W pierwszym miesiącu wojny amerykańsko-izraelskiej w Iranie 100 największych światowych firm naftowych i gazowych zarobiło ponad 30 milionów dolarów na godzinę na nadzwyczajnych zyskach – wynika z ekskluzywnej analizy dla „Guardiana”. Główni beneficjenci, tacy jak saudyjski Aramco, rosyjski Gazprom i amerykański ExxonMobil – kluczowi przeciwnicy działań na rzecz klimatu – wciąż się bogacą.
Konflikt podniósł ceny ropy do średnio 100 dolarów za baryłkę w marcu, generując w tym miesiącu szacunkowo 23 miliardy dolarów nadzwyczajnych zysków związanych z wojną dla tych firm. Ponieważ dostawy ropy i gazu mają wrócić do poziomów sprzed wojny dopiero za kilka miesięcy, firmy te mogą zarobić 234 miliardy dolarów do końca roku, jeśli ceny utrzymają się średnio na poziomie 100 dolarów. Analiza opiera się na danych Rystad Energy, przejrzanych przez Global Witness.
Te nadmierne zyski osiągane są kosztem zwykłych ludzi, którzy mierzą się z wyższymi kosztami paliwa i energii domowej, oraz przedsiębiorstw, które borykają się ze zwiększonymi rachunkami za energię. Wiele krajów, w tym Australia, Republika Południowej Afryki, Włochy, Brazylia i Zambia, obniżyło podatki od paliw, aby pomóc konsumentom, zmniejszając tym samym przychody publiczne na niezbędne usługi.
Coraz głośniejsze są wezwania do nałożenia podatków od nadzwyczajnych zysków firm naftowych i gazowych czerpiących korzyści z wojny. Komisja Europejska rozważa wniosek ministrów finansów Niemiec, Hiszpanii, Włoch, Portugalii i Austrii, którzy twierdzą, że ci, którzy czerpią zyski z wojny, powinni pomóc złagodzić obciążenie społeczeństwa. W liście z 4 kwietnia ministrowie stwierdzili, że takie podatki mogłyby sfinansować tymczasową pomoc dla konsumentów i ograniczyć inflację bez obciążania budżetów publicznych. Koszty paliw kopalnych w UE wzrosły o 22 miliardy euro od początku wojny.
Aramco jest największym zwycięzcą, przewiduje się, że w 2026 roku zarobi 25,5 miliarda dolarów na zyskach wojennych, jeśli ropa będzie kosztować średnio 100 dolarów za baryłkę. Jest to dodatkowo do jego już ogromnych dziennych zysków w wysokości 250 milionów dolarów w latach 2016–2023. Arabia Saudyjska od dawna przewodzi wysiłkom mającym na celu blokowanie międzynarodowych działań na rzecz klimatu.
Szacuje się, że trzy rosyjskie firmy – Gazprom, Rosnieft i Łukoil – do końca roku zyskają 23,9 miliarda dolarów na zyskach wojennych. Konflikt zwiększył również zasoby Władimira Putina na wojnę w Ukrainie, przy czym dzienne przychody Rosji z eksportu ropy osiągnęły w marcu 840 milionów dolarów, co oznacza wzrost o 50% w porównaniu z lutym.
ExxonMobil, mający historię zaprzeczania zmianom klimatycznym, mógłby w 2026 roku osiągnąć 11 miliardów dolarów nadzwyczajnych zysków wojennych, jeśli ceny się utrzymają. Shell mógłby zyskać 6,8 miliarda dolarów. Wartość rynkowa obu firm gwałtownie wzrosła od początku wojny – ExxonMobil o 118 miliardów dolarów, a Shell o 34 miliardy dolarów.
Chevron jest na dobrej drodze do osiągnięcia 9,2 miliarda dolarów nadzwyczajnych zysków z wojny, podczas gdy jego dyrektor generalny, Mike Wirth, sprzedał akcje firmy o wartości 104 milionów dolarów między styczniem a marcem.
