Es wäre eine düstere Geschichte, aber Tottenham muss sich mit dem Abstieg auseinandersetzen.

Es wäre eine düstere Geschichte, aber Tottenham muss sich mit dem Abstieg auseinandersetzen.

Traurige Nachrichten aus Tottenham diese Woche: Ryan Norys' Vortrag auf dem South-by-Southwest-Festival am Freitag wurde abgesagt. Der Chief Revenue Officer des Vereins, der in den letzten drei Jahren einen Anstieg der kommerziellen Einnahmen um 40 % vorangetrieben hat, sollte über „Wie Tottenham sich über den Fußball hinaus zu einer globalen Kulturadresse entwickelt“ sprechen. Angesichts der Fülle an kulturellen Inhalten, die Spurs der Welt in den letzten Wochen geliefert haben, muss man die Initiative als atemberaubenden Erfolg bezeichnen.

Leider löste Norys, als er die Veranstaltung diese Woche auf seiner LinkedIn-Seite bewarb, einen Wutausbruch bei den Spurs-Fans aus, der zur Absage des Vortrags führte. Zum Glück kann jeder, der noch neugierig ist, wie Tottenham sich über den Fußball hinaus entwickelt, sich einfach ihre jüngsten Auftritte auf dem Platz ansehen. Igor Tudors Tottenham Hotspur: Entwickelt sich stolz über das Verteidigen hinaus. Über Ballbesitz hinaus. Über Torhüterfähigkeiten hinaus. Über Taktik hinaus, über Teamarbeit hinaus, über Kompetenz hinaus, über die grundlegende menschliche Fähigkeit, aufrecht zu stehen. Und – wer weiß? – vielleicht sogar über die Premier League hinaus.

Schon jetzt freuen sich erfahrene Stürmer der Championship auf das kommende Spiel. Carlton Morris hat das Spiel in seinem Kalender markiert. Scott Twine kann die Vorbereitung kaum erwarten. Jay Stansfield hat eine Anzahlung für eine neue Küche geleistet. Lincoln-Fans – aktuell Tabellenführer der League One – singen: „Tottenham away, olé, olé.“ Prognosemodelle schätzen die Abstiegschance auf etwa 20 %, die Buchmacher auf etwa das Doppelte, und die Spurs-Fans, die sie tatsächlich spielen sehen, verdoppeln diesen Wert noch einmal. Der Verein, der einst Harry Redknapp entließ, weil er Vierter wurde, hat aus seinen letzten 20 Spielen nur 12 Punkte geholt, und das Sauggeräusch, das man hört, ist das Wasser, das den Abfluss hinunterwirbelt.

Nach vier Niederlagen in seinen ersten vier Spielen hat Tudor den ultimativen Preis gezahlt: Er muss seinen Job behalten. Offen gesagt ist der mürrische und völlig unzulängliche Tudor der Trainer, den Spurs im Moment wirklich verdienen – das logische Ergebnis einer grandiosen Selbstverbrennungsstrategie, die vielleicht acht Jahre in der Entwicklung war. Eine Strategie, bei der Tottenham einen der beeindruckendsten Geschäftsbetriebe im Profisport aufbaute, während alles vergessen wurde, was Profisport sehenswert macht.

Geht man zu einem Spiel im Tottenham Hotspur Stadium – und das kann man wahrscheinlich, da viele Tickets verfügbar sind –, fällt vor allem auf, wie sehr man dazu ermutigt wird, etwas anderes zu sehen. Die elektronischen Werbebanden blinken mit Anzeigen für die vielen anderen Attraktionen des Stadions: den Skywalk, Rugby, American Football, ein Bad-Bunny-Konzert im Juni. Für langjährige Fans, die zum alten White Hart Lane gingen, die nach Wembley und Milton Keynes pilgerten, sendet das eine subtile Botschaft: Ihr mögt denken, das hier ist euer Zuhause. Aber das ist es nicht, nicht wirklich.

Und natürlich ist dies auch das überaus erfolgreiche Finanzmodell, das das moderne Tottenham stützt – das Modell, das Tanguy Ndombele und Xavi Simons bezahlte, das sie in die Top 10 der Deloitte Money League brachte, das zwei Jahrzehnte Komfort sicherte und ihnen einen Platz am unglückseligen Super-League-Tisch einbrachte. In diesem Zusammenhang könnte ein Abstieg Tottenhams als der spektakulärste Misserfolg in der englischen Fußballgeschichte gelten: das 90-Yard-Eigentor, die Theresa-May-Schnellwahl, das Devon Loch des Hochleistungssports.

