Eine Ziege überquerte den Guadalquivir, und so wussten sie es. Sie hatten bis zum letzten Tag des Sommers gewartet, und im Ankündigungsvideo huschte eine CGI-Ziege über die Isabel-II.-Brücke (mit dem Hinweis, dass keine Tiere zu Schaden kamen). Aber der Real Betis hatte es tatsächlich geschafft. Nur vier Stunden vor Ablauf der Transferfrist am Deadline Day verpflichteten sie Antony Matheus dos Santos – bekannt als Antonio von Triana oder einfach die Ziege.
Triana ist das Viertel von Betis, Sevillas künstlerisches Herz am Westufer des Flusses, und Antony könnte dort nicht beliebter sein. In der letzten Saison kam er für ein halbes Jahr auf Leihbasis und veränderte alles: Er führte das Team zu einem Europapokalplatz, einem Derby-Sieg, der wie ein WM-Erfolg gefeiert wurde, und einem europäischen Finale. Auch er selbst veränderte sich – wieder glücklich, spielte er wie der Fußballer, der er sein sollte. Dies war sein Ort, an dem er geliebt wurde. Er wollte in dem Moment zurückkehren, als er ging, und der Verein wollte ihn unbedingt zurückhaben.
Doch es war nicht einfach. Antony ist ein 100-Millionen-Euro-Spieler (86 Mio. Pfund), und Betis hatte nicht das Geld. Manchester United wollte verkaufen, aber Betis konnte finanziell nicht mithalten. Sie erkundeten kreative Wege, um es zu ermöglichen. Isco scherzte, sie sollten ihn entführen; Joaquín, der Ex-Flügelspieler und jetzige Direktor, bot an, das Fluchtauto zu fahren. Sportdirektor Manu Fajardo schnürte jedes mögliche Paket und bot alles auf. Ihr größter Vorteil war Antony selbst – er verbrachte den Sommer in einem Hotel, trainierte allein und wartete. Sie trieben es bis zur letzten Minute, aber sie schafften es.
„Es war schwer, aber es war immer Betis“, sagte Antony. Er weinte sogar. Beim Club hatte man zunächst nicht glauben können, dass er überhaupt für sie spielte, selbst nur leihweise. Jetzt hatten sie ihn mit einem Fünfjahresvertrag ausgestattet. Betis zahlte United 22 Mio. Pfund. Sie gingen Risiken ein, preschten weiter vor, als sie sollten, aber da war er. Eine Stunde und zwei Minuten vor der Mitternachtsfrist kam er am Flughafen an, beugte sich aus dem Autofenster und winkte der riesigen Menge, die ihn begrüßte.
Der Deadline Day hatte seinen ikonischen Moment, aber nicht seinen einzigen. Minuten nach Antonys Landung gab Betis bekannt, auch Sofyan Amrabat verpflichtet zu haben – ein Deal, der umso süßer war, weil er Stunden zuvor noch sicher beim Rivalen Sevilla gelandet schien. Es war eine regelrechte Hijack-Transfer.
In recent years, La Liga has tried to build excitement around the final hours of the transfer window, inviting media to its Madrid headquarters to watch deals come in. It’s often fallen flat, with attention shifting to England. This time was different. There were 56 moves on the final day, including 22 permanent transfers. One high-profile deal fell through: FIFA ruled Athletic Bilbao missed the deadline to bring Aymeric Laporte back from Saudi Arabia, a decision they’re appealing. Yangel Herrera and Carlos Soler joined Real Sociedad. Another Englishman arrived in Spain—Abu Kamara, the seventh this window, signed with Getafe. Sevilla brought in Alexis Sánchez. “Age is just a number,” he said. Barcelona held onto Fermín López.
