We Francji istnieje organizacja non-profit właściwie na wszystko – od amatorskiego zbierania grzybów, przez śpiewanie w chórach, po pomoc w przypadku międzynarodowych katastrof. Według ostatnich danych jest ich 1,5 miliona – stowarzyszeń na podstawie ustawy z 1901 roku (tzw. Associations Loi 1901) – co oznacza, że przypada jedno na każde 48 osób, a każdego roku powstaje 60–70 tysięcy nowych. Stanowią one kluczową część francuskiego społeczeństwa, naturalnie odpowiadając na potrzeby lokalnych społeczności – z jednym wyjątkiem: zorganizowanej piłki nożnej.
To zaskakujące, ponieważ profesjonalizm we francuskiej piłce nożnej wprowadzono dopiero w 1932 roku po latach wahania i logiczne byłoby, gdyby to zaangażowani przejęli kontrolę. Jednak we Francji kluby na niemal wszystkich szczeblach zawsze pozostawały w rękach osób prywatnych, samorządów lokalnych lub firm, które tworzyły drużyny dla swoich pracowników – to bardzo francuska tradycja znana jako „football corporatif” lub „football entreprise”, z własnymi ligami i federacją.
Brakuje klubów należących do członków i przez nich zarządzanych, takich jak w Hiszpanii, Szwecji czy Niemczech. A przynajmniej tak było do niedawna, gdy grupy kibiców zaczęły organizować się jako „socios” (skrót od sociétaires), aby wykupić udziały w swoich klubach.
Jeszcze za wcześnie, by nazywać to powszechnym trendem we francuskiej piłce, ponieważ tylko 10 klubów dołączyło do Fédération des Socios de France, utworzonej w październiku 2023 roku. Choć nieliczne, są to kluby legendarne we francuskiej piłce. En Avant Guingamp, dwukrotny zdobywca Pucharu Francji w tym stuleciu, przoduje z 18 tysiącami płacących członków w swojej grupie akcjonariuszy, Les Kalons („serce” w języku bretońskim). Trzy inne kluby są obecnie częściowo w rękach kibiców: Sochaux-Montbéliard, dwukrotny mistrz Francji i półfinalista Pucharu UEFA; Bastia, najsłynniejszy klub Korsyki i finalista Pucharu UEFA z 1978 roku; oraz liczący 126 lat Rouen.
Pięć kolejnych klubów – Nîmes Olympique, Nancy Lorraine, Ajaccio, Metz i Girondins de Bordeaux – rozważa pozwolenie kibicom na wykupienie udziałów. Szósty, Saint-Étienne, zmierza w tym kierunku przy wsparciu legend klubowych Michela Platiniego i Jean-Michela Larqué. Kibice mają czas do 15 września, aby wpłacić środki na fundusz o wartości 150 tysięcy euro, aby wykupić udziały od anonimowego mniejszościowego właściciela. Osoby poniżej 16 roku życia mogą dołączyć za 6 euro i wygląda na to, że cel zostanie osiągnięty na czas.
Te historyczne kluby – z wyjątkiem Guingamp, wyjątkowego przypadku, gdzie stadion na 19 tysięcy miejsc często jest pełny w mieście liczącym 8 tysięcy mieszkańców – wszystkie borykają się z poważnymi problemami finansowymi, a niektórym grozi całkowite zniknięcie. Nazwa, którą kibice Nîmes wybrali dla swojej grupy, mówi wszystko: Le Collectif Sauvons le Nîmes Olympique (Kolektyw Ratujmy Nîmes Olympique). Girondins spadli do czwartej ligi w sierpniu zeszłego roku. Bastia spadła jeszcze niżej w 2017 roku, do piątej ligi, gdy nowi właściciele, bracia Ferrandi, otworzyli własność dla kibiców przy minimalnej wpłacie 50 euro.
We współpracy z lokalnymi firmami i radą miasta, która sama stała się udziałowcem, 1800 „ludowych akcjonariuszy” pomogło odbudować Bastię wokół modelu spółdzielczego skupionego na działaniach na rzecz społeczności. Klub jest teraz z powrotem w Ligue 2, a kibice w zarządzie mają 20% praw głosu. Podobne odrodzenie miało miejsce w Sochaux po tym, jak Peugeot, założyciel i długoletni właściciel klubu, sprzedał go chińskiej firmie Ledus, co doprowadziło klub do spirali upadku. W 2015 roku Sochaux został zdegradowany do trzeciej ligi przez władze ligowe. Osiem lat później klub był na skraju upadku. Grupa lokalnych biznesmenów wkroczyła do akcji, prawdopodobnie zainspirowana przykładem Bastii, i postanowiła poprosić kibiców o pomoc w odbudowie drużyny. Kibice – którzy teraz nazywają siebie Sociochaux – zebrali 800 tysięcy euro, ratując klub przed likwidacją. Obecnie ich członkostwo wynosi 11 tysięcy.
