Încă de la început, familia Mbappé a muncit din greu pentru a ține străinii la distanță. Zeci de agenți i-au contactat de-a lungul anilor, sperând să-l reprezinte pe Kylian încă de când avea opt ani și uimea fundașii de două ori mai mari ca el în Bondy, dar toți au fost respinși. Consilierii financiari care ofereau să aranjeze contracte de sponsorizare au primit același răspuns: tatăl său, Wilfrid, se va ocupa de cariera sa sportivă, în timp ce mama sa, Fayza, va gestiona tot restul, Kylian având ultimul cuvânt în orice decizie privind viitorul său, pe teren sau în afara lui. Acest lucru rămâne valabil și astăzi. Kylian nu are un agent înregistrat la FIFA, iar nimeni din afara familiei sale imediate nu împarte câștigurile din contractele sale cu cluburi sau parteneri comerciali.
Asta nu înseamnă că alții nu sunt implicați. Luís Campos, consilier sportiv pentru cluburile deținute de Qatar Sports Investments, care a ocupat anterior roluri similare la Lille și Monaco, rămâne un consilier de încredere. El a fost o figură cheie încă de la ajutorul oferit pentru depășirea primelor provocări ale tânărului Kylian la Monaco. Fostul jurnalist de la L'Équipe, Bilel Ghazi, deși nu are licență FIFA, a oferit familiei îndrumare media și a lucrat cu alți jucători precum Rayan Cherki (pe care Fayza l-a reprezentat și ea pentru scurt timp). Cu toate acestea, nici Campos, nici Ghazi nu fac parte din cercul intim.
În cele din urmă, pe măsură ce Kylian se apropia de primul său contract profesional cu Monaco, familia și-a dat seama că nu mai putea gestiona totul doar cu ajutorul prietenilor de familie precum familia Mboma. Nevrând să-i încredințeze afacerile unui agent tradițional, au decis să angajeze cel mai bun avocat pe care îl puteau găsi — și au reușit. Deși s-a spus că Fayza a ținut audiții pentru a alege candidatul potrivit, acest lucru nu este în întregime exact. În 2015, Fayza a fost cea care a contactat-o pe Delphine Verheyden, o absolventă de 44 de ani a Universității Assas, nu invers.
"Nu-l cunoșteam pe Kylian, nu știu nimic despre fotbal, recunosc asta", a declarat Verheyden pentru Ouest France în 2022. "Și exact asta căuta [Fayza]. Această femeie extraordinară m-a mișcat; am vrut să o ajut." În ciuda lipsei declarate de cunoștințe despre fotbal, sportul nu îi era deloc străin. În timp ce se pregătea pentru barou, a făcut stagiatura la o firmă de avocatură din Boston specializată în sportivi și și-a amintit că un mentor prezisese că avocații vor prelua din ce în ce mai mult munca agenților tradiționali. Acest lucru se întâmpla deja în SUA, iar ea credea că Franța va urma, deoarece "Franța tinde să rămână cu 20 de ani în urma Statelor Unite".
Întorsă în Franța, Verheyden s-a asociat cu un alt avocat, Jean-Jacques Bertrand, o figură binecunoscută în cercurile sportive. Bertrand l-a reprezentat pe legenda ciclismului Jacques Anquetil după retragerea acestuia și a fost alături de Eric Cantona în timpul celebrului său discurs "pescărușilor" din 1995. Cantona l-a numit și director în companiile sale de scurtă durată de vin și coniac. Bertrand a servit ulterior la Curtea de Arbitraj Sportiv și a fost cofondator al Asociației Internaționale a Avocaților de Fotbal. Verheyden nu putea găsi un mentor mai bine conectat.
Deși Kylian, în vârstă de 16 ani, a fost primul ei client fotbalist, Verheyden lucrase anterior cu Federația Franceză de Rugby la începutul carierei. Primul ei client major a fost multiplul campion mondial și olimpic la judo, Teddy Riner, în 2007, urmat de alți olimpici de top. Printre clienții Delphinei Verheyden se numără nume cunoscute ale sportului francez, precum biatlonistul Martin Fourcade, caiacistul Tony Estanguet, săritorul cu prăjina Renaud Lavillenie și schioarea Perrine Laffont. Verheyden este o negociatoare aprigă care se va lupta neobosit pentru câteva mii de euro în plus dacă crede că asta se cuvine clientului său. Ea a recunoscut cu mult înaintea majorității din lumea agențiilor franceze că un sportiv de elită nu este doar un performer, ci și un brand și o imagine. Deși cariera i-a adus bogăție, ea nu a acceptat niciodată comisioane, aplicând aceeași tarif orar fiecărui client, indiferent de faima sau mărimea contractului. Îi este teamă că luarea unui procent ar putea să-i tulbure judecata, ispitind-o să facă alegeri care ar putea să-i dăuneze clienților și, în cele din urmă, ei însăși.
