I den første måneden av den amerikansk-israelske krigen i Iran tjente verdens 100 største olje- og gasselskap over 30 millioner dollar i timen i uventede ekstraprofitter, ifølge en eksklusiv analyse for Guardian. Store mottakere som Saudi Aramco, Gazprom og ExxonMobil – sentrale motstandere av klimatiltak – fortsetter å trives.
Konflikten drev oljeprisene opp til et gjennomsnitt på 100 dollar fatet i mars, og genererte anslagsvis 23 milliarder dollar i krigsrelaterte ekstraprofitter for disse selskapene den måneden. Med forventning om at olje- og gassforsyningen vil ta måneder å vende tilbake til førkrigsnivå, kunne selskapene tjene 234 milliarder dollar innen utgangen av året dersom prisene holder seg på 100 dollar i gjennomsnitt. Analysen er basert på data fra Rystad Energy, gjennomgått av Global Witness.
Disse overprofittene kommer på bekostning av vanlige mennesker, som står overfor høyere kostnader for drivstoff og hjemmeenergi, og bedrifter som håndterer økte energiregninger. Mange land, inkludert Australia, Sør-Afrika, Italia, Brasil og Zambia, har redusert drivstoffavgifter for å hjelpe forbrukerne, noe som reduserer offentlige inntekter til essensielle tjenester.
Det øker krav om ekstraskatt på olje- og gasselskapenes krigsprofitter. Europakommisjonen vurderer et forslag fra finansministrene i Tyskland, Spania, Italia, Portugal og Østerrike, som argumenterer for at de som tjener på krig bør bidra til å lette publikums byrde. I et brev 4. april uttalte ministrene at slike skatter kunne finansiere midlertidig forbrukerlettelse og dempe inflasjon uten å belaste offentlige budsjetter. EUs fossile drivstoffkostnader har økt med 22 milliarder euro siden krigen startet.
Aramco er den største vinneren, med anslått inntjening på 25,5 milliarder dollar i krigsprofitter i 2026 dersom oljen i gjennomsnitt koster 100 dollar fatet. Dette kommer i tillegg til selskapets allerede enorme daglige profitt på 250 millioner dollar mellom 2016 og 2023. Saudi-Arabia har lenge ledet anstrengelser for å hindre internasjonal klimaksjon.
Tre russiske selskaper – Gazprom, Rosneft og Lukoil – anslås å tjene 23,9 milliarder dollar i krigsprofitter innen utgangen av året. Konflikten har også økt Vladimir Putins ressurser til krigen i Ukraina, med Russlands daglige oljeeksportinntekter på 840 millioner dollar i mars, en økning på 50% fra februar.
ExxonMobil, med en historie av klimabenektelse, kan se 11 milliarder dollar i uventede krigsprofitter i 2026 dersom prisene holder seg. Shell kan tjene 6,8 milliarder dollar. Begge selskapenes markedsverdier har skutt i været siden krigen startet, med ExxonMobil opp 118 milliarder dollar og Shell opp 34 milliarder dollar.
Chevron er på vei mot 9,2 milliarder dollar i uventede profitter fra krigen, mens administrerende direktør Mike Wirth solgte aksjer i selskapet for 104 millioner dollar mellom januar og mars.
Krigens innvirkning på energimarkedene forventes å være dyp. Fatih Birol, sjef for International Energy Agency, kalte det den største sjokket noensinne til globale energimarkeder. I mars advarte FNs klimasjef Simon Stiell om at avhengighet av fossilt drivstoff undergraver nasjonal sikkerhet og øker kostnadene, og talte for fornybar energi som et stabilt alternativ immun mot geopolitiske risikoer.
I flere tiår har olje- og gassindustrien vært enormt lønnsom for petrostater og aksjonærer. Over de siste femti årene har sektoren i gjennomsnitt hatt 1 billion dollar i ren profitt årlig, med enda høyere inntjening under kriser som i 2022, etter Russlands fullskala invasjon av Ukraina. Den fossile drivstoffindustrien mottar også betydelig støtte, med eksplisitte subsidier på 1,3 billioner dollar i 2022, ifølge International Monetary Fund.
Patrick Galey, sjef for nyhetsundersøkelser hos Global Witness, kommenterte: "Globale kriser fortsetter å resultere i rekordprofitter for store oljeselskaper, mens vanlige mennesker bærer kostnaden. Inntil regjeringer bryter sin avhengighet av fossilt drivstoff, vil vår kjøpekraft forbli på nåde av uforutsigbare ledere."
Jess Ralston, energisjef ved Energy and Climate Intelligence Unit, la til: "Denne olje- og gasskrisen fremhever nok en gang prisen på vår avhengighet av ustabile fossile drivstoff. Investering i netto-null-teknologier er ikke bare veien til varig energisikkerhet, men også den eneste måten å gjenopprette balansen i klimaet vårt. Forslag om å øke fossil drivstoffproduksjon eller trekke seg fra netto-null-forpliktelser midt i denne krisen vil bare svekke vår energisikkerhet og øke vår sårbarhet for skadelige klimapåvirkninger."
