Nel 2011, dopo quasi quattro anni a lavorare nel servizio in camera di un hotel di lusso a Providence, Rhode Island, Joey La Neve DeFrancesco aveva raggiunto il limite. Guadagnava appena 5,50 dollari (4 sterline) l’ora, faceva turni estenuanti e vedeva i manager trattenersi una parte delle sue mance. La situazione peggiorò quando lui e i suoi colleghi provarono a sindacalizzarsi: la direzione cominciò a cercare il pelo nell’uovo e a punire piccoli errori, arrivando a vietare al personale di sedersi mentre rispondeva alle chiamate degli ospiti.
DeFrancesco decise di dimettersi. Il suo ultimo giorno, sorprese il capo entrando furtivo nell’area dipendenti con una banda di sette elementi. «Sono qui per dirle che mi dimetto», annunciò, poi uscì a ritmo della musica trionfale della banda e ai cori di «Joey si dimette».
A 22 anni, organizzò in fretta che un amico filmasse il momento. Dopo essersi tenuto il video per qualche giorno, lo pubblicò su YouTube, dove divenne rapidamente virale. Tredici anni dopo, ha quasi 10 milioni di visualizzazioni.
«Non pensavamo davvero che avrebbe attirato così tanta attenzione», dice DeFrancesco, oggi organizzatore sindacale e musicista 36enne di New York. Si sentì «liberato» dal poter ribaltare la situazione con i suoi manager, aggiungendo: «Ora vi metterò in imbarazzo per aver trattato tutti terribilmente qui».
Dimettersi in modo così pubblico gli ha pregiudicato le prospettive di lavoro? Per niente. Trovò presto lavoro in un museo e dice che l’episodio non è mai venuto fuori ai colloqui. In effetti, scherza sul fatto che potrebbe essere una cosa da «mettere nel curriculum».
Mentre la storia di DeFrancesco rimane un esempio emblematico di dimissioni in grande stile, fa ormai parte di una tendenza in crescita. Le «dimissioni di rivalsa», in cui dipendenti frustrati lasciano il lavoro in modo plateale, sono in aumento. Nemmeno il clero ne è immune: a luglio, il padre Pat Brennan si è dimesso con una poesia che prendeva di mira i parrocchiani «scontenti e antipatici» che spargevano pettegolezzi.
L’anno scorso, il sito di recensioni aziendali Glassdoor ha avvertito che un’ondata di dimissioni di rivalsa potrebbe colpire nel 2025, con il calo della soddisfazione dei dipendenti. Nel Regno Unito, un sondaggio di luglio di Reed recruitment ha rilevato che il 15% dei lavoratori si era dimesso per rivalsa. I social media alimentano la tendenza, con persone che condividono le loro storie online.
Brianna Slaughter, 26enne americana che vive a Kyoto, in Giappone, era una di loro. Ha lasciato il lavoro di insegnante di inglese appena due ore prima della lezione successiva, stufa di un nuovo capo micro-manager che la rimproverava se finiva le lezioni anche solo un minuto prima o dopo.
All’inizio, il lavoro sembrava gestibile, con orari flessibili e colleghi accomodanti. Ma emersero problemi: a Slaughter venivano pagati 2000 yen (10 sterline) a lezione invece che uno stipendio orario, il che significava aspettare non pagata tra una lezione e l’altra per uno stipendio esiguo. Gli orari non venivano forniti in anticipo, rendendo difficile pianificare.Davano preavviso solo il giorno prima, il che rendeva la pianificazione quasi impossibile. Il lavoro era anche sedentario, e questo ha avuto un costo fisico. Slaughter dice: «Sono andata dal dottore e mi hanno detto che, siccome stavo sempre seduta, avevo un’infiammazione al collo».
La situazione precipitò con l’arrivo di un nuovo manager. Il manager disse a Slaughter di indossare maniche lunghe per coprire i suoi «tatuaggi offensivi» e spesso si sedeva durante le lezioni, il che metteva tutti a disagio. Si arrivò al punto che Slaughter piangeva ogni sera. Lo scorso maggio, dopo aver ricevuto uno stipendio di appena 100.000 yen (circa 500 sterline) per un mese di insegnamento intensivo, ne aveva avuto abbastanza.
Slaughter inviò una lettera di dimissioni a un membro senior dello staff, che la supplicò di restare ma le ricordò rapidamente il preavviso richiesto di due mesi. In un video TikTok che da allora ha ottenuto 1,2 milioni di visualizzazioni, Slaughter dice di aver detto al manager: «Due mesi? Se le do due settimane è già fortunato. Le ho dato due ore, tesoro. Me ne vado ora».
