Od samego początku rodzina Mbappé ciężko pracowała, by trzymać osoby z zewnątrz na dystans. Przez lata dziesiątki agentów się do nich zgłaszały, mając nadzieję na reprezentowanie Kyliana od czasów, gdy jako ośmiolatek olśniewał obrońców dwukrotnie od siebie większych w Bondy, ale wszyscy zostali odprawieni z kwitkiem. Doradcy finansowi oferujący pomoc w organizacji umów sponsorskich usłyszeli tę samą odpowiedź: jego ojciec, Wilfrid, zajmie się jego karierą sportową, podczas gdy matka, Fayza, będzie zarządzać wszystkim innym, a Kylian ma decydujący głos w każdej kwestii dotyczącej jego przyszłości, zarówno na boisku, jak i poza nim. Tak jest do dziś. Kylian nie ma zarejestrowanego w FIFA agenta, a nikt spoza najbliższej rodziny nie uczestniczy w zyskach z jego kontraktów z klubami czy partnerami komercyjnymi.
Nie znaczy to, że inni nie są zaangażowani. Luís Campos, doradca sportowy klubów należących do Qatar Sports Investments, który wcześniej pełnił podobne role w Lille i Monaco, pozostaje zaufanym doradcą. Jest kluczową postacią od czasu, gdy pomógł młodemu Kylianowi pokonać pierwsze wyzwania w Monaco. Były dziennikarz L'Équipe, Bilel Ghazi, choć nie posiada licencji FIFA, zapewniał rodzinie wsparcie medialne i pracował z innymi zawodnikami, takimi jak Rayan Cherki (którego Fayza również przez krótki czas reprezentowała). Ani Campos, ani Ghazi nie należą jednak do wewnętrznego kręgu.
W końcu, gdy Kylian zbliżał się do podpisania pierwszej profesjonalnej umowy z Monaco, rodzina zrozumiała, że nie da rady już wszystkiego ogarnąć wyłącznie przy pomocy przyjaciół rodziny, takich jak Mboma. Nie chcąc powierzyć jego spraw tradycyjnemu agentowi, postanowili zatrudnić najlepszego prawnika, jakiego mogli znaleźć – i udało im się. Choć mówiło się, że Fayza organizowała przesłuchania, by wybrać odpowiedniego kandydata, nie jest to do końca prawda. W 2015 roku to Fayza skontaktowała się z Delphine Verheyden, 44-letnią absolwentką Uniwersytetu Assas, a nie odwrotnie.
"Nie znałam Kyliana, nie znam się na piłce nożnej, przyznaję to" – powiedziała Verheyden w 2022 roku dla Ouest France. "I właśnie tego [Fayza] szukała. Ta niezwykła kobieta mnie poruszyła; chciałam jej pomóc". Mimo deklarowanego braku wiedzy o futbolu, sport nie był jej obcy. Podczas aplikacji adwokackiej odbyła staż w bostońskiej kancelarii specjalizującej się w sprawach sportowców i pamiętała, jak jej mentor przewidywał, że prawnicy będą przejmować coraz więcej pracy od tradycyjnych agentów. W USA już tak się działo, a ona wierzyła, że Francja pójdzie tym śladem, bo "Francja zwykle jest o 20 lat za Stanami".
Po powrocie do Francji Verheyden nawiązała kontakt z innym prawnikiem, Jean-Jacques'em Bertrandem, znaną postacią w środowisku sportowym. Bertrand reprezentował legendę kolarstwa Jacques'a Anquetila po jego zakończeniu kariery i stał u boku Erica Cantony podczas jego słynnej przemowy o "mewach" w 1995 roku. Cantona mianował go także dyrektorem w swoich krótko istniejących firmach zajmujących się winem i brandy. Bertrand zasiadał później w Sądzie Arbitrażowym ds. Sportu i współtworzył Międzynarodowe Stowarzyszenie Prawników Piłkarskich. Verheyden trudno byłoby znaleźć lepiej powiązanego mentora.
