Un servizio di polizia efficace dipende dall'inclusività. Se si è impegnati nel policing by consent — che dipende dalla fiducia di tutte le comunità — non se ne può fare a meno. Lunedì scorso abbiamo lanciato una grande campagna di reclutamento. Non abbiamo alcun interesse nella politica e nelle ideologie delle guerre culturali. L'inclusione è una necessità operativa.
Londra è la città più grande, più diversificata e più globalmente connessa del mondo. Nove milioni di persone vivono qui. Si parlano centinaia di lingue. La scala e la complessità del servizio di polizia a Londra oggi sono diverse da qualsiasi cosa Sir Robert Peel immaginasse quando fondò la Metropolitan Police. Eppure nel 1829 riconobbe che un servizio di polizia di successo in una democrazia si basa sull'approvazione pubblica, sul rispetto e sulla cooperazione tanto quanto su un "servizio imparziale alla legge".
Non possiamo essere efficaci se ampie sezioni della società non si fidano di noi, non collaborano con noi o non vedono il servizio di polizia come un servizio che comprende le loro esperienze. Una forza lavoro inclusiva non è un esercizio di pubbliche relazioni. Ci rende migliori nel proteggere le vittime, catturare i criminali e prevenire il crimine.
Non possiamo fornire una risposta ugualmente buona a tutte le vittime se la nostra comprensione di alcuni londinesi è più debole di quella di altri. Ciò è ovvio quando si tratta di questioni come le barriere linguistiche o il sostegno alle persone sorde, ma è altrettanto importante quando la cultura, l'esperienza o il background possono rendere una vittima meno disposta a parlare di abusi sessuali, violenza domestica o altri crimini traumatici.
Quando le vittime parlano con agenti e personale che le comprendono, e quindi si sentono trattate in modo equo e imparziale, risolviamo più crimini e preveniamo più danni. Quando le vittime si sentono comprese, è più probabile che si facciano avanti. Quando le comunità si fidano della polizia, è più probabile che segnalino crimini, condividano informazioni e sostengano le indagini. Questa fiducia è alla base della nostra efficacia e va al cuore stesso del policing by consent.
Non possiamo garantire un servizio di polizia efficace a Londra senza la fiducia e la sicurezza delle comunità che serviamo. Ascoltando le esperienze vissute delle persone e lavorando in partnership con le comunità, possiamo costruire relazioni più forti e una maggiore legittimità. Questo è particolarmente importante quando si usano i poteri di polizia, incluso il stop and search, dove equità, empatia e responsabilità sono essenziali per mantenere la fiducia del pubblico e mantenere Londra sicura.
Abbiamo bisogno di uomini e donne che possano svolgere sorveglianza, lavorare sotto copertura e operare efficacemente in tutta Londra. Abbiamo bisogno di agenti e personale che possano costruire fiducia con le vittime di violenza contro donne e ragazze, che possano connettersi con le comunità di Londra e che portino esperienze, prospettive e competenze diverse a complesse sfide di polizia.
Questi non sono argomenti ideologici. Sono realtà pratiche del servizio di polizia. Eppure, nonostante i progressi, non stiamo ancora attirando talenti in modo equo. Alcuni temono di non integrarsi. Altri sono scoraggiati da familiari o amici. Abbiamo la responsabilità di sfidare queste percezioni e rimuovere queste barriere. È ciò che la nostra campagna di reclutamento è progettata per fare.
L'anno scorso abbiamo avuto il gruppo di reclute più rappresentativo della nostra storia. Più donne si sono unite. Più londinesi di origini etniche minoritarie si sono uniti. Questo è un progresso gradito. Vogliamo che talenti da ogni angolo di Londra si uniscano ai nostri team coraggiosi e resilienti e colmino il divario con le comunità da cui in precedenza abbiamo attinto meno.
