Carrefour'un CEO'su Alexandre Bompard, grubun birçok mağazasını etkileyen vandalizm ve yağma eylemlerine geri dönüyor. Bu çeyrek için kayıpları tahminlere kıyasla 70 ila 200 milyon avro arasında tahmin ediyor….ve hırsızlıkların esas olarak sert içkilerle ilgili olduğunu, yağmanın arkasındaki gıda güvensizliği fantezisinden çok uzak olduğunu belirtiyor.
Ama bunun ötesinde, Bompard bize gerçek bir "siyasi" ekonomi ve "sade" ekonomi dersi veriyor; birçok insanın, ister sağda ister solda olsun, anlamakta zorlandığı bir şey.
Benim küçük çapımda, Fransa'daki bazı müşterilerle, yol boyunca aynı şeyi fark ediyorum: "hiçbir şeyin gerçekten açıklamadığı" bir eksik tüketim.
Ekonomi her şeyden önce bir "iklim" meselesidir.
Geleceğe güvenen bir ülkenin işletmeleri gelişir.
Korkuya gömülen, güncel olaylar tarafından hırpalanan bir ülke artık tüketmez.
Ve burada ayrıca, geniş çapta gösterilmiş bir kendini gerçekleştirme etkisi vardır: herkesin sürdürdüğü karamsarlık ekonominin ölmesine yardımcı olur, bu da karamsarlığı güçlendirir… vb., bir tür kısır döngü içinde.
Tipik olarak hükümet, haklı olmaktan çok toplumsal gerilimi düşürmenin daha önemli olduğunu anlamayarak, mekanik olarak ekonomi için büyük kayıplara neden olur.
İşte bu yüzden vasatlar ve işte bu yüzden bir Emmanuel Macron, kendini beğenmiş, rolü hakkında hiçbir şey anlamamış mutlak bir tartuffe'tür.
Yellow Vests zamanında, COVID zamanında vb. gördüğümüz duruşu, doğrudan ve çok somut kayıplara neden oluyor.
Bunu iş hayatında zaten yaşamış olabilirsiniz: bazı insanlar "mutlak" ölü ağırlıklardır ve onlar gidince her şey yeniden düzelir.
Macron'da da aynı olmalı.
Yellow Vests vardı, COVID vardı ve şimdi ayaklanmalar var…
Onun bir çatışmayı yönetme biçiminin Fransız ekonomisi için büyük kayıplara neden olması üçüncü kez.
LinkedIn Kaynakları
- LinkedIn konuşması: gönderiyi görüntüle
- Profil: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
Alexandre Bompard, CEO of Carrefour, looks back on the acts of vandalism and looting that affected several of the group's stores. He estimates the losses for this quarter at between 70 and 200 million gönderisi ilk olarak les plumes qui mordent sitesinde yayınlandı.
Sıkça Sorulan Sorular
İşte Alexandre Bompard'ın Carrefour mağazalarını etkileyen vandalizm ve yağma hakkındaki açıklamalarına dayanan bir SSS listesi
1 Carrefour mağazalarına son zamanlarda ne oldu
Birçok Carrefour mağazası vandalizm ve yağmadan zarar gördü Bu, Fransa'da bir huzursuzluk döneminde meydana geldi
2 Carrefour bu nedenle ne kadar para kaybetti
CEO Alexandre Bompard bu çeyrek için kayıpları 70 ila 200 milyon avro arasında tahmin ediyor
3 Alexandre Bompard kimdir
Carrefour grubunun CEO'sudur Bu kayıp tahminlerini kamuoyuna açıklayan kişidir
4 Kayıp tahmininde neden bu kadar büyük bir aralık var
Nihai sayı henüz doğrulanmadı Aralık, binalara ne kadar hasar verildiğine ve mağazalar kapalıyken veya toparlanırken ne kadar gelir kaybedildiğine bağlıdır
5 Hangi mağazalar etkilendi
Grup genelinde birçok mağaza etkilendi Hasar, çeşitli perakende noktalarını vuran bir vandalizm ve yağma dalgasının parçasıydı
6 Bu, Carrefour'un mali sıkıntıda olduğu anlamına mı gelir
Hayır 200 milyon avro önemli bir miktar olsa da Carrefour çok büyük bir küresel şirkettir Bu, şirketin varlığına yönelik bir tehdit değil, çeyreklik bir kayıp tahminidir
7 Yağma nedir
Yağma, insanların ayaklanma veya afet gibi kaotik bir olay sırasında bir mağazadan mal çalmasıdır; genellikle içeri girerek veya durumdan yararlanarak
8 Vandalizm nedir
Vandalizm, başkasına ait mala kasıtlı olarak zarar verme veya onu yok etme eylemidir
9 Bu normal müşterileri nasıl etkiler
Bazı mağazalar onarım için kapalı olabilir Müşteriler ayrıca etkilenen yerlerde daha yüksek güvenlik veya boş raflar görebilir
10 Carrefour kayıplar konusunda ne yapıyor
Şirket hasarı değerlendiriyor ve sigorta şirketleriyle çalışıyor Ayrıca mağazaları mümkün olan en kısa sürede yeniden açmak için onarıyor
11 Bu kayıplar nedeniyle fiyatlar artacak mı
Bu belirli kayıpların müşteriler için doğrudan bir fiyat artışına neden olması olası değildir Carrefour rekabetçi bir pazarda faaliyet gösterir ve fiyatları yalnızca bir çeyreğin kayıplarına değil birçok faktöre göre belirler
12 İş dünyasında çeyrek ne anlama gelir
Çeyrek, üç aylık
