2011-ben, miután közel négy évet dolgozott a Rhode Island-i Providence egyik luxusszállodájában a szobaszolgálatnál, Joey La Neve DeFrancesco a végére ért. Mindössze óránként 5,50 dollárt (4 fontot) keresett, kimerítő műszakokban dolgozott, és látta, hogy a menedzserek levonnak a borravalójából. A helyzet rosszabbá vált, amikor ő és munkatársai megpróbálták megszervezni a munkásokat – a vezetőség elkezdett kötözködni és büntetni apró hibák miatt, sőt, még leülni is megtiltottak a munkatársaknak, amikor vendégtelefonokat fogadtak.
DeFrancesco úgy döntött, felmond. Utolsó napján meglepte a főnökét: egy hétfős menetelő zenekarral osont be a munkavállalói területre. „Azért vagyok itt, hogy közöljem: felmondok” – jelentette ki, majd a zenekar diadalmas zenéjére és a „Joey felmond!” skandálására távozott.
22 évesen gyorsan megbeszélte egy barátjával, hogy vegye fel a pillanatot. Néhány napig megőrizte a videót, majd feltöltötte a YouTube-ra, ahol az gyorsan népszerűvé vált. Tizenhárom évvel később közel 10 millió megtekintése van.
„Tényleg nem gondoltuk, hogy ennyi figyelmet kap” – mondja DeFrancesco, aki ma, 36 évesen, New Yorkban élő munkaszervező és zenész. „Felszabadultnak” érezte magát, amikor visszaadta a főnökeinek, és hozzátette: „Most én fogom leégetni titeket azért, mert mindenkivel szörnyen bántatok itt.”
Vajon a nyilvános felmondás károsította az álláskeresési lehetőségeit? Egyáltalán nem. Hamarosan kapott munkát egy múzeumban, és azt mondja, az eset sosem merült fel interjúkon. Sőt, viccelve azt mondja, talán „az önéletrajzba is fel lehetne venni”.
Bár DeFrancesco története továbbra is egy ikonikus példa a stíljos felmondásra, ma már egy növekvő trend része. A „bosszúból való felmondás”, amikor a frusztrált munkavállalók nyilvánosan mondanak fel, egyre gyakoribb. Még az egyházi személyek sem mentesülnek – júliusban Brennan atya egy versben mondott fel, amely a „rosszalló, nem szimpatikus” plébánosokra célozott, akik pletykákat terjesztenek.
Tavaly a Glassdoor állásértékelő oldal figyelmeztetett, hogy 2025-ben hullámverésű bosszúfelmondás várható, mivel csökken a munkavállalói elégedettség. Nagy-Britanniában a Reed recruitment júliusi felmérése szerint a munkavállalók 15%-a mondott fel bosszúból. A közösségi média ösztönzi a trendet, az emberek online megosztják történeteiket.
Brianna Slaughter, egy 26 éves amerikai, aki Kiotóban, Japánban él, egyikük volt. Két órával az órája kezdete előtt mondott fel angoltanári állásából, elege lett az új, mindent felügyelő főnökéből, aki leszidta, ha akár egy perccel korábban vagy később fejezte be az órákat.
Eleinte az állás kezelhetőnek tűnt, rugalmas munkaidővel és laza kollégákkal. De problémák merültek fel: Slaughtert óránként 2000 jenért (10 fontért) fizették, nem órabérrel, ami azt jelentette, hogy fizetés nélkül kellett várakoznia az órák között a csekély fizetésért. A menetrendet nem adták meg előre, ami megnehezítette a tervezést. Csak egy nappal előtte szóltak, ami szinte lehetetlenné tette a tervezést. A munka ülő is volt, és ez fizikai megterhelést jelentett. Slaughter azt mondja: „Elmentem az orvoshoz, és azt mondták, mivel állandóan ültem, gyulladás volt a nyakamban.”
A helyzet fokozódott, amikor megérkezett egy új menedzser. A menedzser azt mondta Slaughternek, hogy hosszú ujjú inget hordjon, hogy eltakarja „sértő tetoválásait”, és gyakran ült be az órákra, ami mindenki számára kellemetlen volt. Eljutottak odáig, hogy Slaughter minden este sírt. Tavaly májusban, miután egy hónap intenzív tanítás után mindössze 100 000 jent (kb. 500 fontot) kapott, elege lett.
