителност, дезинформация и огромната им власт, което може да се усеща като лична атака.
4. Дали говори за всички мъже в технологичната индустрия?
Не. Той уточни „много“, а не „всички“. Той имаше предвид конкретна подгрупа от много заможни и влиятелни мъже на ръководни позиции, които реагират на променящия се културен и регулаторен пейзаж.
Разширени и задълбочени въпроси
5. Какъв е контекстът на тези коментари?
Технологичната индустрия е под световен микроскоп. Въпроси като скандала с Cambridge Analytica, антитръстовите съдебни дела и притесненията относно етиката на изкуствения интелект са създали много по-критична среда от тази, пред която индустрията е изправена преди десетилетие.
6. Дали това е често срещан психологически феномен?
Да, може да бъде. Психолозите понякога наричат това комплекс на преследване или защитна реакция, при която индивиди или групи на власт се възприемат като атакувани, когато техният авторитет или светоглед е подложен на предизвикателство.
7. Кои са някои примери за този менталитет на жертва в действие?
Примерите може да включват технологични лидери, представящи регулациите като атака срещу иновациите, отхвърлящи критиката като „култура на отменяне“ или публично оплакващи се, че приносът им към обществото не е оценяван, въпреки богатството им.
8. Какво е въздействието на този начин на мислене?
Той може да създаде защитна култура във фирмите, която се противопоставя на необходимите промени и външна обратна връзка. Също така може да възпрепятства продуктивния диалог между технологичната индустрия, правителствата и обществото по важни въпроси.
9. Дали Клег не е част от тази група? Не е ли лицемерно?
Това е... [Преводът спира тук, тъй като изходният текст също е прекъснат.]
