2018년 8월, 그레타 툰베리는 스웨덴 의회 밖 바닥에 혼자 앉아 "Skolstrejk för klimatet"(기후를 위한 학교 파업)이라고 적힌 팻말을 들고 돌로 무게를 잡은 팸플릿 더미를 옆에 둔 채 있었다. 한 노년의 여성이 다가와 "왜 파업을 하느냐? 학교에 가야지"라고 물었다. 그레타는 "미래가 없다면 교육을 받아야 할 이유가 뭐죠?"라고 답했다.
"교육을 받아야 미래를 만들 수 있지 않겠느냐"라고 여성이 말했다. "너희 젊은이들이 해야 할 일이 그거다. 우리 노인들에게는 이미 너무 늦었어."
"아직 늦지 않았어요"라고 그레타는 주장했다. 짧은 대화 후, 여성은 불안해 보이는 표정으로 자리를 떠났다.
곧 한 젊은 여성이 멈춰 서서 "안녕, 너랑 같이 앉아도 될까?"라고 물었다. 그레타가 그러라고 답하자, 여성은 "네가 하는 일이 정말 멋지다고 말하고 싶었어"라고 말하며 "많은 사람들이 와서 얘기하니?"라고 물었다. 그레타는 "오늘은 지금까지 세 명이요"라고 답했다. 둘은 함께 앉았다. 그런 다음 자전거 헬멧을 그대로 쓴 젊은 남성이 멈춰 서서 "여기 온 지 얼마나 됐어?"라고 물었다.
점점 더 많은 사람들이 멈춰 서서 팸플릿을 읽고 그녀와 함께하기 시작했다. 이 장면은 네이선 그로스만의 다큐멘터리 I Am Greta의 시작을 연다. 7개월 만에 100만 명이 금요일 기후 파업 운동(Fridays for Future)에 동참했다.
이러한 운동이 시작되는 방식은 공통된 패턴을 따른다. 데릭 시버스의 유명한 TED 강연에서 그는 한 축제 같은 행사에서 잔디밭에 홀로 서서 미친 듯이 춤을 추는 웃통 벗은 남성이 등장하는 영상을 설명한다. 주변에 앉아 있는 사람들은 아마 "저 미친 남자는 누구지?"라고 생각했을 것이다.
그런 다음 무언가 변한다: 두 번째 사람이 일어나 춤을 따라 추기 시작한다. 첫 번째 춤꾼은 즉시 그를 동등하게 환영하며 손을 잡고 함께 춤을 춘다. 이제 그것은 한 사람이 아닌 둘의 문제가 된다. 시버스의 표현을 빌리자면, "첫 번째 추종자는 외로운 미치광이를 지도자로 변모시키는 존재"다. 그 첫 번째 추종자는 다른 모든 사람들에게 참여하는 방법을 보여주며 친구들을 부르고 손짓한다. 두 번째 추종자가 합류하고, 세 번째가 합류하면 갑자기 군중이 되어 주목을 받는다. 더 많은 사람들이 합류하면서 운동은 눈덩이처럼 불어난다.
시버스는 이것을 "티핑 포인트"라고 부른다. 충분한 사람들이 참여하면 다른 사람들이 참여하는 데 따른 위험이 줄어든다. 그들은 두드러지게 보이거나 조롱받지 않을 것이다. 곧 주저하던 개인들도 집단과 새로운 규범의 일부가 되고자 참여해야 한다는 압력을 느끼게 된다.
사회 운동은 이런 방식으로 티핑 포인트에 도달한다. 그레타와 외로운 춤꾼 모두 사회적 규범에 도전했다. 그레타는 기후 변화에 대한 무대응이라는 규범에도 도전했다. 변화를 시작하는 데는 사회적 장벽이 존재한다. 최초로 주류에 반대하는 데는 특별한 종류의 용기가 필요하다. 그 행동은 공개적이어야 하며, 저항, 조롱 또는 무관심에 직면할 수 있다. 그레타 자신도 일부 미디어에서 혹독한 비판을 받았다. 그러나 본보기를 보임으로써, 첫 번째 사람은 다른 사람들에게 현상태에 도전하도록 초대한다.
첫 번째 추종자는 강화 순환을 만들어 다음 사람이 규범에서 벗어나 참여하기 쉽게 한다. 각각의 새로운 참가자는 또 다른 참가자를 독려하여 파급 효과를 창출한다. 이 증폭이 충분히 강력하면 티핑 포인트에 도달한다. 임계 질량에서 사회적 인센티브는 역전되고 변화는 자체 지속 가능해진다.
사회 운동 초기에 참여하는 사람들은 그들의 견해를 반드시 바꾸지는 않더라도 행동을 바꾼다. 사람들은 종종 이미 운동 뒤에 있는 가치관에 동의한다. 그들은 춤추는 것을 즐기거나 기후 변화가 시급한 정치적 행동을 필요로 하는 심각한 위협이라고 믿을 수 있다. 그러나 다른 사람들이 참여하는 것을 보기 전에는 현상태에서 벗어날 만큼 용기가 충분하지 않았을 수 있다.
