우즈베키스탄은 6월에 역사를 썼다. 독립 34년 만에 처음으로 월드컵 본선에 진출한 것이다. 15차례의 예선에서 단 한 번만 패배했다. 그러나 그들은 곧 문제에 직면했다. 티무르 카파제 감독이 물러났고, 내년 대회를 이끌 감독이 필요했다.
그들은 2006년 월드컵 우승 주장이자 발롱도르 수상자인 이탈리아의 파비오 칸나바로에게 눈을 돌렸다. 풍부하고 다양한 지도자 경력을 가진 그는 국제 축구에서 아직 발판을 마련 중인 국가를 이끌 도전을 받아들일 준비가 되어 있었다.
우리는 11월 초 어느 오후, 소카보 지역의 첸트로 파라디소 정문 밖에서 만났다. 나폴리, 유벤투스, 레알 마드리드에서 수비수로 활약했던 그는 스쿠터를 타고 도착해 우리를 마라도나의 나폴리가 훈련하던 옛 훈련장 안으로 맞이했다. 그는 여기서 학생 기숙사 건설 프로젝트를 감독하고 있으며, 그 일환으로 클럽 파산 후 약탈로 인해 알아볼 수 없게 된 축구장을 복원하고 있다.
최근 우즈베키스탄 대표팀 감독이 되셨는데, 이 기회는 어떻게 찾아왔나요?
제 지도자 경력은 다른 이들과 매우 다릅니다. 어느 날 마르첼로 리피가 전화해 "중국(광저우)에 있는 우리 팀 감독을 맡을 생각이 있나? 나는 스포츠 디렉터를 하고 싶다"고 했습니다. 저는 두바이에서 코치로 일하고 있었고, 그는 저를 설득해 갔습니다. 하지만 저는 그에게 말했죠. "저는 당신을 알고, 당신도 저를 알죠. 당신은 스포츠 디렉터 역할을 하고, 제가 감독을 하겠습니다."
그런데 3개월 후, 그는 클럽과 의견 차이를 보이며 떠났습니다. 그들은 제가 단지 그의 조수일 뿐이라고 생각해 저도 해고했습니다. 우리는 리그 1위였고 아시아 챔피언스리그 16강에 진출한 상태였습니다. 그 팀은 이후 리그와 아시아 챔피언스리그에서 우승했습니다. 제 좌절감이 얼마나 컸을지 상상해 보세요.
그 후 저는 중국 2부 리그로 가서 리그 우승을 차지한 후 광저우로 돌아왔습니다. 3년 후, 코로나19가 발생해 모든 것이 바뀌었습니다. 저는 이탈리아로 돌아와 빨리 일자리를 찾을 수 있을 거라 생각했지만, 아시아에서의 경험은 고국에서 제대로 평가받지 못했습니다. 아마 그들은 그것을 '진짜' 경험으로 보지 않는 것 같습니다.
그 후에는 어떻게 되었나요?
스포츠 디렉터 친구가 세리에 B의 베네벤토 감독을 맡으라고 설득했습니다. 저는 그 리그를 잘 몰랐지만 그를 믿었습니다. 하지만 팀에는 문제가 너무 많았습니다. 테르나나와의 경기를 기억합니다. 우리는 전반전에 훌륭하게 경기했지만 후반전에는 거의 서 있을 수 없었습니다. 나중에 네 선수가 코로나19에 걸렸는데 아무도 저에게 말하지 않았다는 것을 알게 되었습니다. 이상한 부상과 어려운 상황들이 있었습니다. 구단주는 결국 저를 해고했습니다.
그러다 우디네세에서 연락이 왔고, 저는 그것이 옳은 선택이라 생각했습니다. 훌륭한 운영을 가진 환상적인 클럽이었죠. 우리는 팀을 잔류시켰지만, 어찌된 일인지 긍정적인 상황이 부정적으로 변했습니다. 디나모 자그레브에서도 같은 이야기였습니다. 저를 데려온 스포츠 디렉터가 해고되었고, 저는 그들에게 말했습니다. "제가 첫 패배를 당한 후, 당신들도 저를 해고할 겁니다." 그들은 아니라고 했지만, 물론 한 번 패한 후 저를 해고했습니다.
