I 2011, efter næsten fire år på værelseservice på et luksushotel i Providence, Rhode Island, havde Joey La Neve DeFrancesco nået sit bristepunkt. Han tjente kun 5,50 dollar (ca. 38 kroner) i timen, arbejdede udmattende vagter og så, hvordan ledere tog en del af hans drikkepenge. Situationen forværredes, da han og hans kolleger forsøgte at organisere sig i en fagforening – ledelsen begyndte at pege på småfejl og straffe dem, og forbød endda personalet at sidde ned, når de tog imod gæsters opkald.
DeFrancesco besluttede at sige op. På sin sidste dag overraskede han sin chef ved at snige sig ind på personalefaciliteterne med et syvmands marchorkester. "Jeg er her for at fortælle dig, at jeg siger op," meddelte han, og forlod derefter stedet til orkestrets triumferende musik og råbene "Joey siger op."
Som 22-åring arrangerede han hurtigt, at en ven filmede øjeblikket. Efter at have gemt videoen i nogle dage, offentliggjorde han den på YouTube, hvor den hurtigt blev viral. Tretten år senere har den næsten 10 millioner visninger.
"Vi troede virkelig ikke, den ville få meget opmærksomhed," siger DeFrancesco, som nu er 36 år og arbejder som arbejdsorganisator og musiker i New York. Han følte sig "befriet" over at vende bordene mod sine ledere og tilføjer: "Nu vil jeg gøre jer til grin for at behandle alle forfærdeligt her."
Skadede det hans jobmuligheder at sige op så offentligt? Slet ikke. Han fandt snart arbejde på et museum og siger, at hændelsen aldrig er kommet op til jobsamtaler. Faktisk joker han om, at det kunne være noget at "sætte på cv'et."
Selvom DeFrancescos historie forbliver et fremtrædende eksempel på at sige op med stil, er den nu en del af en voksende trend. "Revenge quitting" (hævnsopSigelse), hvor frustrerede medarbejdere siger op på en offentlig måde, er på vej frem. Selv gejstlige er ikke immune – i juli sagde fader Pat Brennan op med et digt rettet mod "misfornøjede, usympatiske" menighedsmedlemmer, der spredte rygter.
Sidste år advarede jobanmeldelsessitet Glassdog om, at en bølge af hævnsopSigelser kunne ramme i 2025, efterhånden som medarbejdernes tilfredshed daler. I Storbritannien viste en undersøgelse fra rekrutteringsfirmaet Reed i juli, at 15 % af arbejderne havde sagt op som hævn. Sociale medier brændstof til trenden, hvor folk deler deres historier online.
Brianna Slaughter, en 26-årig amerikaner bosat i Kyoto, Japan, var en af dem. De sagde op fra deres engelskundervisningsjob blot to timer før deres næste time, trætte af en ny chef, der micromanagede og skældte ud, hvis lektionerne sluttede bare et minut for tidligt eller for sent.
I starten virkede jobbet overskueligt, med fleksible timer og afslappede kolleger. Men problemer dukkede op: Slaughter blev betalt 2000 yen (ca. 100 kroner) per lektion i stedet for en timeløn, hvilket betød, at de ventede ulønnet mellem timerne for en lille lønseddel. Tidsplaner blev ikke givet på forhånd, hvilket gjorde det svært at planlægge. De gav kun besked dagen før, hvilket næsten umuliggjorde planlægning. Jobbet var også stillesiddende, og det havde en fysisk pris. Slaughter siger: "Jeg gik til lægen, og de fortalte mig, at fordi jeg sad stille hele tiden, havde jeg betændelse i nakken."
Det kulminerede, da en ny manager ankom. Manageren bad Slaughter om at bære lange ærmer for at dække deres "stødende tatoveringer" og sad ofte med til timerne, hvilket fik alle til at føle sig ukomfortable. Det nåede til et punkt, hvor Slaughter græd hver aften. Sidste maj, efter at have modtaget en lønseddel på kun 100.000 yen (ca. 5000 kroner) for en måneds intens undervisning, var de færdige.
Slaughter sendte en opsigelse til en senior medarbejder, der bad dem blive, men hurtigt mindede dem om den krævede to måneders opsigelsesvarsel. I en TikTok-video, der siden har opnået 1,2 millioner visninger, siger Slaughter, at de fortalte manageren: "To måneder? Du er heldig, hvis jeg giver dig to uger. Jeg gav dig to timer, skat. Jeg går nu."
