Lisään Lontoon etnisten vähemmistöjen poliisien määrää, eivätkä kulttuurisodat estä minua tekemästä niin | Mark Rowley

Lisään Lontoon etnisten vähemmistöjen poliisien määrää, eivätkä kulttuurisodat estä minua tekemästä niin | Mark Rowley

Tehokas poliisitoiminta riippuu osallisuudesta. Jos olet sitoutunut suostumukseen perustuvaan poliisitoimintaan – joka riippuu kaikkien yhteisöjen luottamuksesta – et voi tulla toimeen ilman sitä. Viime maanantaina käynnistimme merkittävän rekrytointikampanjan. Meillä ei ole kiinnostusta kulttuurisotien politiikkaan ja ideologioihin. Osallisuus on operatiivinen välttämättömyys.

Lontoo on maailman suurin, monimuotoisin ja maailmanlaajuisesti verkottunein kaupunki. Täällä asuu yhdeksän miljoonaa ihmistä. Satoja kieliä puhutaan. Lontoon poliisitoiminnan laajuus ja monimutkaisuus nykyään on jotain, mitä Sir Robert Peel ei kuvitellut perustaessaan Metropolitan-polisiisin. Kuitenkin vuonna 1829 hän tunnusti, että onnistunut poliisitoiminta demokratiassa nojaa yhtä paljon yleisön hyväksyntään, kunnioitukseen ja yhteistyöhön kuin "puolueettomaan lain palveluun".

Emme voi olla tehokkaita, jos suuret yhteiskunnan osat eivät luota meihin, eivät työskentele kanssamme tai eivät näe poliisitoimintaa palveluna, joka ymmärtää heidän kokemuksiaan. Osallistava työvoima ei ole PR-harjoitus. Se tekee meistä parempia suojelemaan uhreja, nappaamaan rikollisia ja ehkäisemään rikoksia.

Emme voi tarjota yhtä hyvää vastausta kaikille uhreille, jos ymmärryksemme joistakin lontoolaisista on heikompi kuin toisista. Tämä on ilmeistä, kun on kyse esimerkiksi kielimuureista tai kuurojen tukemisesta, mutta yhtä tärkeää on, kun kulttuuri, kokemus tai tausta voi tehdä uhrin haluttomammaksi puhua seksuaalisesta hyväksikäytöstä, perheväkivallasta tai muista traumaattisista rikoksista.

Kun uhrit puhuvat upseereille ja henkilökunnalle, jotka ymmärtävät heitä ja jotka he kokevat kohdelluiksi oikeudenmukaisesti ja puolueettomasti, ratkaisemme enemmän rikoksia ja ehkäisemme enemmän vahinkoa. Kun uhrit tuntevat tulleensa ymmärretyiksi, he todennäköisemmin ilmoittautuvat. Kun yhteisöt luottavat poliisiin, he todennäköisemmin ilmoittavat rikoksista, jakavat tiedustelutietoja ja tukevat tutkintoja. Tämä luottamus tukee tehokkuuttamme ja menee suostumukseen perustuvan poliisitoiminnan ytimeen.

Emme voi poliisoida Lontoota tehokkaasti ilman palvelemiemme yhteisöjen luottamusta ja luottamusta. Kuuntelemalla ihmisten elettyjä kokemuksia ja työskentelemällä kumppanuudessa yhteisöjen kanssa voimme rakentaa vahvempia suhteita ja suurempaa legitiimiyttä. Tämä on erityisen tärkeää käytettäessä poliisin valtuuksia, mukaan lukien pysäytys ja etsintä, joissa oikeudenmukaisuus, empatia ja vastuuvelvollisuus ovat välttämättömiä yleisön luottamuksen ylläpitämiseksi ja Lontoon turvallisuuden takaamiseksi.

