Im August 2018 saß Greta Thunberg allein auf dem Boden vor dem schwedischen Parlament, hielt ein Schild mit der Aufschrift „Skolstrejk för klimatet“ (Schulstreik für das Klima) und hatte einen Stapel Flyer, der mit einem Stein beschwert war. Eine ältere Frau sprach sie an und fragte: „Warum streikst du? Du solltest in der Schule sein.“ Greta antwortete: „Warum soll ich eine Ausbildung machen, wenn es keine Zukunft gibt?“
„Wenn du eine Ausbildung hast, kannst du die Zukunft gestalten“, entgegnete die Frau. „Das ist es, was ihr jungen Leute tun sollt. Für uns Ältere ist es zu spät.“
„Es ist nicht zu spät“, beharrte Greta. Nach einem kurzen Gespräch ging die Frau weg und wirkte beunruhigt.
Bald hielt eine jüngere Frau an und fragte: „Hallo, darf ich mich zu dir setzen?“ Greta bejahte. „Ich wollte nur sagen, dass das, was du tust, wirklich cool ist“, sagte die Frau zu ihr. „Halten viele Leute an?“ Greta antwortete: „Bisher heute drei.“ Sie saßen zusammen. Dann blieb ein junger Mann, der noch seinen Fahrradhelm trug, stehen und fragte: „Wie lange bist du schon hier?“
Allmählich begannen mehr Menschen anzuhalten, die Flyer zu lesen und sich zu ihr zu gesellen. Diese Szene eröffnet Nathan Grossmans Dokumentarfilm I Am Greta. Innerhalb von sieben Monaten hatten sich eine Million Menschen der Fridays-for-Future-Schulstreikbewegung angeschlossen.
Die Art und Weise, wie solche Bewegungen entstehen, folgt einem gemeinsamen Muster. In einem bekannten TED-Talk beschreibt Derek Sivers ein Video, das einen einzelnen, hemdlosen Mann zeigt, der auf einer grünen Wiese auf what appears to be a festival wild tanzt. Andere sitzen in der Nähe und denken wahrscheinlich: „Wer ist dieser verrückte Typ?“
Dann ändert sich etwas: Eine zweite Person steht auf und beginnt mitzutanzen, die Bewegungen nachahmend. Der erste Tänzer begrüßt ihn sofort als Gleichgesinnten, nimmt seine Hände, und sie tanzen zusammen. Jetzt geht es um beide, nicht nur um einen. Wie Sivers es ausdrückt: „Der erste Anhänger ist es, der einen einzelnen Verrückten in einen Anführer verwandelt.“ Dieser erste Anhänger zeigt allen anderen, wie man mitmacht, ruft Freunde zu und gestikuliert. Ein zweiter Anhänger gesellt sich dazu, dann ein dritter – plötzlich ist es eine Menge, und sie ziehen Aufmerksamkeit auf sich. Immer mehr Menschen schließen sich an, und die Bewegung wächst lawinenartig.
Sivers nennt dies „den Kipppunkt“. Sobald genug Menschen beteiligt sind, wird es für andere weniger riskant, teilzunehmen – sie werden nicht auffallen oder Spott ernten. Bald fühlen sich sogar widerstrebende Personen gezwungen, mitzumachen, um Teil der Gruppe und der neuen Norm zu sein.
So erreichen soziale Bewegungen einen Kipppunkt. Sowohl Greta als auch der einzelne Tänzer forderten soziale Normen heraus – Schulschwänzen zum Protest oder sich in der Öffentlichkeit zur Schau stellen. Greta stellte auch Normen der Untätigkeit gegenüber dem Klimawandel in Frage. Es gibt eine soziale Barriere für die Initiierung von Veränderungen; es erfordert eine besondere Art von Mut, der Erste zu sein, der gegen den Strom schwimmt. Diese Handlung muss öffentlich sein und kann auf Widerstand, Spott oder Gleichgültigkeit stoßen. Greta selbst wurde in einigen Medien harsh kritisiert. Aber indem sie ein Beispiel setzte, lud die erste Person andere ein, den Status quo herauszufordern.
Der erste Anhänger schafft einen sich verstärkenden Kreislauf, der es der nächsten Person erleichtert, sich von Normen zu lösen und sich anzuschließen. Jeder neue Teilnehmer ermutigt einen weiteren und erzeugt so einen Multiplikatoreffekt. Wenn diese Verstärkung stark genug ist, erreicht sie einen Kipppunkt. Bei einer kritischen Masse kehren sich die sozialen Anreize um, und Veränderung wird selbsttragend.
