Můj týden s používáním pouze hotovosti: Mohlo by přechod zpět na bankovky a mince změnit můj život?

Můj týden s používáním pouze hotovosti: Mohlo by přechod zpět na bankovky a mince změnit můj život?

Do zadní části pouzdra na telefon, které drží zařízení, jímž bez přemýšlení platím téměř za všechno, se mi tak tak vejde dvacetilibrová bankovka. Ale tento týden to bylo jinak. Poté, co mi bezhlavé utrácení za kávu a oblečení udělalo v mém bankovním účtu obrovskou díru, jsem se rozhodla zakročit. Jednou možností byla sebekontrola, ale radikálnější cestou bylo přímé omezení. Rozhodla jsem se na týden vzdát bezkontaktních plateb spolu s debetní a kreditní kartou a spoléhat se výhradně na hotovost.

Po odečtení přepychových latté a zásilek z Asosu, které mi obrovsky nafoukly mé obvyklé týdenní výdaje, jsem si na základní věci, jako je jídlo a cestování, vyčlenila 180 liber. Pro jistotu jsem přidala ještě dvacet. Mým prvním úkolem bylo vybrat z bankomatu 200 liber v hotovosti. Ale jaké je moje PIN? Kvůli bezkontaktním platbám jsem ho nepoužila déle než rok. Když jsem si vygooglila, jak ho zjistit, zjistila jsem, že budu muset tři až pět pracovních dnů čekat na připomínkový dopis poštou. To nepřicházelo v úvahu. Rozhodla jsem se zajít do své pobočky banky a vysvětlit svou situaci.

"Máte průkaz totožnosti?" zeptal se pokladní. Měla jsem. "Teď si můžete vybrat hotovost," řekl. Skvělé. Opustila jsem banku s hromádkou dvacetilibrovek a cítila jsem se optimisticky ohledně nadcházejícího týdne s hotovostí.

Den 1. Počáteční zůstatek: 200 liber

Když mě zasáhl silný poryv větru, stále jsem svírala hotovost na celý týden a sevřela bankovky, jako by mi šlo o život. Potřebovala jsem něco, čím bych tyto peníze uchránila. Utrácet část svého rozpočtu za peněženku se zdálo nezodpovědné. Musela existovat nákladově efektivnější varianta. Našla jsem ji v Tescu: plochý průhledný penál, o něco větší než bankovka. Perfektní – a stál jen 1 libru.

Než jsem zamířila k pokladně, přidala jsem ještě pár dalších položek: 1 kg kuřete (7,90 £), tři balíčky basmati rýže od Tildy určené k ohřevu v mikrovlnce (po 1,05 £), 200g sáček brokolice tenderstem (1,35 £) a 1kg sáček ovesných vloček (1,35 £). Instinktivně jsem zamířila k samoobslužné pokladně, když na mě trochu vystresovaný zaměstnanec, který usměrňoval zákazníky, zavolal: "Pouze karty!" Odvlekla jsem svůj košík do dlouhé fronty k pokladně obsluhované pokladní. Netrpělivě jsem podupávala, zatímco zákazníci se s pokladní bavili o ničem a ona pomalu skenovala zboží.

"Hotovost nebo karta?" zeptala se pokladní poté, co rozdala pár rad ohledně vaření. Vytáhla jsem svou hromádku a podala svou první dvacetilibrovku.

Celkové výdaje: 14,75 £

Den 2. Počáteční zůstatek: 185,25 £

Obvykle jezdím do londýnského sídla Guardianu na rychlém kole Lime, a teprve když jsem odcházela z domu – s 20 minutami času před první schůzkou (15 minut jízdy na kole) – mi došlo, že Lime přijímá pouze digitální platby. Dobrá, žádný stres, pomyslela jsem si, zatímco jsem hyperventilovala do své plastové peněženky.

Čas ubíhal a dokonce i autobusová zastávka byla k ničemu (autobusy v Londýně nepřijímají hotovost od roku 2014). Smířila jsem se s tím, že přijdu pozdě, a spěchala jsem do obchůdku na rohu koupit Oyster kartu. Po krátké frontě u pokladny (což jsem brzy zjistila, že bude na mé cestě s hotovostí běžné), jsem se zeptala, kolik Oyster karta stojí. Určitě to nemohlo být víc než pět liber. Deset liber, řekl pokladní, jen za samotnou kartu. S otevřenou pusou, ale vědoma si času, jsem mu podala jednu ze svých vzácných dvacetilibrovek, což mi na kartě poskytlo kredit 10 liber, a pak jsem běžela na metro (které mi ze zůstatku strhlo 2,80 £).

