Usbekistan schrieb im Juni Geschichte, indem es sich zum ersten Mal in den 34 Jahren der Unabhängigkeit des Landes für die Weltmeisterschaft qualifizierte, nachdem es in 15 Qualifikationsspielen nur einmal verloren hatte. Doch dann standen sie vor einem Problem: Timur Kapadze trat zurück, und sie brauchten einen Cheftrainer für das Turnier im nächsten Jahr.
Sie wandten sich an Fabio Cannavaro, Italiens Weltmeister-Kapitän von 2006 und Ballon-d'Or-Gewinner. Mit einer reichen und vielfältigen Trainerkarriere im Rücken war er bereit, die Herausforderung anzunehmen, eine Nation zu führen, die im internationalen Fußball noch ihren Platz sucht.
Wir treffen uns an einem Nachmittag im frühen November in Neapel, vor den Toren des Centro Paradiso im Stadtteil Soccavo. Der ehemalige Napoli-, Juventus- und Real-Madrid-Verteidiger kommt auf seinem Roller an und begrüßt uns in dem ehemaligen Trainingsgelände von Maradonas Neapel. Hier überwacht er ein Projekt zum Bau von Studentenunterkünften und restauriert im Rahmen dessen einen Fußballplatz, der nach der Plünderung infolge des Konkurses des Vereins unkenntlich geworden war.
Sie sind kürzlich Cheftrainer von Usbekistan geworden. Wie kam es zu dieser Gelegenheit?
Meine Trainerkarriere war sehr anders als bei anderen. Eines Tages rief mich Marcello Lippi an und sagte: "Willst du kommen und mein Team in China [Guangzhou] trainieren? Ich möchte Sportdirektor sein." Ich arbeitete als Co-Trainer in Dubai und er überzeugte mich zu gehen. Aber ich sagte ihm: "Ich kenne dich und du kennst mich. Du übernimmst die Rolle des Sportdirektors und ich werde der Trainer sein."
Nach drei Monaten hatte er jedoch eine Meinungsverschiedenheit mit dem Verein und ging. Sie dachten, ich sei nur sein Assistent und entließen mich ebenfalls. Wir führten die Liga und hatten das Achtelfinale der AFC Champions League erreicht. Dasselbe Team gewann später die Liga und die AFC Champions League. Stellen Sie sich meine Frustration vor.
Danach ging ich in die chinesische zweite Liga, gewann die Meisterschaft und kehrte dann nach Guangzhou zurück. Nach drei Jahren kam COVID und alles änderte sich. Ich kam nach Italien zurück und dachte, ich würde schnell etwas finden, aber meine Erfahrung in Asien wurde zu Hause nicht wirklich geschätzt. Vielleicht sehen sie es nicht als "echte" Erfahrung an.
Was passierte dann?
Ein befreundeter Sportdirektor überzeugte mich, bei Benevento in der Serie B zu übernehmen. Ich kannte die Liga nicht gut, vertraute ihm aber. Das Team hatte jedoch zu viele Probleme. Ich erinnere mich an ein Spiel gegen Ternana: In der ersten Halbzeit spielten wir großartig, aber in der zweiten Halbzeit konnten wir kaum noch stehen. Später erfuhr ich, dass vier Spieler COVID hatten und mir niemand etwas gesagt hatte. Es gab seltsame Verletzungen und schwierige Situationen. Der Präsident entließ mich schließlich.
Dann meldete sich Udinese und ich dachte, es sei der richtige Schritt – ein fantastischer Verein mit großartiger Führung. Wir hielten sie in der Liga, aber irgendwie wurde aus einer positiven Situation eine negative. In Zagreb bei Dinamo war es dasselbe: Der Sportdirektor, der mich geholt hatte, wurde entlassen und ich sagte ihnen: "Nach meiner ersten Niederlage werdet ihr mich auch feuern." Sie verneinten, aber natürlich entließen sie mich nach einer Niederlage.
Ich befand mich in diesem negativen Kreislauf und fühlte mich seltsam, entmutigt. Ich dachte: "Wie ist das möglich? Alle anderen können trainieren und ich finde nichts?" Ich wollte in Italien bleiben, aber dann kam diese WM-Chance. Das ist unbezahlbar. Ich hatte andere Angebote von Nationalmannschaften aus Asien, habe sie aber nie in Betracht gezogen. Dieses schon, weil es eine junge Nationalmannschaft mit vielen talentierten Spielern ist. Der Verband investiert stark in Akademien in ganz Usbekistan und sie bringen gute Spieler hervor. Die U-17-, U-19- und U-23-Teams sind in Asien durchweg erfolgreich. Das war mir wichtig.
Welchen Empfang haben Sie erhalten?
