Im ersten Monat des US-israelischen Krieges im Iran erzielten die 100 größten Öl- und Gasunternehmen der Welt laut einer exklusiven Analyse für den Guardian über 30 Millionen US-Dollar pro Stunde an Zufallsgewinnen. Große Profiteure wie Saudi Aramco, Gazprom und ExxonMobil – wichtige Gegner von Klimaschutzmaßnahmen – gedeihen weiter.
Der Konflikt trieb die Ölpreise im März auf durchschnittlich 100 US-Dollar pro Barrel und generierte in diesem Monat schätzungsweise 23 Milliarden US-Dollar an kriegsbedingten Zufallsgewinnen für diese Unternehmen. Da erwartet wird, dass die Öl- und Gasversorgung Monate braucht, um auf Vorkriegsniveau zurückzukehren, könnten die Unternehmen bis Jahresende 234 Milliarden US-Dollar verdienen, wenn die Preise durchschnittlich bei 100 US-Dollar bleiben. Die Analyse basiert auf Daten von Rystad Energy, die von Global Witness überprüft wurden.
Diese Übergewinne gehen zulasten der einfachen Bevölkerung, die mit höheren Kosten für Kraftstoff und Haushaltsenergie konfrontiert ist, und von Unternehmen, die mit gestiegenen Energierechnungen zu kämpfen haben. Viele Länder, darunter Australien, Südafrika, Italien, Brasilien und Sambia, haben die Kraftstoffsteuern gesenkt, um die Verbraucher zu entlasten, was die öffentlichen Einnahmen für grundlegende Dienstleistungen reduziert.
Die Forderungen nach Übergewinnsteuern auf die Kriegsgewinne von Öl- und Gasunternehmen werden lauter. Die Europäische Kommission erwägt einen Vorschlag der Finanzminister aus Deutschland, Spanien, Italien, Portugal und Österreich, die argumentieren, dass diejenigen, die vom Krieg profitieren, dazu beitragen sollten, die Last der Öffentlichkeit zu verringern. In einem Brief vom 4. April erklärten die Minister, solche Steuern könnten vorübergehende Verbraucherhilfen finanzieren und die Inflation eindämmen, ohne die öffentlichen Haushalte zu belasten. Die fossilen Energiekosten der EU sind seit Kriegsbeginn um 22 Milliarden Euro gestiegen.
Aramco ist der größte Gewinner und könnte 2026 voraussichtlich 25,5 Milliarden US-Dollar an Kriegsgewinnen erzielen, wenn das Öl im Durchschnitt 100 US-Dollar pro Barrel kostet. Dies kommt zusätzlich zu seinen bereits enormen täglichen Gewinnen von 250 Millionen US-Dollar zwischen 2016 und 2023. Saudi-Arabien hat lange Zeit die Bemühungen angeführt, internationale Klimaschutzmaßnahmen zu behindern.
Drei russische Unternehmen – Gazprom, Rosneft und Lukoil – werden voraussichtlich bis Jahresende 23,9 Milliarden US-Dollar an Kriegsgewinnen erzielen. Der Konflikt hat auch Wladimir Putins Ressourcen für den Krieg in der Ukraine gestärkt, wobei die täglichen Ölexporterlöse Russlands im März 840 Millionen US-Dollar erreichten, ein Anstieg von 50 % gegenüber Februar.
ExxonMobil, mit einer Geschichte der Leugnung des Klimawandels, könnte 2026 11 Milliarden US-Dollar an kriegsbedingten Zufallsgewinnen verzeichnen, wenn die Preise stabil bleiben. Shell könnte 6,8 Milliarden US-Dollar gewinnen. Die Marktwerte beider Unternehmen sind seit Kriegsbeginn stark gestiegen, bei ExxonMobil um 118 Milliarden US-Dollar und bei Shell um 34 Milliarden US-Dollar.
Chevron ist auf dem Weg zu 9,2 Milliarden US-Dollar an Zufallsgewinnen aus dem Krieg, während sein CEO Mike Wirth zwischen Januar und März Aktien im Wert von 104 Millionen US-Dollar verkaufte.
