Wiodący brukselski think tank ostrzegł, że Niemcy muszą przestać podziwiać sukces Chin w UE, w przeciwnym razie ryzykują, że wpadną w rodzaj dezindustrializacji, która dotknęła Stany Zjednoczone 25 lat temu.
Nadwyżka handlowa Chin z Niemcami podwoiła się z 12 miliardów dolarów (9 miliardów funtów) do 25 miliardów dolarów między 2024 a 2025 rokiem, tworząc całkowitą nierównowagę handlową na poziomie 94 miliardów dolarów. Centre for European Reform (CER) stwierdził, że największa gospodarka Europy może powtórzyć to, co wydarzyło się w USA w 2001 roku, gdy nagły wzrost importu trwale opróżnił miasta na amerykańskim Środkowym Zachodzie.
Według raportu CER, "China Shock 1.0" nie tylko doprowadził do utraty nawet 2,5 miliona miejsc pracy, ale także spowodował wzrost liczby samobójstw, rozwodów i zażywania narkotyków w amerykańskich miastach, które straciły przemysł na rzecz Chin.
CER stwierdził, że ten rozpad amerykańskiego społeczeństwa był "niepokojącym ostrzeżeniem dla niemieckich miast samochodowych i maszynowych, takich jak Wolfsburg i Stuttgart" – siedzib Volkswagena i Mercedesa-Benza, dwóch marek symbolizujących sukces niemieckiej inżynierii i designu.
"Niemcy pozostają niezdecydowane, nawet gdy Chiny już w dużej mierze zjadły lunch niemieckiego przemysłu i przygotowują się do rozpoczęcia kolacji" – powiedział CER.
Raport think tanku, zatytułowany "China Shock 2.0: koszt niemieckiego samozadowolenia", podsumował: "Berlin nie może dalej podziwiać problemu". Dodano, że ryzyko dla Berlina jest poważne, ale niemieccy przywódcy polityczni "mieli trudności z jasnym dostrzeżeniem problemu".
Następuje to w czasie, gdy rośnie zgoda co do tego, że boom eksportowy Chin – napędzany skoncentrowanymi pięcioletnimi cyklami politycznymi Xi Jinpinga – wywołał drugi szok chiński, zagrażając przemysłom i miejscom pracy na całym świecie.
Jednak CER stwierdził, że w UE szok ten uderza w Niemcy mocniej niż w jakikolwiek inny kraj i nasila się.
Jego raport wskazał, że Pekin realizuje projekt polityczny o nazwie "10 000 małych gigantów", który jest skierowany konkretnie do niemieckiego Mittelstand – sieci średnich, innowacyjnych dostawców i firm przemysłowych w kraju. Niemcy zostały opisane jako "gorączkowo szukające winnych" swoich problemów gospodarczych, przy czym wysokie ceny energii i biurokracja dominują w dyskusji politycznej, a nie Chiny.
CER stwierdził, że niezdolność Niemiec do zrozumienia tego, co się dzieje, przypomina "ból fantomowy" amputowanej kończyny. "Tą brakującą kończyną jest popyt eksportowy, odcięty przez intensywną presję Chin na bazę przemysłową Niemiec" – dodano.
Źródłem problemu jest szybko rosnący eksport Chin na całym świecie, podczas gdy ich import maleje. Kraj odnotował rekordową nadwyżkę w wysokości 1,2 biliona dolarów w 2025 roku.
CER obwinił nierównowagę gospodarczą za trzy kwestie: słaby popyt krajowy w Chinach; bardzo niekorzystny kurs wymiany, który może zaniżać wartość juana wobec euro nawet o 30%; oraz politykę Pekinu agresywnie wymierzoną w podstawową bazę przemysłową Niemiec.
Think tank stwierdził, że przywódcy polityczni muszą się obudzić: "Czekanie, aż szok sam się skoryguje, nie jest roztropnością, ale decyzją o pozwoleniu dezindustrializacji na dalszy bieg".