Langsomt fra at skade deres karriere åbnede Slaughters virale historie nye muligheder. "Jeg tjente 7000 dollars på TikTok i den måned, jeg sagde op," siger de. Nu arbejder Slaughter som indholds skaber og rådgiver folk, der vil flytte til Japan. Nogle seere har endda kontaktet dem og sagt, at videoen inspirerede dem til at forlade deres egne giftige jobs. "De fortalte mig: Jeg tror også, jeg vil sige mit job op. Dette var mit tegn." Til enhver, der stadig tøver, er Slaughters råd enkelt: "Du burde have forladt stedet i går."
Unge mennesker har større sandsynlighed for at deltage i "hævnsopSigelse." I Storbritannien indrømmede 26 % af 18-34-årige og 22 % af 35-44-årige at have gjort det, sammenlignet med kun 8 % af dem i alderen 45 til 54. En undersøgelse fra The Conference Board i juni viste en forskel på 15 % i jobtilfredshed mellem de yngste og ældste arbejdere i USA: 57 % af arbejderne under 25 sagde, de var tilfredse med deres job, sammenlignet med 72 % af dem over 55.
For fire år siden var 25-årige Carly fra Alabama arbejdsløs, "slået lidt ned og villig til at tage imod hvad som helst." Efter at have kontaktet et vikarbureau, blev hun hurtigt tilbudt et receptionistjob baseret alene på hendes cv og blev bedt om at starte allerede næste dag. "Det var det første tegn på, at det muligvis ikke var et godt sted at arbejde, men jeg var desperat, så jeg tog det," siger hun.
De første tre måneder var fine, og hun blev forfremmet til HR-lønmanager, men det gik snart ned ad bakke. En ny kollega, der var i familie med cheferne, begyndte at sprede falske rygter om hende, inklusive at hun var alkoholiker, fordi hun brugte en lampe på sit kontor i stedet for loftelyset. "Jeg kan bare godt lide atmosfærisk belysning," forklarer Carly.
Hun fik snart en ekstra rolle som accounts payable-manager. "Det var for meget for en enkelt 21-årig at håndtere alene," siger hun. Virksomheden ansatte kortvarigt en mand (som fik 10 dollars mere i timen end hende) for at overtage hendes HR-lønopgaver, men han blev hurtigt fyret efter at have rodet lønnen til. Carly blev tvunget tilbage til at udføre begge jobs igen.
"Jeg var konstant stresset, ked af det og græd," siger hun. Det kulminerede, da hendes problematiske kollega forlangte, at hun deltog i en ledermøde, så han kunne "lufte sine frustrationer" overfor hende. "Det var et absurd krav," siger Carly. "Han ville grundlæggende mobbe mig foran alle." Hun gik med til mødet, men de vidste ikke, at hun havde andre planer.
På mødedagen vågnede Carly tidligt, kørte til kontoret og planlagde en e-mail til alle lederne for at "fortælle dem, hvor dårligt deres virksomhed var styret." Den startede høfligt: "Jeg har besluttet, at det er tid til at gå videre til et nyt eventyr," men eskalede hurtigt. Hun kaldte sin kortvarige erstatning "bogstaveligt talt dum som en dør" og sagde, at hendes overvældende arbejdsbyrde forårsagede "daglig stress, der ofte udviklede sig til angst." E-mailen sluttede med: "Min laptop og nøgler er på mit skrivebord." Efter at have sendt den, ringede hendes chef, men hun svarede ikke. "Jeg hørte aldrig fra dem igen," siger hun. Da hun forlod kontoret for sidste gang, følte Carly en bølge af eufori. "Jeg kunne have taget tøjet af og løbet nøgen hele vejen hjem. Al den angst og stress, jeg havde båret på, forsvandt bare," husker hun.
Hun fandt et nyt job kort efter, selvom hun stadig bekymrer sig om, hvordan fremtidige arbejdsgivere måtte reagere. "Hvis de spørger, vil jeg være ærlig og sige: 'Hvis du behandler mig godt, vil jeg ikke gøre det mod dig,'" forklarer hun.
Mens mange mennesker "hævns-siger op" for at ramme en dårlig chef, gør nogle det også for at advare potentielle nye ansætte. Tag Katie Ostler, der arbejdede i et supermarked i Melbourne, Australien, i to år, før hun besluttede, at nu var det nok. Hun startede jobbet som 16-årig. "Det var et virkelig giftigt, hurtigt miljø med høj medarbejderomsætning," siger hun.
Nu 29 år og bosat i Manchester, Storbritannien, husker Ostler, at hendes chefer ikke gik igennem den ulejlighed at lære hendes navn de første seks måneder. "Det var ikke et godt sted, men jeg holdt hovedet nede og gjorde, hvad jeg skulle," husker hun.
