I den første måned af den amerikansk-israelske krig i Iran tjente verdens 100 største olie- og gasvirksomheder over 30 millioner dollars i timen i uventede ekstraprofitter, ifølge en eksklusiv analyse for The Guardian. Store modtagere som Saudi Aramco, Gazprom og ExxonMobil – centrale modstandere af klimaindsats – fortsætter med at trives.
Konflikten drev oliepriserne til et gennemsnit på 100 dollars pr. tønde i marts, hvilket genererede anslået 23 milliarder dollars i krigsrelaterede ekstraprofitter for disse virksomheder i den måned. Med forventning om, at olie- og gasforsyningen vil tage måneder at vende tilbage til førkrigsniveauet, kunne virksomhederne tjene 234 milliarder dollars inden årets udgang, hvis priserne forbliver på et gennemsnit på 100 dollars. Analysen er baseret på data fra Rystad Energy, gennemgået af Global Witness.
Disse overskudsprofitter kommer på bekostning af almindelige mennesker, som står over for højere udgifter til brændstof og hjemmeenergi, og virksomheder, der håndterer stigende energiregninger. Mange lande, herunder Australien, Sydafrika, Italien, Brasilien og Zambia, har reduceret brændstofafgifter for at hjælpe forbrugerne, hvilket reducerer offentlige indtægter til essentielle tjenester.
Der er stigende krav om ekstra skatter på olie- og gasvirksomheders krigsprofitter. Europa-Kommissionen overvejer et forslag fra finansministre i Tyskland, Spanien, Italien, Portugal og Østrig, som argumenterer for, at de, der profiterer på krig, bør hjælpe med at lette befolkningens byrde. I et brev dateret 4. april erklærede ministrene, at sådanne skatter kunne finansiere midlertidig forbrugerlettelse og dæmpe inflationen uden at belaste de offentlige budgetter. EU's fossile brændstofomkostninger er steget med 22 milliarder euro siden krigen begyndte.
Aramco er den største vinder, forventes at tjene 25,5 milliarder dollars i krigsprofitter i 2026, hvis olien i gennemsnit koster 100 dollars pr. tønde. Dette kommer oven i dens allerede enorme daglige profitter på 250 millioner dollars mellem 2016 og 2023. Saudi-Arabien har længe ledt bestræbelser på at hindre international klimaindsats.
Tre russiske virksomheder – Gazprom, Rosneft og Lukoil – anslås at opnå 23,9 milliarder dollars i krigsprofitter inden årets udgang. Konflikten har også øget Vladimir Putins ressourcer til krigen i Ukraine, med Ruslands daglige olieeksportindtægter på 840 millioner dollars i marts, en stigning på 50% fra februar.
ExxonMobil, med en historie af benægtelse af klimaforandringer, kunne se 11 milliarder dollars i uventede krigsprofitter i 2026, hvis priserne holder. Shell kan opnå 6,8 milliarder dollars. Begge virksomheders markedsværdier er steget kraftigt siden krigen begyndte, med ExxonMobil oppe med 118 milliarder dollars og Shell oppe med 34 milliarder dollars.
Chevron er på vej til 9,2 milliarder dollars i uventede profitter fra krigen, mens dens administrerende direktør, Mike Wirth, solgte aktier i virksomheden for 104 millioner dollars mellem januar og marts.
Krigens indvirkning på energimarkederne forventes at være dybtgribende. Fatih Birol, chef for International Energy Agency, kaldte det det største chok nogensinde til globale energimarkeder. I marts advarede FN's klimachef Simon Stiell om, at afhængighed af fossile brændstoffer underminerer national sikkerhed og øger omkostningerne, og talte for vedvarende energi som et stabilt alternativ immun over for geopolitiske risici.
I årtier har olie- og gasindustrien været enormt profitabel for petrostater og aktionærer. Over de sidste halvtreds år har sektoren i gennemsnit haft en ren profit på 1 billion dollars årligt, med endnu højere indtjening under kriser som i 2022 efter Ruslands fuldskala invasion af Ukraine. Den fossile brændstofindustri modtager også betydelig støtte, med eksplicitte subsidier på 1,3 billioner dollars i 2022, ifølge Den Internationale Valutafond.
Patrick Galey, chef for nyhedsundersøgelser hos Global Witness, kommenterede: "Globale kriser fortsætter med at resultere i rekordprofitter for store olievirksomheder, mens almindelige mennesker bærer omkostningerne. Indtil regeringer bryder deres afhængighed af fossile brændstoffer, vil vores købekraft forblive på nåde af uforudsigelige ledere."
Jess Ralston, energichef hos Energy and Climate Intelligence Unit, tilføjede: "Denne olie- og gaskrise fremhæver igen prisen for vores afhængighed af ustabile fossile brændstoffer. Investering i net-nul-teknologier er ikke kun vejen til varig energisikkerhed, men også den eneste måde at genoprette balance i vores klima på. Forslag om at øge produktionen af fossile brændstoffer eller trække sig tilbage fra net-nul-forpligtelser midt i denne krise ville kun svække vores energisikkerhed og øge vores sårbarhed over for skadelige klimapåvirkninger."
