Effektiv polisverksamhet är beroende av inkludering. Om man är engagerad i samtyckesbaserad polisverksamhet – vilket är beroende av förtroendet från alla samhällen – kan man inte klara sig utan det. I måndags lanserade vi en stor rekryteringskampanj. Vi har inget intresse av politiken och ideologierna i kulturkrigen. Inkludering är en operativ nödvändighet.
London är världens största, mest mångfaldiga och globalt sammankopplade stad. Nio miljoner människor bor här. Hundratals språk talas. Omfattningen och komplexiteten i polisverksamheten i London idag är olik allt Sir Robert Peel föreställde sig när han grundade Metropolitan Police. Ändå insåg han 1829 att framgångsrik polisverksamhet i en demokrati är beroende av allmänhetens godkännande, respekt och samarbete lika mycket som av "opartisk tjänst åt lagen".
Vi kan inte vara effektiva om stora delar av samhället inte litar på oss, inte samarbetar med oss eller inte ser polisverksamhet som en tjänst som förstår deras erfarenheter. En inkluderande arbetsstyrka är inte en PR-övning. Den gör oss bättre på att skydda offer, gripa brottslingar och förebygga brott.
Vi kan inte ge ett lika bra svar till alla offer om vår förståelse för vissa Londonbor är svagare än för andra. Det är uppenbart när det gäller frågor som språkbarriärer eller stöd till döva, men det är lika viktigt när kultur, erfarenhet eller bakgrund kan göra ett offer mindre villigt att prata om sexuella övergrepp, våld i hemmet eller andra traumatiska brott.
När offer talar med poliser och personal som förstår dem, och därför känner sig rättvist och opartiskt behandlade, löser vi fler brott och förebygger mer skada. När offer känner sig förstådda är de mer benägna att träda fram. När samhällen litar på polisen är de mer benägna att anmäla brott, dela underrättelseinformation och stödja utredningar. Det förtroendet ligger till grund för vår effektivitet och går till själva hjärtat av samtyckesbaserad polisverksamhet.
Vi kan inte bedriva polisverksamhet i London effektivt utan förtroendet och tilliten från de samhällen vi tjänar. Genom att lyssna på människors levda erfarenheter och arbeta i partnerskap med samhällen kan vi bygga starkare relationer och större legitimitet. Detta är särskilt viktigt vid användning av polisiära befogenheter, inklusive stopp och visitering, där rättvisa, empati och ansvarsskyldighet är avgörande för att upprätthålla allmänhetens förtroende och hålla London säkert.
Vi behöver män och kvinnor som kan bedriva övervakning, arbeta under täckmantel och verka effektivt i hela London. Vi behöver poliser och personal som kan bygga förtroende hos offer för våld mot kvinnor och flickor, som kan få kontakt med Londons samhällen och som bidrar med olika erfarenheter, perspektiv och färdigheter till komplexa polisiära utmaningar.
Detta är inte ideologiska argument. Det är praktiska polisiära realiteter. Och ändå, trots framsteg, lyckas vi fortfarande inte attrahera talang på ett jämlikt sätt. Vissa oroar sig för att de inte kommer att passa in. Andra avskräcks av familj eller vänner. Vi har ett ansvar att utmana dessa uppfattningar och undanröja dessa hinder. Det är vad vår rekryteringskampanj är utformad för att göra.
Förra året hade vi den mest representativa gruppen av rekryter i vår historia. Fler kvinnor anslöt sig. Fler Londonbor med etnisk minoritetsbakgrund anslöt sig. Det är välkomna framsteg. Vi vill att talang från varje hörn av London ska ansluta sig till våra modiga och motståndskraftiga team och minska klyftan med samhällen som vi tidigare rekryterat minst från.
Vissa kommer felaktigt att hävda att ökad representation innebär sänkta standarder. Inget kunde vara längre från sanningen. I generationer har begåvade människor från vissa samhällen mött hinder som begränsat möjligheterna att ansluta sig till polisverksamheten eller bygga en karriär inom den. Att ta itu med dessa hinder är inte favorisering. Det är rättvisa. Våra standarder är oförändrade och kompromisslösa. Genom att nå längre in i samhällen där vi historiskt varit underrepresenterade säkerställer vi att vi attraherar den bredaste och starkaste möjliga talangpoolen, helLåt oss bygga en Met som verkligen återspeglar och förstår varje hörn av London.
