Vou aumentar o número de agentes da polícia de minorias étnicas em Londres, e as guerras culturais não me impedirão de o fazer | Mark Rowley

Vou aumentar o número de agentes da polícia de minorias étnicas em Londres, e as guerras culturais não me impedirão de o fazer | Mark Rowley

Uma polícia eficaz depende da inclusão. Se está comprometido com o policiamento por consentimento — que depende da confiança de todas as comunidades — não pode passar sem ela. Na segunda-feira passada, lançámos uma grande campanha de recrutamento. Não temos interesse na política e nas ideologias das guerras culturais. A inclusão é uma necessidade operacional.

Londres é a maior, mais diversa e mais globalmente conectada cidade do mundo. Nove milhões de pessoas vivem aqui. Centenas de línguas são faladas. A escala e a complexidade do policiamento de Londres hoje são diferentes de tudo o que Sir Robert Peel imaginou quando fundou a Polícia Metropolitana. No entanto, em 1829, ele reconheceu que o policiamento bem-sucedido numa democracia depende da aprovação, do respeito e da cooperação do público tanto quanto do "serviço imparcial à lei".

Não podemos ser eficazes se grandes setores da sociedade não confiam em nós, não trabalham connosco ou não veem o policiamento como um serviço que compreende as suas experiências. Uma força de trabalho inclusiva não é um exercício de relações públicas. Torna-nos melhores a proteger vítimas, apanhar criminosos e prevenir o crime.

Não podemos proporcionar uma resposta igualmente boa a todas as vítimas se a nossa compreensão de alguns londrinos for mais fraca do que a de outros. Isso é óbvio quando se trata de questões como barreiras linguísticas ou apoio a pessoas surdas, mas é igualmente importante quando a cultura, a experiência ou os antecedentes podem tornar uma vítima menos disposta a falar sobre abuso sexual, violência doméstica ou outros crimes traumáticos.

Quando as vítimas falam com agentes e funcionários que as compreendem, e portanto sentem que são tratadas de forma justa e imparcial, resolvemos mais crimes e prevenimos mais danos. Quando as vítimas se sentem compreendidas, é mais provável que se apresentem. Quando as comunidades confiam na polícia, é mais provável que denunciem crimes, partilhem informações e apoiem investigações. Essa confiança sustenta a nossa eficácia e está no cerne do policiamento por consentimento.

Não podemos policiar Londres eficazmente sem a confiança e a segurança das comunidades que servimos. Ao ouvir as experiências vividas das pessoas e trabalhar em parceria com as comunidades, podemos construir relações mais fortes e maior legitimidade. Isto é particularmente importante quando se usam poderes policiais, incluindo revistas e buscas, onde a justiça, a empatia e a responsabilidade são essenciais para manter a confiança do público e manter Londres segura.

Precisamos de homens e mulheres que possam realizar vigilância, trabalhar disfarçados e operar eficazmente em toda Londres. Precisamos de agentes e funcionários que possam construir confiança com vítimas de violência contra mulheres e raparigas, que possam conectar-se com as comunidades de Londres e que tragam diferentes experiências, perspetivas e competências para desafios complexos de policiamento.

Estes não são argumentos ideológicos. São realidades práticas do policiamento. E, no entanto, apesar dos progressos, ainda não estamos a atrair talento de forma igual. Alguns preocupam-se que não se vão encaixar. Outros são desencorajados pela família ou amigos. Temos a responsabilidade de desafiar essas perceções e remover essas barreiras. É isso que a nossa campanha de recrutamento foi concebida para fazer.

No ano passado tivemos a entrada de recrutas mais representativa da nossa história. Mais mulheres juntaram-se. Mais londrinos de origens étnicas minoritárias juntaram-se. Isso é um progresso bem-vindo. Queremos talento de todos os cantos de Londres para se juntar às nossas equipas corajosas e resilientes e para fechar a lacuna com as comunidades de onde anteriormente recrutámos menos.