Slaughter felmondó levelet küldött egy vezető munkatársnak, aki könyörgött, hogy maradjon, de gyorsan emlékeztette a szükséges két hónapos felmondási időre. Egy azóta 1,2 millió megtekintést elért TikTok-videóban Slaughter azt mondja, ezt mondta a menedzsernek: „Két hónap? Szerencsétek, ha két hetet adok. Két órát adtam, drágám. Most azonnal lépek.”
Slaughter történetének viralitása messze nem ártott a karrierjének, hanem új lehetőségeket nyitott meg. „7000 dollárt kerestem a TikTok-on abban a hónapban, amikor felmondtam” – mondja. Most Slaughter tartalomgyártóként dolgozik, és tanácsokat ad azoknak, akik Japánba szeretnének költözni. Néhány néző még meg is keresete, azt mondva, a videó ösztönözte őket, hogy hagyják el a saját mérgező munkahelyüket. „Azt mondták: Azt hiszem, én is felmondok. Ez volt a jelem.” Bárki számára, aki még habozik, Slaughter tanácsa egyszerű: „Tegnap el kellett volna menned.”
A fiatalok hajlamosabbak a „bosszúból való felmondásra”. Nagy-Britanniában a 18–34 évesek 26%-a és a 35–44 évesek 22%-a ismerte el, hogy ezt tette, szemben a 45–54 évesek mindössze 8%-ával. A Conference Board júniusi felmérése szerint 15%-os különbség van a legfiatalabb és legidősebb munkavállalók munkával való elégedettségében az USA-ban: a 25 év alattiak 57%-a mondta elégedettnek a munkájával, szemben az 55 év felettiek 72%-ával.
Négy évvel ezelőtt Carly, 25 éves alabamai, munkanélküli volt, „valamire tört és hajlandó volt bármit elvállalni”. Miután kapcsolatba lépett egy ideiglenes munkaerő-közvetítő céggel, gyorsan ajánlottak neki egy recepciós állást pusztán az önéletrajza alapján, és megkérték, hogy másnap kezdjen. „Ez volt az első jel, hogy talán nem egy nagyszerű munkahely, de kétségbeesetten kerestem, ezért elfogadtam” – mondja.
Az első három hónap rendben volt, és előléptették HR-bérügyi menedzserré, de a dolgok hamarosan romlani kezdtek. Egy új kolléga, aki a főnökök rokon volt, hamis pletykákat kezdett el terjeszteni róla, például azt, hogy alkoholista, mert lámpát használt az irodájában a mennyezeti világítás helyett. „Csak a hangulatot szeretem” – magyarázza Carly.
Hamarosan kapott egy további szerepet is, a kötelezettségek kezelésének menedzserét. „Túl sok volt egy 21 évesnek egyedül” – mondja. A cég röviden felvett egy férfit (aki óránként 10 dollárral többet kapott, mint ő), hogy átvegye az HR-bérügyi feladatait, de őt gyorsan kirúgták, miután elrontotta a bérszámfejtést. Carlyt kényszerítették, hogy ismét mindkét munkát végezze.
„Folyamatosan stresszes, ideges voltam és sírtam” – mondja. A helyzet fokozódott, amikor a problémás kollégája megkövetelte, hogy vegyen részt egy menedzsergyűlésen, hogy „kiadhassa frusztrációját” vele. „Egy abszurd kérés volt” – mondja Carly. „Lényegében mindenki előtt meg akart alázni.” Beleegyezett a találkozóba, de ők nem tudták, hogy más tervei is vannak.
A találkozó reggelén Carly korán felkelt, bement az irodába, és ütemezett egy e-mailt az összes menedzsernek, „hogy tudass velük, milyen romlott a vállalkozásuk”. Udvariasan kezdődött: „Úgy döntöttem, hogy itt az idő továbblépni egy másik vállalkozáshoz”, de gyorsan fokozódott. A rövid életű helyettesét „szó szerint butának, mint a kő” nevezte, és azt mondta, hogy túlterhelt munkája „napi stresszt okozott, ami gyakran szorongássá épült fel”. Az e-mailt így zárta: „A laptopom és a kulcsaim az asztalomon vannak.” Miután elküldte, a főnöke próbált hívni, de nem vette fel. „Soha többé nem hallottam felőlük” – mondja. Amikor utoljára elhagyta az irodát, Carly euforiát érzett. „Levetkőzhettem volna és meztelenül futhattam volna haza. Minden szorongás és stressz, amit hordoztam, egyszerűen eltűnt” – emlékszik.
