پلیس مؤثر به فراگیری بستگی دارد. اگر به پلیس با رضایت متعهد هستید—که به اعتماد همه جوامع بستگی دارد—نمیتوانید بدون آن کار کنید. دوشنبه گذشته، ما یک کمپین استخدام بزرگ را راهاندازی کردیم. ما هیچ علاقهای به سیاست و ایدئولوژی جنگهای فرهنگی نداریم. فراگیری یک ضرورت عملیاتی است.
لندن بزرگترین، متنوعترین و جهانیترین شهر جهان است. نه میلیون نفر در اینجا زندگی میکنند. صدها زبان صحبت میشود. مقیاس و پیچیدگی پلیس لندن امروز برخلاف هر چیزی است که سر رابرت پیل هنگام تأسیس پلیس متروپولیتن تصور میکرد. با این حال در سال ۱۸۲۹، او تشخیص داد که پلیس موفق در یک دموکراسی به تأیید عمومی، احترام و همکاری به همان اندازه «خدمت بیطرفانه به قانون» متکی است.
ما نمیتوانیم مؤثر باشیم اگر بخشهای بزرگی از جامعه به ما اعتماد نکنند، با ما کار نکنند، یا پلیس را به عنوان خدمتی که تجربیات آنها را درک میکند نبینند. یک نیروی کار فراگیر یک تمرین روابط عمومی نیست. ما را در محافظت از قربانیان، دستگیری مجرمان و پیشگیری از جرم بهتر میکند.
ما نمیتوانیم پاسخ به همان اندازه خوب به همه قربانیان ارائه دهیم اگر درک ما از برخی لندنیها ضعیفتر از دیگران باشد. این در مسائلی مانند موانع زبانی یا حمایت از ناشنوایان واضح است، اما به همان اندازه مهم است وقتی فرهنگ، تجربه یا پیشینه ممکن است یک قربانی را کمتر مایل به صحبت درباره سوءاستفاده جنسی، خشونت خانگی یا سایر جرایم آسیبزا کند.
وقتی قربانیان با افسران و کارکنانی صحبت میکنند که آنها را درک میکنند، و بنابراین احساس میکنند منصفانه و بیطرفانه رفتار میشوند، ما جرایم بیشتری را حل میکنیم و از آسیب بیشتری جلوگیری میکنیم. وقتی قربانیان احساس درک شدن میکنند، احتمال بیشتری دارد که جلو بیایند. وقتی جوامع به پلیس اعتماد میکنند، احتمال بیشتری دارد که جرم را گزارش دهند، اطلاعات را به اشتراک بگذارند و از تحقیقات حمایت کنند. آن اعتماد اثربخشی ما را زیربنایی میکند و به قلب پلیس با رضایت میرود.
ما نمیتوانیم لندن را به طور مؤثر پلیس کنیم بدون اعتماد و اطمینان جوامعی که به آنها خدمت میکنیم. با گوش دادن به تجربیات زیسته مردم و کار در مشارکت با جوامع، میتوانیم روابط قویتر و مشروعیت بیشتر بسازیم. این به ویژه هنگام استفاده از اختیارات پلیس، از جمله توقف و بازرسی، مهم است، جایی که انصاف، همدلی و پاسخگویی برای حفظ اعتماد عمومی و امن نگه داشتن لندن ضروری هستند.
ما به مردان و زنانی نیاز داریم که بتوانند نظارت انجام دهند، مخفیانه کار کنند و به طور مؤثر در سراسر لندن فعالیت کنند. ما به افسران و کارکنانی نیاز داریم که بتوانند با قربانیان خشونت علیه زنان و دختران اعتماد بسازند، که بتوانند با جوامع لندن ارتباط برقرار کنند، و که تجربیات، دیدگاهها و مهارتهای متفاوتی را به چالشهای پیچیده پلیس بیاورند.
اینها استدلالهای ایدئولوژیک نیستند. آنها واقعیتهای عملی پلیس هستند. و با این حال، با وجود پیشرفت، ما هنوز استعداد را به طور مساوی جذب نمیکنیم. برخی نگرانند که جا نیفتند. دیگران توسط خانواده یا دوستان دلسرد میشوند. ما مسئولیت داریم که آن تصورات را به چالش بکشیم و آن موانع را برداریم. این همان چیزی است که کمپین استخدام ما برای انجام آن طراحی شده است.
سال گذشته ما نمایندهترین ورودی استخدامشدهها را در تاریخ خود داشتیم. زنان بیشتری پیوستند. لندنیهای بیشتری از پیشینههای اقلیت قومی پیوستند. این پیشرفت خوشایندی است. ما میخواهیم استعداد از هر گوشه لندن به تیمهای شجاع و انعطافپذیر ما بپیوندد و شکاف با جوامعی که قبلاً کمترین جذب را از آنها داشتهایم ببندیم.
برخی به اشتباه پیشنهاد میکنند که افزایش نمایندگی به معنای کاهش استانداردها است. هیچ چیز نمیتواند دورتر از حقیقت باشد. برای نسلها، افراد با استعداد از برخی جوامع با موانعی روبرو شدهاند که فرصتهای پیوستن به پلیس یا ساختن حرفه در آن را محدود کرده است. مقابله با آن موانع طرفداری نیست. انصاف است. استانداردهای ما بدون تغییر و سازشناپذیر هستند. با دسترسی بیشتر به جوامعی که از نظر تاریخی در آنها کمنمایندگی داشتهایم، ما تضمین میکنیم که گستردهترین و قویترین مجموعه استعداد ممکن را جذب کنیم، به... بیایید یک پلیس متروپولیتن بسازیم که واقعاً هر گوشه لندن را منعکس و درک کند.
