Effektiv politiarbejde afhænger af inklusion. Hvis man er forpligtet til politiarbejde med samtykke – hvilket afhænger af tilliden fra alle samfund – kan man ikke undvære det. I sidste uge lancerede vi en stor rekrutteringskampagne. Vi har ingen interesse i politik og ideologier i kulturkrigene. Inklusion er en operationel nødvendighed.
London er verdens største, mest mangfoldige og globalt forbundne by. Ni millioner mennesker bor her. Hundreder af sprog tales. Omfanget og kompleksiteten af politiarbejdet i London i dag er uden fortilfælde i forhold til, hvad Sir Robert Peel forestillede sig, da han grundlagde Metropolitan Police. Alligevel anerkendte han i 1829, at vellykket politiarbejde i et demokrati afhænger af offentlig godkendelse, respekt og samarbejde i lige så høj grad som af "upartisk tjeneste for loven".
Vi kan ikke være effektive, hvis store dele af samfundet ikke har tillid til os, ikke samarbejder med os eller ikke ser politiarbejde som en tjeneste, der forstår deres erfaringer. En inkluderende arbejdsstyrke er ikke en PR-øvelse. Det gør os bedre til at beskytte ofre, fange kriminelle og forebygge kriminalitet.
Vi kan ikke give et lige så godt svar til alle ofre, hvis vores forståelse af nogle londonere er svagere end andres. Det er indlysende, når det gælder spørgsmål som sprogbarrierer eller støtte til døve, men det er lige så vigtigt, når kultur, erfaring eller baggrund kan gøre et offer mindre villig til at tale om seksuelt misbrug, vold i hjemmet eller andre traumatiske forbrydelser.
Når ofre taler med betjente og personale, der forstår dem, og derfor føler sig retfærdigt og upartisk behandlet, opklarer vi flere forbrydelser og forebygger mere skade. Når ofre føler sig forstået, er de mere tilbøjelige til at træde frem. Når samfund har tillid til politiet, er de mere tilbøjelige til at anmelde kriminalitet, dele efterretninger og støtte efterforskninger. Denne tillid understøtter vores effektivitet og rammer selve hjertet af politiarbejde med samtykke.
Vi kan ikke politibetjene London effektivt uden tillid og tiltro fra de samfund, vi tjener. Ved at lytte til folks levede erfaringer og arbejde i partnerskab med samfund kan vi opbygge stærkere relationer og større legitimitet. Dette er særligt vigtigt, når man bruger politibeføjelser, herunder stop og ransagning, hvor retfærdighed, empati og ansvarlighed er afgørende for at opretholde offentlighedens tillid og holde London sikkert.
Vi har brug for mænd og kvinder, der kan udføre overvågning, arbejde undercover og operere effektivt i hele London. Vi har brug for betjente og personale, der kan opbygge tillid hos ofre for vold mod kvinder og piger, som kan forbinde med Londons samfund, og som bringer forskellige erfaringer, perspektiver og færdigheder til komplekse politimæssige udfordringer.
Dette er ikke ideologiske argumenter. Det er praktiske politimæssige realiteter. Og alligevel, på trods af fremskridt, tiltrækker vi stadig ikke talent ligeligt. Nogle bekymrer sig om, at de ikke vil passe ind. Andre afskrækkes af familie eller venner. Vi har et ansvar for at udfordre disse opfattelser og fjerne disse barrierer. Det er, hvad vores rekrutteringskampagne er designet til at gøre.
Sidste år havde vi den mest repræsentative gruppe af rekrutter i vores historie. Flere kvinder sluttede sig til. Flere londonere med etnisk minoritetsbaggrund sluttede sig til. Det er velkommen fremgang. Vi ønsker talent fra hvert hjørne af London til at slutte sig til vores modige og robuste teams og til at lukke kløften til samfund, som vi tidligere har rekrutteret mindst fra.
Nogle vil fejlagtigt hævde, at øget repræsentation betyder lavere standarder. Intet kunne være længere fra sandheden. I generationer har talentfulde mennesker fra nogle samfund stået over for barrierer, der begrænsede mulighederne for at slutte sig til politiet eller opbygge en karriere inden for det. At tackle disse barrierer er ikke favorisering. Det er retfærdighed. Vores standarder er uændrede og kompromisløse. Ved at nå længere ud i samfund, hvor vi historisk har været underrepræsenterede, sikrer vi, at vi tiltrækker den bredest og stærkest mulige talentpulje, helLad os bygge en Met, der virkelig afspejler og forstår hvert hjørne af London.
