Uzbekistan zapisał się w historii w czerwcu, kwalifikując się do Mistrzostw Świata po raz pierwszy w ciągu 34 lat niepodległości kraju, przegrywając tylko raz w 15 meczach eliminacyjnych. Ale potem stanęli przed problemem: Timur Kapadze zrezygnował, a oni potrzebowali głównego trenera na przyszłoroczny turniej.
Zwrócili się do Fabio Cannavaro, kapitana Włoch, który zdobył Mistrzostwo Świata w 2006 roku i zdobywcy Złotej Piłki. Z bogatą i różnorodną karierą trenerską za sobą, był gotów podjąć wyzwanie poprowadzenia narodu, który wciąż szuka swojego miejsca w międzynarodowej piłce nożnej.
Spotykamy się wczesnym listopadowym popołudniem w Neapolu, przed bramą Centro Paradiso w dzielnicy Soccavo. Były obrońca Napoli, Juventusu i Realu Madryt przyjeżdża na swoim skuterze i zaprasza nas do środka, na teren, który niegdyś był placem treningowym Napoli Maradony. Tutaj nadzoruje projekt budowy akademików dla studentów i, jako część tego projektu, odrestaurowania boiska piłkarskiego, które stało się nie do poznania po splądrowaniu po bankructwie klubu.
Niedawno zostałeś selekcjonerem Uzbekistanu. Jak doszło do tej okazji?
Moja kariera trenerska była bardzo inna niż innych. Pewnego dnia zadzwonił do mnie Marcello Lippi i powiedział: "Chcesz przyjechać i trenować moją drużynę w Chinach [Guangzhou]? Chciałbym być dyrektorem sportowym." Pracowałem jako asystent trenera w Dubaju i on przekonał mnie, żebym pojechał. Ale powiedziałem mu: "Znam cię i ty znasz mnie. Ty zajmiesz się rolą dyrektora sportowego, a ja będę trenerem."
Jednak po trzech miesiącach miał nieporozumienie z klubem i odszedł. Myśleli, że jestem tylko jego asystentem i też mnie zwolnili. Byliśmy na szczycie ligi i dotarliśmy do 1/8 finału Ligi Mistrzów Azji. Ta sama drużyna później wygrała ligę i Ligę Mistrzów Azji. Wyobraźcie sobie moją frustrację.
Potem pojechałem do chińskiej drugiej ligi, wygrałem ligę, a następnie wróciłem do Guangzhou. Po trzech latach uderzył COVID i wszystko się zmieniło. Wróciłem do Włoch myśląc, że szybko coś znajdę, ale moje doświadczenie w Azji nie było tak naprawdę doceniane w domu. Może nie uważają tego za "prawdziwe" doświadczenie.
Co wydarzyło się później?
Przyjaciel-dyrektor sportowy przekonał mnie, żebym przejął Benevento w Serie B. Nie znałem dobrze ligi, ale mu ufałem. Drużyna miała jednak zbyt wiele problemów. Pamiętam mecz z Ternaną: w pierwszej połowie graliśmy znakomicie, ale w drugiej ledwo mogliśmy stać. Później dowiedziałem się, że czterech zawodników miało COVID, a nikt mi o tym nie powiedział. Były dziwne kontuzje i trudne sytuacje. Prezes w końcu mnie zwolnił.
Potem zadzwonili z Udinese i pomyślałem, że to właściwy ruch – fantastyczny klub ze świetnym zarządem. Utrzymaliśmy ich w lidze, ale jakoś pozytywna sytuacja zamieniła się w negatywną. Ta sama historia powtórzyła się w Dinamie Zagrzeb: dyrektor sportowy, który mnie sprowadził, został zwolniony, a ja im powiedziałem: "Po mojej pierwszej porażce, wy też mnie zwolnicie." Powiedzieli, że nie, ale oczywiście po jednej przegranej mnie zwolnili.
Znalazłem się w tym negatywnym cyklu i czułem się dziwnie, zniechęcony. Myślałem: "Jak to możliwe? Wszyscy inni mogą trenować, a ja nie mogę nic znaleźć?" Chciałem zostać we Włoszech, ale potem pojawiła się ta okazja z Mistrzostwami Świata. To jest bezcenne. Miałem inne oferty od reprezentacji z Azji, ale nigdy ich nie rozważałem. Tę rozważyłem, bo to młoda reprezentacja z wieloma utalentowanymi zawodnikami. Federacja mocno inwestuje w akademie w całym Uzbekistanie i produkują dobrych graczy. Drużyny U-17, U-19 i U-23 konsekwentnie odnoszą sukcesy w Azji. To było dla mnie ważne.
