Im Jahr 2011 hatte Joey La Neve DeFrancesco nach fast vier Jahren in der Roomservice-Abteilung eines Luxushotels in Providence, Rhode Island, seinen Breaking Point erreicht. Er verdiente nur 5,50 Dollar (4 Pfund) pro Stunde, arbeitete erschöpfende Schichten und sah, wie sich Manager einen Teil seines Trinkgeldes einsteckten. Die Situation verschlechterte sich, als er und seine Kollegen versuchten, eine Gewerkschaft zu gründen – die Geschäftsleitung begann, kleinste Fehler zu monieren und zu bestrafen, und verbot sogar den Mitarbeitern, sich hinzusetzen, während sie Anrufe von Gästen entgegennahmen.
DeFrancesco beschloss zu kündigen. An seinem letzten Tag überraschte er seinen Chef, indem er sich mit einer siebenköpfigen Blaskapelle in den Mitarbeiterbereich schlich. „Ich bin hier, um Ihnen zu sagen, dass ich kündige“, verkündete er, dann ging er hinaus zur triumphierenden Musik der Kapelle und dem Gesang von „Joey kündigt“.
Mit 22 Jahren organisierte er schnell einen Freund, der den Moment filmte. Nachdem er das Video einige Tage bei sich behalten hatte, lud er es auf YouTube hoch, wo es schnell viral ging. Dreizehn Jahre später hat es fast 10 Millionen Aufrufe.
„Wir haben wirklich nicht gedacht, dass es viel Aufmerksamkeit erregen würde“, sagt DeFrancesco, heute 36-jähriger Gewerkschaftsorganisator und Musiker in New York. Er fühlte sich „befreit“, weil er den Spieß umgedreht hatte, und fügte hinzu: „Jetzt werde ich dich bloßstellen, weil du alle hier furchtbar behandelt hast.“
Hat die öffentliche Kündigung seine Jobchancen beeinträchtigt? Überhaupt nicht. Er fand bald Arbeit in einem Museum und sagt, der Vorfall sei in Vorstellungsgesprächen nie zur Sprache gekommen. Er scherzt sogar, es sei etwas, das man „in den Lebenslauf aufnehmen“ könnte.
Während DeFrancescos Geschichte ein herausragendes Beispiel für ein stilvolles Ausscheiden bleibt, ist sie Teil eines wachsenden Trends. „Rachekündigungen“, bei denen frustrierte Arbeitnehmer öffentlich gehen, nehmen zu. Sogar Geistliche sind nicht immun – im Juli trat Pastor Pat Brennan mit einem Gedicht zurück, das auf „verärgerte, unsympathische“ Gemeindemitglieder abzielte, die Klatsch verbreiteten.
Im vergangenen Jahr warnte die Jobbewertungsseite Glassdoor, dass 2025 eine Welle von Rachekündigungen kommen könnte, da die Mitarbeiterzufriedenheit sinkt. In Großbritannien ergab eine Umfrage des Personaldienstleisters Reed im Juli, dass 15 % der Arbeitnehmer aus Rache gekündigt hatten. Soziale Medien befeuern den Trend, indem Menschen ihre Geschichten online teilen.
Brianna Slaughter, eine 26-jährige Amerikanerin in Kyoto, Japan, war eine davon. Sie kündigte ihren Job als Englischlehrerin nur zwei Stunden vor ihrer nächsten Klasse, genug von einem neuen Chef, der micromanagte und sie schalt, wenn sie den Unterricht auch nur eine Minute zu früh oder zu spät beendete.
