जर्मनी को बीजिंग की प्रशंसा करना बंद करने और इसके बजाय उस चीज़ के प्रति जागने के लिए कहा गया है जिसे कुछ लोग 'चीन शॉक 2.0' कह रहे हैं।

ब्रसेल्स के एक प्रमुख थिंक टैंक ने चेतावनी दी है कि जर्मनी को यूरोपीय संघ के भीतर चीन की सफलता की प्रशंसा करना बंद कर देना चाहिए, अन्यथा उसे उस तरह के विऔद्योगीकरण का सामना करने का जोखिम है, जो 25 साल पहले अमेरिका में हुआ था।

2024 और 2025 के बीच जर्मनी के साथ चीन का व्यापार अधिशेष 12 अरब डॉलर से दोगुना होकर 25 अरब डॉलर हो गया, जिससे कुल व्यापार असंतुलन 94 अरब डॉलर हो गया। सेंटर फॉर यूरोपियन रिफॉर्म (CER) ने कहा कि यूरोप की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था में वही दोहराया जा सकता है जो 2001 में अमेरिका में हुआ था, जब आयात में अचानक वृद्धि ने अमेरिकी मिडवेस्ट के कस्बों को स्थायी रूप से खोखला कर दिया था।

CER रिपोर्ट के अनुसार, "चाइना शॉक 1.0" ने न केवल 2.5 मिलियन तक नौकरियों के नुकसान का कारण बना, बल्कि अमेरिकी कस्बों में आत्महत्याओं, तलाक और नशीली दवाओं के उपयोग में वृद्धि भी हुई, जिन्होंने चीन के सामने अपने उद्योग खो दिए।

CER ने कहा कि अमेरिकी समाज का यह विघटन "वोल्फ्सबर्ग और स्टटगार्ट जैसे जर्मनी के कार और मशीन-निर्माण शहरों के लिए एक भयावह चेतावनी थी" – ये शहर वोक्सवैगन और मर्सिडीज-बेंज के घर हैं, दो ऐसे ब्रांड जो जर्मन इंजीनियरिंग और डिजाइन की सफलता का प्रतीक हैं।

CER ने कहा, "जर्मनी अभी भी झिझक रहा है, भले ही चीन पहले ही जर्मन उद्योग का अधिकांश हिस्सा खा चुका है और रात के खाने की तैयारी कर रहा है।"

थिंक टैंक की रिपोर्ट, जिसका शीर्षक "चाइना शॉक 2.0: जर्मनी की शालीनता की कीमत" है, ने निष्कर्ष निकाला: "बर्लिन समस्या की प्रशंसा करना जारी नहीं रख सकता।" इसमें कहा गया कि बर्लिन के लिए जोखिम गंभीर था, फिर भी जर्मन राजनीतिक नेताओं ने "समस्या को स्पष्ट रूप से देखने में संघर्ष किया है।"

यह ऐसे समय में आया है जब इस बात पर सहमति बढ़ रही है कि शी जिनपिंग के केंद्रित पंचवर्षीय नीति चक्रों द्वारा संचालित चीन का निर्यात उछाल, दूसरे चीन सदमे को ट्रिगर कर चुका है, जिससे दुनिया भर में उद्योग और नौकरियां जोखिम में पड़ गई हैं।

हालांकि, CER ने कहा कि यूरोपीय संघ के भीतर, यह सदमा जर्मनी को किसी भी अन्य देश की तुलना में अधिक कठिन मार रहा है और बदतर होता जा रहा है।

इसकी रिपोर्ट ने बताया कि बीजिंग "10,000 छोटे दिग्गज" नामक एक नीति परियोजना चला रहा है, जो विशेष रूप से जर्मनी के मिटेलस्टैंड को लक्षित करती है – जो देश के मध्यम आकार, अभिनव औद्योगिक आपूर्तिकर्ताओं और फर्मों का नेटवर्क है। जर्मनी को अपनी आर्थिक परेशानियों के लिए "उन्मादपूर्ण ढंग से दोषियों की तलाश" करने वाला बताया गया, जहां चीन के बजाय उच्च ऊर्जा कीमतें और नौकरशाही राजनीतिक चर्चा पर हावी है।

CER ने कहा कि जर्मनी की यह समझने में विफलता कि क्या हो रहा है, एक विच्छेदित अंग के "प्रेत दर्द" जैसी है। इसमें कहा गया, "वह गायब अंग निर्यात मांग है, जो जर्मनी के औद्योगिक आधार पर चीन के तीव्र दबाव से कट गया है।"

समस्या की जड़ चीन का दुनिया भर में तेजी से बढ़ता निर्यात था, जबकि इसका आयात घट रहा था। देश ने 2025 में 1.2 ट्रिलियन डॉलर का रिकॉर्ड अधिशेष दर्ज किया।

CER ने आर्थिक असंतुलन के लिए तीन मुद्दों को जिम्मेदार ठहराया: चीन में कमजोर घरेलू मांग; एक बहुत ही प्रतिकूल विनिमय दर, जो यूरो के मुकाबले युआन को 30% तक कम आंक सकती है; और एक बीजिंग नीति जो आक्रामक रूप से जर्मनी के मुख्य औद्योगिक आधार को लक्षित करती है।

थिंक टैंक ने कहा कि राजनीतिक नेताओं को जागने की जरूरत है: "सदमे के अपने आप ठीक होने की प्रतीक्षा करना विवेक नहीं है, बल्कि विऔद्योगीकरण को अपना कोर्स चलाने देने का निर्णय है।"