Hoppa förbi nyhetsbrevspromotion
Gratis veckovis nyhetsbrev
Anmäl dig till Matters of Opinion
Guardian-krönikörer och skribenter om vad de har debatterat, tänkt på, läst och mer
Ange din e-post
Anmäl dig
Efter nyhetsbrevspromotion
Vi vill vara en inkluderande organisation där alla har en lika stor chans att blomstra. Rättvisa, inte favör, bör vara kärnan i möjligheter.
Jag vill också se fler kvinnor och personer från underrepresenterade bakgrunder ansöka till några av de mest spännande rollerna inom brittisk polisverksamhet.
Det innebär skjutvapenteam, flygande truppen, kontraterrorism, specialoperationer, skydd av allmänheten och stora utredningar.
Den offentliga debatten om inkludering har blivit alltmer polariserad under de senaste åren. Alltför ofta antar människor att inkludering och opartiskhet eller meriter är konkurrerande mål. Det är de inte.
Som kommissionär vet jag att Met:s framgång med att skydda samhällen och hjälpa London att blomstra beror på inkludering såväl som opartiskhet. Vi kommer inte att blåsas ur kurs av kulturkrigen. Detta är inte ett ideologiskt val. Det är, som Peels grundande vision om "samtyckesbaserad polisverksamhet" beskrev, en operativ nödvändighet.
Mark Rowley är kommissionär för Metropolitan police
Har du en åsikt om de frågor som tas upp i den här artikeln? Om du vill skicka in ett svar på upp till 300 ord via e-post för att övervägas för publicering i vår brevsektion, klicka här.
Vanliga frågor
Här är en lista över vanliga frågor baserade på Mark Rowleys uttalande om att öka mångfalden inom polisen i London
Vem är Mark Rowley
Han är kommissionär för Metropolitan Police, den högsta polistjänstemannen i London
Vad lovade han att göra
Han lovade att öka antalet poliser med etnisk minoritetsbakgrund i London
Vad betyder etnisk minoritet
Det syftar på människor vars ras, hudfärg eller nationalitet skiljer sig från majoritetsbefolkningen som är vit i Storbritannien. Detta inkluderar svarta, asiatiska och personer av blandad ras
Vad är kulturkrigen han nämnde
Kulturkrig är en term för heta offentliga debatter om sociala frågor som ras, kön och historia. I detta sammanhang syftar det på människor som kan kritisera eller motsätta sig hans mångfaldsinsatser
Varför gör han detta
För att göra poliskåren bättre spegla den mångfaldiga stad den tjänar. Detta är tänkt att bygga förtroende och förbättra hur polisen arbetar med alla samhällen
Varför är mångfald inom polisen viktig
Det hjälper polisen att förstå och få kontakt med olika samhällen. När människor ser poliser som liknar dem kan de känna sig mer bekväma med att anmäla brott och lita på polisen
Vilka är fördelarna med att ha fler minoritetspoliser
Bättre förtroende Samhällen kan lita mer på polisen
Bättre kommunikation Poliser kan förstå kulturella skillnader bättre
Bättre polisverksamhet Olika perspektiv kan leda till smartare lösningar på brott
Legitimitet Poliskåren ser mer ut som allmänheten den skyddar
Vilka problem försöker han åtgärda
Metropolitan Police har haft problem med rasism och bristande förtroende från minoritetssamhällen. Att öka mångfalden är ett sätt att ta itu med detta
Vilka är utmaningarna med att anställa fler minoritetspoliser
Förtroendeproblem Vissa människor från minoritetsgrupper kanske inte vill ansluta sig till en kår de inte litar på
Kultur Poliskåren har en historia av att vara ovälkomnande mot minoriteter
Bibehållande Det handlar inte bara om att anställa, det handlar också om att behålla poliser och hjälpa dem att avancera
Offentlig kritik Han möter motstånd från människor som inte håller med om att fokusera på mångfald
Hur kommer han att mäta framgång
Framgång skulle vara att se antalet etniska minoritetspoliser öka och förbli högt. Det innebär också att se dem befordras till högre grader
Vad kan göras för att få detta att fungera