Wilfrid Mbappé se retrăsese deja din prim-planul carierei fiului său, Kylian, acum ceva timp. Îi plăcea în mod evident să fie tatăl unei stele — un permis VIP la petreceri, evenimente și meciuri pe care îndrăgea să le frecventeze, mai ales acum că Kylian depășise nevoia de îndrumare profesională pe care Wilfrid, un jucător și antrenor cu realizări modeste, o putea oferi. Wilfrid nu deține niciun rol oficial în diversele companii pe care Kylian și mama sa, Fayza, le-au înființat pentru a gestiona imaginea și interesele jucătorului în Franța și în străinătate. Deși Kylian se mai întoarce încă la tatăl său pentru sprijin, casa copilăriei pe care a părăsit-o cu ani în urmă nu poate fi recreată.
Fayza, a cărei influență a crescut pe măsură ce cea a lui Wilfrid s-a estompat, a prezentat o provocare mai complexă. Se știa că invita jurnaliști la discuții informale lângă apartamentul în care s-a mutat după separarea de Wilfrid în primăvara anului 2020.
Viața profesională a lui Verheyden se centrează acum pe proiectul Mbappé. Alături de mica sa echipă juridică, ea coordonează munca a aproximativ 30 de angajați cu normă întreagă care gestionează imaginea și investițiile clientului său principal. Nu este o surpriză că a preluat doar câțiva clienți noi din 2018, anul în care Kylian s-a alăturat Paris Saint-Germain.
În lumea fotbalului, dominată de bărbați, cum se face că cariera lui Kylian Mbappé este condusă în primul rând de femei — și în plus, femei cu foarte puțină experiență în fotbalul masculin și cu puține contacte în acesta? Există Delphine, ghidul, facilitatorul, stânca. Apoi este Patricia Goldman, o figură de frunte în relațiile publice care ajută la conturarea strategiei de comunicare a lui Kylian — un rol pe care nu îl deține pentru nicio altă personalitate sportivă. Clienții ei includ super-chefi precum Alain Ducasse, lideri de afaceri precum Alain Afflelou și corporații globale precum Air France și Renault. Există și Marie-Alix Canu-Bernard, un avocat penal care a devenit proeminent când Mbappé a fost acuzat și apoi achitat de acuzații de viol în toamna anului 2024. Și există Barbara Uzzan, o contabilă pariziană stabilită în Los Angeles din 2007, specializată în consultanță fiscală pentru cetățenii și companiile franceze care doresc să-și stabilească o prezență în Statele Unite. Uzzan servește ca agent pentru Zebra Valley LLC, compania pe care Kylian și Fayza au înființat-o în California în aprilie 2022, chiar înainte de a semna cu agenția americană WME Sports și de a anunța un parteneriat pe mai mulți ani de "creare de conținut" cu NBA.
Și mai importantă decât oricine sau orice, este Fayza.
Acesta este un fragment editat din Proiectul Mbappé de Philippe Auclair, publicat de Quercus (£25).
Întrebări frecvente
Desigur, iată o listă de întrebări frecvente despre gestionarea carierei lui Kylian Mbappé de către femei, exprimată într-un ton natural.
Întrebări de nivel începător
1. Stai, cum adică cariera lui este gestionată de femei?
Înseamnă că factorii cheie de decizie din viața lui profesională — agentul, avocatul și șefa fundației sale caritabile — sunt toate femei. Ele se ocupă de contractele sale, înțelegerile de brand, aspectele legale și imaginea publică.
2. Cine sunt aceste femei care îi gestionează cariera?
Fayza Lamari: Mama lui, care acționează ca agent principal și negociator.
Delphine Verheyden: O avocată de top în sport, care se ocupă de aspectele legale și contractuale complexe.
Assa Mbappé: Sora lui mai mică, care conduce fundația caritabilă Inspired by KM.
3. Nu este neobișnuit să-ți ai mama ca agent?
Pentru o super-vedetă globală la nivelul lui, da, este foarte neobișnuit. Majoritatea jucătorilor de top sunt reprezentați de agenții mari. Mbappé a ales să păstreze acest rol crucial în cercul său intim de cei mai de încredere.
4. Care este beneficiul acestei structuri?
Cel mai mare beneficiu este încrederea și alinierea intereselor. Familia lui este în mod inerent investită în bunăstarea sa pe termen lung, nu doar în comisioane pe termen scurt. Permite o luare a deciziilor strategice unitară, concentrată pe moștenirea sa.
Întrebări avansate / practice
5. Această abordare de afaceri de familie îi limitează oportunitățile?
Unii critici au crezut inițial că ar putea, considerând că o agenție mare are mai multe conexiuni. Cu toate acestea, mișcările sale din carieră demonstrează că marile branduri și cluburi sunt dispuse să negocieze direct cu echipa sa datorită talentului și potențialului său imens de marketing.
6. Cum reacționează cluburile și corporațiile la negocierea cu mama lui?
Rapoartele sugerează că este o negociatoare aprigă și isteață, care a câștigat respect într-o industrie dominată de bărbați. Succesul negocierilor — precum contractele sale record cu Paris Saint-Germain și Real Madrid — vorbește de la sine.
7. Care sunt potențialele provocări ale acestui stil de management?
Principala provocare este echilibrarea dinamicilor familiale cu afacerile de mare anvergură. Necesită limite clare și disciplină profesională pentru a evita ca conflictele personale să afecteze deciziile majore de carieră. Există și presiunea și examinarea constantă din partea lumii exterioare.
