프랑스에는 아마추어 버섯 채집에서 합창, 국제 재난 구호에 이르기까지 거의 모든 분야에 비영리 협회가 존재한다. 최근 통계에 따르면 '1901년법 협회'가 150만 개에 달해 인구 48명당 하나꼴이며, 매년 6~7만 개의 새로운 단체가 생겨난다. 이러한 협회들은 지역사회의 필요를 자연스럽게 충족시키는 프랑스 사회의 핵심 요소다. 물론 조직적인 축구는 예외다.
이는 매우 놀라운 일인데, 프랑스 축구의 프로화가 수년간 망설임 끝에 1932년에서야 도입되었고, 관계자들이 스스로 주도권을 잡았더라면 합리적이었을 테기 때문이다. 그럼에도 프랑스에서는 거의 모든 수준의 구단 운영이 항상 개인, 지방자치단체, 또는 직원들을 위해 팀을 구성한 기업들의 손에 있었다. 이는 '기업 축구(football corporatif 또는 football entreprise)'로 알려진 매우 프랑스적인 전통으로, 자체 리그와 연맹을 갖추고 있다.
결여된 것은 스페인, 스웨덴, 독일과 같은 회원 소유 및 회원 운영 구단들이다. 또는 최근까지 그러했는데, 팬들이 '소시오(socios, 협회원 sociétaires의 약어)'로 조직되어 구단의 지분을 사기 시작하면서 상황이 바뀌었다.
프랑스 축구에서 이를 보편적인 추세라고 부르기는 아직 이르다. 2023년 10월 설립된 프랑스 소시오 연맹(Fédération des Socios de France)에 가입한 구단은 10개에 불과하기 때문이다. 비록 수는 적지만, 이 구단들은 프랑스 축구의 전설이다. 이 세기 두 차례나 프랑스컵을 우승한 앙 아방 귕갱(En Avant Guingamp)이 브르타뉴어로 '심장'을 의미하는 '레 칼롱(Les Kalons)' 주주 그룹 내 18,000명의 유료 회원을 보유하며 선두에 섰다. 세 구단이 추가로 부분적인 팬 소유가 되었다: 두 차례 프랑스 챔피언이자 UEFA컵 준결승 진출팀인 소쇼-몽벨리아르(Sochaux-Montbéliard); 코르시카의 가장 유명한 클럽이자 1978년 UEFA컵 결승 진출팀인 바스티아(Bastia); 그리고 126년 역사의 루앙(Rouen)이다.
다섯 구단—님 올랭피크(Nîmes Olympique), 낭시 로렌(Nancy Lorraine), 아작시오(Ajaccio), 메스(Metz), 지롱댕 드 보르도(Girondins de Bordeaux)—이 팬들의 지분 참여를 고려 중이다. 여섯 번째인 생테티엔(Saint-Étienne)은 클럽 전설 미셸 플라티니와 장-미셸 라르케의 지지를 받으며 그 방향으로 움직이고 있다. 팬들은 9월 15일까지 익명의 소수 지주로부터 지분을 구매하기 위한 15만 유로 자금에 기여해야 한다. 16세 미만은 6유로로 가입할 수 있으며, 목표는 제때 달성될 것으로 보인다.
이 역사적인 구단들—8,000명의 마을에 19,000석 경기장이 자주 매진되는 독특한 사례인 귕갱을 제외하고—은 모두 심각한 재정적 어려움에 직면해 있으며, 일부는 완전히 사라질 위험에 처해 있다. 님 팬들이 그룹에 붙인 이름이 모든 것을 말해준다: '르 콜렉티프 소용 르 님 올랭피크(Le Collectif Sauvons le Nîmes Olympique, 님 올랭피크 구하기 콜렉티브)'. 지롱댕은 지난 8월 4부 리그로 강등당했다. 바스티아는 2017년 새로운 구단주인 페란디 형제가 최소 50유로 기여금으로 팬들에게 소유권을 개방했을 당시 더 낮은 5부 리그까지 떨어졌었다.
지역 기업 및 이제는 주주가 된 시의회와 협력하여, 1,800명의 '대중 주주(popular shareholders)'들이 지역사회 행동에 초점을 맞춘 협동조합 모델을 중심으로 바스티아를 재건하는 데 도움을 주었다. 구단은 현재 리그 2로 복귀했으며, 이사회에 참여하는 팬들이 20%의 의결권을 보유하고 있다. 구단의 창립자이자 오랜 소유주였던 푸조(Peugeot)가 중국 기업 레두스(Ledus)에 매각하며 추락의 길로 접어들었던 소쇼에서도 비슷한 부활이 일어났다. 2015년 소쇼는 리그 당국으로부터 3부 리그로 강등당했다. 8년 후, 구단은 붕괴 직전이었다. 아마 바스티아의 사례에서 영감을 받은 지역 사업가들이 나서서 팬들에게 팀 재건을 도와달라고 요청하기로 결정했다. 지금은 '소시오쇼(Sociochaux)'라고 자칭하는 서포터들은 80만 유로를 모아 구단을 청산 위기에서 구했다. 현재 회원 수는 11,000명에 이른다.