Oczekuje się, że wpływ wojny na rynki energii będzie głęboki. Fatih Birol, szef Międzynarodowej Agencji Energii, nazwał ją największym wstrząsem w historii globalnych rynków energii. W marcu szef ONZ ds. klimatu, Simon Stiell, ostrzegł, że zależność od paliw kopalnych podważa bezpieczeństwo narodowe i zwiększa koszty, opowiadając się za energią odnawialną jako stabilną alternatywą odporną na ryzyka geopolityczne. Przez dziesięciolecia przemysł naftowy i gazowy był niezwykle dochodowy dla państw petrochemicznych i akcjonariuszy. W ciągu ostatnich pięćdziesięciu lat sektor ten osiągał średnio 1 bilion dolarów czystego zysku rocznie, a jeszcze wyższe zarobki odnotowywał podczas kryzysów, takich jak ten w 2022 roku po pełnoskalowej inwazji Rosji na Ukrainę. Przemysł paliw kopalnych otrzymuje również znaczne wsparcie, przy czym wyraźne subsydia sięgnęły 1,3 biliona dolarów w 2022 roku według Międzynarodowego Funduszu Walutowego.
Patrick Galey, szef działu śledczego w Global Witness, skomentował: „Globalne kryzysy wciąż skutkują rekordowymi zyskami dla głównych firm naftowych, podczas gdy zwykli ludzie ponoszą koszty. Dopóki rządy nie zerwią swojej zależności od paliw kopalnych, nasza siła nabywcza pozostanie na łasce niestabilnych przywódców”.
Jess Ralston, szef działu energii w Energy and Climate Intelligence Unit, dodała: „Ten kryzys naftowy i gazowy po raz kolejny uwydatnia cenę naszej zależności od niestabilnych paliw kopalnych. Inwestowanie w technologie zeroemisyjne to nie tylko droga do trwałego bezpieczeństwa energetycznego, ale także jedyny sposób na przywrócenie równowagi naszemu klimatowi. Propozycje zwiększenia produkcji paliw kopalnych lub wycofania się z zobowiązań zeroemisyjnych w obliczu tego kryzysu tylko osłabiłyby nasze bezpieczeństwo energetyczne i zwiększyłyby naszą podatność na szkodliwe skutki klimatyczne”.
Beth Walker, ekspertka ds. polityki energetycznej w think tanku E3G, stwierdziła: „Rządy powinny wykorzystać podatki od nadzwyczajnych zysków, aby przyspieszyć przejście na zieloną energię, zamiast pogłębiać naszą zależność od paliw kopalnych”.
Saudi Aramco, Shell i TotalEnergies odmówiły komentarza, podczas gdy ExxonMobil, Chevron, Gazprom, Petrobras i ADNOC nie odpowiedziały na prośby.
Szacowane zyski wojenne obliczono przy użyciu bazy danych UCube Rystad Energy, która łączy globalne dane z poszczególnych pól, wiadomości i informacje wywiadowcze, uwzględniając popyt na ropę i gaz, aby prognozować podaż z każdego pola.
Nadzwyczajne zyski wojenne określono, porównując wolny przepływ środków pieniężnych z produkcji ropy i gazu w marcu, kiedy ropa kosztowała średnio 100 dolarów za baryłkę, z ceną 70 dolarów sprzed wojny w Iranie. Dane te odzwierciedlają szacowany zysk upstream po opodatkowaniu, opłatach licencyjnych oraz kosztach kapitałowych i operacyjnych.
Kraje rozwijające moce wytwórcze energii odnawialnej są częściowo chronione przed podwyżkami cen i zyskami wojennymi. Na przykład energia wiatrowa i słoneczna w Wielkiej Brytanii pozwoliła uniknąć importu gazu o wartości 1 miliarda funtów tylko w marcu. Szacuje się, że w latach 2010–2025 energia wiatrowa zaoszczędziła konsumentom około 100 miliardów funtów.