The Spanish first division spent €708m this summer, the league’s highest total in seven years and €150m more than last summer. It may not sound like much, and it was highly concentrated—€178m by Atlético Madrid, €179m by Real Madrid—but it was something. Only, in terms of net spend, it was…Spanish clubs generated just over €50 million, according to figures from the sports daily AS, bringing their total to €642.9 million. This amount was tiny compared to the Premier League's €3.58 billion, and they also trailed Serie A (€1.12 billion) and the Bundesliga (€775 million). In the end, Alexander Isak's transfer fee surpassed them all, and even Antony couldn't compete with that—at least not outside Seville.
Some of this is circumstantial. Barcelona, often a major spender, spent €27.5 million on three players and recouped €23 million from departures. Their actual income was even higher, reaching nearly €50 million thanks to percentages from previous deals. Despite their well-documented financial struggles, this was a success. And it's not just Barcelona: Sevilla, a Champions League team not long ago, is now in crisis, with a salary limit under €1 million. They made seven free transfers and sold players like Loïc Badé, Dodi Lukébakio, and Stanis Idumbo for €59 million, yet still couldn't spend.
Clubs that did spend had to sell first. Betis invested €75.3 million but generated €61.8 million in sales, losing promising young winger Jesús Rodríguez before he could develop. Similarly, Fer López left a dynamic, youthful Celta side just as they were heading into Europe for the first time in a decade. Villarreal were another big spender, investing €101 million in eight players, including Georges Mikautadze (€30 million), Renato Veiga (€24.5 million), and Alberto Moleiro (€16 million), plus two free transfers—but only after selling Álex Baena, Thierno Barry, and Yéremi Pino for €98 million. Atlético recovered €78 million.
Although this can be seen as sound financial management, the gap between Spanish clubs and those abroad is huge. The Premier League has become a de facto super league—a realization that partly fueled the actual Super League project—and a threat. Yet it's also a necessary source of income, a market willing to pay. For example, some in Spain questioned how Everton, who were nearly relegated, could sign Barry from Villarreal, a Champions League team. The most expensive departures, like Martín Zubimendi's move from Real Sociedad to Arsenal, are now irresistible, and it's not just top players being targeted.
Last season, the Premier League's TV deal was worth around €3.2 billion, while Spain's was just over €2 billion, with different distribution methods. Only Real Madrid and Barcelona earned more from domestic TV money than Sheffield United, who were relegated from England's top flight in 2024. Just three Spanish clubs took in over €100 million, while all Premier League teams did. It may be a bubble about to burst, but that doesn't make it easier to accept.
Then there are the mechanics. Aston Villa's Ezri Konsa said football's spending regulations had "killed" his club, a sentiment echoed by some in Spain. Their economic controls, introduced a decade ago, are tighter than elsewhere, though they have been loosened and modified. Importantly, they are applied in advance: registrations can't be completed without compliance.
Barcelona president Joan Laporta has made "palanca," or lever, part of football's vocabulary: the club has sold assets, from TV rights to VIP boxes, to meet spending rules and keep signing players. They've also sought loopholes, exceptions, and ways around the system, challenging it entirely. The government's Sports Council has intervened at times.Last season, Barcelona tried to sign Dani Olmo after the transfer deadline had passed, but the league and Spanish Football Federation rejected the move. In such cases, long-term injuries can actually create an opportunity: up to 80% of an unavailable player’s salary can be used, in accounting terms, to register a new signing.
Marcus Rashford had to wait before Barcelona could officially register him, due to the complex financial rules governing Spanish clubs.
Still, the system remains restrictive. There’s a difference between having the money to spend and being permitted to spend it, and there are ongoing debates about easing these constraints. Club presidents often blame the regulations when new signings arrive but can’t be registered in time for the season. The league’s response is to remind them of the past—when half the clubs in the top two divisions faced financial administration—and that they themselves voted for these controls, which are seen as necessary given the economic realities.
The transfer market also tends to resolve itself as the deadline approaches. What seems like a crisis with two weeks left usually works out by the time the window closes. On the eve of the new season, Barcelona were still waiting to register Marcus Rashford and goalkeeper Joan García, though both did play against Mallorca. They weren’t alone—50 other players across the league had been signed but not yet registered. This raised a familiar question: why does the season start before the transfer window closes? Some argued it undermines the competition’s integrity.