इसने कहा कि बर्लिन के लिए सबसे अच्छा विकल्प आक्रामक रुख अपनाना है "और आईएमएफ और जी7 को चीन की मुद्रा अवमूल्यन और एकतरफा व्यापार मॉडल का सामना करने के लिए प्रेरित करने में पेरिस का समर्थन करना है।"

यूरोप और चीन के औद्योगिक नेताओं ने गार्जियन को बताया है कि उन्हें डर है कि यूरोपीय उद्योग को नष्ट किया जा रहा है। एक प्रमुख जर्मन उद्योगपति ने कहा कि व्यापक क्षति को देखते हुए, यूरोप 'चीन का एक प्रांत' बन सकता है।

**अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न**

यहां चाइना शॉक 2.0 की अवधारणा और चीन के प्रति जर्मनी के बदलते रुख के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों की एक सूची दी गई है।

**शुरुआती स्तर के प्रश्न**

1. **चाइना शॉक 2.0 क्या है?**
यह एक शब्द है जिसका उपयोग जर्मनी के सामने चीन से उत्पन्न आर्थिक और सुरक्षा चुनौतियों की वर्तमान लहर का वर्णन करने के लिए किया जाता है। पहले चाइना शॉक के विपरीत, जो सस्ते सामानों से बाजार में बाढ़ के बारे में था, यह चीन के इलेक्ट्रिक कारों, सौर पैनलों और हरित ऊर्जा जैसे उच्च तकनीक उद्योगों में प्रतिस्पर्धा करने के बारे में है।

2. **जर्मनी को बीजिंग की प्रशंसा करना बंद करने के लिए क्यों कहा जा रहा है?**
वर्षों तक, जर्मनी सस्ते चीनी सामानों और एक विशाल निर्यात बाजार पर निर्भर था। आलोचकों का अब कहना है कि वह प्रशंसा भोली थी। उनका तर्क है कि जर्मनी ने चीन की आक्रामक औद्योगिक नीतियों और बढ़ती भू-राजनीतिक प्रतिद्वंद्विता को नजरअंदाज किया, जो अब जर्मन नौकरियों और प्रमुख उद्योगों को खतरे में डाल रही है।

3. **इस संदर्भ में 'जागने' का क्या अर्थ है?**
इसका मतलब है कि जर्मनी को चीन को पूरी तरह से एक व्यावसायिक भागीदार के रूप में देखना बंद कर देना चाहिए और इसे एक प्रणालीगत प्रतिद्वंद्वी के रूप में मानना शुरू कर देना चाहिए। इसमें आर्थिक निर्भरता कम करना, महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों की रक्षा करना और व्यापार और सुरक्षा पर अमेरिका और यूरोपीय संघ के साथ अधिक निकटता से जुड़ना शामिल है।

4. **क्या यह सिर्फ कारों और कारखानों के बारे में है?**
नहीं। इसमें राष्ट्रीय सुरक्षा भी शामिल है। उदाहरण के लिए, दुर्लभ मृदा, 5G बुनियादी ढांचे और यहां तक कि बंदरगाह निवेश में चीन का प्रभुत्व जासूसी, आपूर्ति श्रृंखला नियंत्रण और रणनीतिक लाभ के बारे में चिंताएं पैदा करता है।

**उन्नत स्तर के प्रश्न**

5. **चाइना शॉक 2.0 पहले चाइना शॉक से कैसे अलग है?**
पहला सदमा कम लागत वाले विनिर्माण के बारे में था जिसने जर्मन वस्त्र और बुनियादी वस्तुओं को नुकसान पहुंचाया। नया सदमा जर्मनी की मुख्य ताकतों: ऑटोमोटिव, मशीनरी और हरित प्रौद्योगिकी को लक्षित करता है। चीन अब सस्ते, अक्सर सब्सिडी वाले, उच्च गुणवत्ता वाले इलेक्ट्रिक वाहनों और सौर पैनलों का उत्पादन करता है, जो सीधे वोक्सवैगन और सीमेंस जैसे जर्मन दिग्गजों से प्रतिस्पर्धा करते हैं।

6. **कौन से विशिष्ट जर्मन उद्योग सबसे अधिक जोखिम में हैं?**
* **ऑटोमोटिव:** चीन की BYD और NIO इलेक्ट्रिक वाहनों में बाजार हिस्सेदारी ले रही हैं।
* **सौर और पवन:** चीनी सौर पैनल जर्मनी में बने पैनलों की तुलना में 50% सस्ते हैं।
* **मशीनरी और रोबोटिक्स:** चीन औद्योगिक ऑटोमेशन में पकड़ बना रहा है।
* **रसायन:** चीन के विशाल राज्य-समर्थित रासायनिक पार्क BASF को कम कीमत पर पछाड़ रहे हैं।

7. **जर्मन कंपनियों के लिए 'डी-रिस्किंग' का क्या अर्थ है?**
इसका मतलब है आपूर्ति श्रृंखलाओं को चीन से दूर विविधता प्रदान करना, अन्य बाजारों (जैसे भारत, दक्षिण पूर्व एशिया या पूर्वी यूरोप) में वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं या उत्पादन का निर्माण करना, और चीनी प्रौद्योगिकी या घटकों पर निर्भरता कम करना।