Po stresujícím dopoledni jsem si na oběd dala chuť na Nando's. Obvykle bych si objednala předem přes aplikaci, ale překvapivě to je možné pouze při platbě kartou. Zkusila jsem zavolat do pobočky v okolí, ale s blížícím se obědovým špičkou nikdo nezvedal, tak jsem tam spěchala. Moje čtvrtka kuřete s pikantní rýží a brokolicí tenderstem vyšla na 12 liber – ale jakmile jsem si ji vyzvedla, měla jsem na její snězení jen 20 minut. Na konci dne jsem místo toho, abych předběhla dav a svištěla domů na elektrické koloběžce, přiložila svou Oyster kartu (dalších 2,80 £ pryč) a přidala se k davu v metru.

Celkové výdaje: 32 £

Den 3. Počáteční zůstatek: 153,25 £

Uvědomila jsem si, že už je to dlouho, co jsem si dala pořádnou kávu, a tak jsem zamířila do místní lepší kavárny, kde jsem v minulosti utratila až příliš. Tentokrát jsem měla v peněžence připravené drobné. Předala jsem baristce svou složitou objednávku – bezkofeinové karamelové latte s ovesným mlékem – která stála 4,60 £. Hrdě jsem se chystala zaplatit přesnou částkou, ale místo poděkování baristka ukázala na ceduli u pokladny: "Pouze karty."

Podle Shankhy Basua, profesora marketingu na Univerzitě v Leedsu, existují praktické důvody, proč se podniky hotovosti vyhýbají, jako je snížení rizika krádeže a nákladů na manipulaci. Platby kartou jsou prostě jednodušší. Ale existuje i druhá stránka: lidé mají při používání karty tendenci méně přemýšlet o tom, co kupují, a často utrácejí více nebo volí dražší možnosti, protože předání hotovosti působí hmatatelněji.

Z kavárny jsem odešla s prázdnou. Místo abych zkoušela další trendy podnik, který by hotovost pravděpodobně také odmítl, šla jsem někam, kde je stále králem: do obyčejné jídelny. Počkala jsem za skupinou dělníků, kteří všichni platili bankovkami, a objednala si prostou černou kávu s trochou mléka za 1,50 £. Nebylo to nic extra, ale posloužila svému účelu.

Přecpanému metru jsem se vyhnula a do práce šla 50 minut pěšky. Na oběd jsem to udržela skromně s Tesco meal deal – o něco lepší Finest balíček za 5 liber.

Celkové výdaje: 6,50 £

Den 4. Počáteční zůstatek: 146,75 £

Abych odměnila svou kázeň s hotovostí, rozhodla jsem se dopřát si donášku. Jako pravidelná uživatelka Uber One jsem zvyklá, že nekonečné množství jídel mám na dosah jednoho kliknutí. Ale většina míst, zejména řetězce jako Wagamama, KFC a Dishoom, rozváží pouze přes aplikace, které vyžadují platbu kartou. Abych mohla zaplatit hotově, musela jsem to udělat staromódním způsobem: zavolat místnímu podniku s vlastními řidiči.

Zvolila jsem kuřecí šiš s hranolky (rýže nebyla k dispozici). Volání bylo zvláštní – žádné údaje o kartě, žádná sledovací aplikace, jen jsem jim řekla, co chci a kam to poslat. Na chvíli jsem si nebyla jistá, jestli večeře vůbec dorazí. Ale asi o 40 minut později dorazila. A byla levná: jen 11 liber i s nápojem, bez dalších poplatků. Možná je objednávání přímo ta správná cesta.

Celkové výdaje: 11 £

Den 5. Počáteční zůstatek: 135,75 £

Toto byla opravdová zkouška: šla jsem nakupovat s kamarádkou do centra Londýna. Často chodím ven s tím, že nic kupovat neplánuji, a pak se vracím domů s méně penězi na účtu. Přiložila jsem svou Oyster kartu, abych se dostala do metra (z mého dobíjeného zůstatku bylo strženo 2,80 £), a prohlížela jsem si pár obchodů. Zpočátku mě nic nezaujalo, ale pak jsem spatřila vůni, kterou jsem už nějakou dobu chtěla, a která byla ve výprodeji zlevněna ze 180 na 90 liber. Je to tak dobrá koupě, stále jsem si opakovala. Vytáhla jsem svůj penál a spočítala zbývající hotovost: její koupě by spotřebovala 66 % mého zbývajícího rozpočtu a zanechala by mi jen 45,75 liber.