Stwierdzono, że najlepszą opcją dla Berlina jest przejście do ofensywy "i wsparcie Paryża w naciskaniu na MFW i G7, aby skonfrontowały się z zaniżaniem wartości waluty przez Chiny i jednostronnym modelem handlowym".
Przywódcy przemysłowi w Europie i Chinach powiedzieli Guardianowi, że obawiają się, iż europejski przemysł jest kanibalizowany. Jeden z czołowych niemieckich przemysłowców stwierdził, że Europa równie dobrze mogłaby stać się "prowincją Chin", biorąc pod uwagę powszechne szkody.
Często zadawane pytania
Oto lista często zadawanych pytań dotyczących koncepcji China Shock 2.0 i zmieniającego się stanowiska Niemiec wobec Pekinu.
Pytania na poziomie podstawowym
1. Czym jest China Shock 2.0?
To termin używany do opisania obecnej fali wyzwań gospodarczych i bezpieczeństwa, przed którymi stoją Niemcy ze strony Chin. W przeciwieństwie do pierwszego szoku chińskiego, który dotyczył zalewu rynku tanimi towarami, ten dotyczy konkurowania Chin w zaawansowanych technologicznie branżach, takich jak samochody elektryczne, panele słoneczne i zielona energia.
2. Dlaczego Niemcom mówi się, aby przestały podziwiać Pekin?
Przez lata Niemcy polegały na tanich chińskich towarach i ogromnym rynku eksportowym. Krytycy twierdzą teraz, że ten podziw był naiwny. Argumentują, że Niemcy ignorowały agresywną politykę przemysłową Chin i rosnącą rywalizację geopolityczną, która obecnie zagraża niemieckim miejscom pracy i kluczowym branżom.
3. Co oznacza "obudzić się" w tym kontekście?
Oznacza to, że Niemcy powinny przestać postrzegać Chiny wyłącznie jako partnera biznesowego i zacząć traktować je jako systemowego rywala. Wiąże się to z ograniczeniem zależności gospodarczej, ochroną kluczowych technologii i ściślejszym dostosowaniem się do USA i UE w kwestiach handlu i bezpieczeństwa.
4. Czy chodzi tylko o samochody i fabryki?
Nie. Dotyczy to również bezpieczeństwa narodowego. Na przykład dominacja Chin w zakresie metali ziem rzadkich, infrastruktury 5G, a nawet inwestycji portowych budzi obawy dotyczące szpiegostwa, kontroli łańcuchów dostaw i dźwigni strategicznej.
Pytania na poziomie zaawansowanym
5. Czym China Shock 2.0 różni się od pierwszego szoku chińskiego?
Pierwszy szok dotyczył niskokosztowej produkcji, która szkodziła niemieckiemu przemysłowi tekstylnemu i podstawowym dobrom. Nowy szok uderza w podstawowe mocne strony Niemiec: motoryzację, budowę maszyn i zielone technologie. Chiny produkują teraz tańsze, często subsydiowane, wysokiej jakości pojazdy elektryczne i panele słoneczne, bezpośrednio konkurując z niemieckimi gigantami, takimi jak Volkswagen i Siemens.
6. Które konkretne niemieckie branże są najbardziej zagrożone?
Motoryzacja: Chińskie BYD i NIO przejmują udziały w rynku pojazdów elektrycznych.
Energia słoneczna/wiatrowa: Chińskie panele słoneczne są o 50% tańsze od niemieckich.
Budowa maszyn/robotyka: Chiny doganiają w automatyce przemysłowej.
Chemia: Ogromne, wspierane przez państwo chińskie parki chemiczne podcinają BASF.
7. Co oznacza "derisking" dla niemieckich firm?
Oznacza dywersyfikację łańcuchów dostaw z dala od Chin w celu zmniejszenia podatności na zakłócenia, presję polityczną lub szantaż gospodarczy. Obejmuje to przenoszenie produkcji do innych krajów, takich jak Indie, Wietnam czy Meksyk, oraz tworzenie buforów w kluczowych sektorach.