Zu Beginn einer sozialen Bewegung ändern those, die sich anschließen, ihre Handlungen, though not necessarily ihre Ansichten. Menschen stimmen den Werten hinter einer Bewegung often already zu – sie tanzen maybe gerne oder glauben, that der Klimawandel eine ernsthafte Bedrohung ist, die dringend politisches Handeln erfordert. Aber before sie others mitmachen sehen, haben sie sich maybe nicht mutig enough gefühlt, sich vom Status quo zu lösen.
Ab einem certain Punkt kann eine Bewegung jedoch those beeinflussen, die once gleichgültig oder even opposed gegenüber ihren Zielen waren. Historische shifts wie die Abschaffung des Sklavenhandels, das Frauenwahlrecht, die Gleichstellung der Ehe und die Legalisierung von Abtreibungen in Irland schienen alle initially unmöglich, wurden aber später als unvermeidlich angesehen.
Afterward hören wir sometimes Menschen, die these changes once opposed haben, behaupten: „Natürlich, ich habe die Bewegung always supported.“ Dies ist eine sehr menschliche Reaktion – wir tendieren dazu, uns der Menge anzupassen, und wenn die öffentliche Meinung sich shifts, tun wir das auch.
Solche changes können so weit gehen, dass sie unsere gesamte Weltanschauung und Überzeugungen reshape. Das ist ermutigend, denn um climate Kipppunkte zu verhindern, müssen wir die Gesellschaft transformieren. Für viele wird das bedeuten, zu überdenken, wie wir die Welt sehen.
Greta Thunberg erlebte exampleweise eine profound shift in der Perspektive, als sie mehr über den Klimawandel learned. Wie sie explained: „Eine Sache, die ich very scary finde, ist die Vorstellung von Kipppunkten – once wir sie überschreiten, gibt es kein Zurück mehr. Es löst eine Kettenreaktion aus, die beyond unserer Kontrolle liegt.“
Ihre response war, sich darauf zu konzentrieren, die Zukunft zu change, while es noch möglich ist, rather than sich nur darum zu sorgen. Indem sie einen Schulstreik started, löste Greta ihre eigene Kettenreaktion aus. Zusammen mit ihren early supporters half sie, einen social Kipppunkt auszulösen, der wachsende Klimaproteste fueled. Aber Greta und die Millionen, die sich ihr angeschlossen haben, streben nach einer even larger transformation.
Ihr goal war es, entschlossenes political Handeln zum Klimawandel anzuspornen, was tiefgreifende und varied shifts involve würde. Ultimately bedeutet es, Gesellschaften von einem unsustainable state zu einem sustainable state zu bewegen. Ein key part davon ist der Übergang von einer auf fossilen Brennstoffen basierenden economy zu einer decarbonized economy.
Um diese overarching change zu achieve, werden many smaller Kipppunkte required sein: shifts in social norms, transformations in personal worldviews, advances in technology adoption und reforms in governance.
For now lassen Sie uns das broader picture outline. Wir können uns die Gesellschaft als in einem unsustainable, fossil fuel-driven state befindlich vorstellen – dem Status quo – mit einer sustainable alternative auf der other side, getrennt durch eine barrier. Diese barrier exists aus vielen Gründen. Wir sind in varying degrees in existing systems gefangen – unsere habits, technologies, infrastructures und ways of thinking.
Während die meisten Menschen einfach mit dem Status quo alonggehen und some, wie Greta, ihn actively challenge, gibt es others, die daran arbeiten, ihn aufrechtzuerhalten. Dies sind often those, die am most von den things, wie sie sind, benefit, oder die sich am most von change threatened fühlen. Diese incumbents verstärken feedback loops, die das current system preserve.
Exampleweise verbarg die fossil fuel industry ihre eigene climate research und verbreitete doubt über die science. Sie hat auch actively governments lobbyiert, um ihre interests zu protect. Vielen Dank für Ihre Unterstützung. Governments offer subsidies und tax incentives für fossil fuel extraction und use, while banks diese industries finanzieren. Im Gegenzug zahlt der fossil fuel sector banks durch dividends und hält governments durch die Aufrechterhaltung der voter satisfaction in favor. Dieser cycle hilft, das current, unsustainable system zu preserve.