그러나 어떤 시점에서 운동은 한때 그 목표에 무관심하거나 심지어 반대했던 사람들을 흔들기 시작할 수 있다. 노예 무역 폐지, 여성 참정권, 동성 결혼, 아일랜드에서의 낙태 합법화와 같은 역사적 전환점들은 처음에는 불가능해 보였지만, 나중에는 필연적인 것으로 여겨지게 되었다.
나중에 우리는 한때 이러한 변화에 반대했던 사람들이 "물론, 나는 항상 그 운동을 지지해왔다"라고 주장하는 것을 듣곤 한다. 이것은 매우 인간적인 반응이다. 우리는 군중에 맞추려는 경향이 있고, 여론이 변함에 따라 우리도 변한다.
그러한 변화는 우리의 전체 세계관과 신념을 재형성할 정도까지 갈 수 있다. 이것은 고무적인 일인데, 왜냐하면 기후 티핑 포인트를 방지하기 위해서는 사회를 변혁해야 하기 때문이다. 많은 사람들에게 그것은 우리가 세계를 바라보는 방식을 재고하는 것을 의미할 것이다.
예를 들어, 그레타 툰베리는 기후 변화에 대해 더 많이 배우면서 관점의 심오한 변화를 경험했다. 그녀가 설명했듯이, "내가 매우 무섭게 느낀 한 가지는 티핑 포인트라는 생각입니다. 일단 그것을 넘어서면 되돌아갈 수 없습니다. 그것은 우리의 통제를 벗어난 연쇄 반응을 촉발시킵니다."
그녀의 대응은 단지 걱정하는 대신 여전히 가능한 동안 미래를 바꾸는 데 집중하는 것이었다. 학교 파업을 시작함으로써, 그레타는 그녀 자신의 연쇄 반응을 촉발시켰다. 그녀의 초기 지지자들과 함께, 그녀는 점점 더 커지는 기후 시위에 연료를 공급하는 사회적 티핑 포인트를 촉발하는 데 도움을 주었다. 그러나 그레타와 그녀와 합류한 수백만 명의 사람들은 훨씬 더 큰 변혁을 위해 노력하고 있다.
그녀의 목표는 기후 변화에 대한 결정적인 정치적 행동을 촉발하는 것이었으며, 이는 깊고 다양한 변화를 수반할 것이다. 궁극적으로, 그것은 사회를 지속 불가능한 상태에서 지속 가능한 상태로 이동하는 것을 의미한다. 이것의 핵심 부분은 화석 연료 기반 경제에서 탈탄소 경제로의 전환이다.
이 포괄적인 변화를 이루기 위해서는 많은 더 작은 티핑 포인트들이 필요할 것이다: 사회적 규범의 변화, 개인적 세계관의 변혁, 기술 채택의 진전, 그리고 거버넌스의 개혁.
지금은 더 넓은 그림을勾勒해 보자. 우리는 사회가 지속 불가능한, 화석 연료 주도 상태—현상태—에 있고, 반대편에는 지속 가능한 대안이 장벽으로 분리되어 있다고 생각할 수 있다. 이 장벽은 여러 이유로 존재한다. 우리는 다양한 정도로 기존 시스템—우리의 습관, 기술, 인프라, 그리고 사고 방식—에 고정되어 있다.
대부분의 사람들은 단순히 현상태를 따르지만, 그레타와 같은 일부는 적극적으로 그것에 도전하고, 그것을 유지하려고 노력하는 다른 사람들도 있다. 이것들은 종종现状이 유지되는 것으로부터 가장 이익을 보거나 변화에 의해 가장 위협을 느끼는 사람들이다. 이러한 기존 권력자들은 현재 시스템을 보존하는 피드백 고리를 강화한다.
예를 들어, 화석 연료 산업은 자체적인 기후 연구를 은폐하고 과학에 대한 의심을 퍼뜨렸다. 그것은 또한 자체 이익을 보호하기 위해 정부에 적극적으로 로비했다. 정부는 화석 연료 채굴 및 사용을 위한 보조금과 세금 incentives를 제공하는 한편, 은행들은 이러한 산업들에 자금을 지원한다. 그 대가로, 화석 연료部門은 배당금을 통해 은행에 지불하고 유권자 만족도를 유지함으로써 정부의 지지를 유지한다. 이 순환은 현재의 지속 불가능한 시스템을 보존하는 데 도움을 준다.
이 현상태에서 벗어나기 위해서는 우리는 사회적 티핑 포인트가 필요하다. 사람들과 그들의 선택에 의해 주도되는 근본적인 변화로, 그것은 기존 질서를 유지하거나 도전한다.