Choć szesnastoletni Kylian był jej pierwszym piłkarskim klientem, Verheyden pracowała wcześniej na początku kariery z Francuską Federacją Rugby. Jej pierwszym poważnym klientem był w 2007 roku wielokrotny mistrz świata i olimpijski w judo Teddy Riner, a później inni czołowi olimpijczycy. Wśród klientów Delphine Verheyden znajdują się znane nazwiska francuskiego sportu, takie jak biathlonista Martin Fourcade, kajakarz Tony Estanguet, tyczkarz Renaud Lavillenie czy narciarka alpejska Perrine Laffont. Verheyden jest zaciętą negocjatorką, która będzie bezlitośnie walczyć nawet o kilka tysięcy euro więcej, jeśli uzna, że to należne jej klientowi. Już dawno przed większością osób w francuskim świecie agencji zrozumiała, że elitarny sportowiec to nie tylko wykonawca, ale także marka i wizerunek. Choć jej kariera przyniosła jej majątek, nigdy nie przyjmowała prowizji, pobierając od każdego klienta tę samą stawkę godzinową, niezależnie od jego sławy czy wielkości kontraktu. Obawia się, że branie procentu mogłoby zamącić jej osąd, kusząc do wyborów, które mogłyby zaszkodzić jej klientom, a ostatecznie jej samej.
Wilfrid Mbappé już jakiś czas temu wycofał się z pierwszego planu kariery swojego syna Kyliana. Ewidentnie rozkoszował się byciem ojcem gwiazdy – VIP-owskim dostępem do przyjęć, wydarzeń i meczów, które uwielbiał odwiedzać, zwłaszcza że Kylian przerósł już potrzebę rodzaju profesjonalnego przewodnictwa, jakie mógł zaoferować Wilfrid, piłkarz i trener o skromnych osiągnięciach. Wilfrid nie pełni żadnej oficjalnej roli w różnych spółkach, które Kylian i jego matka, Fayza, założyli, by zarządzać wizerunkiem i interesami piłkarza we Francji i za granicą. Choć Kylian wciąż zwraca się do ojca po wsparcie, rodzinnego domu z dzieciństwa, który opuścił lata temu, nie da się odtworzyć.
Fayza, której wpływy rosły, gdy wpływy Wilfrida słabły, stanowiła bardziej złożone wyzwanie. Znane było, że zapraszała dziennikarzy na nieformalne rozmowy w pobliżu apartamentu, do którego wprowadziła się po separacji z Wilfridem na wiosnę 2020 roku.
Zawodowe życie Verheyden koncentruje się teraz na projekcie Mbappé. Wraz ze swoim małym zespołem prawniczym koordynuje pracę około 30 pełnoetatowych pracowników, którzy zarządzają wizerunkiem i inwestycjami jej głównego klienta. Nic dziwnego, że od 2018 roku, kiedy Kylian dołączył do Paris Saint-Germain, przyjęła tylko garstkę nowych klientów.
W zdominowanym przez mężczyzn świecie piłki nożnej, jak to możliwe, że karierą Kyliana Mbappé kierują głównie kobiety – co więcej, kobiety z bardzo małym doświadczeniem w męskim futbolu i niewielką siecią kontaktów w nim? Jest Delphine, przewodniczka, facylitatorka, opoka. Jest Patricia Goldman, czołowa postać w dziedzinie public relations, która pomaga kształtować strategię komunikacyjną Kyliana – rola, której nie pełni dla żadnej innej osobowości sportowej. Jej klientami są supergwiazdy kuchni, takie jak Alain Ducasse, liderzy biznesu, jak Alain Afflelou, oraz globalne korporacje, takie jak Air France i Renault. Jest też Marie-Alix Canu-Bernard, prawniczka karista, która zyskała rozgłos, gdy Mbappé stanął przed zarzutami gwałtu i został z nich oczyszczony jesienią 2024 roku. I jest Barbara Uzzan, paryska księgowa mieszkająca w Los Angeles od 2007 roku, specjalizująca się w doradztwie podatkowym dla francuskich obywateli i firm chcących zaistnieć w Stanach Zjednoczonych. Uzzan pełni funkcję agentki dla Zebra Valley LLC, spółki założonej przez Kyliana i Fayzę w Kalifornii w kwietniu 2022 roku, tuż przed podpisaniem umowy z amerykańską agencją WME Sports i ogłoszeniem wieloletniej partnerskiej współpracy w zakresie "tworzenia treści" z NBA.