Pod przewodnictwem prezesa Mathieu Triclota, Sociochaux zebrali fundusze, które uratowały klub. Ten ruch odzwierciedla szersze problemy francuskiej profesjonalnej piłki nożnej, która od dawna działała ponad swoje możliwości finansowe, polegała na wątpliwych zagranicznych inwestorach dla szybkich napraw i jest teraz pogrążona w niepewności co do swojego głównego źródła dochodów: praw do transmisji.
Gdy wszystko inne zawiedzie, kluby zwracają się do jedynej grupy, na którą zawsze można liczyć, że postawi zespół na pierwszym miejscu – kibiców. Sprzedaje się im udział w czymś, co i tak już emocjonalnie uważają za swoje, nawet jeśli często są później pomijani. Ale nowi socios nie postrzegają tego w ten sposób. Mówią o ponownym połączeniu nie tylko z instytucjami, które od nich odeszły, ale także z innymi członkami społeczności w coraz bardziej podzielonym społeczeństwie. Jak powiedziała Mathilde, 45-letnia członkini Sociochaux, gazecie Libération: „Chodzi o budowanie czegoś z ludźmi, którzy mogą głosować inaczej niż ty. Tego rodzaju przestrzenie są rzadkie”.
To nie tylko seria odosobnionych incydentów napędzanych potrzebami finansowymi, jak w przypadku klubów takich jak Portsmouth w Anglii czy Real Oviedo w Hiszpanii. To autentyczny trend, zakorzeniony w żyznej glebie i zgodny z francuską tradycją działań zbiorowych – oznaka nadziei w otherwise trudnych czasach.
Często zadawane pytania
Oczywiście Oto lista często zadawanych pytań na temat Vive les Socios i własności kibiców we francuskich klubach piłkarskich
Ogólne Pytania dla początkujących
P: Co oznacza Vive les Socios?
O: To francuskie wyrażenie, które tłumaczy się jako „Niech żyją członkowie-właściciele” lub „Niech żyją udziałowcy”. Świętuje ono rosnący ruch kibiców stających się finansowymi udziałowcami w swoich klubach.
P: Kim jest kibic-udziałowiec lub socio?
O: Socio to kibic, który posiada mały udział lub członkostwo w swoim klubie piłkarskim. Daje to mu bezpośredni udział finansowy i często głos w tym, jak klub jest zarządzany, wykraczając poza bycie tylko widzem.
P: Dlaczego francuskie kluby zwracają się teraz ku własności kibiców?
O: Wiele klubów boryka się z poważnymi trudnościami finansowymi, często z powodu złego zarządzania, degradacji lub wpływu ekonomicznego wydarzeń takich jak pandemia COVID-19. Tradycyjni inwestorzy są rzadkością, więc kluby zwracają się do swojego najlojalniejszego atutu – swoich kibiców.
P: Czy to ten sam model, co w FC Barcelonie lub Realu Madryt?
O: Jest bardzo podobny. Te hiszpańskie giganty są własnością swoich socios. Francuski ruch stosuje ten sprawdzony model do mniejszych, borykających się z problemami klubów, aby zapewnić ich przetrwanie i zakorzenienie w społeczności.
Korzyści Powody
P: Jakie korzyści ma kibic, który zostaje udziałowcem?
O: Korzyści często obejmują formalny głos w głównych decyzjach klubowych, prawa głosu, specjalne zniżki na merchandising/bilety, poczucie prawdziwego właścicielstwa i dumę z bezpośredniego uratowania ukochanego klubu.
P: Co zyskuje klub piłkarski?
O: Klub otrzymuje crucialny zastrzyk gotówki, aby utrzymać się na powierzchni, zapłacić rachunki i sfinansować operacje. Co ważniejsze, buduje stabilną, pasjonacką i lojalną bazę finansową, która jest mniej skłonna porzucić klub w trudnych czasach niż pojedynczy bogaty właściciel.
P: Czy to zapewnia klubowi większą stabilność finansową?
O: Tak, na dłuższą metę. Chociaż nie zapewnia ogromnych sum jak właściciel-miliarder, tworzy zdywersyfikowany i zrównoważony strumień przychodów od tysięcy małych contributorów, czyniąc klub mniej podatnym na kaprysy jednej osoby.
Proces Wskazówki praktyczne