Zunächst schien der Job machbar, mit flexiblen Arbeitszeiten und lockeren Kollegen. Aber Probleme tauchten auf: Slaughter wurde pro Klasse 2000 Yen (10 Pfund) bezahlt, nicht stündlich, was bedeutete, unbezahlt zwischen den Unterrichtsstunden auf ein kleines Gehalt zu warten. Die Zeitpläne wurden nicht im Voraus mitgeteilt, was die Planung erschwerte. Sie gaben erst am Vortag Bescheid, was die Planung fast unmöglich machte. Der Job war auch eine sitzende Tätigkeit, und das forderte körperlich seinen Tribut. Slaughter sagt: „Ich ging zum Arzt, und man sagte mir, dass ich wegen des ständigen Sitzens eine Entzündung im Nacken habe.“
Als eine neue Managerin kam, eskalierte die Situation. Die Managerin wies Slaughter an, lange Ärmel zu tragen, um ihre „anstößigen Tattoos“ zu verdecken, und saß oft im Unterricht, was alle unwohl fühlte. Es ging so weit, dass Slaughter jede Nacht weinte. Im letzten Mai, nachdem sie für einen Monat intensiven Unterrichts nur 100.000 Yen (etwa 500 Pfund) erhalten hatte, reichte es ihr.
Slaughter schickte ein Kündigungsschreiben an eine leitende Angestellte, die sie bat zu bleiben, aber schnell an die erforderliche zweimonatige Kündigungsfrist erinnerte. In einem TikTok-Video, das seitdem 1,2 Millionen Aufrufe erzielt hat, sagt Slaughter, sie habe der Managerin gesagt: „Zwei Monate? Sie können froh sein, wenn ich Ihnen zwei Wochen gebe. Ich habe Ihnen zwei Stunden gegeben, Schätzchen. Ich gehe jetzt.“
Weit davon entfernt, ihrer Karriere zu schaden, eröffnete die Viralität von Slaughters Geschichte neue Möglichkeiten. „Ich habe im Monat meiner Kündigung 7000 Dollar mit TikTok verdient“, sagt sie. Heute arbeitet Slaughter als Content Creator und berät Menschen, die nach Japan ziehen wollen. Einige Zuschauer meldeten sich sogar und sagten, das Video habe sie inspiriert, ihren eigenen toxischen Job zu kündigen. „Sie sagten mir: Ich denke, ich kündige auch. Das war mein Zeichen.“ Für alle, die noch zögern, ist Slaughters Rat einfach: „Du hättest schon gestern gehen sollen.“
Junge Menschen neigen eher zu „Rachekündigungen“. In Großbritannien gaben 26 % der 18- bis 34-Jährigen und 22 % der 35- bis 44-Jährigen zu, dies getan zu haben, verglichen mit nur 8 % der 45- bis 54-Jährigen. Eine Umfrage des Conference Board im Juni ergab eine Kluft von 15 % in der Arbeitszufriedenheit zwischen den jüngsten und ältesten Arbeitnehmern in den USA: 57 % der unter 25-Jährigen waren mit ihrem Job zufrieden, verglichen mit 72 % der über 55-Jährigen.
Vor vier Jahren war die 25-jährige Carly aus Alabama arbeitslos, „irgendwie pleite und bereit, alles anzunehmen“. Nachdem sie sich an eine Zeitarbeitsfirma gewandt hatte, wurde ihr allein auf Basis ihres Lebenslaufs schnell ein Job als Rezeptionistin angeboten, und man bat sie, am nächsten Tag anzufangen. „Das war das erste Zeichen, dass es vielleicht kein toller Arbeitsplatz sein würde, aber ich war verzweifelt, also nahm ich an“, sagt sie.
Die ersten drei Monate waren in Ordnung, und sie wurde zur Gehaltsmanagerin in der Personalabteilung befördert, aber bald ging es bergab. Eine neue Kollegin, die mit den Chefs verwandt war, verbreitete falsche Gerüchte über sie, unter anderem, sie sei Alkoholikerin, weil sie in ihrem Büro eine Lampe statt der Deckenbeleuchtung benutzte. „Ich mag einfach Ambiente“, erklärt Carly.
Bald bekam sie zusätzlich die Rolle der Managerin für Zahlungsverkehr. „Es war zu viel für eine 21-Jährige, um es alleine zu schaffen“, sagt sie. Die Firma stellte kurzzeitig einen Mann ein (der 10 Dollar mehr pro Stunde als sie verdiente), der ihre Gehaltsaufgaben im Personalwesen übernehmen sollte, aber er wurde schnell gefeuert, nachdem er die Gehaltsabrechnung vermasselt hatte. Carly musste wieder beide Jobs machen.
