Chatty young workers disturbing older colleagues is not age harassment, tribunal rules.

Chatty young workers disturbing older colleagues is not age harassment, tribunal rules.

En arbetsdomstol har kommit till slutsatsen att Àldre anstÀllda som störs av yngre, mer energiska kollegor inte Àr offer för Äldersbaserad trakasseri. Domstolen uppgav att Àven om anstÀllda i 20- och 30-ÄrsÄldern kan irritera Àldre kollegor genom att prata, socialisera eller anvÀnda sina telefoner, sÄ strider sÄdant beteende inte mot arbetsplatsens jÀmlikhetslagar.

Detta beslut kom i fallet med Catherine Ritchie, en administratör i slutet av 60-ÄrsÄldern som stÀmde sin arbetsgivare. Hon klagade pÄ sina yngre kollegors högljudda och störande beteende, vilket hon sade gjorde det svÄrt för henne att koncentrera sig pÄ sitt arbete. Ritchie beskrev deras upptrÀdande som "extremt slöseri med tid" och "lÄg produktivitet" och menade att ovÀsendet gav henne huvudvÀrk och en anstrÀngd röst eftersom hon var tvungen att tala högt för att bli hörd.

Ritchie, som var 66 Är nÀr hon började pÄ elingenjörsföretaget och var den Àldsta anstÀllda, berÀttade för domstolen att hon ansÄg kontorsmiljön oprofessionell. Hon ansÄg att hennes kollegor inte borde föra personliga samtal under arbetstid och kÀnde sig respektlös nÀr hennes önskemÄl om tystnad ignorerades. Hon bad Àven om att fÄ arbeta hemifrÄn men nekades. En chef rÄdde henne att fokusera pÄ sina egna mÄl istÀllet för att oroa sig för andra.

Domstolen erkÀnde att Ritchie tog sitt jobb pÄ allvar och vÀrderade professionalism men kom fram till att hennes förvÀntningar pÄ sina medarbetare var orimliga. Domstolen fann att hennes uppfattning om situationen som trakasserier inte var befogad, och det beteende hon beskrev uppfyllde inte den juridiska definitionen av trakasserier.

Vanliga frÄgor och svar
SjÀlvklart! HÀr Àr en lista med vanliga frÄgor och svar baserade pÄ Àmnet: Pratglada unga arbetare som stör Àldre kollegor Àr inte Äldersdiskriminerande, enligt arbetsdomstolens beslut.

AllmÀn förstÄelse och definitioner

F: Vad var huvudpunkten i detta domstolsbeslut?
S: Beslutet klargjorde att unga arbetare som Àr högljudda eller pratsamma, Àven om det irriterar Àldre kollegor, inte automatiskt Àr olaglig Äldersdiskriminering. Det betraktas som allmÀn friktion pÄ arbetsplatsen om det inte specifikt riktar sig mot nÄgon pÄ grund av deras Älder.

F: Vad Àr den juridiska definitionen av Äldersdiskriminering?
S: Åldersdiskriminering Ă€r oönskat beteende relaterat till en persons Ă„lder som har syftet eller effekten att krĂ€nka deras vĂ€rdighet eller skapa en skrĂ€mmande, fientlig, förnedrande, förödmjukande eller stötande miljö för dem.

F: SÄ vad Àr skillnaden mellan att vara irriterande och olaglig diskriminering?
S: Den avgörande skillnaden Àr avsikt och effekt. Irriterande beteende Àr allmÀnt och inte riktat. Olaglig diskriminering Àr specifikt riktad mot nÄgons skyddade egenskap och Àr tillrÀckligt allvarlig för att skapa en fientlig arbetsmiljö.

Domstolsbeslutet och dess implikationer

F: Betyder detta att Àldre arbetare inte har nÄgot skydd mot yngre kollegor?
S: Nej, inte alls. De Àr fortfarande skyddade frÄn Äldersbaserad diskriminering. Detta beslut betyder bara att generiskt störande eller högljudd beteende, som rÄkar komma frÄn yngre mÀnniskor, inte kvalificerar sig sÄvida det inte korsar grÀnsen till att handla om Älder.

F: Kunde detta beteende nÄgonsin anses vara diskriminering?
S: Ja. Om det pratsamma beteendet Ätföljdes av Älderdiskriminerande kommentarer skulle det sannolikt anses vara Äldersdiskriminering.

F: Vad var det specifika sammanhanget i detta fall?
S: Även om detaljerna i det specifika fallet Ă€r privata, ser domstolar vanligtvis fall dĂ€r en Ă€ldre anstĂ€lld hĂ€vdar att en generellt stökig, ungdomlig kontorskultur i sig Ă€r diskriminering. Domstolen beslutade att kulturen i sig, utan riktade krĂ€nkningar, inte Ă€r olaglig.

För anstÀllda

F: Jag Àr en Àldre arbetare som störs av konstant prat. Vad kan jag göra om det inte Àr diskriminering?
S: Du bör fortfarande ta upp det. Prata med din chef om effekten pÄ din koncentration och produktivitet. Formulera det som en arbetsmiljö- eller bullerfrÄga, inte en ÄldersfrÄga. FöreslÄ praktiska lösningar som avsedda tysta zoner eller tydligare riktlinjer för buller.