Igor Tudor ist der neueste Spurs-Trainer, der den Niedergang des Vereins seit der Entlassung von Mauricio Pochettino nicht aufhalten konnte.

Deshalb – mit aufrichtigen Entschuldigungen an die Spurs-Fans, die noch unter Schock stehen – muss es wirklich passieren. Einfach ausgedrückt: Wenn Sport etwas bedeuten soll, muss es Verantwortung für Misserfolg geben. Vielleicht wird in den kommenden Jahren „einen Tottenham machen“ in Vorstandsetagen zu einem mythischen Schrecken – die warnende Geschichte, die makabre Gutenachtgeschichte, die CEOs nachts ihren Assistenten erzählen. Nur ist dies kein Märchen. Es ist, in gewisser Weise, das, was passiert, wenn man aufhört, an Magie zu glauben.

Natürlich spielt auch schlechtes Management hinter den Kulissen eine Rolle. Man sehe sich nur die desaströse Verpflichtungspolitik von etwa 2016 bis 2022 an. In diesen Jahren hielt Tottenham die Lohnsumme relativ niedrig, während die Leistung auf dem Platz dennoch gut war, was die gefährliche Illusion nährte, das Team würde sich einfach von selbst regeln. Können Sie eine einzige, unbestreitbar erfolgreiche Verpflichtung nennen, die Spurs in den letzten zehn Jahren getätigt haben? Vielleicht Lucas Bergvall? Oder Micky van de Ven oder Pedro Porro? Währenddessen wurde das großartige Team, das Mauricio Pochettino aufbaute, langsam auseinandergenommen. Spieler wie Harry Kane, Son Heung-min und Eric Dier wurden nie wirklich ersetzt, weder in der Qualität noch in ihrer Verbindung zum Verein. Sie waren nicht nur großartige Spieler; sie liebten den Verein und bildeten eine lebenswichtige Verbindung zwischen Team und Fans.

Trotz der Bemühungen von Johan Lange ist dies immer noch ein Kader voller Talente: Weltmeister, umworbene Stars und erfahrene Nationalspieler auf jeder Position. Faszinierend am aktuellen Team ist, wie selbst sehr gute Spieler von einem unterstützenden Umfeld, einer starken Kultur, Selbstvertrauen und einem klaren Spielstil abhängen. Und da kommen die Trainer ins Spiel. Seit Pochettino gab es etwa fünf feste Trainer, von denen jeder auf seine Weise ein wenig mehr Leben aus dem Verein gezogen hat.

Vielleicht war Pochettinos Team immer für eine Überholung bestimmt. Aber ihn 2019 durch José Mourinho zu ersetzen, war wie eine Operation mit einer Zange und einem Lötbrenner – es verbrannte eine ganze Philosophie zugunsten von reaktivem, defensivem Fußball. Dann kam der begrenzte Nuno Espírito Santo, der herablassende Antonio Conte, eine kurze Phase von Cristian Stellinis Quacksalberei und schließlich das reisende Zirkuszelt von Ange Postecoglou.

Während sie alle unterschiedliche Taktiken hatten, teilten sie eine gemeinsame Litanei, eine einstudierte Ausrede, die ungefähr so klang: „Ich bin ein Gewinner. Ihr hingegen seid Verlierer. Verlieren steckt in eurer DNA, ist in der Fangemeinde verwurzelt und in die Mauern eingebacken. Ich habe alles versucht, aber ihr seid hoffnungslose Verlierer. Wenn ihr unter mir verliert, ist das nicht meine Schuld.“

Fast jeder Spurs-Trainer seit Pochettino ist diesen Weg irgendwann gegangen. Und vielleicht stimmt es ja! Aber vielleicht ist es keine Überraschung, dass ein Kader, dem ständig gesagt wird, er sei von einer Kultur des Versagens durchdrungen, irgendwann anfängt, auch so zu spielen. Das war die Lähmung, die gegen Atlético Madrid zu sehen war – Elitefußballer, scheinbar hypnotisiert von Suggestionen, beraubt grundlegender Kompetenz, kaum in der Lage, einen Ball zu treten, ohne zu stolpern.

Conte und Postecoglou überwanden dies kurzzeitig mit ihrer brillanten Kommunikation und klaren Fußballideen. Thomas Frank hingegen hatte keinen erkennbaren Stil oder Identität; er projizierte eine Illusion extremer Kompetenz, die weitgehend auf gutem Haar basierte. Es hat eine gewisse Ironie, dass Frank in einer Liga, die in vielerlei Hinsicht versucht hat, Brentford zu kopieren, so kläglich scheiterte. Aber es zeigt auch, wie Fußballmannschaften, egal wie chaotisch, immer noch auf der Grundlage einer Idee, eines Gründungsmythos funktionieren können.

