Nick Clegg, den tidligere politikeren og Facebook-direktøren, har uttalt at Silicon Valley er fylt av arrogante, velstående og maskuline menn som ser på seg selv som ofre. Clegg, som ledet de Liberale Demokratene, kommer med denne påstanden i en ny bok som dekker hans tre karrierer: som medlem av Europaparlamentet i Brussel, som parlamentsmedlem og visestatsminister i Storbritannia, og som kommunikasjons- og politikkstrateg i San Francisco.
I et intervju med Guardian roste Clegg sin tidligere sjef, Meta-sjef Mark Zuckerberg, men kritiserte kulturen i Silicon Valley, der han sa at rikdom og makt blandes med en følelse av selvmedlidenhet. Han bemerket: "I Silicon Valley, langt fra å føle seg heldige, oppfører folk seg som om de er hardt behandlet – som ofre. Jeg har aldri forstått denne uattraktive blandingen av maskulinitet og selvmedlidenhet."
Clegg beskrev det som et kulturelt problem og pekte på eksempler fra Elon Musks dramatiske opptredener til typiske Silicon Valley-podcaster. Han la til: "Når du er vant til privilegier, kan likhet føles som undertrykkelse."
Han presiserte at kritikken ikke var rettet mot Zuckerberg personlig, som han kalte ettertenksom og endeløst nysgjerrig på temaer utenfor hans ekspertise.
Clegg forlot jobben sin i USA i januar, før et skifte i Silicon Valleys politiske klima, da tech-milliardærer som Zuckerberg, Jeff Bezos og Tim Cook begynte å alliere seg med Donald Trump. Han har siden returnert til London.
Hans nye bok, **How to Save the Internet**, gir et bak-scene-blikk på Meta og utforsker hvordan Silicon Valleys innadvendte kultur har ført til feiltrinn. Clegg bemerket: "Alle har på seg de samme klærne, kjører de samme bilene, lytter til de samme podcastene, følger de samme trendene. Det er et sted preget av flokkadferd."
Av de tre profesjonelle miljøene han har vært en del av, sa Clegg at han fant Westminster det mest uutholdelige, og henviste til dets avhengighet av tidligere glorier og generell pompøsitet.
Om sin tidligere koalisjonspartner David Cameron hadde Clegg lite å si, men bemerket at han ville ha ueniget i Camerons beslutning om å holde EU-avstemningen i 2016. De Liberale Demokratene led et stort nederlag i parlamentsvalget i 2015, noe som førte til at Clegg trakk seg som partileder før han ble med i Facebook (nå Meta) i 2018.
Clegg tror Storbritannia vil bli med i EU igjen i hans levetid og sa at han ivrig ville returnere til politisk aktivisme hvis den debatten ble gjenopptent – men ikke i en offisiell rolle. "Jeg ville droppet alt for å hjelpe, enten det var å stappe konvolutter eller bemanne barrikadene," sa han.
Mens Clegg ikke har planer om å returnere til politikken selv, vurderer hans kone, Miriam González Durántez, å lede et nytt sentrumsparti i hjemlandet Spania. Til tross for å ha trukket seg tilbake fra britisk politikk, forblir Clegg engasjert i hendelser i Westminster.
Han beskrev Keir Starmer og Rachel Reeves som "anstendige mennesker" men frustrerende forsiktige, og ønsket at de ville ta større risikoer i stedet for å nøye seg med inkrementelle endringer. Det er lite appeasement for Trump. Jeg tror de vil lære, som jeg gjorde, at man kun får én sjanse på dette.
Ofte stilte spørsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over vanlige spørsmål om Nick Cleggs kommentarer om velstående menn i Silicon Valley, designet for å være klare og hjelpsomme.
Generelle og nybegynnerspørsmål
1. Hvem er Nick Clegg og hvorfor kommenterer han Silicon Valley?
Nick Clegg er tidligere visestatsminister i Storbritannia. Han er nå president for globale anliggender i Meta, noe som plasserer ham i en seniorposisjon i hjertet av Silicon Valley.
2. Hva hevdet Nick Clegg nøyaktig?
Han hevdet at mange velstående, mektige menn i tech-bransjen har en offermentalitet. Han antydet at de føler seg urettferdig kritisert og forfulgt av samfunnet, media og tilsynsmyndigheter til tross for sin suksess og innflytelse.
3. Hvorfor skulle vellykkede mennesker føle seg som ofre?
Clegg antydet at det er en reaksjon på økt offentlig ettersyn. Etter år med å bli feiret som innovatører, står de nå overfor kritikk angående spørsmål som personvern, desinformasjon og deres enorme makt, noe som kan føles som et personangrep.
4. Snakker han om alle menn i tech?
Nei. Han spesifiserte mange, ikke alle. Han henviste til en spesifikk undergruppe av høyt velstående og innflytelsesrike menn i lederposisjoner som reagerer på et skiftende kulturelt og regulatorisk landskap.
Avanserte og dypdykkspørsmål
5. Hva er konteksten bak disse kommentarene?
Tech-bransjen er under et globalt mikroskop. Spørsmål som Cambridge Analytica-skandalen, antitrustsøksmål og bekymringer rundt AI-etikk har skapt et mye mer kritisk miljø enn bransjen sto overfor for et ti år siden.
6. Er dette et vanlig psykologisk fenomen?
Ja, det kan det være. Psykologer refererer noen ganger til en forfølgelsesmani eller en defensiv reaksjon der enkeltpersoner eller grupper i maktposisjoner oppfatter seg selv som under angrep når deres autoritet eller verdensbilde utfordres.
7. Hva er noen eksempler på denne offermentaliteten i praksis?
Eksempler kan inkludere tech-ledere som rammer inn regulatoriske krav som et angrep på innovasjon, avfeier kritikk som "kanselleringskultur", eller offentlig klager over at deres bidrag til samfunnet ikke blir verdsatt til tross for deres rikdom.
8. Hva er effekten av denne tankegangen?
Det kan skape en defensiv kultur innad i selskaper som motstår nødvendig endring og ekstern tilbakemelding. Det kan også hindre produktiv dialog mellom tech-bransjen, myndigheter og allmennheten om viktige spørsmål.
9. Er ikke Clegg en del av denne gruppen selv? Er ikke dette hyklerisk?
Dette er