Die Auswirkungen des Krieges auf die Energiemärkte werden voraussichtlich tiefgreifend sein. Fatih Birol, Leiter der Internationalen Energieagentur, bezeichnete ihn als den größten Schock für die globalen Energiemärkte aller Zeiten. Im März warnte der UN-Klimachef Simon Stiell, dass die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen die nationale Sicherheit untergräbt und die Kosten erhöht, und plädierte für erneuerbare Energien als stabile Alternative, die immun gegen geopolitische Risiken ist.
Seit Jahrzehnten ist die Öl- und Gasindustrie für Petro-Staaten und Aktionäre enorm profitabel. In den letzten fünfzig Jahren hat der Sektor durchschnittlich 1 Billion US-Dollar reinen Gewinn pro Jahr erzielt, mit noch höheren Einnahmen während Krisen wie 2022 nach dem umfassenden Einmarsch Russlands in die Ukraine. Die fossile Brennstoffindustrie erhält auch erhebliche Unterstützung, wobei explizite Subventionen 2022 laut Internationalem Währungsfonds 1,3 Billionen US-Dollar erreichten.
Patrick Galey, Leiter der Nachrichtenrecherchen bei Global Witness, kommentierte: "Globale Krisen führen weiterhin zu Rekordgewinnen für große Ölkonzerne, während die einfachen Menschen die Kosten tragen. Solange Regierungen ihre Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen nicht beenden, bleibt unsere Kaufkraft dem Wohlwollen unberechenbarer Führer ausgeliefert."
Jess Ralston, Leiterin Energie bei der Energy and Climate Intelligence Unit, fügte hinzu: "Diese Öl- und Gaskrise unterstreicht erneut den Preis unserer Abhängigkeit von instabilen fossilen Brennstoffen. Die Investition in Netto-Null-Technologien ist nicht nur der Weg zu dauerhafter Energiesicherheit, sondern auch der einzige Weg, unser Klima wieder ins Gleichgewicht zu bringen. Vorschläge, die fossile Brennstoffproduktion zu erhöhen oder sich von Netto-Null-Verpflichtungen zurückzuziehen, würden in dieser Krise nur unsere Energiesicherheit schwächen und unsere Anfälligkeit für schädliche Klimafolgen erhöhen."
Beth Walker, Energiepolitikexpertin beim Thinktank E3G, erklärte: "Regierungen sollten Steuern auf Zufallsgewinne nutzen, um den Übergang zu grüner Energie zu beschleunigen, anstatt unsere Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu vertiefen."
Saudi Aramco, Shell und TotalEnergies lehnten einen Kommentar ab, während ExxonMobil, Chevron, Gazprom, Petrobras und ADNOC auf Anfragen nicht antworteten.
Die geschätzten Kriegsgewinne wurden mit der UCube-Datenbank von Rystad Energy berechnet, die globale Daten Feld für Feld, Nachrichten und Geheimdienstinformationen kombiniert und die Öl- und Gasnachfrage berücksichtigt, um das Angebot aus jedem Feld zu projizieren.
Kriegsbedingte Zufallsgewinne wurden ermittelt, indem der freie Cashflow aus der Öl- und Gasproduktion im März, als Öl durchschnittlich 100 US-Dollar pro Barrel kostete, mit dem Preis von 70 US-Dollar vor dem Iran-Krieg verglichen wurde. Diese Daten spiegeln den geschätzten Upstream-Gewinn nach Steuern, Abgaben sowie Kapital- und Betriebskosten wider.
Länder, die ihre Kapazitäten für erneuerbare Energien ausbauen, sind teilweise vor Preiserhöhungen und Kriegsgewinnen geschützt. Beispielsweise vermieden Wind- und Solarenergie im Vereinigten Königreich allein im März Gasimporte im Wert von 1 Milliarde Pfund. Von 2010 bis 2025 wird geschätzt, dass Windkraft die Verbraucher etwa 100 Milliarden Pfund gespart hat.