Tarvitsemme miehiä ja naisia, jotka voivat suorittaa valvontaa, työskennellä peitetehtävissä ja toimia tehokkaasti kaikkialla Lontoossa. Tarvitsemme upseereita ja henkilökuntaa, jotka voivat rakentaa luottamusta naisiin ja tyttöihin kohdistuvan väkivallan uhreihin, jotka voivat yhdistyä Lontoon yhteisöihin ja jotka tuovat erilaisia kokemuksia, näkökulmia ja taitoja monimutkaisiin poliisitoiminnan haasteisiin.

Nämä eivät ole ideologisia argumentteja. Ne ovat käytännön poliisitoiminnan realiteetteja. Ja silti, edistyksestä huolimatta, emme edelleenkään houkuttele lahjakkuutta tasapuolisesti. Jotkut pelkäävät, etteivät he sopeudu. Toisia lannistavat perhe tai ystävät. Meillä on vastuu haastaa nämä käsitykset ja poistaa nämä esteet. Sitä varten rekrytointikampanjamme on suunniteltu.

Viime vuonna meillä oli historian edustavin rekrytointierä. Useampi nainen liittyi. Useampi lontoolainen etnisistä vähemmistöistä liittyi. Tämä on tervetullutta edistystä. Haluamme lahjakkuutta joka puolelta Lontoota liittyvän rohkeisiin ja sitkeisiin tiimeihimme ja kaventavan kuilua yhteisöihin, joista olemme aiemmin rekrytoineet vähiten.

Jotkut väittävät virheellisesti, että edustuksen lisääminen tarkoittaa standardien laskemista. Mikään ei voisi olla kauempana totuudesta. Sukupolvien ajan lahjakkaat ihmiset joistakin yhteisöistä ovat kohdanneet esteitä, jotka ovat rajoittaneet mahdollisuuksia liittyä poliisitoimintaan tai rakentaa uraa siinä. Näiden esteiden poistaminen ei ole suosimista. Se on oikeudenmukaisuutta. Standardimme ovat muuttumattomia ja tinkimättömiä. Ulottumalla syvemmälle yhteisöihin, joissa olemme historiallisesti olleet aliedustettuina, varmistamme, että houkuttelemme laajimman ja vahvimman mahdollisen lahjakkuuspoolin, auttaen Rakennetaan Met, joka todella heijastaa ja ymmärtää jokaista Lontoon kolkkaa.

Ohita uutiskirjeen mainos

Ilmainen viikoittainen uutiskirje

Tilaa Matters of Opinion

Guardianin kolumnistit ja kirjoittajat siitä, mitä he ovat keskustelleet, pohtineet, lukeneet ja muuta

Syötä sähköpostiosoitteesi

Tilaa

Uutiskirjeen mainoksen jälkeen

Haluamme olla osallistava organisaatio, jossa jokaisella on yhtäläinen mahdollisuus menestyä. Oikeudenmukaisuus, ei suosinta, tulisi olla mahdollisuuksien ytimessä.

Haluan myös nähdä useampien naisten ja aliedustetuista taustoista tulevien ihmisten hakevan joihinkin Britannian poliisitoiminnan jännittävimpiin tehtäviin.

Se tarkoittaa ampuma-aserryhmiä, flying squadia, terrorismin torjuntaa, erikoisoperaatioita, yleistä suojelua ja suuria tutkintoja.

Julkinen keskustelu osallisuudesta on muuttunut yhä polarisoituneemmaksi viime vuosina. Liian usein ihmiset olettavat, että osallisuus ja puolueettomuus tai ansio ovat kilpailevia tavoitteita. Ne eivät ole.

Komissaarina tiedän, että Metin menestys yhteisöjen suojelemisessa ja Lontoon auttamisessa menestymään riippuu osallisuudesta sekä puolueettomuudesta. Meitä ei puhalleta pois kurssilta kulttuurisotien toimesta. Tämä ei ole ideologinen valinta. Se on, kuten Peelin perustamisvisio "suostumukseen perustuvasta poliisitoiminnasta" kuvaili, operatiivinen välttämättömyys.

