안토니는 프리미어리그의 재정적 힘과 경쟁하기 어려운 스페인 클럽들에 있어 이례적인 영입이다.

한 마리의 염소가 과달키비르 강을 건넜고, 그렇게 그들은 알게 되었다. 베티스 구단은 여름 이적 시장의 마지막 날까지 기다렸고, 발표 영상에서 CGI 염소가 이사벨 2세 다리를 가로질러 달려가는 모습을 공개했다(동물에게 해를 끼치지 않았다는 설명과 함께). 하지만 레알 베티스는 실제로 성사시켰다. 마감일 당일, 데드라인까지 단 4시간을 남겨둔 시점에 그들은 안토니우 마테우스 도스 산투스, 일명 '트리아나의 안토니우' 또는 간단히 '염소(The Goat)'로 불리는 선수를 영입했다.

트리아나는 베티스의 연고 지역으로, 강 서안에 위치한 세비야의 예술적 중심지이다. 안토니우는 이곳에서 최고의 인기를 누리고 있다. 지난 시즌, 그는 6개월 임대로 합류해 모든 것을 바꿔놓았다: 팀을 유럽 대항전 진출권으로 이끌었고, 월드컵 우승처럼 축하된 더비 승리를 거뒀으며, 유럽 대회 결승까지 진출하게 했다. 그는 자신도 변화했다. 다시 행복해졌고, 자신이 되고자 했던 축구선수처럼 뛰고 있다. 이곳은 그의 안식처였고, 그가 사랑받는 곳이었다. 그는 떠난 순간 돌아가고 싶었고, 구단도 그를 다시 데려오고 싶어 안달났다.

하지만 쉽지 않았다. 안토니우는 1억 유로(약 8600만 파운드)의 가치를 지닌 선수였고, 베티스에게 그런 자금은 없었다. 맨체스터 유나이티드는 매각을 원했지만, 베티스는 재정적으로 경쟁할 수 없었다. 그들은 이를 실현하기 위한 창의적인 방법을 모색했다. 이스코는 그를 '납치'해야 한다고 농담했고, 감독이 된 전 측면 공격수 호아킨은 도주 차량을 운전하겠다고 말했다. 스포팅 디렉터 마누 파하르도는 가능한 모든 패키지를 구성하고, 할 수 있는 모든 것을 제안했다. 그들의 가장 큰 장점은 안토니우 자신이었다. 그는 그 여름을 홀로 훈련하며 기다리는 호텔에서 보냈다. 그들은 마지막 순간까지 밀어붙였고, 결국 성공했다.

"힘들었지만, 항상 베티스였습니다." 안토니우는 눈물까지 보이며 말했다. 구단 내에서는 그가 임대였지만 그들이 그를 보유했다는 사실에 믿기지 않았다. 이제 그들은 그와 5년 계약을 체결했다. 베티스는 유나이티드에 2200만 파운드를 지불했다. 그들은 위험을 감수했고, 해서는 안 될 만큼 밀어붙였지만, 그는 그곳에 있었다. 데드라인 자정까지 1시간 2분이 남았을 때, 그는 공항에 도착해 차 창문 밖으로 몸을 내밀어 그를 맞이하러 온 엄청난 군중에게 손을 흔들었다.

데드라인 데이에는 상징적인 순간이 있었지만, 그것만이 유일한 것은 아니었다. 안토니우가 도착한 지 몇 분 후, 베티스는 소피안 암라바트도 영입했다고 발표했다. 이 거래는 불과 몇 시간 전까지 라이벌 세비야에 합류할 것이 확실해 보였기 때문에 더욱 달콤했다. 이는 제대로 된 '납치(Hijack)'였다.

최근 몇 년 동안 라리가는 이적 시장 마지막 시간에 대한 흥미를 불러일으키기 위해 매드리드 본사에 미디어를 초청해 거래 체결 과정을 지켜보도록尝试해왔다. 하지만 종종 관심이 잉글랜드로 쏠리며 실패로 돌아갔다. 이번은 달랐다. 마지막 날에는 56건의 이동이 있었으며,其中包括 22건의 완전 이적이 포함되었다. 한 건의 주요 거래는 무산되었다: FIFA는 아틀레틱 빌바오가 아이메릭 라포르트를 사우디아라비아에서 데려오기 위한 데드라인을 놓쳤다고 판결했으며, 구단은 이 결정에 항소하고 있다. 양겔 에레라와 카를로스 솔러는 레알 소시에다드에 합류했다. 또 다른 잉글랜드 출신 선수인 아부 카마라(이번 이적시장에서 7번째)가 헤타페와 계약했다. 세비야는 알렉시스 산체스를 데려왔다. "나이는 단지 숫자일 뿐입니다."라고 그는 말했다. 바르셀로나는 페르민 로페스를 붙잡았다.

