Franciaországban mindenre van nonprofit egyesület, amatőr gombászattól a kóruséneklésen át a nemzetközi katasztrófasegélyezésig. A legutóbbi adatok szerint 1,5 millió „1901-es törvény alapján létrejött egyesület” működik, ami azt jelenti, hogy minden 48. emberre jut egy, és évente 60-70 ezer új csoport jön létre. Ezek az egyesületek a francia társadalom létfontosságú részét képezik, természetes módon kielégítve a helyi közösségek igényeit – kivéve a szervezett labdarúgást.
Ez meglepő, hiszen a francia labdarúgásban a professzionalizmust csak 1932-ben vezették be éveknyi habozás után, és logikus lett volna, ha az érintettek maguk veszik át az irányítást. Mégis Franciaországban a klubtulajdonlás szinte minden szinten mindig is magánszemélyek, helyi önkormányzatok vagy olyan vállalkozások kezében volt, amelyek csapatot hoztak létre alkalmazottaik számára – ez egy igazán francia hagyomány, amelyet „football corporatif” vagy „football entreprise” néven ismernek, saját bajnokságokkal és szövetséggel.
Hiányoznak a tagok által birtokolt és vezetett klubok, mint Spanyolországban, Svédországban vagy Németországban. Vagy inkább hiányoztak, egészen a mostani időig, amikor a szurkolói csoportok „socios” (a sociétaires rövidítése) néven szerveződve vásárolnak részvényeket a klubjaikban.
Még túl korai elterjedt trendnek nevezni ezt a francia labdarúgásban, hiszen csak 10 klub csatlakozott a 2023 októberében alakult Fédération des Socios de France-hoz. Bár számuk kicsi, ezek a klubok legendásak a francia futballban. Az En Avant Guingamp, a század két francia kupagyőztese vezeti a sort 18 000 fizető taggal a részvényesi csoportjában, a Les Kalons-ban (ami bretonul „szívet” jelent). Három további klub részben a szurkolók tulajdonában van: a Sochaux-Montbéliard, kétszeres francia bajnok és UEFA-kupa-elődöntős; a Bastia, Korzika leghíresebb klubja és az 1978-as UEFA-kupa döntős; valamint a 126 éves Rouen.
További öt klub – a Nîmes Olympique, a Nancy Lorraine, az Ajaccio, a Metz és a Girondins de Bordeaux – fontolóra veszi, hogy a szurkolók részesedést szerezhessenek. A hatodik, a Saint-Étienne ebbe az irányba halad Michel Platini és Jean-Michel Larqué klublegendák támogatásával. A szurkolóknak szeptember 15-ig kell hozzájárulniuk egy 150 000 eurós alaphoz, hogy részvényeket vásárolhassanak egy névtelen kisebbségi tulajdonostól. A 16 év alattiak 6 euróért csatlakozhatnak, és úgy tűnik, a cél időben teljesül.
Ezek a történelmi klubok – kivéve a Guingampot, amely egyedi eset, ahol egy 19 000 férőhelyes stadion gyakran megtelik egy 8000 fős városban – mind komoly pénzügyi nehézségekkel küzdenek, néhányuk teljesen eltűnésével fenyeget. A nîmes-i szurkolók által választott név mindent elárul: Le Collectif Sauvons le Nîmes Olympique (Mentsük Meg a Nîmes Olympique-ot Kollektíva). A Girondins-at tavaly augusztusban a negyedik vonalba sorolták le. A Bastia még lejjebb került 2017-ben, az ötödik vonalba, amikor az új tulajdonosok, a Ferrandi testvérek, minimális 50 eurós hozzájárulás ellenében megnyitották a tulajdonlást a szurkolók előtt.
Helyi vállalkozásokkal és a városi tanáccsal partnerekként, amely ma már maga is részvényes, 1800 „népi részvényes” segített újjáépíteni a Bastiát egy közösségi akciókon központosuló kooperatív modell körül. A klub most visszakerült a Ligue 2-be, a szurkolók a boardon 20%-os szavazati joggal rendelkeznek. Hasonló feltámadás történt Sochaux-ban is, miután a Peugeot, a klub alapítója és régóta tulajdonosa, kínai cégnek, a Ledus-nak adta el, ami lefelé ívelő spirálba taszította a klubot. 2015-ben a Sochaux-t a liga hatóságai a harmadik vonalba sorolták le. Nyolc évvel később a klub az összeomlás szélén állt. Egy csoport helyi üzletember – talán a Bastia példája inspirálta őket – közbelépett, és úgy döntött, hogy a szurkolókat kéri segítségül a csapat újjáépítéséhez. A szurkolók – akik most Sociochaux-nak nevezik magukat – 800 000 eurót gyűjtöttek össze, megmentve a klubot a felszámolástól. Ma már 11 000 tagjuk van.