Alguns sugerirão erradamente que aumentar a representação significa baixar os padrões. Nada poderia estar mais longe da verdade. Durante gerações, pessoas talentosas de algumas comunidades enfrentaram barreiras que limitaram as oportunidades de se juntarem ao policiamento ou de construírem uma carreira nele. Combater essas barreiras não é favoritismo. É justiça. Os nossos padrões permanecem inalterados e intransigentes. Ao chegarmos mais longe às comunidades onde historicamente estivemos sub-representados, estamos a garantir que atraímos o mais amplo e forte conjunto possível de talento, ajudando a construir uma Met que verdadeiramente reflete e compreende todos os cantos de Londres.

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Queremos ser uma organização inclusiva onde todos tenham uma oportunidade igual de prosperar. A justiça, não o favor, deve estar no centro da oportunidade.

Também quero ver mais mulheres e pessoas de origens sub-representadas a candidatarem-se a alguns dos cargos mais emocionantes do policiamento britânico.

Isso significa equipas de armas de fogo, o esquadrão voador, contraterrorismo, operações especializadas, proteção pública e grandes investigações.

O debate público sobre inclusão tornou-se cada vez mais polarizado nos últimos anos. Demasiadas vezes as pessoas assumem que a inclusão e a imparcialidade ou o mérito são objetivos concorrentes. Não são.

Como comissário, sei que o sucesso da Met em proteger comunidades e ajudar Londres a prosperar depende da inclusividade bem como da imparcialidade. Não seremos desviados do rumo pelas guerras culturais. Esta não é uma escolha ideológica. É, como descreveu a visão fundadora de Peel para o "policiamento por consentimento", uma necessidade operacional.

Mark Rowley é comissário da Polícia Metropolitana

Tem uma opinião sobre as questões levantadas neste artigo? Se gostaria de submeter uma resposta de até 300 palavras por email para ser considerada para publicação na nossa secção de cartas, por favor clique aqui.

Perguntas Frequentes
Aqui está uma lista de perguntas frequentes baseadas na declaração de Mark Rowley sobre o aumento da diversidade policial em Londres



Quem é Mark Rowley

Ele é o Comissário da Polícia Metropolitana, o mais alto oficial de polícia em Londres



O que prometeu fazer

Prometeu aumentar o número de agentes de polícia de origens étnicas minoritárias em Londres



O que significa minoria étnica

Refere-se a pessoas cuja raça, cor da pele ou nacionalidade é diferente da população branca maioritária no Reino Unido. Isto inclui pessoas negras, asiáticas e de raça mista



O que são as guerras culturais que mencionou

Guerras culturais é um termo para debates públicos acalorados sobre questões sociais como raça, género e história. Neste contexto, refere-se a pessoas que podem criticar ou opor-se aos seus esforços de diversidade



Porque está a fazer isto

Para fazer com que a força policial reflita melhor a cidade diversa que serve. Isto destina-se a construir confiança e melhorar a forma como a polícia trabalha com todas as comunidades



Porque é importante a diversidade na polícia

Ajuda a polícia a compreender e conectar-se com diferentes comunidades. Quando as pessoas veem agentes que se parecem com elas, podem sentir-se mais confortáveis a denunciar crimes e a confiar na polícia



Quais são os benefícios de ter mais agentes minoritários

Melhor confiança As comunidades podem confiar mais na polícia

Melhor comunicação Os agentes podem compreender melhor as diferenças culturais

Melhor policiamento Diferentes perspetivas podem levar a soluções mais inteligentes para o crime

Legitimidade A força policial parece-se mais com o público que protege



Que problemas está a tentar resolver

A Polícia Metropolitana tem tido problemas com racismo e falta de confiança das comunidades minoritárias. Aumentar a diversidade é uma forma de abordar isto



Quais são os desafios em contratar mais agentes minoritários

Questões de confiança Algumas pessoas de grupos minoritários podem não querer juntar-se a uma força em que não confiam

Cultura A força policial tem um historial de ser pouco acolhedora para minorias

Retenção Não é apenas sobre contratar, é também sobre manter agentes e ajudá-los a progredir

Crítica pública Ele enfrenta resistência de pessoas que discordam de se focar na diversidade



Como medirá o sucesso

O sucesso seria ver o número de agentes de minorias étnicas aumentar e manter-se. Também significa vê-los ser promovidos a patentes superiores



O que pode ser feito para fazer isto funcionar