„Ich war ständig gestresst, verärgert und weinte“, sagt sie. Es eskalierte, als ihre problematische Kollegin verlangte, sie solle an einer Managerbesprechung teilnehmen, damit er „seine Frustrationen“ an ihr auslassen könne. „Es war eine lächerliche Forderung“, sagt Carly. „Er wollte mich basically vor allen mobben.“ Sie stimmte dem Treffen zu, aber sie wussten nicht, dass sie andere Pläne hatte.
Am Morgen des Treffens wachte Carly früh auf, fuhr ins Büro und plante eine E-Mail an alle Manager, „um sie wissen zu lassen, wie kaputt ihr Geschäft ist“. Sie begann höflich: „Ich habe entschieden, dass es Zeit ist, zu einem anderen Unternehmen zu wechseln“, eskalierte aber schnell. Sie nannte ihren kurzlebigen Ersatz „buchstäblich dumm wie Brot“ und sagte, ihre überwältigende Arbeitslast verursache „täglichen Stress, der sich oft zu Angst aufbaute“. Die E-Mail endete mit: „Mein Laptop und meine Schlüssel sind auf meinem Schreibtisch.“ Nach dem Absenden versuchte ihr Chef anzurufen, aber sie ging nicht ran. „Ich habe nie wieder von ihnen gehört“, sagt sie. Als sie das Büro zum letzten Mal verließ, überkam Carly ein Gefühl der Euphorie. „Ich hätte mich ausziehen und nackt den ganzen Weg nach Hause laufen können. Die ganze Angst und der Stress, den ich mit mir herumgetragen hatte, verschwanden einfach“, erinnert sie sich.
Bald fand sie einen anderen Job, obwohl sie immer noch besorgt ist, wie zukünftige Arbeitgeber reagieren könnten. „Wenn sie fragen, werde ich ehrlich sein und sagen: ‚Wenn Sie mich gut behandeln, werde ich Ihnen das nicht antun‘“, erklärt sie.
Während viele „aus Rache kündigen“, um einem schlechten Chef eins auszuwischen, tun es einige auch, um potenzielle neue Mitarbeiter zu warnen. Nehmen wir Katie Ostler, die zwei Jahre in einem Supermarkt in Melbourne, Australien, arbeitete, bevor sie beschloss, es reiche ihr. Sie begann den Job mit 16. „Es war eine wirklich toxische, schnelllebige Umgebung mit hoher Fluktuation“, sagt sie.
Jetzt 29 und in Manchester, UK, lebend, erinnert sich Ostler, dass sich ihre Chefs in den ersten sechs Monaten nicht die Mühe machten, ihren Namen zu lernen. „Es war kein toller Ort, aber ich hielt den Kopf down und tat, was ich tun musste“, erinnert sie sich.
Als sie sich dem 18. Geburtstag näherte, taten sich neue Jobmöglichkeiten auf, besonders in Bars. Sie verteilte bereits ihren Lebenslauf in lokalen Kneipen, als ein Vorfall im Supermarkt das Fass zum Überlaufen brachte. Eines Tages schrie ein Kunde ihren 15-jährigen Kollegen wegen einer Rückerstattung an. Statt den jungen Angestellten zu unterstützen, ergriff ihr Manager die Seite des Kunden und schrie mit. „Ich dachte, es ist eine gute Zeit zu gehen“, sagt Ostler.
Kurz darauf wurde ihr ein Job in einer Bar angeboten, und sie ging in den Supermarkt, um zu kündigen, mit der erforderlichen einwöchigen Kündigungsfrist. Sie versuchte, ihr Kündigungsschreiben einem Vorgesetzten zu geben, der sagte, es müsse direkt zum Manager. Als sie fragte, wo er sei, verrieten sie versehentlich, dass er mitten in einem Vorstellungsgespräch war. Sie platze in den Raum, überreichte ihm das Schreiben und verkündete laut: „Arbeiten Sie nicht hier – hier ist meine Kündigung.“ Der Raum verstummte, und der Bewerber sah verwirrt aus. „Es erforderte viel Mut. Ich ging hinaus, bevor er etwas sagen konnte“, sagt sie.