A ważniejsza niż ktokolwiek i cokolwiek innego jest Fayza.
To edytowany fragment książki The Mbappé Project autorstwa Philippe'a Auclaira, wydanej przez Quercus (25 funtów).
Często zadawane pytania
Oczywiście Oto lista często zadawanych pytań na temat zarządzania karierą Kyliana Mbappé przez kobiety, ujęta w naturalnym tonie.
Pytania na poziomie podstawowym
1. Chwila, co masz na myśli, mówiąc, że jego karierą zarządzają kobiety?
Oznacza to, że kluczowymi osobami decyzyjnymi w jego życiu zawodowym – jego agentką, prawniczką i szefową fundacji charytatywnej – są kobiety. Zajmują się one jego kontraktami, umowami brandingowymi, sprawami prawnymi i wizerunkiem publicznym.
2. Kim są te kobiety zarządzające jego karierą?
Fayza Lamari: Jego matka, która pełni rolę głównej agentki i negocjatorki.
Delphine Verheyden: Czołowa prawniczka sportowa, która zajmuje się złożonymi kwestiami prawnymi i kontraktowymi.
Assa Mbappé: Jego młodsza siostra, która kieruje fundacją charytatywną Inspired by KM.
3. Czy to nie dziwne, mieć mamę jako agentkę?
Jak na globalną supergwiazdę na jego poziomie – tak, to bardzo nietypowe. Większość czołowych piłkarzy jest reprezentowana przez duże agencje. Mbappé zdecydował się powierzyć tę kluczową rolę swojemu najbardziej zaufanemu wewnętrznemu kręgowi.
4. Jakie korzyści płyną z takiego układu?
Największą korzyścią jest zaufanie i wspólnota interesów. Jego rodzina jest z natury zaangażowana w jego długoterminowe dobro, a nie tylko w krótkoterminowe prowizje. Pozwala to na spójne, strategiczne podejmowanie decyzji skupione na jego dziedzictwie.
Pytania zaawansowane / praktyczne
5. Czy to rodzinne podejście do biznesu ogranicza jego możliwości?
Niektórzy krytycy początkowo sądzili, że może, wierząc, że duża agencja ma więcej kontaktów. Jednak jego ruchy zawodowe dowodzą, że czołowe marki i kluby są gotowe negocjować bezpośrednio z jego zespołem ze względu na jego ogromny talent i potencjał marketingowy.
6. Jak kluby i korporacje reagują na negocjacje z jego matką?
Doniesienia sugerują, że jest zaciętą i bystrą negocjatorką, która zdobyła szacunek w zdominowanej przez mężczyzn branży. Sukces negocjacji – jak jego rekordowe kontrakty z Paris Saint-Germain i Realem Madryt – mówi sam za siebie.
7. Jakie są potencjalne wyzwania tego stylu zarządzania?
Głównym wyzwaniem jest równoważenie dynamiki rodzinnej z biznesem wysokiego ryzyka. Wymaga to jasnych granic i dyscypliny zawodowej, aby uniknąć wpływu konfliktów osobistych na ważne decyzje zawodowe. Istnieje też stała presja i kontrola ze strony świata zewnętrznego.