Manchester United rappelt sich immer wieder auf, weil sie auf einer gewissen Ebene immer noch an ihre eigene Magie glauben. Chelsea sind die dümmsten Weltmeister der Geschichte. Die tragisch unbeholfenen Barcelona sind auf dem Weg zu aufeinanderfolgenden Titeln. Seit Jahren befinden sich einige der größten Clubs der Welt in einem Kampf zwischen Reichtum und Dummheit, und irgendwie gewinnt immer wieder der Reichtum. Vielleicht ist es an der Zeit, dass die Dummheit einmal triumphiert.

Und auf lange Sicht brauchen vielleicht auch Spurs den Abstieg. Sicherlich ist das besser als eine schnelle Lösung nach Sean-Dyche-Art – ein schriller, kurzfristiger Schrei, der sie dazu verdammen würde, das nächste Jahrzehnt Everton zu sein. Was sie brauchen, ist ein Neustart, eine Dosis Demut, eine Reise nach Lincoln, um sich daran zu erinnern, warum Fußball wirklich wichtig ist. Kein digitaler Marketingplan oder ein kommerzielles Sicherheitsnetz, sondern ein Ritual und eine Zeremonie – Fußball um der puren Freude willen, Spieler, die aus Liebe zum Spiel spielen. Manchmal kommt die dunkelste Nacht kurz vor der Dämmerung.

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Häufig gestellte Fragen
Natürlich, hier ist eine Liste von FAQs zu der provokativen Idee, dass Tottenham Hotspur möglicherweise einen Abstieg für einen langfristigen Neustart braucht.

FAQs: Die düstere Geschichte von Tottenham – Abstieg

Anfänger – Definitionsfragen

1. Was bedeutet das überhaupt? Warum sollte ein großer Verein wie Tottenham einen Abstieg brauchen?
Dies ist ein hypothetisches, drastisches Argument. Es legt nahe, dass der Kreislauf aus Untererfüllung und wiederholten Enttäuschungen des Vereins so tief verwurzelt ist, dass nur ein großer Schock für das System – wie der Abstieg in eine niedrigere Liga – einen kompletten Wiederaufbau von Grund auf erzwingen könnte, um tiefsitzende Probleme zu beseitigen.

2. Ist ein großer Premier-League-Verein jemals abgestiegen und stärker zurückgekehrt?
Ja. Das bekannteste aktuelle Beispiel ist Leicester City. Sie stiegen 2004 ab, bauten mit einer klaren Strategie wieder auf, stiegen auf und gewannen später berühmt 2016 die Premier League. Auch wenn es keine perfekte Parallele ist, zeigt es, dass ein Neustart funktionieren kann.

3. Ist das nicht einfach eine massive Überreaktion frustrierter Fans?
Für viele ja. Es ist eine emotionale Reaktion auf Zyklen von Hoffnung und Enttäuschung. Das Argument wird jedoch als ernsthafte, wenn auch extreme Kritik an der Sportkultur und Entscheidungsfindung des Vereins über viele Jahre hinweg präsentiert.

Fortgeschrittene – Praktische Fragen

4. Welche spezifischen düsteren Probleme würde ein Abstieg angeblich lösen?
Befürworter argumentieren, er könnte:
- Eine weiche Kultur durchbrechen: Spieler, die nicht voll engagiert sind, aussortieren und Lohnvorstellungen zurücksetzen.
- Finanziellen Ballast abwerfen: Kostspielige Verträge für unterdurchschnittliche Spieler beenden.
- Fanerwartungen zurücksetzen: Eine neue, vereinte Identität aus einer Position der Demut aufbauen.
- Eine echte Fußballphilosophie erzwingen: Einem Trainer ermöglichen, ein Team und einen Stil über Zeit in einem weniger druckvollen Umfeld aufzubauen.

5. Was sind die enormen, offensichtlichen Risiken, wenn das passiert?
Die Risiken sind gewaltig:
- Finanzielle Katastrophe: Verlust von über 100 Millionen Pfund an Premier-League-Fernsehgeldern.
- Spielerexodus: Alle Top-Talente würden gehen, was den Wiederaufbau noch schwieriger macht.
- Keine Rückkehrgarantie: Die Championship ist eine brutale, physische Liga; der Aufstieg ist nie sicher.
- Langfristiger Schaden: Globale Markenattraktivität, Sponsoring und Stadioneinnahmen würden massiv leiden.