Doch das war nicht das Ende. Auf dem Weg zu ihrem neuen Job rief der Manager an und sagte ihr, sie solle ihre letzte Woche nicht beenden, weil er „meine toxische Energie“ nicht im Team haben wolle. „Ich erinnere mich, dass ich dachte: ‚Hast du schon in den Spiegel geschaut?‘“, sagt sie. Danach musste sie noch ein paar Mal zum Einkaufen in den Supermarkt zurück. „Ich mied ihn, wenn möglich, aber Leute erkannten mich und grüßten. Leider jubelte niemand, wenn ich reinkam“, gibt sie zu. Dennoch fühlte sich die Kündigung wie ein Triumph an. „Ich fühlte mich wie ein Boss. Es war ein sehr bestärkender Moment.“
Häufig gestellte Fragen
Natürlich. Hier ist eine Liste von FAQs zu Rachekündigungen, die klar, prägnant und in einem natürlichen Ton gehalten ist.
Allgemeine Anfängerfragen
1. Was genau ist eine Rachekündigung?
Eine Rachekündigung liegt vor, wenn ein Arbeitnehmer seinen Job auf dramatische oder auffällige Weise verlässt, oft um Frustration über seinen Arbeitgeber, Vorgesetzten oder die Arbeitsplatzkultur auszudrücken. Es geht darum, beim Gehen ein Statement zu setzen.
2. Ist das dasselbe wie Quiet Quitting?
Nein. Beim Quiet Quitting geht es darum, nur das absolute Minimum zu tun, das in der Stellenbeschreibung gefordert wird, während man weiterhin angestellt bleibt. Bei der Rachekündigung geht es um den dramatischen Ausstieg aus diesem Job.
3. Warum tun Menschen das jetzt?
Eine Kombination von Faktoren: Ein starker Arbeitsmarkt gibt Arbeitnehmern mehr Optionen, aufgestauter Frust aus der Pandemie und der Aufstieg der sozialen Medien, wo dramatische Austrittsgeschichten viral gehen können.
4. Was ist das Ziel einer Rachekündigung?
Das Ziel ist typically, ein Gefühl der Kontrolle zurückzugewinnen, schlechtes Management öffentlich anzuprangern und an seinem letzten Tag ein Gefühl von Gerechtigkeit oder Katharsis zu empfinden.
5. Geht es nur darum, wütend zu sein?
Nicht immer. Während Wut ein häufiger Antrieb ist, kann es auch ein kalkulierter Move sein, um gegen unethische Praktiken, Diskriminierung oder ein toxisches Umfeld zu protestieren, wenn formelle Kanäle versagt haben.
Praktische How-To-Fragen
6. Was sind einige gängige Beispiele für Rachekündigungen?
Eine brutal ehrliche Massen-E-Mail an die gesamte Firma senden
Öffentlich während einer großen Besprechung kündigen
Eine detaillierte Präsentation erstellen, warum die Unternehmenskultur kaputt ist
Ein Video oder TikTok über seine Erfahrungen beim Gehen aufnehmen
7. Was sollte ich vor einer Rachekündigung bedenken?
Denke an deinen professionellen Ruf, potenzielle rechtliche Probleme und ob du in Zukunft ein Referenzschreiben von diesem Arbeitgeber brauchen wirst. Plane immer deinen nächsten Schritt.
8. Was ist der beste Weg, einen Job zu kündigen, den ich hasse?
Der professionelle Standard ist immer noch, zwei Wochen vorher mit einem kurzen, höflichen Kündigungsschreiben zu kündigen. Das schützt deinen Ruf und verhindert, dass Brücken komplett abgebrannt werden.
9. Gibt es rechtliche Risiken bei einer Rachekündigung?
Ja. Wenn du vertrauliche Informationen preisgibst, eine Vertraulichkeitsvereinbarung verletzt oder diffamierende Aussagen machst, kannst du verklagt werden.