Lontano dal danneggiare la sua carriera, la storia di Slaughter diventata virale ha aperto nuove opportunità. «Ho guadagnato 7000 dollari su TikTok il mese in cui mi sono dimessa», dice. Ora Slaughter lavora come creatrice di contenuti, consigliando persone che vogliono trasferirsi in Giappone. Alcuni spettatori hanno persino contattato, dicendo che il video li ha ispirati a lasciare i loro lavori tossici. «Mi hanno detto: credo che lascerò il lavoro anch’io. Questo era il mio segnale». Per chiunque stia ancora esitando, il consiglio di Slaughter è semplice: «Saresti dovuto andartene ieri».
I giovani hanno più probabilità di impegnarsi in «dimissioni di rivalsa». Nel Regno Unito, il 26% dei 18-34enni e il 22% dei 35-44enni ha ammesso di averlo fatto, rispetto a solo l’8% dei 45-54enni. Un sondaggio di giugno della Conference Board ha rilevato un divario del 15% nella soddisfazione lavorativa tra i lavoratori più giovani e più anziani negli Stati Uniti: il 57% dei lavoratori sotto i 25 anni ha dichiarato di essere soddisfatto del proprio lavoro, rispetto al 72% degli over 55.
Quattro anni fa, Carly, 25enne dell’Alabama, era disoccupata, «un po’ al verde e disposta ad accettare qualsiasi cosa». Dopo aver contattato un’agenzia interinale, le fu rapidamente offerto un lavoro da receptionist basato solo sul suo curriculum e le fu chiesto di iniziare il giorno successivo. «Questo era il primo segnale che forse non era un gran posto dove lavorare, ma ero disperata, quindi l’ho accettato», dice.
I primi tre mesi andarono bene, e fu promossa a responsabile payroll delle risorse umane, ma le cose presto peggiorarono. Una nuova collega, imparentata con i capi, iniziò a spargere false voci su di lei, incluso che era un’alcolizzata perché usava una lampada nel suo ufficio invece della luce soffitta. «Mi piace semplicemente l’atmosfera», spiega Carly.
Le fu presto affidato un ulteriore ruolo come responsabile contabilità fornitori. «Era troppo per una 21enne da gestire da sola», dice. L’azienda assunse brevemente un uomo (a cui pagavano 10 dollari in più all’ora rispetto a lei) per prendere in carico i suoi compiti di payroll delle HR, ma fu rapidamente licenziato dopo aver pasticciato con il libro paga. Carly fu costetta a tornare a fare entrambi i lavori.
«Ero costantemente stressata, turbata e piangevo», dice. La situazione raggiunse il culmine quando la sua problematica collega le chiese di partecipare a una riunione dei manager così che potesse «sfogare le sue frustrazioni» con lei. «Era una richiesta ridicola», dice Carly. «Praticamente voleva bullizzarmi di fronte a tutti». Accettò la riunione, ma non sapevano che lei aveva altri piani.
La mattina della riunione, Carly si svegliò presto, guidò fino all’ufficio e programmò un’email per tutti i manager «per far sapere loro quanto fosse disastrata la loro azienda». Iniziava educatamente: «Ho deciso che è tempo di passare a una diversa avventura», ma rapidamente escalò. Definì il suo sostituto di breve durata «letteralmente stupido come un sasso» e disse che il suo carico di lavoro schiacciante causava «stress quotidiano che spesso si accumulava in ansia».L’email si concludeva con: «Il mio laptop e le chiavi sono sulla mia scrivania». Dopo averla inviata, il suo capo provò a chiamare, ma lei non rispose. «Non ho più avuto notizie da loro», dice. Una volta uscita dall’ufficio per l’ultima volta, Carly sentì un’ondata di euforia. «Avrei potuto spogliarmi e correre nuda fino a casa. Tutta l’ansia e lo stress che portavo addosso sono semplicemente scomparsi», ricorda.
Trovò un altro lavoro poco dopo, anche se ancora si preoccupa di come potrebbero reagire i futuri datori di lavoro. «Se me lo chiedono, sarò onesta e dirò: “Se mi tratterai bene, non farò così con te”», spiega.
Mentre molte persone si «dimettano per rivalsa» per dispetto a un cattivo capo, alcuni lo fanno anche per avvisare potenziali nuovi assunti. Prendete Katie Ostler, che ha lavorato in un supermercato a Melbourne, Australia, per due anni prima di decidere di averne abbastanza. Iniziò il lavoro a 16 anni. «Era un ambiente davvero tossico, frenetico con alto turnover», dice.