Sie schätzten es wirklich, dass wir einen Monat lang ein oder zwei Spiele pro Tag angesehen haben. Sie waren das nicht gewohnt – viele ausländische Trainer schauten sich ein paar Spiele an und gingen dann. Wir blieben 40 Tage und reisten an verschiedene Orte. Wir wollten sofort mit dem Projekt beginnen. Es gibt noch viel zu tun, weil die Intensität der usbekischen Liga sehr unterschiedlich zu dem ist, was uns bei der WM erwartet. Wir müssen diese Lücke schließen. Wir werden zusätzliche Trainingslager für lokale Spieler abhalten und sie nicht nur in Spielen, sondern auch im Training beobachten.
Was sind meine Eindrücke vom Land? Wir leben in Taschkent, einer internationalen Stadt, die wächst, mit einem alten und einem neuen Teil. Die Menschen sind nett und sehr freundlich. Wir haben uns gut eingelebt. Wir besuchten auch Samarkand, das wunderschön ist. Wie überall gibt es Positives und Negatives. Das Hauptproblem derzeit ist die Umweltverschmutzung – sie ist sehr hoch. Aber wir sind sehr zufrieden mit den Arbeitsbedingungen. Der Verband hat uns ein großartiges neues Sportzentrum zur Verfügung gestellt.
Welche Ziele haben wir für die Nationalmannschaft gesetzt? Die WM wird ein Turnier zum Lernen sein. Dann, sechs Monate später, haben wir den Asien-Pokal, und dort werden wir sehen, was wir erreichen können. Ich möchte die bisherige Arbeit nicht übersehen – sie haben die Mannschaft zur WM gebracht. Ich möchte darauf aufbauen, mit einer etwas europäischeren Fußballkultur.
Gibt es Spieler, die bei der WM auf sich aufmerksam machen könnten? Ja, einige. Sie haben viele gute junge Spieler. Unsere wird eine ziemlich junge Mannschaft sein. Sie müssen sich verbessern, weil sie physisch nicht mit Europäern vergleichbar sind, aber Usbeken sind zäh – sie kämpfen und geben nie auf. Gegen sie zu spielen ist eine Qual. Wir spielten gegen Uruguay: Wir hatten neun verletzte Spieler, die nicht in Topform waren, aber meine Spieler sind hart. Es ist nicht einfach, gegen sie zu spielen, und wir verloren nur 2:1.
Was halte ich von der erweiterten WM? Heutzutage wird alles erweitert. Ich mag es, weil es Ländern wie Usbekistan eine Chance zur Qualifikation gibt, was vor 30 Jahren undenkbar war. Vielleicht wird es am Anfang einige langweilige Spiele oder einseitige Spiele mit zu vielen Toren geben, aber es ist eine Chance für alle.
In welcher Sprache spreche ich mit den Spielern? Ich versuche, auf Englisch zu kommunizieren. Sie verstehen mich und ich habe auch einen Dolmetscher. Das ist im heutigen Fußball notwendig. Dass ich Usbekisch lerne? Das ist schwer. Ich muss erst mein Englisch verbessern.
Ich habe eine besondere Verbindung zu Asien: Dubai, China und jetzt Usbekistan. Warum? Es waren Gelegenheiten und ich tue mich schwer mit Warten. Ich kann nicht stillsitzen. Ich hätte mir einen "normaleren" Karriereweg gewünscht, aber den hatte ich nicht. Ich denke immer: "Wenn ich diese Chance nicht ergreife, lande ich vielleicht zu Hause." Udinese war entscheidend für mich – ein fantastischer Ort und ein außergewöhnlicher Verein. Diese Momente sind Weggabelungen: Entweder man nutzt sie oder geht woanders hin. Derzeit bin ich woanders, sammle Erfahrungen, aber ich bin immer noch ein italienischer Trainer und hoffe, eines Tages zurückzukehren, um meine Qualitäten in Italien unter Beweis zu stellen.
Wie wird mein Leben in den kommenden Monaten aussehen? Ich werde viel Zeit in Usbekistan verbringen. Die Liga macht bald Pause, dann werden wir die in Europa spielenden Spieler beobachten. Ab März werden wir hier Vollzeit sein.
Wie ist das Niveau der lokalen Liga? Es muss verbessert werden. Es gibt keine großen Investitionen und die Infrastruktur kann wachsen. Es ist eine Liga, die sich in vielen Aspekten verbessern muss.
Könnte Usbekistan bei der WM für eine Überraschung sorgen? Ich hoffe es, aber es muss durch Arbeit, Opfer, Wissen und Vertrauen kommen. Überraschungen passieren nicht einfach so.