Um sich von diesem Status quo wegzubewegen, brauchen wir einen social Kipppunkt – eine fundamental change, die von Menschen und ihren choices driven wird, die entweder die existing order uphold oder challenge.
Für those, die sich change committed haben, gibt es zwei complementary approaches: die feedback loops schwächen, die das current system sustain, oder those stärken, die progress accelerate.
Soziale Bewegungen – wie die Suffragetten oder Klimaaktivisten – waren historically powerful catalysts für change. Sie amplify ihren impact, indem sie through escalating protests political pressure increase, those in power target und challenge, um die mechanisms zu disrupt, die den Status quo preserve. Kampagnen wie fossil fuel divestment sind examples dieser strategy.
At the same time kann everyone helfen, positive feedback loops zu strengthen. Die adoption von lower-emission technologies oder behaviors – wie less meat zu essen – kann others through social influence inspirieren, es gleichzutun. Je more people diese changes machen, desto greater ist der ripple effect.
Technologies benefitieren auch von increasing returns: Je more people innovationen wie solar panels, wind turbines oder electric vehicles adopt, desto better, cheaper und widely available werden sie due to learning-by-doing und economies of scale. Dies spornzt wiederum further advancements und accessibility an.
Positive Tipping Points: How to Fix the Climate Crisis ist bei Oxford University Press veröffentlicht.
Häufig gestellte Fragen
Natürlich. Hier ist eine Liste von FAQs über das Wachstum von Greta Thunbergs Bewegung, die sich um die Idee drehen, dass das Risiko abnimmt, je mehr Menschen sich anschließen.
Allgemeine / Einsteigerfragen
1. Was bedeutet „as more people join, the risk decreases“ in diesem Zusammenhang?
Es bedeutet, dass wenn eine Person alleine protestiert, sie leicht ignoriert oder mit Gegenreaktionen konfrontiert werden kann. Aber wenn Tausende oder Millionen von Menschen sich anschließen, wird die Botschaft zu mächtig, um ignoriert zu werden, und das Risiko, dass eine einzelne Person ins Visier genommen oder abgetan wird, verringert sich dramatisch.
2. Wie begann Greta Thunbergs Protest?
Er begann im August 2018, als die 15-jährige Greta anfing, jeden Freitag die Schule zu schwänzen, um alleine vor dem schwedischen Parlament mit einem Schild zu sitzen, auf dem „Skolstrejk för klimatet“ stand.
3. Warum fand ihr Einzelprotest bei so vielen Menschen Anklang?
Ihre Botschaft war einfach, dringend und wissenschaftlich untermauert. Ihre authentische Leidenschaft und Frustration durchbrach den Lärm, und ihre Jugend ließ die Konsequenzen für die Zukunft generation unglaublich persönlich erscheinen.
4. Wie heißt die Bewegung?
Sie ist am weitesten bekannt als Fridays for Future.
Fortgeschrittene / Detaillierte Fragen
5. Was war der entscheidende Wendepunkt, der sie global machte?
Ihre Rede auf der UN-Klimakonferenz im Dezember 2018 ging viral. Dies verschaffte ihr eine massive internationale Plattform und inspirierte Schüler weltweit, eigene Streiks zu organisieren.
6. Wie trug Social Media zum Wachstum der Bewegung bei?
Social Media, insbesondere Twitter und Instagram, ermöglichten, dass ihre Geschichte und der Hashtag #FridaysForFuture sich organisch und schnell verbreiteten. Es ermöglichte lokalen Organisatoren in verschiedenen Ländern, sich zu verbinden, Ressourcen zu teilen und globale Streiktermine zu koordinieren.
7. Stand die Bewegung vor Kritik oder Problemen?
Ja. Häufige Kritikpunkte waren Bedenken wegen des Schulschwänzens, Behauptungen, die Schüler würden von Erwachsenen manipuliert, und persönliche Angriffe auf Greta selbst. Die dezentrale Natur der Bewegung führte auch manchmal zu uneinheitlichen Botschaften.
8. Was ist ein Beispiel dafür, dass das Risiko mit mehr Menschen abnimmt?
Anfangs war Greta eine einzelne Teenagerin, die als Schulschwänzerin abgetan werden konnte. Als sich Millionen anschlossen, konnten sich Kritiker nicht mehr auf sie als Einzelperson konzentrieren. Die Konversation verlagerte sich von „Wer ist dieses Mädchen?“ zu „Was werden wir gegen die Klimakrise tun?“.
Praktische