Maria Pastukhova, Leiterin des Energiewendeprogramms bei E3G, merkte an, dass solange Haushalte, Transport und Industrie auf Öl und Gas angewiesen sind, das Vereinigte Königreich und andere fossile Brennstoffimporteure anfällig für globale Preisschocks bleiben, die durch Konflikte, Lieferengpässe und Marktvolatilität verursacht werden. "Es spielt keine Rolle, ob der Brennstoff aus der Nordsee oder aus Übersee kommt; die Anfälligkeit des Vereinigten Königreichs bleibt bestehen", sagte sie. "Eine Erhöhung der britischen fossilen Brennstoffproduktion ist daher eine schwache Reaktion auf Energiesicherheit."
Ein Sprecher der britischen Regierung antwortete: "Die Regierung ist entschlossen, die Menschen in dieser Krise zu schützen. Wir beschleunigen den Übergang zu sauberer, einheimischer Energie, um die britische Bevölkerung zu schützen und die Rechnungen dauerhaft zu senken. Wir haben auch Maßnahmen ergriffen, um unfaire Praktiken wie Preistreiberei zu verhindern, Nutzer von Heizöl zu unterstützen und sicherzustellen, dass Haushalte und Unternehmen faire Preise auf ihren Rechnungen erhalten."
Häufig gestellte Fragen
FAQs zu den Gewinnen der Ölkonzerne und dem Krieg
Einfache Fragen
1 Was bedeutet diese Schlagzeile überhaupt?
Es bedeutet, dass eine aktuelle Analyse berechnet hat, dass große Öl- und Gasunternehmen zusammen schätzungsweise 30 Millionen US-Dollar mehr Gewinn pro Stunde erzielen als vor dem Krieg in der Ukraine und dass dieses zusätzliche Geld letztendlich von höheren Preisen stammt, die Verbraucher zahlen.
2 Wie kann ein Krieg Ölkonzerne so viel mehr Geld verdienen lassen?
Der Krieg hat die globalen Energiemärkte gestört. Sanktionen reduzierten das Angebot aus Russland, und Marktunsicherheit ließ den globalen Preis für Öl und Gas in die Höhe schnellen. Da diese Unternehmen Öl und Gas verkaufen, verdienen sie viel mehr Geld, wenn die Preise hoch sind, auch wenn ihre Kosten nicht im gleichen Maße steigen.
3 Sind diese zusätzlichen 30 Millionen pro Stunde reiner Gewinn?
Die Analyse bezeichnet dies als Zufallsgewinne. Es ist das zusätzliche Geld, das sie im Vergleich zu einem früheren Zeitraum verdienen, hauptsächlich aufgrund der außergewöhnlichen Umstände des kriegsbedingten Preisanstiegs, nicht unbedingt aufgrund gesteigerter Effizienz oder Produktion.
4 Ist es nicht normal, dass Unternehmen Geld verdienen, wenn die Preise steigen?
Während Unternehmen von Marktveränderungen profitieren, haben das Ausmaß und die Geschwindigkeit dieser Gewinne – direkt an eine geopolitische Krise geknüpft, die Verbraucher belastet – viele dazu veranlasst, sie als Zufalls- oder Übergewinne zu bezeichnen, mit dem Argument, dass sie weit über normale Geschäftszyklen hinausgehen.
5 Was sind Zufallsgewinne?
Zufallsgewinne sind große, unerwartete Gewinne, die ein Unternehmen hauptsächlich aufgrund externer Ereignisse erhält, die es nicht verursacht hat, und nicht aufgrund seiner eigenen Geschäftsstrategie oder Innovation.
Fortgeschrittene Praktische Fragen
6 Wie wurde diese Zahl von 30 Millionen pro Stunde berechnet?
Analysten nehmen typischerweise die gemeldeten Gewinne der größten Ölkonzerne, vergleichen sie mit einer Vorkriegs-Basislinie und teilen die Differenz durch die Anzahl der Stunden im untersuchten Zeitraum. Es ist eine Schätzung, um das atemberaubende Ausmaß zu veranschaulichen.
7 Wenn die Unternehmen so viel verdienen, warum sind die Benzinpreise immer noch hoch?
Ölpreise werden auf einem globalen Markt festgelegt. Unternehmen verkaufen ihr Öl generell zum aktuellen globalen Preis. Hohe Gewinne deuten darauf hin, dass die Differenz zwischen ihren Produktionskosten und dem Verkaufspreis sehr groß ist. Sie haben
