În Franța există asociații non-profit pentru aproape orice, de la vânătoarea amatoră de ciuperci, la coruri și ajutor internațional în caz de dezastre. Ultimul recensământ arată 1,5 milioane de „Asociații Legea 1901”, ceea ce înseamnă că există una la fiecare 48 de locuitori, cu 60.000-70.000 de grupuri noi înființate anual. Aceste asociații sunt o parte vitală a societății franceze, satisfăcând în mod natural nevoile comunităților locale – cu excepția fotbalului organizat.
Acest lucru este surprinzător, având în vedere că profesionalismul în fotbalul francez a fost introdus abia în 1932, după ani de ezitare, și ar fi fost normal ca cei implicați să preia controlul. Totuși, în Franța, proprietatea cluburilor de la aproape toate nivelurile a fost întotdeauna în mâinile persoanelor private, autorităților locale sau companiilor care și-au format echipe pentru angajați – o tradiție foarte franceză cunoscută sub numele de „fotbal corporativ” sau „fotbal întreprindere”, cu propriile ligi și federație.
Ceea ce lipsește sunt cluburile deținute și administrate de membri, precum cele din Spania, Suedia sau Germania. Sau mai degrabă, așa a fost până recent, când grupurile de suporteri au început să se organizeze ca „socios” (prescurtare de la sociétaires) pentru a cumpăra acțiuni în cluburile lor.
Este prea devreme pentru a numi acest lucru un trend larg în fotbalul francez, deoarece doar 10 cluburi au aderat la Federația Socios din Franța, înființată în octombrie 2023. Deși puține la număr, aceste cluburi sunt legendare în fotbalul francez. En Avant Guingamp, de două ori câștigătoare a Cupei Franței în acest secol, conduce cu 18.000 de membri plătitori în grupul lor de acționari, Les Kalons („inimă” în bretonă). Încă trei cluburi sunt parțial deținute de suporteri: Sochaux-Montbéliard, de două ori campioană a Franței și semifinalistă în Cupa UEFA; Bastia, cel mai faimos club din Corsica și finalistă în Cupa UEFA 1978; și Rouen, în vârstă de 126 de ani.
Încă cinci cluburi – Nîmes Olympique, Nancy Lorraine, Ajaccio, Metz și Girondins de Bordeaux – analizează să le permită suporterilor să dețină o parte. Al șaselea, Saint-Étienne, se îndreaptă în aceeași direcție cu sprijinul legendelor clubului Michel Platini și Jean-Michel Larqué. Suporterii au până pe 15 septembrie pentru a contribui la un fond de 150.000 de euro pentru a cumpăra acțiuni de la un proprietar minoritar anonim. Cei sub 16 ani se pot alătura cu 6 euro și se pare că obiectivul va fi atins la timp.
Aceste cluburi istorice – cu excepția Guingamp, un caz unic unde un stadion cu 19.000 de locuri se umple adesea într-un oraș de 8.000 de locuitori – se confruntă cu dificultăți financiare serioase, unele riscând să dispară complet. Numele ales de suporterii din Nîmes pentru grupul lor spune totul: Le Collectif Sauvons le Nîmes Olympique (Colectivul Salvați Nîmes Olympique). Girondins a retrogradat în liga a patra în august anul trecut. Bastia a coborât și mai jos în 2017, în liga a cincea, când noii proprietari, frații Ferrandi, au deschis deținerea suporterilor cu o contribuție minimă de 50 de euro.
Colaborând cu companiile locale și consiliul orașului, acum acționar și el, 1.800 de „acționari populari” au ajutat la reconstrucția lui Bastia pe un model cooperativ axat pe acțiunea comunitară. Clubul este acum înapoi în Ligue 2, cu suporteri în consiliu de administrație deținând 20% din drepturile de vot. O renaștere similară a avut loc la Sochaux după ce Peugeot, fondatorul și proprietarul de lungă durată al clubului, l-a vândut companiei chineze Ledus, trimițând clubul într-o spirală descendentă. În 2015, Sochaux a retrogradat în divizia a treia de către autoritățile ligii. Opt ani mai târziu, clubul era pe punctul de colaps. Un grup de oameni de afaceri locali a intervenit, posibil inspirat de exemplul lui Bastia, și a decis să ceară suporterilor să ajute la reconstrucția echipei. Suporterii – care acum se numesc Sociochaux – au strâns 800.000 de euro, salvând clubul de la lichidare. Astăzi, numărul lor de membri este de 11.000.