Maria Pastukhova, liderka programu transformacji energetycznej w E3G, zauważyła, że dopóki domy, transport i przemysł będą zależeć od ropy i gazu, Wielka Brytania i inni importerzy paliw kopalnych pozostaną narażeni na globalne szoki cenowe napędzane konfliktami, wąskimi gardłami w dostawach i zmiennością rynku. „Nie ma znaczenia, czy paliwo pochodzi z Morza Północnego, czy z zagranicy; ekspozycja Wielkiej Brytanii pozostaje” – powiedziała. „Zwiększanie brytyjskiej produkcji paliw kopalnych jest zatem słabą odpowiedzią na niepewność energetyczną”.
Rzecznik rządu brytyjskiego odpowiedział: „Rząd jest zobowiązany do ochrony ludzi podczas tego kryzysu. Przyspieszamy przejście na czystą, rodzimą energię, aby chronić brytyjską społeczność i trwale obniżyć rachunki. Podjęliśmy również kroki w celu zapobiegania nieuczciwym praktykom, takim jak zawyżanie cen, wsparcia osób korzystających z oleju opałowego oraz zapewnienia gospodarstwom domowym i przedsiębiorstwom uczciwych cen na rachunkach”.
Często zadawane pytania
FAQs dotyczące zysków wielkich koncernów naftowych i wojny
Pytania na poziomie podstawowym
1 Co w ogóle oznacza ten nagłówek?
Oznacza to, że według niedawnej analizy główne firmy naftowe i gazowe zarabiają łącznie szacunkowo o 30 milionów dolarów więcej zysku każdej godziny niż przed wojną na Ukrainie i że te dodatkowe pieniądze ostatecznie pochodzą z wyższych cen płaconych przez konsumentów.
2 Jak wojna może przynieść firmom naftowym tak duże zyski?
Wojna zakłóciła globalne rynki energii. Sankcje zmniejszyły podaż z Rosji, a niepewność rynkowa spowodowała gwałtowny wzrost światowych cen ropy i gazu. Ponieważ te firmy sprzedają ropę i gaz, zarabiają znacznie więcej, gdy ceny są wysokie, nawet jeśli ich koszty nie rosną w tym samym tempie.
3 Czy te dodatkowe 30 milionów dolarów na godzinę to sam zysk?
Analiza określa to jako nadzwyczajne zyski. To dodatkowe pieniądze, które zarabiają w porównaniu z poprzednim okresem, głównie z powodu wyjątkowych okoliczności wojennego wzrostu cen, a niekoniecznie ze zwiększonej wydajności lub produkcji.
4 Czy to nie normalne, że firmy zarabiają pieniądze, gdy ceny rosną?
Chociaż firmy korzystają ze zmian na rynku, skala i szybkość tych zysków – bezpośrednio związanych z kryzysem geopolitycznym powodującym trudności konsumentów – skłoniły wielu do nazwania ich nadzwyczajnymi lub nadmiernymi zyskami, argumentując, że wykraczają one daleko poza normalne cykle biznesowe.
5 Czym są nadzwyczajne zyski?
Nadzwyczajne zyski to duże, nieoczekiwane zyski, które firma otrzymuje głównie z powodu zdarzeń zewnętrznych, których sama nie stworzyła, a nie z własnej strategii biznesowej lub innowacji.
Zaawansowane pytania praktyczne
6 Jak obliczono tę kwotę 30 milionów dolarów na godzinę?
Analitycy zazwyczaj biorą raportowane zyski największych firm naftowych, porównują je z poziomem sprzed wojny i dzielą różnicę przez liczbę godzin w badanym okresie. Jest to szacunek ilustrujący oszałamiającą skalę.
7 Jeśli firmy tak dużo zarabiają, dlaczego ceny gazu wciąż są wysokie?
Ceny ropy są ustalane na globalnym rynku. Firmy zazwyczaj sprzedają swoją ropę po aktualnej cenie globalnej. Wysokie zyski wskazują, że różnica między ich kosztem produkcji a ceną sprzedaży jest bardzo duża. Mają
