Nick Clegg, l’ancien homme politique et dirigeant de Facebook, a déclaré que la Silicon Valley était remplie d’hommes arrogants, riches et machos qui se considèrent comme des victimes. Clegg, qui a dirigé les Libéraux-démocrates, avance cette affirmation dans un nouveau livre qui retrace ses trois carrières : député européen à Bruxelles, député et vice-Premier ministre au Royaume-Uni, et stratège en communication et politiques publiques à San Francisco.
Dans un entretien avec le Guardian, Clegg a fait l’éloge de son ancien patron, le PDG de Meta Mark Zuckerberg, mais a critiqué la culture de la Silicon Valley, où, selon lui, richesse et pouvoir se mêlent à un sentiment d’apitoiement sur soi. Il a remarqué : « Dans la Silicon Valley, loin de se sentir chanceux, les gens agissent comme s’ils étaient maltraités – comme des victimes. Je n’ai jamais compris ce mélange peu attrayant de machisme et d’apitoiement sur soi. »
Clegg a décrit cela comme un problème culturel, citant des exemples allant des frasques d’Elon Musk aux podcasts typiques de la Silicon Valley. Il a ajouté : « Quand on est habitué au privilège, l’égalité peut sembler être une oppression. »
Il a précisé que ses critiques ne visaient pas personnellement Zuckerberg, qu’il a décrit comme réfléchi et infiniment curieux sur des sujets hors de son expertise.
Clegg a quitté son poste aux États-Unis en janvier, avant un changement du climat politique dans la Silicon Valley, alors que des milliardaires de la tech comme Zuckerberg, Jeff Bezos et Tim Cook commençaient à s’aligner sur Donald Trump. Il est depuis retourné à Londres.
Son nouveau livre, How to Save the Internet, offre un aperçu dans les coulisses de Meta et explore comment la culture insulaire de la Silicon Valley a conduit à des erreurs. Clegg a noté : « Tout le monde porte les mêmes vêtements, conduit les mêmes voitures, écoute les mêmes podcasts, suit les mêmes tendances. C’est un endroit défini par un comportement grégaire. »
Parmi les trois environnements professionnels auxquels il a participé, Clegg a déclaré que Westminster était le plus insupportable, citant son attachement aux gloires passées et son pompiérisme général.
À propos de son ancien partenaire de coalition David Cameron, Clegg n’a pas dit grand-chose mais a noté qu’il aurait été en désaccord avec la décision de Cameron d’organiser le référendum sur l’UE en 2016. Les Libéraux-démocrates ont subi une lourde défaite aux élections législatives de 2015, conduisant Clegg à démissionner de son poste de chef du parti avant de rejoindre Facebook (aujourd’hui Meta) en 2018.
Clegg est convaincu que le Royaume-Uni rejoindra l’UE de son vivant et a déclaré qu’il retournerait volontiers à l’activisme politique si ce débat était relancé – bien que sans occuper de fonction officielle. « Je laisserais tout tomber pour aider, que ce soit en remplissant des enveloppes ou en tenant les barricades », a-t-il affirmé.
Bien que Clegg n’ait pas l’intention de retourner lui-même en politique, son épouse, Miriam González Durántez, envisage de diriger un nouveau parti centriste dans son Espagne natale. Malgré son retrait de la politique britannique, Clegg reste engagé dans les événements de Westminster.
Il a décrit Keir Starmer et Rachel Reeves comme des « personnes honnêtes » mais d’une prudence frustrante, souhaitant qu’ils prennent de plus grands risques au lieu de se contenter de changements progressifs. Il n’y a guère d’apaisement envers Trump. Je pense qu’ils apprendront, comme je l’ai fait, qu’on n’a qu’une seule chance dans cette situation.
Foire aux questions
Voici une liste de questions fréquemment posées sur les commentaires de Nick Clegg concernant les hommes aisés de la Silicon Valley, conçue pour être claire et utile.
Questions générales - Débutants
1. Qui est Nick Clegg et pourquoi commente-t-il la Silicon Valley ?
Nick Clegg est l’ancien vice-Premier ministre du Royaume-Uni. Il est aujourd’hui président des Affaires mondiales chez Meta, ce qui le place à un poste senior au cœur de la Silicon Valley.
2. Qu’a exactement affirmé Nick Clegg ?
Il a affirmé que de nombreux hommes riches et puissants de l’industrie tech ont une mentalité de victime. Il a suggéré qu’ils se sentent injustement critiqués et persécutés par la société, les médias et les régulateurs, malgré leur succès et leur influence.
3. Pourquoi des personnes accomplies se sentiraient-elles comme des victimes ?
Clegg a suggéré que c’est une réaction à une surveillance publique accrue. Après des années d’être célébrés comme des innovateurs, ils font maintenant face à des critiques sur des questions comme la vie privée, la désinformation et leur immense pouvoir, ce qui peut sembler être une attaque personnelle.
4. Parle-t-il de tous les hommes de la tech ?
Non. Il a précisé « nombreux », pas « tous ». Il faisait référence à un sous-ensemble spécifique d’hommes très aisés et influents occupant des postes de direction qui réagissent à un paysage culturel et réglementaire en mutation.
Questions avancées - Approfondissement
5. Quel est le contexte de ces commentaires ?
L’industrie tech est sous les projecteurs mondiaux. Des questions comme le scandale Cambridge Analytica, les poursuites antitrust et les préoccupations concernant l’éthique de l’IA ont créé un environnement bien plus critique que celui auquel l’industrie était confrontée il y a une décennie.
6. S’agit-il d’un phénomène psychologique courant ?
Oui, c’est possible. Les psychologues parlent parfois de complexe de persécution ou de réaction défensive, où des individus ou groupes en position de pouvoir se perçoivent comme étant attaqués lorsque leur autorité ou leur vision du monde est remise en question.
7. Quels sont quelques exemples de cette mentalité de victime en action ?
Les exemples pourraient inclure des dirigeants tech présentant les réglementations comme une attaque contre l’innovation, rejetant les critiques comme de la « cancel culture », ou se plaignant publiquement que leurs contributions à la société ne sont pas appréciées malgré leur richesse.
8. Quel est l’impact de cet état d’esprit ?
Il peut créer une culture défensive au sein des entreprises qui résiste aux changements nécessaires et aux retours externes. Il peut aussi entraver le dialogue productif entre l’industrie tech, les gouvernements et le public sur des questions importantes.
9. Clegg ne fait-il pas partie de ce groupe lui-même ? N’est-ce pas hypocrite ?