Ora 29enne e residente a Manchester, UK, Ostler ricorda che i suoi capi non si preoccuparono di imparare il suo nome per i primi sei mesi. «Non era un gran posto, ma ho tenuto la testa bassa e ho fatto ciò che dovevo fare», ricorda.
Mentre si avvicinava ai 18 anni, si aprirono nuove opportunità di lavoro, specialmente nei bar. Stava già distribuendo il suo CV ai pub locali quando un incidente al supermercato la fece esplodere. Un giorno, un cliente iniziò a urlare contro la sua collega 15enne per un rimborso. Invece di supportare la giovane dipendente, il loro manager prese le parti del cliente e si unì alle urla. «Ho pensato che fosse un buon momento per andarmene», dice Ostler.
Poco dopo, le fu offerto un lavoro in un bar e andò al supermercato per dimettersi, dando il preavviso richiesto di una settimana. Provò a consegnare la lettera di dimissioni a un supervisore, che disse che doveva andare direttamente al manager. Quando chiese dove fosse, rivelarono accidentalmente che era nel mezzo di un colloquio. Irruppe nella stanza, gli consegnò la lettera e annunciò ad alta voce: «Non lavorate qui—ecco le mie dimissioni». La stanza cadde nel silenzio, e l’intervistato sembrò confuso. «Ci volle molto coraggio. Sono uscita prima che potesse dire qualsiasi cosa», dice.
Ma non era la fine. Mentre era diretta a iniziare il nuovo lavoro, il manager chiamò e le disse di non finire la sua ultima settimana perché «non voleva la mia energia tossica» nel team. «Ricordo di aver pensato: “Ti sei guardato allo specchio?”», dice. Dovette effettivamente tornare al supermercato per la spesa alcune volte in seguito. «L’evitavo quando potevo, ma la gente mi riconosceva e mi salutava. Sfortunatamente, nessuno ha applaudito quando sono entrata», ammette. Tuttavia, dimettersi fu una vittoria. «Mi sono sentita un capo. È stato un momento molto empowering».
Domande Frequenti
Ecco un elenco di FAQ sulle dimissioni di rivalsa, progettate per essere chiare, concise e in un tono naturale.
Domande Generali e per Principianti
1. Cosa sono esattamente le dimissioni di rivalsa?
Le dimissioni di rivalsa si verificano quando un dipendente lascia il proprio lavoro in modo plateale o evidente, spesso per esprimere frustrazione verso il datore di lavoro, il manager o la cultura aziendale. Si tratta di fare una dichiarazione all’uscita.
2. È la stessa cosa del quiet quitting?
No. Il quiet quitting consiste nel fare il minimo indispensabile richiesto dalla propria descrizione lavorativa restando impiegati. Le dimissioni di rivalsa sono l’atto di lasciare platealmente quel lavoro del tutto.
3. Perché le persone lo fanno ora?
Una combinazione di fattori: un mercato del lavoro forte dà più opzioni ai dipendenti, frustrazione accumulata dalla pandemia e l’ascesa dei social media dove storie di uscite plateali possono diventare virali.
4. Qual è l’obiettivo delle dimissioni di rivalsa?
L’obiettivo è tipicamente riacquistare un senso di controllo, denunciare pubblicamente una cattiva gestione e provare un senso di giustizia o catarsi nel tuo ultimo giorno.
5. Si tratta solo di essere arrabbiati?
Non sempre. Sebbene la rabbia sia un motore comune, può anche essere una mossa calcolata per protestare contro pratiche non etiche, discriminazione o un ambiente tossico quando i canali formali hanno fallito.
Domande Pratiche e Come Fare
6. Quali sono alcuni esempi comuni di dimissioni di rivalsa?
Inviare un’email di massa brutalmente onesta a tutta l’azienda.
Dimettersi pubblicamente durante una riunione importante.
Creare una presentazione dettagliata sul perché la cultura aziendale è rotta.
Registrare un video o un TikTok sulla tua esperienza mentre te ne vai.
7. Cosa dovrei considerare prima di dimettermi per rivalsa?
Pensa alla tua reputazione professionale, a potenziali questioni legali e se avrai bisogno in futuro di una referenza da quel datore di lavoro. Abbi sempre pianificato il passo successivo.
8. Qual è il modo migliore per lasciare un lavoro che odio?
Lo standard professionale è ancora dare un preavviso di due settimane con una breve lettera di dimissioni educata. Questo protegge la tua reputazione ed evita di bruciare completamente i ponti.
9. Ci sono rischi legali nelle dimissioni di rivalsa?
Sì. Se divulghi informazioni riservate, violi un accordo di riservatezza o fai dichiarazioni diffamatorie, potresti essere citato in giudizio.