Jakie przyjęcie cię spotkało?
Naprawdę docenili, że przez miesiąc oglądaliśmy jeden lub dwa mecze dziennie. Nie byli do tego przyzwyczajeni – wielu zagranicznych trenerów oglądało kilka meczów i wyjeżdżało. Zostaliśmy 40 dni, podróżując w różne miejsca. Chcieliśmy od razu zacząć projekt. Wciąż jest wiele do zrobienia, ponieważ intensywność ligi uzbeckiej bardzo różni się od tej, z którą spotkamy się na Mistrzostwach Świata. Musimy zniwelować tę różnicę. Będziemy mieli dodatkowe obozy treningowe dla lokalnych zawodników i będziemy ich monitorować nie tylko w meczach, ale także na treningach.
Jakie są moje wrażenia o kraju? Mieszkamy w Taszkencie, międzynarodowym mieście, które się rozwija, ze starą i nową częścią. Ludzie są mili i bardzo przyjaźni. Dobrze się zadomowiliśmy. Odwiedziliśmy też Samarkandę, która jest piękna. Jak wszędzie, są plusy i minusy. Głównym minusem w tej chwili jest zanieczyszczenie – jest bardzo wysokie. Ale jesteśmy bardzo zadowoleni z warunków pracy. Federacja zapewniła nam świetne nowe centrum sportowe.
Jakie cele postawiliśmy przed reprezentacją? Mistrzostwa Świata będą turniejem do nauki. Potem, sześć miesięcy później, mamy Puchar Azji i tam zobaczymy, co możemy osiągnąć. Nie chcę pomijać dotychczasowej pracy – oni doprowadzili drużynę do Mistrzostw Świata. Chcę na tym budować, wprowadzając nieco bardziej europejską kulturę piłkarską.
Czy są zawodnicy, którzy mogą się wyróżnić na Mistrzostwach Świata? Tak, kilku. Mają wielu dobrych młodych graczy. Nasza drużyna będzie dość młoda. Muszą się poprawić, bo fizycznie nie można ich porównywać z Europejczykami, ale Uzbekowie są twardzi – walczą i nigdy się nie poddają. Gra przeciwko nim to udręka. Graliśmy z Urugwajem: mieliśmy dziewięciu kontuzjowanych zawodników, którzy nie byli w najlepszej formie, ale moi gracze są twardzi. Nie jest łatwo z nimi grać i przegraliśmy tylko 2-1.
Co myślę o rozszerzonych Mistrzostwach Świata? W dzisiejszych czasach wszystko się rozszerza. Podoba mi się to, ponieważ daje krajom takim jak Uzbekistan szansę na kwalifikacje, co było nie do pomyślenia 30 lat temu. Może na początku będą jakieś nudne mecze lub jednostronne gry z dużą liczbą bramek, ale to szansa dla wszystkich.
W jakim języku rozmawiam z zawodnikami? Próbuję porozumiewać się po angielsku. Oni mnie rozumieją, a ja też mam tłumacza. To konieczność we współczesnej piłce nożnej. Żebym nauczył się uzbeckiego? To trudne. Najpierw muszę poprawić swój angielski.
Mam szczególną więź z Azją: Dubaj, Chiny, a teraz Uzbekistan. Dlaczego? To były okazje, a ja mam problem z czekaniem. Nie mogę usiedzieć w miejscu. Chciałbym mieć bardziej "normalną" ścieżkę kariery, ale nie miałem. Zawsze myślę: "Jeśli nie skorzystam z tej szansy, może skończę w domu." Udinese było kluczowe dla mnie – fantastyczne miejsce i wyjątkowy klub. Te momenty są rozdrożami: albo je wykorzystujesz, albo idziesz gdzie indziej. Na razie jestem gdzie indziej, zdobywając doświadczenie, ale wciąż jestem włoskim trenerem i mam nadzieję, że pewnego dnia wrócę, aby udowodnić swoje kwalifikacje we Włoszech.
Jak będzie wyglądało moje życie w nadchodzących miesiącach? Będę spędzał dużo czasu w Uzbekistanie. Liga wkrótce się zatrzyma, potem będziemy śledzić graczy z Europy. Od marca będziemy tu na pełen etat.
Jaki jest poziom lokalnej ligi? Wymaga poprawy. Nie ma dużych inwestycji, a infrastruktura może się rozwijać. To liga, która musi się poprawić pod wieloma względami.
Czy Uzbekistan może być niespodzianką na Mistrzostwach Świata? Mam taką nadzieję, ale to musi przyjść przez pracę, poświęcenie, wiedzę i pewność siebie. Niespodzianki nie zdarzają się same.