Hamarosan talált másik munkát, bár még mindig aggódik, hogyan reagálhatnak a jövőbeli munkáltatók. „Ha megkérdezik, őszinte leszek, és azt mondom: ’Ha jól bánsz velem, nem fogok veled ezt tenni’” – magyarázza.
Bár sokan „bosszúból mondanak fel”, hogy bosszantsák a rossz főnököt, néhányan azért is teszik, hogy figyelmeztessék a leendő új munkavállalókat. Mint Katie Ostler, aki két évig dolgozott egy szupermarketben Melbourne-ben, Ausztráliában, mielőtt úgy döntött, elege van. 16 évesen kezdte a munkát. „Egy igazán mérgező, gyors ütemű környezet volt nagy fluktuációval” – mondja.
Most, 29 évesen, Manchesterben, Nagy-Britanniában élve, Ostler emlékszik, hogy a főnökei az első hat hónapban nem is vettek a fáradságot, hogy megtanulják a nevét. „Nem volt egy nagyszerű hely, de lehajtott fejjel csináltam, amit kellett” – emlékszik.
Ahogy közeledett a 18. életévé, új álláslehetőségek nyíltak meg, különösen bárokban. Már osztogatta az önéletrajzát a helyi kocsmákban, amikor egy eset a szupermarketben a végére jártt. Egy nap egy vevő elkezdett kiabálni egy 15 éves munkatársával a visszatérítés miatt. Ahelyett, hogy támogatta volna a fiatal munkavállalót, a menedzser a vevő oldalára állt és csatlakozott a kiabáláshoz. „Azt gondoltam, itt az ideje távozni” – mondja Ostler.
Röviddel ezután felajánlottak neki egy báros állást, és elment a szupermarketbe felmondani, megadva a szükséges egyhetes felmondási időt. Megpróbálta átadni a felmondó levelét egy felügyelőnek, aki azt mondta, azt közvetlenül a menedzsernek kell adnia. Amikor megkérdezte, hol van, véletlenül kiderítették, hogy éppen interjú közepén van. Besurrant a szobába, átadta neki a levelet, és hangosan bejelentette: „Ne dolgozz itt – itt a felmondásom.” A szoba elcsendesedett, az interjúalany pedig zavartan nézett. „Sok bátorságot igényelt. Kimentem, mielőtt bármit mondhatott volna” – mondja.
De ez nem volt a vége. Útban az új munkahelye felé a menedzser felhívta, és megmondta neki, hogy ne fejezze be az utolsó hetét, mert „nem akarja a mérgező energiáját” a csapat körül. „Emlékszem, azt gondoltam: ’Megnézted már magad a tükörben?’” – mondja. Később még néhányszor vissza kellett mennie a szupermarketbe élelmiszerért. „Kerültem, amikor csak tudtam, de az emberek felismertek és köszöntek. Sajnos senki sem éljenzett, amikor bementem” – ismeri be. Mégis, a felmondás győzelemnek érződött. „Úgy éreztem magam, mint egy főnök. Ez egy nagyon erőt adó pillanat volt.”
Gyakran Ismételt Kérdések
Természetesen! Íme a bosszúból való felmondással kapcsolatos GYIK lista, amely egyértelmű, tömör és természetes hangvételű.
Általános, kezdő kérdések
1. Pontosan mi is a bosszúból való felmondás?
A bosszúból való felmondás az, amikor egy munkavállaló drámai vagy feltűnő módon hagyja el az állását, gyakran hogy kifejezze frusztrációját a munkáltatóval, a vezetővel vagy a munkahelyi kultúrával kapcsolatban. A lényeg, hogy üzenetet adjon tovább távozásakor.
2. Ez ugyanaz, mint a csendes felmondás?
Nem. A csendes felmondás arról szól, hogy az ember csak a munkaköri leírásban előírt minimumnak megfelelően teljesít, miközben továbbra is alkalmazásban marad. A bosszúból való felmondás viszont maga a drámai kilépés.
3. Miért csinálják ezt az emberek mostanság?
Több tényező játszik közre: a erős mun