스페인 1부 리그는 이번 여름에 7억 800만 유로를 지출했으며, 이는 7년 만에 최고 규모이자 지난해 여름보다 1억 5000만 유로 많다. 많아 보이지 않을 수 있고, 매우 집중되어 있었지만(아틀레티코 마드리드 1억 7800만 유로, 레알 마드리드 1억 7900만 유로), 그래도 의미 있는 규모였다. 다만 순 지출 측면에서는... 스포츠 일간지 AS의 figures에 따르면 스페인 구단들은 5000만 유로가 조금 넘는 수익을 냈으며, 총 지출은 6억 4290만 유로로 집계되었다. 이 금액은 프리미어리그의 35억 8000만 유로와 비교하면 매우 적었으며, 세리에 A(11억 2000만 유로)와 분데스리가(7억 7500만 유로)에도 뒤졌다. 결국 알렉산데르 이사크의 이적료가 그 모두를 압도했고, 안토니우조차 그와는 경쟁할 수 없었다. 적어도 세비야 밖에서는.

이 중 일부는 상황적이다. 주요 지출처인 바르셀로나는 세 명의 선수에게 2750만 유로를 지출하고 이적으로 2300만 유로를 회수했다. 그들의 실제 수입은 이전 거래의 percentage를 통해近 5000만 유로에 달해 더 높았다. 잘 알려진 재정적 어려움에도 불구하고, 이는 성공이었다. 그리고 바르셀로나만이 아니다: 최근까지 챔피언스리그에 참가했던 세비야는 현재 위기 상황에 처해 있으며, 급여 상한선이 100만 유로 미만이다. 그들은 7건의 자유이적을 통해 선수를 보강하고 로익 바데, 도디 루케바키오, 스타니스 idumbo 등의 선수를 5900만 유로에 팔았음에도 여전히 지출할 수 없었다.

지출을 한 구단들도 먼저 선수를 팔아야 했다. 베티스는 7530만 유로를 투자했지만 6180만 유로의 매각 수익을 냈으며, 유망한 젊은 측면 공격수 헤수스 로드리게스를 제대로 키워보지도 못하고 잃었다. 유사하게, 페르 로페즈는 10년 만에 유럽 대항전에 처음 진출하는 등 역동적이고 젊은 셀타 비고를 떠났다. 비야레알은 또 다른 대규모 지출처로, 조르주 미카우타제(3000만 유로), Renato Veiga(2450만 유로), 알베르토 몰레이로(1600만 유로) 등 8명의 선수에게 1억 100만 유로를 투자했고, 두 건의 자유이적을 추가로 성사시켰지만, 이는 알렉스 바에나, Thierno Barry, 예레미 피노를 9800만 유로에 판 매각 이후에나 가능했다. 아틀레티코는 7800만 유로를 회수했다.

이것은 건전한 재정 관리로 볼 수 있지만, 스페인 구단과 해외 구단 간의 격차는巨大하다. 프리미어리그는 사실상의 슈퍼리그가 되었으며, 이는 부분적으로 실제 슈퍼리그 프로젝트를 촉발시키고 위협이 되기도 한다. 그러나 동시에 필수적인 수입원이자, 지불 의사가 있는 시장이기도 하다. 예를 들어, 스페인 내에서는 강등 위기에 처했던 에버턴이 어떻게 챔피언스리그 팀인 비야레알로부터 Barry를 영입할 수 있었는지에 대한 의문이 제기되었다. 마르틴 수비멘디의 레알 소시에다드에서 아스널로의 이적과 같이 가장 비싼 이적들은 이제 거부할 수 없게 되었으며, 단지 최고의 선수들만을 겨냥하는 것도 아니다.

지난 시즌, 프리미어리그의 TV 계약은 약 32억 유로의 가치가 있었던 반면, 스페인의 계약은 20억 유로 조금 넘었으며, 배분 방식도 달랐다. 국내 TV 수익으로 레알 마드리드와 바르셀로나만이 2024년에 잉글랜드 1부 리그에서 강등된 셰필드 유나이티드보다 더 많은 수익을 올렸다. 스페인에서는 단 3개 구단만이 1억 유로 이상을 벌어들였던 반면, 프리미어리그의 모든 팀들이 그렇게 했다. 이는 곧 터질 거품일 수 있지만, 그렇다고 받아들이기가 쉬워지지는 않는다.

그 다음은 구조적 문제이다. 애스턴 빌라의 Ezri Konsa는 축구의 지출 규정이 자신의 구단을 "죽였다"고 말했으며, 이는 스페인 내 일부에서도 공감하는 바이다. 10년前 도입된 그들의 경제 통제는 다른 곳보다 엄격하지만, 완화 및 수정되어 왔다. 중요한 것은 선행 적용된다는 점이다: 규정을 준수하지 않으면 선수 등록을 완료할 수 없다.