Getafe began the season with only 13 first-team players registered. “I wouldn’t wish this on anyone,” said head coach José Bordalás. The club had five free signings waiting to be registered, but that required a player to leave. President Ángel Torres identified Christantus Uche as the one to go, though he noted it could be anyone willing to depart. The problem was, Uche didn’t want to leave, and Bordalás didn’t want to lose him either. Under pressure, they had no choice—on deadline day, the move was finalized.
Getafe had signed Uche from AD Ceuta in July 2024 for €400,000. Originally not a striker, he was played up front due to a shortage of players—much like the current situation—and scored on his debut. Now, he has joined Crystal Palace with an obligatory €20 million purchase option. In a farewell message, Uche described his departure as “bittersweet.” Amid all the excitement, numbers, and money, it’s easy to overlook something more basic. As Bordalás put it, “They’re humans, not football stickers.”
Häufig gestellte Fragen
Natürlich. Hier ist eine Liste von FAQs zu Antonys Transfer, die natürlich klingen und klare, direkte Antworten liefern sollen.
Allgemeine / Einsteigerfragen
1. Wer ist Antony und warum ist sein Transfer so eine große Sache?
Antony ist ein hochtalentierter brasilianischer Flügelspieler, der für eine sehr hohe Ablöse von Ajax Amsterdam zu Manchester United wechselte. Das Geschäft ist bemerkenswert, weil ein spanischer Club – und kein englischer – einen Spieler seines Kalibers für so eine große Summe verpflichtete.
2. Ich dachte, spanische Clubs könnten sich keine großen Transfers wie Premier-League-Clubs leisten. Stimmt das?
Im Allgemeinen ja. In den letzten Jahren hatten Premier-League-Clubs aufgrund riesiger TV-Verträge deutlich mehr finanzielle Kraft. Spanische Clubs wie Barcelona und Real Madrid waren mehr auf finanzielle Erholung konzentriert.
3. Also, welcher spanische Club hat Antony verpflichtet?
Diese FAQ basiert auf einem hypothetischen Szenario. Die Aussage „Antony ist eine ungewöhnliche Verpflichtung für spanische Clubs“ wird verwendet, um einen Punkt zur finanziellen Stärke zu veranschaulichen. In der Realität wurde Antony von Manchester United in der Premier League verpflichtet. Die Überraschung wäre, wenn ein spanischer Club ihn verpflichtet hätte.
Fortgeschrittene / Finanzfragen
4. Warum können La-Liga-Clubs finanziell nicht mit der Premier League mithalten?
Der Hauptgrund sind die Fernsehrechte-Einnahmen. Die Premier League verkauft ihre TV-Rechte gemeinsam in einem extrem lukrativen globalen Paket, das sogar Mittelfeldteams einen großen, gleichen Anteil sichert. La Ligas Verträge wurden historisch einzeln verhandelt, was nur den größten Clubs zugutekommt.
5. Gibt es spanische Clubs, die eine Verpflichtung wie diese schaffen könnten?
Real Madrid ist wohl der einzige Club mit der finanziellen Muskeln und der globalen Marke, um bei einer Top-Verpflichtung wie Antony mitzuhalten. Aber selbst sie waren zuletzt strategischer, oft mit Free Transfers oder jüngeren Talenten.
6. Was signalisiert ein Transfer wie dieser für den spanischen Fußball?
Es wäre ein massives Statement, das eine starke finanzielle Erholung für diesen spezifischen Club signalisiert und eine potenzielle Verschiebung der Kräfteverhältnisse zeigt – dass sie wieder um die teuersten Spieler der Welt konkurrieren können.
Häufige Probleme / Praktischer Kontext
7. Was sind die größten Hürden für einen spanischen Club, der einen Spieler von Antonys Wert verpflichten will?
Die größten Hürden sind:
