الکساندر بومپار، مدیرعامل کارفور، به اقدامات خرابکارانه و غارتگری که چندین فروشگاه این گروه را تحت تأثیر قرار داد بازمیگردد. او خسارات این سهماهه را بین ۷۰ تا ۲۰۰ میلیون یورو در مقایسه با پیشبینیها برآورد میکند...و اشاره میکند که سرقتها عمدتاً مربوط به مشروبات الکلی قوی است، بسیار دور از خیالپردازی ناامنی غذایی پشت غارتگری.
اما فراتر از آن، بومپار به ما درس واقعی از اقتصاد «سیاسی» و اقتصاد «ساده» میدهد، چیزی که بسیاری از مردم در درک آن مشکل دارند، چه در راست و چه در چپ.
در سطح کوچک خودم، با برخی مشتریان در فرانسه، در طول مسیر همین را متوجه میشوم: یک کممصرفی «که هیچ چیز واقعاً آن را توضیح نمیدهد.»
اقتصاد پیش از هر چیز یک مسئله «اقلیمی» است.
کشوری که ساکنانش به آینده اعتماد دارند، کسبوکارهایش رونق میگیرند.
کشوری که به ترس عقبنشینی میکند، که توسط رویدادهای جاری ضربه میخورد، دیگر مصرف نمیکند.
و همچنین یک اثر خودتحققبخش وجود دارد که به طور گسترده نشان داده شده است: بدبینی حفظشده توسط همه به کشتن اقتصاد کمک میکند، که بدبینی را تقویت میکند... و غیره، در نوعی چرخه معیوب.
معمولاً، دولت با درک نکردن اینکه کاهش تنش اجتماعی مهمتر از حق با او بودن است، به طور مکانیکی خسارات عمدهای برای اقتصاد ایجاد میکند.
به همین دلیل است که آنها متوسط هستند و اینکه امانوئل ماکرون یک تارتوف مطلق است، پر از خود، که هرگز چیزی از نقش خود نفهمیده است.
ژست او، که در زمان جلیقههای زرد، در زمان کووید و غیره دیدیم، خسارات مستقیم و بسیار ملموس ایجاد میکند.
شما ممکن است قبلاً آن را در تجارت تجربه کرده باشید: برخی افراد «مطلقاً» بار مرده هستند و وقتی میروند همه چیز دوباره بهتر میشود.
باید با ماکرون هم همینطور باشد.
جلیقههای زرد بودند، کووید بود و اکنون شورشها...
این سومین بار است که شیوه خود او در مدیریت یک درگیری خسارات عظیمی برای اقتصاد فرانسه ایجاد کرده است.
منابع لینکدین
- گفتگوی لینکدین: مشاهده پست
- پروفایل: Pierre Jean Duvivier dit Sage (لینکدین)
پست الکساندر بومپار، مدیرعامل کارفور، به اقدامات خرابکارانه و غارتگری که چندین فروشگاه این گروه را تحت تأثیر قرار داد بازمیگردد. او خسارات این سهماهه را بین ۷۰ تا ۲۰۰ میلیون برآورد میکند ابتدا در les plumes qui mordent ظاهر شد.
سوالات متداول
در اینجا فهرستی از سوالات متداول بر اساس اظهارات الکساندر بومپار در مورد خرابکاری و غارتگری که فروشگاههای کارفور را تحت تأثیر قرار داده است، آمده است
1 اخیراً چه اتفاقی برای فروشگاههای کارفور افتاد
چندین فروشگاه کارفور توسط خرابکاری و غارتگری آسیب دیدند. این در طول دورهای از ناآرامی در فرانسه رخ داد
2 کارفور به خاطر این موضوع چقدر پول از دست داد
الکساندر بومپار، مدیرعامل، خسارات این سهماهه را بین ۷۰ تا ۲۰۰ میلیون یورو برآورد میکند
3 الکساندر بومپار کیست
او مدیرعامل گروه کارفور است. او کسی است که این برآوردهای خسارت را به عموم اعلام کرد
4 چرا چنین محدوده بزرگی در برآورد خسارت وجود دارد
عدد نهایی هنوز تأیید نشده است. محدوده بستگی به میزان خسارت وارد شده به ساختمانها و میزان درآمد از دست رفته در زمانی که فروشگاهها بسته یا در حال بازیابی بودند دارد
5 کدام فروشگاهها تحت تأثیر قرار گرفتند
چندین فروشگاه در سراسر گروه تحت تأثیر قرار گرفتند. خسارات بخشی از موجی از خرابکاری و غارتگری بود که مکانهای خردهفروشی مختلف را هدف قرار داد
6 آیا این به معنای آن است که کارفور در مشکل مالی است
خیر. در حالی که ۲۰۰ میلیون یورو مبلغ قابل توجهی است، کارفور یک شرکت جهانی بسیار بزرگ است. این یک برآورد خسارت سهماهه است نه تهدیدی برای موجودیت شرکت
7 غارتگری چیست
غارتگری زمانی است که مردم در طول یک رویداد هرجومرج مانند شورش یا فاجعه کالاهایی را از فروشگاه میدزدند، اغلب با شکستن در یا سوءاستفاده از وضعیت
8 خرابکاری چیست
خرابکاری عمل آسیب رساندن یا تخریب عمدی اموالی است که متعلق به شخص دیگری است
9 این چگونه بر مشتریان عادی تأثیر میگذارد
برخی فروشگاهها ممکن است برای تعمیرات بسته باشند. مشتریان همچنین ممکن است امنیت بالاتر یا قفسههای خالی را در مکانهای آسیبدیده ببینند
10 کارفور در مورد خسارات چه میکند
این شرکت در حال ارزیابی خسارات و همکاری با شرکتهای بیمه است. آنها همچنین در حال تعمیر فروشگاهها برای بازگشایی هرچه سریعتر هستند
11 آیا قیمتها به خاطر این خسارات افزایش مییابد
بعید است که این خسارات خاص باعث افزایش مستقیم قیمت برای مشتریان شود. کارفور در یک بازار رقابتی فعالیت میکند و قیمتها را بر اساس عوامل بسیاری تعیین میکند نه فقط خسارات یک سهماهه
12 سهماهه در تجارت به چه معناست
سهماهه یک دوره سهماهه است