Nick Clegg, der ehemalige Politiker und Facebook-Manager, hat gesagt, dass das Silicon Valley von arroganten, wohlhabenden und machohaften Männern bevölkert ist, die sich selbst als Opfer sehen. Clegg, der die Liberal Democrats führte, äußert diese Behauptung in einem neuen Buch, das seine drei Karrieren behandelt: als Mitglied des Europäischen Parlaments in Brüssel, als Mitglied des Parlaments und stellvertretender Premierminister im Vereinigten Königreich sowie als Kommunikations- und Politikstratege in San Francisco.
In einem Interview mit dem Guardian lobte Clegg seinen ehemaligen Chef, Meta-CEO Mark Zuckerberg, kritisierte jedoch die Kultur des Silicon Valley, wo sich Reichtum und Macht mit einem Gefühl des Selbstmitleids vermischen. Er bemerkte: "Im Silicon Valley tun die Leute, weit davon entfernt, sich glücklich zu schätzen, so, als ob sie ungerecht behandelt würden – wie Opfer. Ich habe diese unattraktive Mischung aus Machogehabe und Selbstmitleid nie verstanden."
Clegg beschrieb es als ein kulturelles Problem und verwies auf Beispiele von Elon Musks dramatischen Eskapaden bis hin zu typischen Silicon-Valley-Podcasts. Er fügte hinzu: "Wenn man an Privilegien gewöhnt ist, kann sich Gleichheit wie Unterdrückung anfühlen."
Er klärte, dass seine Kritik nicht persönlich gegen Zuckerberg gerichtet war, den er als nachdenklich und unendlich neugierig auf Themen außerhalb seines Fachgebiets bezeichnete.
Clegg verließ seinen Job in den USA im Januar, bevor sich das politische Klima im Silicon Valley änderte, als Tech-Milliardäre wie Zuckerberg, Jeff Bezos und Tim Cook begannen, sich mit Donald Trump zu verbünden. Er ist seitdem nach London zurückgekehrt.
Sein neues Buch, **How to Save the Internet**, bietet einen Blick hinter die Kulissen von Meta und untersucht, wie die abgeschottete Kultur des Silicon Valley zu Fehltritten geführt hat. Clegg merkte an: "Jeder trägt die gleichen Klamotten, fährt die gleichen Autos, hört die gleichen Podcasts, folgt den gleichen Trends. Es ist ein Ort, der von Herdenverhalten geprägt ist."
Von den drei beruflichen Umgebungen, in denen er tätig war, bezeichnete Clegg Westminster als die unerträglichste, da es sich auf vergangene Glorien verlasse und insgesamt pompös sei.
Über seinen ehemaligen Koalitionspartner David Cameron hatte Clegg wenig zu sagen, bemerkte jedoch, dass er mit Camerons Entscheidung, 2016 das EU-Referendum abzuhalten, nicht einverstanden gewesen wäre. Die Lib Dems erlitten bei der allgemeinen Wahl 2015 eine schwere Niederlage, was dazu führte, dass Clegg als Parteichef zurücktrat, bevor er 2018 zu Facebook (jetzt Meta) wechselte.
Clegg glaubt, dass Großbritannien zu seinen Lebzeiten der EU wieder beitreten wird, und sagte, er würde gerne zur politischen Aktivität zurückkehren, wenn diese Debatte wieder aufflammt – allerdings nicht in einer offiziellen Rolle. "Ich würde alles fallen lassen, um zu helfen, ob beim Kuvertieren oder an den Barrikaden", sagte er.
Während Clegg selbst keine Pläne hat, in die Politik zurückzukehren, erwägt seine Frau Miriam González Durántez, in ihrem Heimatland Spanien eine neue gemäßigte Partei zu führen. Obwohl er sich aus der britischen Politik zurückgezogen hat, bleibt Clegg mit den Geschehnissen in Westminster verbunden.
Er beschrieb Keir Starmer und Rachel Reeves als "anständige Menschen", aber frustrierend vorsichtig, und wünschte, sie würden größere Risiken eingehen, anstatt sich mit schrittweisen Veränderungen zufriedenzugeben. Es gibt wenig Beschwichtigung für Trump. Ich denke, sie werden, wie ich, lernen, dass man dafür nur eine Chance bekommt.
Häufig gestellte Fragen
Natürlich. Hier ist eine Liste von FAQs zu Nick Cleggs Kommentaren über wohlhabende Männer im Silicon Valley, die klar und hilfreich sein sollen.
Allgemeine / Einsteigerfragen
1. Wer ist Nick Clegg und warum äußert er sich zum Silicon Valley?
Nick Clegg ist der ehemalige stellvertretende Premierminister des UK. Er ist jetzt President of Global Affairs für Meta, was ihn in eine leitende Position im Herzen des Silicon Valley bringt.
2. Was genau hat Nick Clegg behauptet?
Er behauptete, dass viele wohlhabende, einflussreiche Männer in der Tech-Branche eine Opfermentalität haben. Er deutete an, dass sie sich trotz ihres Erfolgs und Einflusses von der Gesellschaft, den Medien und Regulierungsbehörden unfair kritisiert und verfolgt fühlen.
3. Warum sollten erfolgreiche Menschen sich wie Opfer fühlen?
Clegg deutete an, dass es eine Reaktion auf die erhöhte öffentliche Aufmerksamkeit ist. Nach Jahren, in denen sie als Innovatoren gefeiert wurden, sehen sie sich nun mit Kritik zu Themen wie Datenschutz, Fehlinformationen und ihrer immensen Macht konfrontiert, was sich wie ein persönlicher Angriff anfühlen kann.
4. Spricht er über alle Männer in der Tech-Branche?
Nein. Er spezifizierte "viele", nicht "alle". Er bezog sich auf eine bestimmte Untergruppe von sehr wohlhabenden und einflussreichen Männern in Führungspositionen, die auf einen sich wandelnden kulturellen und regulatorischen Kontext reagieren.
Fortgeschrittene / Tiefgehende Fragen
5. Was ist der Kontext hinter diesen Kommentaren?
Die Tech-Branche steht global unter Beobachtung. Themen wie der Cambridge-Analytica-Skandal, Kartellklagen und Bedenken bezüglich KI-Ethik haben eine viel kritischere Umgebung geschaffen, als die Branche vor einem Jahrzehnt vorfand.
6. Ist dies ein verbreitetes psychologisches Phänomen?
Ja, das kann es sein. Psychologen sprechen manchmal von einem Verfolgungswahn oder einer defensiven Reaktion, bei der Einzelpersonen oder Gruppen in Machtpositionen sich angegriffen fühlen, wenn ihre Autorität oder ihre Weltanschauung herausgefordert wird.
7. Was sind einige Beispiele für diese Opfermentalität in Aktion?
Beispiele könnten sein, dass Tech-Führungskräfte Regulierungen als einen Angriff auf Innovation darstellen, Kritik als "Cancel Culture" abtun oder sich öffentlich beschweren, dass ihre Beiträge zur Gesellschaft trotz ihres Reichtums nicht gewürdigt werden.
8. Was ist die Auswirkung dieser Denkweise?
Sie kann eine defensive Kultur innerhalb von Unternehmen schaffen, die notwendigen Wandel und externes Feedback ablehnt. Sie kann auch einen produktiven Dialog zwischen der Tech-Branche, Regierungen und der Öffentlichkeit zu wichtigen Themen behindern.
9. Ist Clegg nicht selbst Teil dieser Gruppe? Ist das nicht heuchlerisch?
Dies ist