Na tom, jak jsem cítila hromádku bankovek mezi prsty, bylo něco, co mě přimělo váhat. Fyzicky to působilo jako spousta peněz. Podle Basua je toto váhání běžné. "Utrácení hotovosti je bolestivé, protože fyzicky zažíváte, jak vám něco odchází," říká. Naopak při placení kartou nebo bezkontaktně "je tento pocit ztráty utlumený, což vede lidi k tomu, že utrácejí více, než by jinak utratili." Láhev jsem vrátila zpět.

Po tomto projevu vůle jsem šla s kamarádkou na večeři. Po burgeru (15 £) a třech koktejlech (po 12 £) už bylo po půlnoci. Potřebovala jsem stihnout poslední vlak. Spěchala jsem na nádraží a přiložila svou Oyster kartu, ale turnikety se neotevřely – neměla jsem na ní dostatek peněz. V panice jsem spěchala k dobíjecímu automatu a vložila desetilibrovku. Můj vlak odjížděl za dvě minuty. Když jsem měla Oyster kartu dobranou, zbývala mi jedna minuta. Vrhla jsem se po eskalátoru dolů, porušila několik zdravotních a bezpečnostních pravidel, a zhroutila se do vagónu právě ve chvíli, kdy se dveře zavíraly. Bylo to o vlásek a připomínka, že život s hotovostí znamená mít Oyster kartu vždy dobranou.

Celkové výdaje: 61 £

Den 6. Počáteční zůstatek: 74,75 £

S mými sestrami jsme plánovaly výlet do Rye ve východním Sussexu. Obvykle si jízdenku kupuji předem přes Trainline, abych ji mohla před odjezdem vlaku rychle načíst a projet turnikety, ale tentokrát jsem na nádraží dorazila brzy, protože jsem věděla, že si ji budu muset koupit osobně. Celková částka byla 39,50 £. Ze zvědavosti jsem si stejnou cestu zkontrolovala v aplikaci Trainline: 41,49 £. Ušetřila jsem 1,99 £, což mi trochu zmírnilo bolest z 2,50 £ za láhev vody, kterou jsem si koupila při přestupu v Ashford International. Po příjezdu jsme si daly zmrzlinu (3 £ za výbornou točenou) a prohlížely si charitativní obchody. Odešla jsem se třemi knihami za 1 libru každá. Když jsem stála ve frontě plné výhradně lidí s hotovostí, o něco starších než já, a hrdě jsem podala pokladní pár mincí, cítila jsem se jako součást většiny.

Na večeři jsme šly do thajské restaurace, kde jsem si objednala pad thai za 10 liber. Když přišel účet, byla jsem jediná u stolu, kdo nevystrčil kartu. Moje mladší sestra byla překvapená a snažila se trvat na tom, že za mě zaplatí, aby to urychlila, ale já jsem odolala a podala jí svou lehce pomačkanou desetilibrovku.

Celkové výdaje: 58 £

Den 7. Počáteční zůstatek: 16,75 £

Celý den jsem strávila doma, nedělala nic a dojídala poslední nákupy z Tesca, což mi poskytlo spoustu času na zamyšlení nad mým týdnem s hotovostí. S více než deseti librami zbylými v mé důvěryhodné, lehce opotřebované penálce, myslím, že je spravedlivé označit tento týden za úspěšný. Utratila jsem mnohem méně, než obvykle utrácím, a co je důležitější, opravdu jsem přemýšlela o každém nákupu.

Najednou mám chuť platit hotovostí za více věcí – ale zdá se, že jsem v menšině. Podle zprávy obchodního sdružení UK Finance byla hotovost v roce 2024 použita u 9 % všech transakcí, což je poprvé, co toto číslo kleslo pod 10 %. Pro srovnání, v roce 2017 bylo hotovostí provedeno 34 % všech plateb. Studie sítě bankomatů Link z loňského roku zjistila, že méně než polovina lidí ve Velké Británii nyní hotovost pravidelně nosí u sebe. Já stále nosím fyzickou peněženku. UK Finance také předpovídá, že do roku 2034 budou bankovky a mince tvořit pouhá 4 % všech plateb ve Velké Británii. Po mém týdnu s hotovostí mi to připadá jako škoda. Nejenže jsem omezila své výdaje, ale měla jsem také více osobního kontaktu s lidmi – dokonce jsem začala oceňovat neustálé fronty. Navíc drobná omezení, jako je méně možností donášky a kaváren, vlastně život zjednodušila.

Co se týče příštího