저는 이런 부정적인 순환에 빠져 이상하고 낙담했습니다. "어떻게 이럴 수 있지? 다른 사람들은 다 감독을 하는데 나만 아무것도 찾을 수 없다고?" 저는 이탈리아에 남고 싶었지만, 그때 이 월드컵 기회가 찾아왔습니다. 그것은 값어치가 있습니다. 저는 아시아에서 다른 국가대표팀 제안을 받았지만 고려하지 않았습니다. 이번 제안은 고려했습니다. 왜냐하면 많은 재능 있는 선수들을 보유한 젊은 국가대표팀이기 때문입니다. 협회는 우즈베키스탄 전역의 아카데미에 막대한 투자를 하고 있고, 좋은 선수들을 배출하고 있습니다. U-17, U-19, U-23 팀은 아시아에서 꾸준히 좋은 성적을 내고 있습니다. 그 점이 저에게 중요했습니다.
어떤 환영을 받았나요?
그들은 우리가 한 달 동안 하루에 한두 경기를 시청한 것을 정말 감사하게 생각했습니다. 그들은 그런 방식에 익숙하지 않았습니다. 많은 외국인 감독들은 몇 경기만 보고 떠나곤 했죠. 우리는 40일 동안 머물며 다양한 지역을 방문했습니다. 우리는 프로젝트를 즉시 시작하고 싶었습니다. 아직 할 일이 많습니다. 우즈베키스탄 리그의 강도는 월드컵에서 맞닥뜨릴 수준과 매우 다르기 때문입니다. 우리는 그 격차를 좁혀야 합니다. 우리는 현지 선수들을 위한 추가 훈련 캠프를 운영하고, 경기뿐만 아니라 훈련에서도 그들을 모니터링할 것입니다.
이 나라에 대한 제 인상은요? 우리는 타슈켄트에 살고 있습니다. 성장 중인 국제 도시로, 오래된 지역과 새로운 지역이 있습니다. 사람들은 친절하고 매우 우호적입니다. 우리는 잘 정착했습니다. 우리는 또한 아름다운 사마르칸트도 방문했습니다. 어느 곳이나 그렇듯 긍정적인 면과 부정적인 면이 있습니다. 현재 주요 부정적인 점은 오염입니다. 매우 심합니다. 하지만 우리는 근무 조건에 매우 만족합니다. 협회는 우리에게 훌륭한 새로운 스포츠 센터를 제공했습니다.
국가대표팀에 어떤 목표를 설정했나요? 월드컵은 배움의 장이 될 것입니다. 그런데 6개월 후에 아시안컵이 열리고, 거기서 우리가 무엇을 이룰 수 있는지 보게 될 것입니다. 지금까지 이루어진 작업을 간과하고 싶지 않습니다. 그들이 팀을 월드컵에 진출시켰죠. 저는 그 기반 위에 약간 더 유럽적인 축구 문화를 더하고 싶습니다.
월드컵에서 두각을 나타낼 선수들이 있나요? 네, 몇 명 있습니다. 그들은 많은 좋은 젊은 선수들을 보유하고 있습니다. 우리 팀은 상당히 젊은 팀이 될 것입니다. 그들은 신체적으로 유럽인들과 비교할 수 없기 때문에 발전해야 하지만, 우즈베키스탄 선수들은 강인합니다. 그들은 싸우고 절대 포기하지 않습니다. 그들과 경기하는 것은 고통입니다. 우리는 우루과이와 경기했습니다. 우리는 최상의 컨디션이 아닌 부상당한 선수 9명이 있었지만, 제 선수들은 강인했습니다. 그들과 경기하는 것은 쉽지 않았고, 우리는 단 2-1로 패했습니다.