Beth Walker, en energipolitikkekspert ved tenketanken E3G, uttalte: "Regjeringer bør bruke skatter på uventede profitter til å fremskynde overgangen til grønn energi, snarere enn å forsterke vår avhengighet av fossilt drivstoff."
Saudi Aramco, Shell og TotalEnergies avslo å kommentere, mens ExxonMobil, Chevron, Gazprom, Petrobras og ADNOC svarte ikke på forespørsler.
De anslåtte krigsprofitene ble beregnet ved bruk av Rystad Energys UCube-database, som kombinerer globale felt-for-felt-data, nyheter og etterretning, og tar hensyn til etterspørsel etter olje og gass for å projisere tilbud fra hvert felt.
Uventede krigsprofitter ble bestemt ved å sammenligne den frie kontantstrømmen fra olje- og gassproduksjon i mars, da oljen i gjennomsnitt kostet 100 dollar fatet, med prisen på 70 dollar før Iran-krigen. Disse dataene reflekterer anslått oppstrømsprofitt etter skatter, royalties, og kapital- og driftskostnader.
Land som utvider sin fornybare energikapasitet er delvis beskyttet mot prisøkninger og krigsprofitter. For eksempel unngikk vind- og solkraft i Storbritannia gassimport for 1 milliard pund bare i mars. Fra 2010 til 2025 anslås vindkraft å ha spart forbrukere rundt 100 milliarder pund.
Maria Pastukhova, leder for energiomstillingprogrammet ved E3G, påpekte at så lenge hjem, transport og industri er avhengige av olje og gass, forblir Storbritannia og andre fossile drivstoffimportører sårbare for globale prissjokk drevet av konflikt, forsyningsflaskehalser og markedsvolatilitet. "Det spiller ingen rolle om drivstoffet kommer fra Nordsjøen eller utlandet; Storbritannias eksponering forblir," sa hun. "Å øke britisk fossil drivstoffproduksjon er derfor et svakt svar på energiusikkerhet."
En talsperson for den britiske regjeringen svarte: "Regjeringen er forpliktet til å beskytte folk under denne krisen. Vi fremskynder overgangen til ren, hjemlig energi for å sikre det britiske folk og redusere regninger for godt. Vi har også tatt skritt for å forhindre urettferdig praksis som prisoppdrift, støtte de som bruker fyringsolje, og sikre at husholdninger og bedrifter får rettferdig prising på regningene sine."
Ofte stilte spørsmål
FAQs Store oljeselskapers profitter og krigen
Begynnerspørsmål
1 Hva betyr denne overskriften egentlig?
Det betyr at en nylig analyse beregnet at store olje- og gasselskaper samlet sett tjener anslagsvis 30 millioner dollar mer i profitt hver eneste time enn de gjorde før krigen i Ukraina, og at disse ekstrapengene i siste instans kommer fra høyere priser betalt av forbrukere.
2 Hvordan kan en krig gjøre oljeselskaper så mye mer penger?
Krigen forstyrret globale energimarkeder. Sanksjoner reduserte tilbudet fra Russland, og markedets usikkerhet førte til at den globale prisen på olje og gass steg kraftig. Fordi disse selskapene selger olje og gass, tjener de mye mer penger når prisene er høye, selv om kostnadene deres ikke øker i samme takt.
3 Er disse ekstra 30 millioner dollar i timen ren profitt?
Analysen refererer til dette som uventede ekstraprofitter. Det er de ekstra pengene de tjener sammenlignet med en tidligere periode, hovedsakelig på grunn av de eksepsjonelle omstendighetene med krigsdrevet prishopp, ikke nødvendigvis fra økt effektivitet eller produksjon.
4 Er det ikke bare normalt at selskaper tjener penger når prisene går opp?
Mens selskaper drar nytte av markedsendringer, har omfanget og hastigheten på disse profitene – direkte knyttet til en geopolitisk krise som forårsaker forbrukervansker – ført til at mange kaller dem uventede eller overprofitter, og argumenterer for at de går langt utover normale forretningssykluser.
5 Hva er uventede profitter?
Uventede profitter er store, uventede gevinster som et selskap mottar primært på grunn av eksterne hendelser det ikke skapte, snarere enn fra sin egen forretningsstrategi eller innovasjon.
Avanserte praktiske spørsmål
6 Hvordan ble dette tallet på 30 millioner dollar i timen beregnet?
Analytikere tar vanligvis de rapporterte inntektene til de største oljeselskapene, sammenligner dem med en førkrigsbaseline og deler differansen på antall timer i den studerte perioden. Det er et estimat for å illustrere det svimlende omfanget.
7 Hvis selskapene tjener så mye, hvorfor er bensinprisene fortsatt høye?
Oljepriser settes på et globalt marked. Selskaper selger vanligvis oljen sin til den nåværende globale prisen. Høye profitter indikerer at gapet mellom deres produksjonskostnad og salgspris er svært stort. De har