از تبلیغ خبرنامه بگذرید
خبرنامه هفتگی رایگان
برای Matters of Opinion ثبتنام کنید
ستوننویسان و نویسندگان گاردین درباره آنچه بحث کردهاند، به آن فکر کردهاند، خواندهاند و بیشتر
ایمیل خود را وارد کنید
ثبتنام
پس از تبلیغ خبرنامه
ما میخواهیم یک سازمان فراگیر باشیم که در آن همه شانس برابر برای شکوفایی داشته باشند. انصاف، نه طرفداری، باید در قلب فرصت باشد.
من همچنین میخواهم زنان بیشتر و افراد از پیشینههای کمنمایندگی را ببینم که برای برخی از هیجانانگیزترین نقشها در پلیس بریتانیا درخواست میدهند.
این به معنای تیمهای سلاح گرم، جوخه پرواز، مبارزه با تروریسم، عملیات تخصصی، حفاظت عمومی و تحقیقات عمده است.
بحث عمومی درباره فراگیری در سالهای اخیر به طور فزاینده قطبی شده است. اغلب مردم فرض میکنند که فراگیری و بیطرفی یا شایستگی اهداف رقیب هستند. آنها نیستند.
به عنوان کمیسر، من میدانم که موفقیت پلیس متروپولیتن در محافظت از جوامع و کمک به شکوفایی لندن به فراگیری و همچنین بیطرفی بستگی دارد. ما توسط جنگهای فرهنگی از مسیر منحرف نخواهیم شد. این یک انتخاب ایدئولوژیک نیست. همانطور که چشمانداز بنیانگذار پیل برای «پلیس با رضایت» توصیف کرد، یک ضرورت عملیاتی است.
مارک رولی کمیسر پلیس متروپولیتن است
آیا در مورد مسائل مطرح شده در این مقاله نظری دارید؟ اگر میخواهید پاسخی تا ۳۰۰ کلمه را از طریق ایمیل برای بررسی برای انتشار در بخش نامههای ما ارسال کنید، لطفاً اینجا کلیک کنید.
سؤالات متداول
در اینجا فهرستی از سؤالات متداول بر اساس اظهارات مارک رولی درباره افزایش تنوع پلیس در لندن آمده است
مارک رولی کیست
او کمیسر پلیس متروپولیتن است، بالاترین افسر پلیس در لندن
او چه قولی داد
او قول داد تعداد افسران پلیس از پیشینههای اقلیت قومی را در لندن افزایش دهد
اقلیت قومی به چه معناست
به افرادی اشاره دارد که نژاد، رنگ پوست یا ملیت آنها با اکثریت جمعیت سفیدپوست در بریتانیا متفاوت است. این شامل افراد سیاهپوست، آسیایی و دورگه میشود
جنگهای فرهنگی که او ذکر کرد چیست
جنگهای فرهنگی اصطلاحی برای بحثهای عمومی داغ درباره مسائل اجتماعی مانند نژاد، جنسیت و تاریخ است. در این زمینه به افرادی اشاره دارد که ممکن است تلاشهای تنوع او را criticize یا مخالفت کنند
چرا او این کار را میکند
تا نیروی پلیس بهتر شهر متنوعی را که به آن خدمت میکند منعکس کند. این به معنای ایجاد اعتماد و بهبود نحوه کار پلیس با همه جوامع است
چرا تنوع در پلیس مهم است
به پلیس کمک میکند جوامع مختلف را درک و با آنها ارتباط برقرار کند. وقتی مردم افسرانی را میبینند که شبیه آنها هستند، ممکن است احساس راحتی بیشتری برای گزارش جرایم و اعتماد به پلیس داشته باشند
مزایای داشتن افسران اقلیت بیشتر چیست
اعتماد بهتر جوامع ممکن است بیشتر به پلیس اعتماد کنند
ارتباط بهتر افسران ممکن است تفاوتهای فرهنگی را بهتر درک کنند
پلیس بهتر دیدگاههای مختلف میتواند به راهحلهای هوشمندانهتر برای جرم منجر شود
مشروعیت نیروی پلیس بیشتر شبیه عموم مردمی به نظر میرسد که از آنها محافظت میکند
او چه مشکلاتی را میخواهد حل کند
پلیس متروپولیتن با مسائل نژادپرستی و کمبود اعتماد از جوامع اقلیت مواجه بوده است. افزایش تنوع یکی از راههای رسیدگی به این موضوع است
چالشهای استخدام افسران اقلیت بیشتر چیست
مسائل اعتماد برخی افراد از گروههای اقلیت ممکن است نخواهند به نیرویی که به آن اعتماد ندارند بپیوندند
فرهنگ نیروی پلیس سابقه ناخوشامدگویی به اقلیتها را داشته است
حفظ نیرو فقط استخدام نیست، بلکه حفظ افسران و کمک به پیشرفت آنها نیز هست
انتقاد عمومی او با مخالفت افرادی روبرو میشود که با تمرکز بر تنوع مخالفند
او چگونه موفقیت را اندازهگیری خواهد کرد
موفقیت دیدن افزایش تعداد افسران اقلیت قومی و باقی ماندن آن در سطح بالا خواهد بود. همچنین به معنای دیدن ارتقای آنها به رتبههای بالاتر است
برای موفقیت این کار چه میتوان کرد