확대된 월드컵에 대해 어떻게 생각하시나요? 요즘 모든 것이 확대되고 있습니다. 저는 그것을 좋아합니다. 왜냐하면 30년 전에는 상상할 수 없었던 우즈베키스탄 같은 국가들에게 예선 진출 기회를 주기 때문입니다. 처음에는 지루한 경기나 너무 많은 득점이 나오는 일방적인 경기가 있을 수도 있지만, 모두에게 기회입니다.
선수들과는 어떤 언어로 대화하나요? 저는 영어로 소통하려고 노력합니다. 그들은 저를 이해하고, 저는 통역사도 있습니다. 그것은 오늘날 축구에서 필요한 일입니다. 제가 우즈베키스탄어를 배우는 것은요? 어렵습니다. 저는 먼저 제 영어를 향상시켜야 합니다.
저는 아시아와 특별한 연결고리가 있습니다. 두바이, 중국, 그리고 지금은 우즈베키스탄입니다. 왜일까요? 그것들은 기회였고, 저는 기다리는 것을 힘들어합니다. 저는 가만히 앉아 있을 수 없습니다. 저는 더 '정상적인' 경력 경로를 원했지만, 그렇지 못했습니다. 저는 항상 생각합니다. "이 기회를 잡지 않으면, 아마 집에만 있게 될 거야." 우디네세는 저에게 핵심이었습니다. 환상적인 장소이고 탁월한 클럽이었죠. 그런 순간들은 기로입니다. 그것을 받아들이거나 다른 곳으로 가거나. 지금은 저는 다른 곳에서 경험을 쌓고 있지만, 저는 여전히 이탈리아인 감독이고 언젠가 이탈리아로 돌아가 제 능력을 증명하기를 바랍니다.
앞으로 몇 달 동안 제 삶은 어떨까요? 저는 우즈베키스탄에서 많은 시간을 보낼 것입니다. 리그는 곧 중단되고, 그런 다음 유럽에 기반을 둔 선수들을 따라갈 것입니다. 3월부터는 여기에 상주할 것입니다.
현지 리그의 수준은 어떻습니까? 개선이 필요합니다. 큰 투자가 없고, 인프라가 성장할 수 있습니다. 많은 측면에서 개선해야 하는 리그입니다.
우즈베키스탄이 월드컵에서 이변을 일으킬 수 있을까요? 저는 그렇게 되길 바랍니다. 하지만 그것은 노력, 희생, 지식, 자신감을 통해 이루어져야 합니다. 이변은 그냥 일어나지 않습니다.
제 다른 열정인 첸트로 파라디소를 구입하고 복원하는 아이디어는 어떻게 나왔나요? 그것은 나폴리가 파산한 후 이 시설이 끊임없이 파괴되는 것을 보면서 시작되었습니다. 그들은 모든 것을 가져갔고, 수년에 걸쳐 그것은 노천 쓰레기장이 되어 재앙이 되었습니다. 저는 온라인에서 몇몇 보고서와 사진을 보고, 그것들을 보는 것이 마음 아팠습니다. 그것은 여러 인기 있는 동네의 중심에 위치해 있고, 나폴리의 훈련을 보러 오던 세대들의 기억을 간직하고 있습니다.
제 아이디어는 사람들이 스포츠, 특히 제가 항상 해왔던 축구를 할 수 있는 구장을 만드는 것이었습니다. 그것은 나폴리의 역사, 마라도나의 역사의 일부이지만, 또한 제 자신의 이야기이기도 합니다. 저는 10살에 그곳에 도착했고, 그곳에서 청소년 대회에 출전했으며, 나폴리와 함께 모든 단계를 거쳤습니다. 우리는 프리마베라 팀과 함께 경기했고, 저는 1군으로 승격되었으며, 우리는 훈련 캠프 동안 그곳에서 잠을 자기도 했습니다. 그것은 제 집이었습니다.
