アレクサンドル・ボンパール、カルフールのCEOは、グループの複数の店舗に影響を与えた破壊行為と略奪を振り返る。彼は今四半期の損失を予測と比較して7000万から2億ユーロと見積もり……そして盗難は主に強い蒸留酒に関わるものであり、略奪の背後にある食料不安という幻想とはほど遠いと指摘する。
しかしそれを超えて、ボンパールは私たちに「政治的」経済学と「ありのままの」経済学の真の教訓を与えてくれる。それは多くの人々、右派であれ左派であれ、理解するのに苦労するものだ。
私の小さな立場で、フランスの特定の顧客と接する中で、同じことを途中で気づく。「何も本当には説明しない」過少消費である。
経済は何よりもまず「気候」の問題である。
住民が未来に自信を持っている国は、その企業が繁栄する。
恐れに閉じこもり、時事に打ちのめされた国は、もはや消費しない。
そしてそこには広く実証されている自己成就効果もある。皆が維持する悲観主義が経済を殺すのに役立ち、それが悲観主義を強化する……など、一種の悪循環の中で。
典型的には、政府は正しいことよりも社会的緊張を和らげることの方が重要であると理解しないことで、機械的に経済に大きな損失をもたらす。
だからこそ彼らは凡庸であり、エマニュエル・マクロンは絶対的なタルチュフであり、自己陶酔に満ち、自分の役割について何も理解したことがない。
黄色いベストの時、COVIDの時などに見られた彼の姿勢は、直接的で非常に具体的な損失を引き起こす。
あなたはビジネスで既に経験したかもしれない。ある人々は「絶対的な」お荷物であり、彼らが去るとすべてが再び良くなる。
マクロンも同じであるべきだ。
黄色いベストがあり、COVIDがあり、そして今暴動がある……
彼自身の紛争管理の仕方がフランス経済に大規模な損失をもたらしたのはこれで三度目である。
LinkedInの情報源
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- プロフィール: Pierre Jean Duvivier dit Sage (LinkedIn)
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よくある質問
カルフール店舗に影響を与えた破壊行為と略奪に関するアレクサンドル・ボンパールの発言に基づくFAQのリストは以下の通り
1 カルフール店舗に最近何が起こったのか
複数のカルフール店舗が破壊行為と略奪により被害を受けた。これはフランスの動乱期に起こった
2 カルフールはこのためにいくら失ったのか
CEOのアレクサンドル・ボンパールは今四半期の損失を7000万から2億ユーロと見積もっている
3 アレクサンドル・ボンパールとは誰か
彼はカルフールグループのCEOである。これらの損失見積もりを公に発表した人物である
4 なぜ損失見積もりの幅がそんなに大きいのか
最終的な数字はまだ確認されていない。幅は建物への損害の程度と、店舗が閉鎖または復旧中に失われた収益の額に依存する
5 どの店舗が影響を受けたのか
グループ全体の複数の店舗が影響を受けた。被害は様々な小売店舗を襲った破壊行為と略奪の波の一部であった
6 これはカルフールが財務的に困っているという意味か
いいえ。2億ユーロは重要な金額だが、カルフールは非常に大きなグローバル企業である。これは四半期の損失見積もりであり、会社の存続への脅威ではない
7 略奪とは何か
略奪とは、暴動や災害のような混沌とした出来事の際に、しばしば押し入ったり状況を利用したりして、人々が店から商品を盗むことである
8 破壊行為とは何か
破壊行為とは、他人に属する財産を故意に損傷または破壊する行為である
9 これは一般顧客にどのように影響するのか
一部の店舗は修理のために閉鎖される可能性がある。顧客は影響を受けた場所で警備の強化や空の棚を見るかもしれない
10 カルフールは損失について何をしているのか
会社は被害を評価し、保険会社と協力している。また、できるだけ早く店舗を再開するために修理している
11 これらの損失のために価格は上がるのか
これらの特定の損失が顧客への直接的な値上げを引き起こす可能性は低い。カルフールは競争の激しい市場で運営されており、一四半期の損失だけでなく多くの要因に基づいて価格を設定している
12 ビジネスにおける四半期とは何か
四半期とは3か月