A co z moją drugą pasją – jak narodził się pomysł na kupno i odrestaurowanie Centro Paradiso? Pojawił się, gdy zobaczyłem, że po bankructwie Napoli ten obiekt był ciągle wandalizowany. Zabrali wszystko i przez lata stał się otwartym wysypiskiem, katastrofą. Widziałem w internecie jakieś reportaże i zdjęcia i bolało patrzenie na nie. To jest w samym sercu kilku popularnych dzielnic i nosi wspomnienia pokoleń, które przychodziły oglądać treningi Napoli.
Moim pomysłem było stworzenie boiska, gdzie ludzie mogliby uprawiać sport, zwłaszcza piłkę nożną, co zawsze robiłem. To część historii Napoli, historii Maradony, ale to także moja własna historia: trafiłem tam, gdy miałem 10 lat, grałem tam w młodzieżowych rozgrywkach, przechodząc wszystkie szczeble z Napoli. Graliśmy z drużyną Primavera, awansowałem do pierwszej drużyny, a nawet spaliśmy tam podczas zgrupowań. To był mój dom.
Więc zdecydowałem się go przejąć i próbuję go odrestaurować. To nie jest łatwe, bo to obiekt sportowy z tylko jednym boiskiem, a wszyscy wiedzą, jak trudno jest kupić, wyremontować, a zwłaszcza zarządzać takim miejscem – sprawić, żeby ludzie zrozumieli, że musi być samowystarczalne.
Teraz pokoje zostaną zamienione na akademiki dla studentów, a my spróbujemy założyć szkołę piłkarską, przyciągnąć młodych ludzi i ożywić to miejsce. Nie mogło pozostać tak, jak było. Musi znów żyć, a także dać coś z powrotem miastu Neapol. Przechowuje wspomnienia pokoleń, które przychodziły oglądać treningi Napoli. Zasługiwało na to, by je przywrócić do życia.
Często zadawane pytania
Oczywiście Oto lista często zadawanych pytań na temat wypowiedzi Fabio Cannavaro o Uzbekistanie, zaprojektowana tak, aby uwzględniać różne poziomy zainteresowania
Często zadawane pytania dotyczące wypowiedzi Fabio Cannavaro o Uzbekistanie
Początkujący – Pytania ogólne
1. Kim jest Fabio Cannavaro?
Fabio Cannavaro to włoska legenda piłki nożnej, były obrońca, który jako kapitan poprowadził Włochy do zwycięstwa w Mistrzostwach Świata FIFA 2006. Zdobył również nagrodę Piłkarza Roku FIFA w 2006 roku. Po zakończeniu kariery został trenerem.
2. O czym mówi? Dlaczego to powiedział?
Powiedział to, gdy był selekcjonerem reprezentacji Chin. Omawiał nadchodzący mecz lub rozważał przeszłe gry przeciwko reprezentacji Uzbekistanu, podkreślając, jak trudnymi i wytrwałymi są przeciwnikami.
3. Co oznacza w tym kontekście "prawdziwa udręka"?
W języku sportowym nazwanie drużyny "prawdziwą udręką" oznacza, że są niezwykle frustrujący i trudni do pokonania. To dwuznaczny komplement – nie oznacza, że grają brudno, ale że są tak uparci, pracowici i odporni, że sprawiają, że gra jest bardzo niewygodna dla ich przeciwników.
4. Czy to obraza dla Uzbekistanu?
Wcale nie. W świecie sportu wyczynowego jest to uważane za wysoką pochwałę od przeciwnika. Uznaje ich twardość, ducha walki i zdolność do stawiania wyzwania nawet bardziej faworyzowanym drużynom. Trenerzy często używają tego rodzaju języka, aby okazać szacunek trudnemu przeciwnikowi.
Zaawansowane – Pytania taktyczne
5. Jakie konkretne cechy drużyny Uzbekistanu prawdopodobnie ma na myśli?
Prawdopodobnie chwali ich organizację, fizyczność, tempo pracy i odporność psychiczną. Takie drużyny są trudne do przełamania i mogą karać za błędy.
6. Czy to powszechne postrzeganie drużyn piłkarskich z Azji Centralnej?
Tak, drużyny z tego regionu zbudowały silną reputację bycia fizycznie silnymi, zdyscyplinowanymi i niezwykle trudnymi do pokonania u siebie. Często wyróżniają się organizacją defensywy i stałymi fragmentami gry.
7. Jak drużyna powinna przygotować się do spotkania z zespołem opisanym w ten sposób?
Drużyna potrzebuje