Mathieu Triclot elnök vezetésével a Sociochaux gyűjtötte össze a klub megmentéséhez szükséges pénzt. Ez a mozgalom tükrözi a francia professzionális labdarúgás szélesebb körű problémáit, amely régóta túlhaladja pénzügyi kereteit, megkérdőjelezhető külföldi befektetőkre támaszkodik gyors megoldásokért, és most a fő bevételi forrása, a televíziós jogdíjak bizonytalanságába fulladt.
Mikor minden más megbukik, a klubok az egyetlen csoporthoz fordulnak, amelyre mindig számíthatnak, hogy a csapatot helyezi előtérbe: a szurkolókhoz. Részvényt adnak el nekik valamiben, amit ők már érzelmileg a sajátjuknak éreznek, még ha aztán gyakran figyelmen kívül is hagyják őket. De az új socios-ok nem így látják. Arról beszélnek, hogy újra kapcsolatba lépnek nemcsak az intézményekkel, amelyek eltávolodtak tőlük, hanem egymással is egy egyre jobban megosztott társadalomban. Ahogy Mathilde, egy 45 éves Sociochaux-tag mondta a Libération-nak: „Arról szól, hogy közösen építünk valamit olyan emberekkel, akik esetleg másként szavaznak, mint te. Az ilyen terek ritkák.”
Ez nem csak pénzügyi szükség által hajtott, elszigetelt események sorozata, mint Angliában a Portsmouth vagy Spanyolországban a Real Oviedo esetében. Ez valódi trend, amely termékeny talajban gyökerezik és összhangban van Franciaország kollektív cselekvés hagyományával – remény jele egyébként kihívásokkal teli időkben.
Gyakran Ismételt Kérdések
Természetesen Íme a Gyakran Ismételt Kérdések listája a Vive les Socios-ról és a szurkolói tulajdonlásról a francia labdarúgóklubokban
Általános Kezdő Kérdések
K: Mit jelent a Vive les Socios?
V: Ez egy francia kifejezés, amely azt jelenti: „Éljenek a tagtulajdonosok” vagy „Éljenek a részvényesek”. Ünnepli a növekvő mozgalmat, amelyben a szurkolók pénzügyi részesedést szereznek a klubjaikban.
K: Mi az a szurkoló részvényes vagy socio?
V: A socio olyan szurkoló, aki kis részesedést vagy tagságot birtokol a labdarúgóklubjában. Ez közvetlen pénzügyi részesedést és gyakran szót is jelent a klub irányításában, túlmutatva a puszta nézőségen.
K: Miért fordulnak most a francia klubok a szurkolói tulajdonláshoz?
V: Sok klub súlyos pénzügyi nehézségekkel küzd, gyakran a rossz irányítás, a kiesés vagy olyan események gazdasági hatása miatt, mint a COVID-19 járvány. A hagyományos befektetők ritkák, így a klubok a leghűségesebb értékükhöz, a szurkolóikhoz fordulnak.
K: Ez ugyanaz, mint az FC Barcelona vagy a Real Madrid modellje?
V: Nagyon hasonló. Azok a spanyol óriások a socios-ok tulajdonában vannak. A francia mozgalom ezt a bevált modellt alkalmazza kisebb, küzdő klubokon, hogy biztosítsa túlélésüket és közösségi gyökereiket.
Előnyök Okok
K: Mik az előnyei egy szurkolónak, aki részvényessé válik?
V: Az előnyök gyakran magukban foglalják a formális beleszólást a klub fő döntéseibe, szavazati jogot, különleges kedvezményeket a merchandisingre/jegyekre, az igazi tulajdonlás érzését és a büszkeséget, hogy közvetlenül megmentetted a szeretett klubod.
K: Mi a haszna a labdarúgóklubnak?
V: A klub kap egy létfontosságú pénzbefecsendezést, hogy fennmaradjon, fizessen számlákat és finanszírozza a működését. még fontosabb, hogy egy stabil, szenvedélyes és hűséges pénzügyi alapot épít, amely kevésbé valószínű, hogy elhagyja a klubot nehéz időkben, mint egyetlen gazdag tulajdonos.
K: Ez pénzügyileg stabilabbá teszi a klubot?
V: Igen, hosszú távon. Bár nem nyújt olyan óriási összegeket, mint egy milliárdos tulajdonos, de diverzifikált és fenntartható bevételi forrást teremt több ezer kis hozzájárulótól, így a klub kevésbé sebezhető egyetlen személy szeszélyeivel szemben.
Folyamat Gyakorlati Tippek