Beth Walker, en energipolitikekspert i tænketanken E3G, erklærede: "Regeringer bør bruge skatter på uventede overskudsprofitter til at fremskynde overgangen til grøn energi, snarere end at fordybe vores afhængighed af fossile brændstoffer."
Saudi Aramco, Shell og TotalEnergies afslog at kommentere, mens ExxonMobil, Chevron, Gazprom, Petrobras og ADNOC ikke svarede på anmodninger.
De anslåede krigsprofitter blev beregnet ved hjælp af Rystad Energys UCube-database, som kombinerer globale data felt-for-felt, nyheder og efterretninger, og tager højde for efterspørgsel efter olie og gas for at projicere udbud fra hvert felt.
Uventede krigsprofitter blev bestemt ved at sammenligne den frie pengestrøm fra olie- og gasproduktion i marts, hvor olien i gennemsnit kostede 100 dollars pr. tønde, med prisen på 70 dollars før Iran-krigen. Disse data afspejler anslået upstream-profit efter skat, royalties samt kapital- og driftsomkostninger.
Lande, der udvider deres kapacitet for vedvarende energi, er delvist beskyttet mod prisstigninger og krigsprofitter. For eksempel undgik vind- og solenergi i Storbritannien alene i marts gasimport for 1 milliard pund. Fra 2010 til 2025 anslås vindenergi at have sparet forbrugerne omkring 100 milliarder pund.
Maria Pastukhova, leder af energiomstillingsprogrammet hos E3G, bemærkede, at så længe hjem, transport og industri er afhængige af olie og gas, forbliver Storbritannien og andre fossile brændstofimportører sårbare over for globale prischok drevet af konflikt, forsyningsflaskehalse og markedsvolatilitet. "Det betyder ikke noget, om brændstoffet kommer fra Nordsøen eller oversøisk; Storbritanniens eksponering forbliver," sagde hun. "At øge Storbritanniens produktion af fossile brændstoffer er derfor et svagt svar på energiusikkerhed."
En talsmand for den britiske regering svarede: "Regeringen er forpligtet til at beskytte folk under denne krise. Vi fremskynder overgangen til ren, hjemmegroet energi for at beskytte det britiske folk og reducere regningerne permanent. Vi har også taget skridt for at forhindre unfair praksis som prispåskønnelse, støtte dem, der bruger fyringsolie, og sikre, at husstande og virksomheder får fair priser på deres regninger."
Ofte stillede spørgsmål
OSS Store Olieprofitter og Krigen
Begynder-niveau spørgsmål
1 Hvad betyder denne overskrift overhovedet
Det betyder, at en nylig analyse beregnede, at store olie- og gasvirksomheder samlet set tjener anslået 30 millioner dollars mere i profit hver eneste time, end de gjorde før krigen i Ukraine, og at disse ekstra penge i sidste ende kommer fra højere priser betalt af forbrugere
2 Hvordan kan en krig få olievirksomheder til at tjene så meget mere
Krigen forstyrrede de globale energimarkeder. Sanktioner reducerede udbuddet fra Rusland, og markedsusikkerhed fik den globale pris på olie og gas til at stige kraftigt. Fordi disse virksomheder sælger olie og gas, tjener de meget mere, når priserne er høje, selvom deres omkostninger ikke stiger i samme tempo
3 Er disse ekstra 30 millioner i timen ren profit
Analysen omtaler dette som uventede overskudsprofitter. Det er de ekstra penge, de tjener sammenlignet med en tidligere periode, hovedsageligt på grund af de ekstraordinære omstændigheder ved krigsdrevne prisstigninger, ikke nødvendigvis fra øget effektivitet eller produktion
4 Er det ikke bare normalt, at virksomheder tjener penge, når priserne stiger
Mens virksomheder drager fordel af markedsændringer, har omfanget og hastigheden af disse profitter – direkte knyttet til en geopolitisk krise, der forårsager forbrugerbesvær – ført mange til at kalde dem uventede eller overskudsprofitter, med argumentet om, at de går langt ud over normale forretningscyklusser
5 Hvad er uventede overskudsprofitter
Uventede overskudsprofitter er store, uventede gevinster, som en virksomhed modtager primært på grund af eksterne begivenheder, den ikke har skabt, snarere end fra sin egen forretningsstrategi eller innovation
Avancerede / Praktiske Spørgsmål
6 Hvordan blev dette tal på 30 millioner i timen beregnet
Analytikere tager typisk de rapporterede profitter fra de største olievirksomheder, sammenligner dem med en førkrigsbaseline og dividerer forskellen med antallet af timer i den undersøgte periode. Det er et skøn for at illustrere det forbløffende omfang
7 Hvis virksomhederne tjener så meget, hvorfor er benzinpriserne så høje
Oliepriserne fastsættes på et globalt marked. Virksomheder sælger generelt deres olie til den aktuelle globale pris. Høje profitter indikerer, at forskellen mellem deres produktionsomkostninger og salgsprisen er meget stor. De har