Mark Rowley on Metropolitan-polisiisin komissaari

Onko sinulla mielipide tässä artikkelissa esiin nostetuista kysymyksistä? Jos haluat lähettää enintään 300 sanan vastauksen sähköpostitse harkittavaksi julkaistavaksi kirjeosastossamme, napsauta tästä.

Usein kysytyt kysymykset
Tässä on luettelo usein kysytyistä kysymyksistä, jotka perustuvat Mark Rowleyn lausuntoon poliisin monimuotoisuuden lisäämisestä Lontoossa



Kuka on Mark Rowley

Hän on Metropolitan-polisiisin komissaari, Lontoon ylin poliisiupseeri



Mitä hän lupasi tehdä

Hän lupasi lisätä etnisten vähemmistöjen taustoista tulevien poliisiupseerien määrää Lontoossa



Mitä etninen vähemmistö tarkoittaa

Se viittaa ihmisiin, joiden rotu, ihonväri tai kansallisuus eroaa Yhdistyneen kuningaskunnan valkoisesta enemmistöväestöstä. Tämä sisältää mustat, aasialaiset ja monirotuiset ihmiset



Mitä ovat kulttuurisodat, jotka hän mainitsi

Kulttuurisodat on termi kiihkeille julkisille keskusteluille sosiaalisista kysymyksistä, kuten rodusta, sukupuolesta ja historiasta. Tässä yhteydessä se viittaa ihmisiin, jotka saattavat kritisoida tai vastustaa hänen monimuotoisuuspyrkimyksiään



Miksi hän tekee tämän

Tehdäkseen poliisivoimista paremmin heijastavan monimuotoista kaupunkia, jota se palvelee. Tämän on tarkoitus rakentaa luottamusta ja parantaa sitä, miten poliisi työskentelee kaikkien yhteisöjen kanssa



Miksi monimuotoisuus poliisissa on tärkeää

Se auttaa poliisia ymmärtämään ja yhdistymään eri yhteisöihin. Kun ihmiset näkevät upseereita, jotka näyttävät heiltä, he saattavat tuntea olonsa mukavammaksi ilmoittaa rikoksista ja luottaa poliisiin



Mitkä ovat etuja, kun on enemmän vähemmistöupseereita

Parempi luottamus Yhteisöt saattavat luottaa poliisiin enemmän

Parempi viestintä Upseerit saattavat ymmärtää kulttuurieroja paremmin

Parempi poliisitoiminta Erilaiset näkökulmat voivat johtaa älykkäämpiin ratkaisuihin rikollisuuteen

Legitiimiys Poliisivoima näyttää enemmän julkisuudelta, jota se suojelee



Mitä ongelmia hän yrittää korjata

Metropolitan-polisiisilla on ollut ongelmia rasismin ja vähemmistöyhteisöjen luottamuksen puutteen kanssa. Monimuotoisuuden lisääminen on yksi tapa puuttua tähän



Mitkä ovat haasteet useampien vähemmistöupseerien palkkaamisessa

Luottamusongelmat Jotkut vähemmistöryhmistä tulevat ihmiset eivät ehkä halua liittyä voimaan, johon he eivät luota

Kulttuuri Poliisivoimalla on historia, jossa se ei ole ollut tervetullut vähemmistöille

Säilyttäminen Kyse ei ole vain palkkaamisesta, vaan myös upseerien pitämisestä ja auttamisesta heitä etenemään

Julkinen kritiikki Hän kohtaa vastustusta ihmisiltä, jotka eivät ole samaa mieltä monimuotoisuuteen keskittymisestä



Miten hän mittaa menestystä

Menestys olisi sitä, että etnisten vähemmistöjen upseerien määrä kasvaa ja pysyy korkeana. Se tarkoittaa myös sitä, että heidät ylennetään korkeampiin arvoihin



Mitä voidaan tehdä, jotta tämä toimisi