그래서 저는 그것을 인수하기로 결정했고 복원하려고 노력하고 있습니다. 그것은 쉽지 않습니다. 왜냐하면 단 하나의 구장만 있는 스포츠 시설이고, 특히 이런 곳을 구입하고, 개조하고, 특히 관리하는 것이 얼마나 어려운지, 사람들에게 그것이 자립해야 한다는 것을 이해시키는 것이 얼마나 어려운지 모두가 알기 때문입니다.
이제 방들은 학생 주거 시설로 바뀌고, 우리는 축구 학교를 시작하고, 젊은이들을 끌어들이고, 그것을 다시 살아나게 하려고 노력할 것입니다. 그것은 그대로 있을 수 없었습니다. 그것은 다시 살아나야 하고, 또한 나폴리 시에 무언가를 돌려줘야 합니다. 그것은 나폴리의 훈련을 보러 오던 세대들의 기억을 간직하고 있습니다. 그것은 다시 살아날 자격이 있었습니다.
자주 묻는 질문
물론입니다. 다양한 관심 수준을 다루기 위해 설계된 우즈베키스탄에 대한 파비오 칸나바로의 인용문에 관한 FAQ 목록입니다.
우즈베키스탄에 대한 파비오 칸나바로의 인용문 FAQ
초급 - 일반 질문
1. 파비오 칸나바로는 누구인가요?
파비오 칸나바로는 이탈리아의 축구 전설로, 2006년 FIFA 월드컵에서 이탈리아를 우승으로 이끈 주장이었던 전 수비수입니다. 그는 또한 2006년 FIFA 올해의 선수상을 수상했습니다. 은퇴 후 그는 감독이 되었습니다.
2. 그는 무엇에 대해 말하고 있나요? 왜 이런 말을 했나요?
그는 중국 국가대표팀 감독으로 재직 중일 때 이 말을 했습니다. 그는 다가오는 경기나 우즈베키스탄 국가대표팀과의 과거 경기를 논의하며, 그들이 얼마나 어렵고 끈질긴 상대인지 강조했습니다.
3. 이 맥락에서 '진짜 고통'이란 무엇을 의미하나요?
스포츠 담론에서 팀을 '진짜 고통'이라고 부르는 것은 그들이 극도로 좌절스럽고 상대하기 어렵다는 것을 의미합니다. 이는 뒤집어 말한 칭찬입니다. 그들이 더러운 플레이를 한다는 뜻이 아니라, 너무 고집스럽고 성실하며 회복력이 있어 상대팀에게 경기를 매우 불편하게 만든다는 뜻입니다.
4. 이것은 우즈베키스탄에 대한 모욕인가요?
전혀 아닙니다. 경쟁적인 스포츠 세계에서 이것은 상대방으로부터의 높은 찬사로 간주됩니다. 이는 그들의 강인함, 정신력, 그리고 더 유리한 팀에게도 도전할 수 있는 능력을 인정하는 것입니다. 감독들은 종종 어려운 상대에 대한 존중을 나타내기 위해 이런 종류의 언어를 사용합니다.
고급 - 전술적 질문
5. 그는 우즈베키스탄 팀의 어떤 구체적인 자질을 언급하고 있을까요?
그는 아마도 그들의 조직력, 신체적 강인함, 작업 능률, 정신적 회복력을 칭찬하고 있을 것입니다. 이런 팀들은 무너뜨리기 어렵고 실수를 처벌할 수 있습니다.
6. 이것은 중앙아시아 축구 팀들에 대한 일반적인 인식인가요?
네, 이 지역의 팀들은 신체적으로 강하고, 규율이 있으며, 특히 홈에서 이기기가 매우 어렵다는 강한 명성을 쌓았습니다. 그들은 종종 수비 조직과 세트 피스에서 뛰어납니다.
7. 이렇게 묘사된 팀과 맞서기 위해 팀은 어떻게 준비해야 하나요?
팀은 필요합니다.