Was ist mit meiner anderen Leidenschaft – wie kam die Idee, das Centro Paradiso zu kaufen und zu restaurieren? Sie entstand, als ich sah, dass diese Einrichtung nach dem Konkurs von Neapel ständig vandalisiert wurde. Sie nahmen alles mit und über die Jahre wurde es zu einer offenen Müllkippe, ein Desaster. Ich sah einige Berichte und Fotos online und es tat weh, sie anzusehen. Es liegt mitten im Herzen mehrerer beliebter Viertel und birgt die Erinnerungen von Generationen, die früher zum Training von Neapel kamen. Meine Idee war, einen Platz zu schaffen, wo Menschen Sport treiben können, besonders Fußball, was ich immer getan habe. Es ist Teil der Geschichte von Neapel, Maradonas Geschichte, aber auch meine eigene Geschichte: Ich kam dorthin, als ich 10 war, spielte dort in Jugendwettbewerben, durchlief alle Stufen mit Neapel. Wir spielten mit der Primavera-Mannschaft, ich stieg in die erste Mannschaft auf und wir schliefen dort sogar während Trainingslagern. Es war mein Zuhause.
Also beschloss ich, es zu übernehmen und versuche es zu restaurieren. Es ist nicht einfach, weil es eine Sportanlage mit nur einem Platz ist und jeder weiß, wie herausfordernd es ist, einen solchen Ort zu kaufen, zu renovieren und vor allem zu verwalten – um den Menschen klar zu machen, dass er sich selbst tragen muss.
Jetzt werden die Räume in Studentenwohnheime umgewandelt und wir werden versuchen, eine Fußballschule zu gründen, junge Leute hereinzubringen und es wieder zum Leben zu erwecken. Es konnte nicht so bleiben, wie es war. Es muss wieder leben und auch etwas an die Stadt Neapel zurückgeben. Es bewahrt die Erinnerungen von Generationen, die früher zum Training von Neapel kamen. Es verdiente es, wiederbelebt zu werden.
Häufig gestellte Fragen
Natürlich, hier ist eine Liste von FAQs zu Fabio Cannavaros Aussage über Usbekistan, die unterschiedliche Interessensniveaus abdeckt.
FAQs zu Fabio Cannavaros Aussage über Usbekistan
Anfänger – Allgemeine Fragen
1. Wer ist Fabio Cannavaro?
Fabio Cannavaro ist eine italienische Fußballlegende, ein ehemaliger Verteidiger, der Italien als Kapitän zum Gewinn der FIFA-Weltmeisterschaft 2006 führte. Er gewann auch den FIFA-Weltfußballer des Jahres 2006. Nach seiner Karriere wurde er Trainer.
2. Worüber spricht er? Warum sagte er das?
Er sagte dies, als er Cheftrainer der chinesischen Nationalmannschaft war. Er diskutierte ein bevorstehendes Spiel oder reflektierte über vergangene Spiele gegen die usbekische Nationalmannschaft und hob hervor, wie schwierig und hartnäckig sie als Gegner sind.
3. Was bedeutet "a real pain" in diesem Zusammenhang?
Im Sportjargon bedeutet es, ein Team als "echte Qual" zu bezeichnen, dass sie extrem frustrierend und schwer zu bespielen sind. Es ist ein verstecktes Kompliment – es bedeutet nicht, dass sie unfair spielen, sondern dass sie so stur, hart arbeitend und widerstandsfähig sind, dass sie das Spiel für ihre Gegner sehr unangenehm gestalten.
4. Ist das eine Beleidigung für Usbekistan?
Überhaupt nicht. In der Welt des Wettkampfsports gilt dies als hohes Lob von einem Gegner. Es würdigt ihre Härte, ihren Kampfgeist und ihre Fähigkeit, selbst favorisierte Teams herauszufordern. Trainer verwenden oft solche Formulierungen, um Respekt vor einem schwierigen Gegner zu zeigen.
Fortgeschritten – Taktische Fragen
5. Auf welche spezifischen Qualitäten des usbekischen Teams bezieht er sich wahrscheinlich?
Er lobt wahrscheinlich ihre Organisation, Physis, Arbeitsrate und mentale Widerstandsfähigkeit. Solche Teams sind schwer zu knacken und können Fehler bestrafen.
6. Ist dies eine verbreitete Wahrnehmung von Fußballteams aus Zentralasien?
Ja, Teams aus dieser Region haben einen starken Ruf dafür, physisch stark, diszipliniert und unglaublich schwer zu Hause zu schlagen zu sein. Sie glänzen oft in defensiver Organisation und Standardsituationen.
7. Wie sollte sich ein Team auf ein so beschriebenes Team vorbereiten?
Ein Team benötigt...