Da hun nærmede sig 18, åbnede nye jobmuligheder sig, især på barer. Hun var allerede i gang med at uddele sit cv til lokale værtshuse, da en hændelse i supermarkedet fik hende til at nå bristepunktet. En dag begyndte en kunde at råbe af hendes 15-årige kollega over en refusion. I stedet for at støtte den unge medarbejder tog deres manager kundens side og deltog i råberiet. "Jeg syntes, det var et godt tidspunkt at forlade stedet," siger Ostler.
Kort efter blev hun tilbudt et barjob og gik til supermarkedet for at sige op, med den krævede en uges varsel. Hun forsøgte at give sin opsigelse til en supervisor, der sagde, at den skulle gives direkte til manageren. Da hun spurgte, hvor han var, afslørede de ved et uheld, at han var midt i en jobsamtale. Hun brasede ind i lokalet, gav ham brevet og annoncerede højt: "Lad være med at arbejde her – her er min opsigelse." Lokalet blev stille, og jobsøgeren så forvirret ud. "Det krævede meget mod. Jeg gik ud, før han kunne sige noget," siger hun.
Men det var ikke slutningen. På vej til at starte sit nye job ringede manageren og sagde, at hun ikke behøvede at gennemføre sin sidste uge, fordi han "ikke ville have min giftige energi" omkring holdet. "Jeg husker, at jeg tænkte: 'Har du kigget i spejlet?'" siger hun. Hun var nødt til at vende tilbage til supermarkedet for at købe ind et par gange bagefter. "Jeg undgik det, når jeg kunne, men folk genkendte mig og sagde hej. Desværre jublede ingen, da jeg kom ind," indrømmer hun. Stadig føltes opsigelsen som en sejr. "Jeg følte mig som en chef. Det var et meget styrkende øjeblik."
Ofte stillede spørgsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over FAQ om hævnsopSigelse, designet til at være klar, kortfattet og i en naturlig tone.
Generelle begynder spørgsmål
1. Hvad er hævnsopSigelse præcist?
HævnsopSigelse er, når en medarbejder forlader deres job på en dramatisk eller iøjnefaldende måde, ofte for at udtrykke frustration over deres arbejdsgiver, leder eller arbejdspladskultur. Det handler om at gøre et udsagn på vej ud.
2. Er det det samme som quiet quitting?
Nej. Quiet quitting handler om at gøre det absolut minimale, der kræves af din jobbeskrivelse, mens du stadig er ansat. HævnsopSigelse er handlingen i at forlade det job helt på en dramatisk måde.
3. Hvorfor gør folk dette nu?
En kombination af faktorer: et stærkt jobmarked giver medarbejdere flere muligheder, opbygget frustration fra pandemien og fremkomsten af sociale medier, hvor dramatiske exit-historier kan blive virale.
4. Hvad er målet med hævnsopSigelse?
Målet er typisk at genvinde en følelse af kontrol, offentligt gøre opmærksom på dårlig ledelse og føle en følelse af retfærdighed eller katharsis på din sidste dag.
5. Handler det kun om at være vred?
Ikke altid. Mens vrede er en almindelig drivkraft, kan det også være et beregnet træk for at protestere mod uetiske praksisser, diskrimination eller et giftigt miljø, når formelle kanaler har svigtet.
Praksis- og hvordan-spørgsmål
6. Hvad er nogle almindelige eksempler på hævnsopSigelse?
Sende en brutalt ærlig masse-e-mail til hele virksomheden.
Offentligt at sige op under et stort møde.
Oprette en detaljeret præsentation om, hvorfor virksomhedskulturen er i stykker.
Optage en video eller TikTok om din erfaring, mens du forlader stedet.
7. Hvad bør jeg overveje, før jeg hævns-siger op?
Tænk på dit professionelle omdømme, potentielle juridiske problemer og om du har brug for en reference fra den arbejdsgiver i fremtiden. Hav altid din næste skridt planlagt.
8. Hvad er den bedste måde at sige op på et job, jeg hader?
Den professionelle standard er stadig at give to ugers varsel med et kort, høfligt opsigelsesbrev. Dette beskytter dit omdømme og forhindrer, at broer bliver brændt fuldstændig af.
9. Er der nogle juridiske risici ved hævnsopSigelse?
Ja. Hvis du afslører fortrolige oplysninger, overtræder en fortrolighedsaftale eller kommer med ærekrænkende udtalelser, kan du blive sagsøgt.