Conduși de președintele Mathieu Triclot, Sociochaux a strâns fondurile care au salvat clubul. Această mișcare reflectă probleme mai largi în fotbalul profesionist francez, care a funcționat mult timp peste posibilitățile sale financiare, s-a bazat pe investitori străini îndoielnici pentru soluții rapide și este acum blocat în incertitudine cu privire la principala sursă de venit: drepturile de transmisiune.
Când nu mai rămâne altceva, cluburile se întorc către singurul grup care poate fi întotdeauna numărat să pună echipa pe primul loc – suporterii. Acestora li se vinde o parte din ceva ce simt deja că le aparține emoțional, chiar dacă sunt adesea ignorați ulterior. Dar noii socios nu văd lucrurile așa. Ei vorbesc despre reconectarea nu doar cu instituțiile care s-au îndepărtat de ei, ci și cu ceilalți membri ai comunității într-o societate din ce în ce mai divizată. După cum a spus Mathilde, o membră Sociochaux de 45 de ani, pentru Libération: „Este vorba despre a construi ceva cu oameni care ar putea vota diferit de tine. Astfel de spații sunt rare.”
Acesta nu este doar un șir de incidente izolate motivate de nevoi financiare, așa cum s-a văzut la cluburi precum Portsmouth în Anglia sau Real Oviedo în Spania. Este un adevărat trend, înrădăcinat în pământ fertil și aliniat cu tradiția Franței de acțiune colectivă – un semn de speranță în vremuri altfel pline de provocări.
Întrebări frecvente
Desigur, iată o listă de întrebări frecvente despre Vive les Socios și deținerea de către suporteri în cluburile franceze de fotbal
**General - Întrebări pentru începători**
**Î: Ce înseamnă Vive les Socios?**
**R:** Este o expresie franceză care se traduce prin „Trăiască membrii-proprietari” sau „Trăiască acționarii”. Sărbătorește mișcarea crescândă a suporterilor care devin părți financiare interesate în cluburile lor.
**Î: Ce este un suporter-acționar sau socio?**
**R:** Un socio este un suporter care deține o mică parte sau o calitate de membru în clubul său de fotbal. Acest lucru îi oferă o participare financiară directă și adesea un cuvânt în modul în care este condus clubul, depășind statutul de simplu spectator.
**Î: De ce cluburile franceze apelează acum la deținerea de către suporteri?**
**R:** Multe cluburi se confruntă cu dificultăți financiare severe, adesea din cauza gestionării defectuoase, retrogradării sau impactului economic al unor evenimente precum pandemia COVID-19. Investitorii tradiționali sunt rari, așa că cluburile se întorc către cel mai loial activ al lor – suporterii.
**Î: Este același model folosit de FC Barcelona sau Real Madrid?**
**R:** Este foarte asemănător. Acei giganți spanioli sunt deținuți de socios-ul lor. Mișcarea franceză aplică acest model dovedit la cluburi mai mici și cu probleme, pentru a le asigura supraviețuirea și legăturile comunitare.
**Beneficii și motive**
**Î: Care sunt beneficiile pentru un suporter care devine acționar?**
**R:** Beneficiile includ adesea un cuvânt de spus în deciziile majore ale clubului, drepturi de vot, reduceri speciale la mărfuri/bilete, un sentiment de proprietate autentică și mândria de a salva direct clubul iubit.
**Î: Ce câștigă clubul de fotbal?**
**R:** Clubul primește o injecție crucială de numerar pentru a rămâne pe linia de plutire, a plăti facturile și a finanța operațiunile. Mai important, construiește o bază financiară stabilă, pasionată și loială, care este mai puțin probabil să abandoneze clubul în vremuri grele decât un singur proprietar bogat.
**Î: Devine clubul mai stabil financiar?**
**R:** Da, pe termen lung. Deși nu oferă sume masive ca un proprietar miliardar, creează un flux de venit diversificat și sustenabil de la mii de mici contribuitori, făcând clubul mai puțin vulnerabil la capriciile unei singure persoane.
**Proces și sfaturi practice**