변화에 헌신하는 사람들을 위해 두 가지 상호 보완적인 접근 방식이 있다: 현재 시스템을 유지하는 피드백 고리를 약화시키거나, 진전을 가속화하는 피드백 고리를 강화하는 것이다.
사회 운동—여성 참정권 운동가들이나 기후 활동가들과 같은—은 역사적으로 변화의 강력한 촉매제였다. 그들은 점차적으로 시위를 확대하여 정치적 압력을 증가시키고, 권력자를 대상으로 도전하여 현상태를 유지하는 메커니즘을 방해함으로써 그들의 영향력을 증폭시킨다. 화석 연료 투자 철회와 같은 캠페인은 이 전략의 예들이다.
동시에, everyone은 긍정적인 피드백 고리를 강화하는 데 도움을 줄 수 있다. 더 낮은 배출 기술이나 행동—고기를 덜 먹는 것과 같은—을 채택함으로써 사회적 영향을 통해 다른 사람들이 따라하도록 영감을 줄 수 있다. 이러한 변화를 만드는 사람들이 더 많을수록 파급 효과는 더 커진다.
기술들은 또한 증가하는 수익의 이점을享受한다: 더 많은 사람들이 태양광 패널, 풍력 터빈, 또는 전기 자동차와 같은 혁신들을 채택함에 따라, learning-by-doing과 규모의 경제로 인해 그것들은 더 좋아지고, 더 저렴해지며, 더 널리 이용 가능해진다. 이것은 차례로 더 큰 진전과 접근성을 촉진한다.
Positive Tipping Points: How to Fix the Climate Crisis는 Oxford University Press에서 출판되었다.
자주 묻는 질문
물론입니다. 다음은 더 많은 사람들이 참여할수록 위험이 감소한다는 아이디어를 중심으로 구성된 그레타 툰베리 운동의 성장에 관한 FAQ 목록입니다.
일반 초보자 질문
1. 이 맥락에서 "더 많은 사람들이 참여할수록 위험이 감소한다"는 것은 무엇을 의미하나요?
한 사람이 혼자서 시위할 때는 쉽게 무시당하거나 반발에 직면할 수 있습니다. 그러나 수천 또는 수백만 명의 사람들이 참여하면 메시지는 무시하기에는 너무 강력해지고, 단일 개인이 표적이 되거나 무시당할 위험은 극적으로 줄어듭니다.
2. 그레타 툰베리의 시위는 어떻게 시작되었나요?
2018년 8월, 15세의 그레타가 매주 금요일마다 학교를 빠져 스웨덴 의회 밖에 "Skolstrejk för klimatet"(기후를 위한 학교 파업)이라고 적힌 팻말을 들고 혼자 앉으면서 시작되었습니다.
3. 그녀의 혼자 하는 시위는 왜 그렇게 많은 사람들의 공감을 얻었나요?
그녀의 메시지는 단순하고, 긴급하며, 과학적으로 뒷받침되었습니다. 그녀의 진정한 열정과 좌절감은 잡음을 뚫고 전달되었고, 그녀의 젊은 나이는 미래 세대를 위해 위험을 믿을 수 없을 정도로 개인적으로 느끼게 만들었습니다.
4. 이 운동의 이름은 무엇인가요?
가장 널리 알려진 이름은 Fridays for Future입니다.
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5. 그것이 세계적으로 확산되는 결정적인 turning point는 무엇이었나요?
2018년 12월 UN 기후 변화 회의에서의 그녀의 연설이 viral되었습니다. 이것은 그녀에게 거대한 국제적인 플랫폼을 제공했고, 전 세계의 학생들이 자신만의 파업을 조직하도록 영감을 주었습니다.
6. 소셜 미디어는 운동의 성장에 어떻게 기여했나요?
소셜 미디어, 특히 Twitter와 Instagram은 그녀의 이야기와 #FridaysForFuture 해시태그가 organic하고 rapid하게 퍼지도록 허용했습니다. 그것은 다른 국가들의 현지 조직자들이 연결되고, 자원을 공유하며, global strike dates를 조정할 수 있게 했습니다.
7. 운동이 어떤 비판이나 문제에 직면했나요?
네. 일반적인 비판에는 학생들의 등교 거부에 대한 우려, 그들이 성인들에게 조종당하고 있다는 주장, 그리고 그레타本人에 대한 personal attacks가 포함되었습니다. 운동의 분산된 성격은 때때로 mixed messaging으로 이어지기도 했습니다.
8. 더 많은 사람들이 참여함에 따라 위험이 감소하는 예는 무엇인가요?
처음에 그레타는 무단 결석자로 쉽게 무시될 수 있는 혼자 있는 십대 소녀였습니다. 수백만 명이 참여하면서 비판자들은 더 이상 그녀를 개인적으로 집중할 수 없게 되었습니다. 대화는 "이 소녀는 누구지?"에서 "기후 위기에 대해 우리가 무엇을 할 것인가?"로 전환되었습니다.
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