마티외 트리클로(Mathieu Triclot) 회장이 이끄는 소시오쇼는 구단을 구한 자금을 조성했다. 이 움직임은 오랫동안 재정적 능력을 넘어 운영되어 왔고, 의문스러운 외국인 투자자들에게 빠른 해결책을 의존했으며, 현재 주요 수익원인 방송권 불확실성에 빠져 있는 프랑스 프로축구의 더 광범위한 문제를 반영한다.
다른 모든 방법이 실패했을 때, 구단들은 항상 팀을 최우선으로 생각하는 한 집단—팬들—에게 의지한다. 팬들은 정서적으로 이미 자신이 소유하고 있다고 느끼는 것에 대한 지분을 사게 되며, 비록 이후에는 종종 소외되곤 한다. 하지만 새로운 소시오들은 그렇게 보지 않는다. 그들은 자신들에게서 멀어져 가던 기관들과 다시 연결될 뿐만 아니라, 점점 더 분열된 사회에서 지역사회 동료들과도 다시 연결되는 것에 대해 이야기한다. 45세의 소시오쇼 회원 마틸드가 리베라시옹지에 말했듯이: "이는 당신과 다른 투표를 할 수도 있는 사람들과 무언가를 구축하는 것입니다. 그런 공간들은 흔치 않아요."
이는 영국의 포츠머스나 스페인의 레알 오비에도와 같은 구단들에서 보듯 재정적 필요에 의해驱动的 일련의 고립된 사건들이 아니다. 이는 비옥한 토양에 뿌리를 두고 프랑스의 집단행동 전통과 일치하는 진정한 추세이며, 그렇지 않으면 도전적인 시대에 희망의 신호다.
자주 묻는 질문
물론입니다. 다음은 프랑스 축구 구단들의 '비브 레 소시오(Vive les Socios)'와 팬 소유권에 관한 FAQs 목록입니다.
일반 / 초보자 질문
Q: '비브 레 소시오(Vive les Socios)'는 무엇을 의미하나요?
A: "회원-소유주 만세" 또는 "주주들 만세"로 번역되는 프랑스어 구절입니다. 팬들이 구단의 재정적 이해관계자(socio)가 되어가는 성장하는 운동을 축하하는 의미입니다.
Q: 팬 주주 또는 '소시오(socio)'란 무엇인가요?
A: 소시오는 자신이 응원하는 축구 구단의 소규모 지분이나 회원권을 소유한 팬입니다. 이를 통해 직접적인 재정적 이해관계를 갖게 되고, 종종 구단 운영 방식에 대한 발언권도 얻어 단순한 관중을 넘어섭니다.
Q: 왜 프랑스 구단들이 지금 팬 소유권으로转向하고 있나요?
A: 많은 구단들이 경영不善, 강등, 또는 COVID-19 팬데믹 같은 사건들의 경제적 영향으로 인해 심각한 재정적 어려움을 겪고 있습니다. 전통적인 투자자들은 부족하므로, 구단들은 가장 충성스러운 자산인 그들의 팬들에게 의지하고 있습니다.
Q: 이는 FC 바르셀로나나 레알 마드리드가 사용하는 모델과 같은 것인가요?
A: 매우 유사합니다.那些 스페인 거함들은 그들의 소시오들에 의해 소유됩니다. 프랑스의 이 운동은 이 검증된 모델을 더 작고 어려움을 겪는 구단들에 적용하여 그들의 생존과 지역사회 뿌리를 보장하고자 합니다.
혜택 및 이유
Q: 팬이 주주가 되면 얻는 이점은 무엇인가요?
A: 혜택에는 종종 주요 구단 결정에 대한 공식적인 발언권, 의결권, 상품/티켓에 대한 특별 할인, 진정한 소유주의식,以及 직접 자신이 사랑하는 구단을 구했다는 자부심이 포함됩니다.
Q: 축구 구단에게는 어떤 이점이 있나요?
A: 구단은 생존을 유지하고,账单을 지불하며, 운영 자금을 마련하기 위한 결정적인 현금 투입을 받습니다. 더 중요하게는, 단일 부유한 구단주보다 어려운時期에 구단을 버릴 가능성이 적은 안정적이고 열정적이며 충성스러운 재정적 기반을构筑하게 됩니다.
Q: 이것이 구단을 재정적으로 더 안정적으로 만드나요?
A: 네, 장기적으로는 그렇습니다. 억만장자 구단주처럼 막대한 금액을 제공하지는 않지만, 수천 명의 소규모 기여자들로부터 다양화되고 지속 가능한 수익원을 만들어내어 한 사람의 변덕에 덜 취약하게 만듭니다.
과정 및 실용적인 팁