Alcuni suggeriranno erroneamente che aumentare la rappresentanza significhi abbassare gli standard. Niente potrebbe essere più lontano dalla verità. Per generazioni, persone di talento provenienti da alcune comunità hanno affrontato barriere che hanno limitato le opportunità di entrare nel servizio di polizia o di costruire una carriera al suo interno. Affrontare queste barriere non è favoritismo. È equità. I nostri standard sono invariati e intransigenti. Raggiungendo più lontano nelle comunità in cui storicamente siamo stati sottorappresentati, ci assicuriamo di attrarre il più ampio e forte pool di talenti possibile, aiutando a costruire una Met che rifletta e comprenda veramente ogni angolo di Londra.
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Vogliamo essere un'organizzazione inclusiva dove tutti abbiano una pari possibilità di prosperare. L'equità, non il favore, dovrebbe essere al centro delle opportunità.
Voglio anche vedere più donne e persone provenienti da contesti sottorappresentati candidarsi per alcuni dei ruoli più entusiasmanti del servizio di polizia britannico.
Ciò significa squadre di armi da fuoco, la flying squad, controterrorismo, operazioni specialistiche, protezione pubblica e indagini principali.
Il dibattito pubblico sull'inclusione è diventato sempre più polarizzato negli ultimi anni. Troppo spesso le persone presumono che inclusione e imparzialità o merito siano obiettivi in competizione. Non lo sono.
Come commissario, so che il successo della Met nel proteggere le comunità e aiutare Londra a prosperare dipende dall'inclusività così come dall'imparzialità. Non saremo distolti dalla rotta dalle guerre culturali. Questa non è una scelta ideologica. È, come descritto dalla visione fondativa di Peel del "policing by consent", una necessità operativa.
Mark Rowley è commissario della Metropolitan police
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Domande frequenti
Ecco un elenco di domande frequenti basate sulla dichiarazione di Mark Rowley sull'aumento della diversità nella polizia di Londra
Chi è Mark Rowley
È il Commissario della Metropolitan Police, il più alto ufficiale di polizia di Londra
Cosa ha promesso di fare
Ha promesso di aumentare il numero di agenti di polizia provenienti da contesti etnici minoritari a Londra
Cosa significa minoranza etnica
Si riferisce a persone la cui razza, colore della pelle o nazionalità è diversa dalla maggioranza della popolazione bianca nel Regno Unito. Questo include persone nere, asiatiche e di razza mista
Cosa sono le guerre culturali che ha menzionato
Guerre culturali è un termine per dibattiti pubblici accesi su questioni sociali come razza, genere e storia. In questo contesto si riferisce a persone che potrebbero criticare o opporsi ai suoi sforzi per la diversità
Perché lo sta facendo
Per rendere la forza di polizia più rappresentativa della città diversificata che serve. Questo è inteso a costruire fiducia e migliorare il modo in cui la polizia lavora con tutte le comunità
Perché la diversità nella polizia è importante
Aiuta la polizia a comprendere e connettersi con comunità diverse. Quando le persone vedono agenti che assomigliano a loro, possono sentirsi più a loro agio nel segnalare crimini e fidarsi della polizia
Quali sono i benefici di avere più agenti minoritari
Maggiore fiducia Le comunità possono fidarsi di più della polizia
Migliore comunicazione Gli agenti possono comprendere meglio le differenze culturali
Migliore attività di polizia Prospettive diverse possono portare a soluzioni più intelligenti per il crimine
Legittimità La forza di polizia assomiglia di più al pubblico che protegge
Quali problemi sta cercando di risolvere
La Metropolitan Police ha avuto problemi con razzismo e mancanza di fiducia da parte delle comunità minoritarie. Aumentare la diversità è un modo per affrontare questo
Quali sono le sfide nell'assumere più agenti minoritari
Problemi di fiducia Alcune persone provenienti da gruppi minoritari potrebbero non voler entrare in una forza di cui non si fidano
Cultura La forza di polizia ha una storia di essere poco accogliente verso le minoranze
Retention Non si tratta solo di assumere, ma anche di mantenere gli agenti e aiutarli ad avanzare
Critiche pubbliche Affronta resistenze da persone che non sono d'accordo con l'attenzione alla diversità
Come misurerà il successo
Il successo sarebbe vedere il numero di agenti etnici minoritari aumentare e rimanere alto. Significa anche vederli promossi a ranghi superiori
Cosa si può fare per far funzionare questo