Spring nyhedsbrevsfremme over
Gratis ugentligt nyhedsbrev
Tilmeld dig Matters of Opinion
Guardian-kolumnister og forfattere om, hvad de har debatteret, tænkt på, læst og mere
Indtast din e-mail
Tilmeld dig
Efter nyhedsbrevsfremme
Vi ønsker at være en inkluderende organisation, hvor alle har lige chance for at trives. Retfærdighed, ikke favorisering, bør være i hjertet af muligheden.
Jeg vil også gerne se flere kvinder og personer fra underrepræsenterede baggrunde ansøge om nogle af de mest spændende roller i britisk politiarbejde.
Det betyder skudvåbenteams, flying squad, kontraterrorisme, specialoperationer, offentlig beskyttelse og store efterforskninger.
Offentlig debat om inklusion er blevet stadig mere polariseret i de senere år. Alt for ofte antager folk, at inklusion og upartiskhed eller merit er konkurrerende mål. Det er de ikke.
Som kommissær ved jeg, at Met's succes med at beskytte samfund og hjælpe London med at trives afhænger af inklusivitet såvel som upartiskhed. Vi vil ikke blive blæst ud af kurs af kulturkrigene. Dette er ikke et ideologisk valg. Det er, som Peels grundlæggende vision for "politiarbejde med samtykke" beskrev, en operationel nødvendighed.
Mark Rowley er kommissær for Metropolitan police
Har du en mening om de spørgsmål, der rejses i denne artikel? Hvis du gerne vil indsende et svar på op til 300 ord via e-mail for at blive overvejet til offentliggørelse i vores brevsektion, klik venligst her.
Ofte stillede spørgsmål
Her er en liste over ofte stillede spørgsmål baseret på Mark Rowleys udtalelse om at øge politiets mangfoldighed i London
Hvem er Mark Rowley
Han er kommissær for Metropolitan Police, den øverste politibetjent i London
Hvad lovede han at gøre
Han lovede at øge antallet af politibetjente med etnisk minoritetsbaggrund i London
Hvad betyder etnisk minoritet
Det refererer til personer, hvis race, hudfarve eller nationalitet er forskellig fra den hvide flertalsbefolkning i Storbritannien. Dette inkluderer sorte, asiatiske og personer af blandet race
Hvad er de kulturkrige, han nævnte
Kulturkrige er et udtryk for ophedede offentlige debatter om sociale spørgsmål som race, køn og historie. I denne sammenhæng refererer det til personer, der måske kritiserer eller modsætter sig hans mangfoldighedsbestræbelser
Hvorfor gør han dette
For at få politistyrken til bedre at afspejle den mangfoldige by, den tjener. Dette er ment at opbygge tillid og forbedre, hvordan politiet arbejder med alle samfund
Hvorfor er mangfoldighed i politiet vigtigt
Det hjælper politiet med at forstå og forbinde med forskellige samfund. Når folk ser betjente, der ligner dem, kan de føle sig mere komfortable med at anmelde forbrydelser og stole på politiet
Hvad er fordelene ved at have flere minoritetsbetjente
Bedre tillid Samfund kan stole mere på politiet
Bedre kommunikation Betjente kan forstå kulturelle forskelle bedre
Bedre politiarbejde Forskellige perspektiver kan føre til smartere løsninger på kriminalitet
Legitimitet Politistyrken ligner mere offentligheden, den beskytter
Hvilke problemer forsøger han at løse
Metropolitan Police har haft problemer med racisme og mangel på tillid fra minoritetssamfund. Øget mangfoldighed er en måde at tackle dette på
Hvad er udfordringerne ved at ansætte flere minoritetsbetjente
Tillidsproblemer Nogle personer fra minoritetsgrupper ønsker måske ikke at slutte sig til en styrke, de ikke stoler på
Kultur Politistyrken har en historie med at være uvelkommende over for minoriteter
Fastholdelse Det handler ikke kun om at ansætte, det handler også om at beholde betjente og hjælpe dem med at avancere
Offentlig kritik Han møder modstand fra personer, der er uenige i at fokusere på mangfoldighed
Hvordan vil han måle succes
Succes ville være at se antallet af etniske minoritetsbetjente stige og forblive højt. Det betyder også at se dem blive forfremmet til højere rang
Hvad kan gøres for at få dette til at fungere