바르셀로나 회장 조안 라포르타는 'palanca'(레버, 지렛대)를 축구 용어의 일부로 만들었다: 구단은 TV 권리부터 VIP 박스까지 자산을 매각해 지출 규정을 준수하고 선수 영입을 지속해왔다. 그들은 또한 우회로, 예외, 시스템을 회피하는 방법을 찾고, 그것에 전면적으로 도전해왔다. 정부의 스포츠 위원회(CSD)가 때때로 개입하기도 했다. 지난 시즌, 바르셀로나는 이적 시장 마감일이 지난 후 다니 올모 영입을 시도했지만, 리그와 스페인 왕립 축구 연합(RFEF)은 이를 거부했다. 이러한 경우, 장기 부상은 실제로 기회가 될 수 있다: 계상상으로, 부상으로 뛸 수 없는 선수 급여의 최대 80%까지 새 선수 등록에 사용할 수 있다.

마르쿠스 래시포드는 바르셀로나가 그를 공식적으로 등록할 수 있을 때까지 기다려야 했는데, 이는 스페인 구단들을 규제하는 복잡한 재정 규칙 때문이었다.

그럼에도 불구하고, 이 시스템은 여전히 제한적이다. 쓸 돈이 있는 것과 그것을 쓰도록 허용받는 것은 차이가 있으며, 이러한 제약을 완화해야 한다는 논의가 지속되고 있다. 구단 회장들은 often 새 선수들이 도착했지만 시즌 시작에 맞춰 제때 등록되지 못할 때 규정을 탓한다. 리그의 반응은 과거를 상기시키는 것이다—当時 1, 2부 리그의 절반 가량의 구단들이 경제적 관리 처분을 faced 했었다—그리고 그들自身이 이러한 통제에 투표했으며, 이는 경제적 현실을 고려할 때 필요하다고 여겨진다는 점이다.

이적 시장은 또한 데드라인이 다가오면 자연스럽게 해결되는 경향이 있다. 2주 남았을 때 위기처럼 보이던 것들이通常 마감 시점에는 해결된다. 새 시즌을 앞두고, 바르셀로나는 still 마르쿠스 래시포드와 골키퍼 조안 가르시아의 등록을 기다리고 있었지만, 두 선수 모두 마요르카와의 경기에 출전했다. 그들만이 아니었다—리그 전체적으로 50명의 다른 선수들이 영입되었지만 아직 등록되지 않았다. 이는 익숙한 질문을 불러일으켰다: 왜 시즌은 이적 시장이 닫히기 전에 시작되는가?有些人는 이것이 경쟁의完整性을 훼손한다고 argued 했다.

헤타페는 시즌을 시작할 때 등록된 1군 선수가 13명에 불과했다. "이런 상황을 누구에게도 바라지 않습니다." 헤드 코치 호세 보르달라스는 말했다. 구단에는 등록을 기다리는 자유이적 선수 5명이 있었지만, 이를 위해서는 기존 선수 한 명이 떠나야 했다. 앙헬 토레스 회장은 Christantus Uche가 떠날 선수라고 지목했지만, 떠날 의사가 있는 누구라도 가능하다고 noted 했다. 문제는 Uche가 떠나기를 원하지 않았고, 보르달라스도 그를 잃고 싶어하지 않았다는 점이었다. 압박之下, 그들은 선택의 여지가 없었다—데드라인 데이에 이적이 finalized되었다.

헤타페는 2024년 7월 AD 세우타로부터 Uche를 40만 유로에 영입했다. 원래 공격수가 아니었지만, 선수 부족으로(현재 상황과 매우 유사하게) 최전방에 기용되었고 데뷔전에서 득점을 기록했다.現在, 그는 크리스탈 팰리스에 의무적인 2000만 유로 구매 옵션과 함께 합류했다. Uche는告别 메시지에서 자신의 이적을 "씁쓸하다"고 표현했다.所有这些 흥분, 숫자, 그리고 돈 속에서, something more basic을 간과하기 쉽다. 보르달라스가 말했듯이, "그들은 인간이지, 축구 스티커가 아닙니다."



자주 묻는 질문

물론입니다. 안토니우의 이적에 관한 자연스럽게 들리면서 명확하고直接的인 답변을 제공하도록 설계된 FAQ 목록입니다.




일반/초보자 질문




1. 안토니우는 누구이며 그의 이적이 왜 중요한가요?


안토니우는 아약스 암스테르담에서 맨체스터 유나이티드로 매우 높은 이적료에 이적한 뛰어난 실력을 가진 브라질 출신의 측면 공격수입니다. 이 거래는 주로 잉글랜드가 아닌 스페인 구단이 그와 같은 역량의 선수를 그렇게 큰 금액에 영입했다는 점에서 주목할 만합니다.




2. 스페인 구단들은 프리미어리그 구단들처럼 큰 규모의 이적에 맞설 재정력이 없다고 생각했는데, 그게 사실인가요?


일반적으로是的입니다. 최근 몇 년間 프리미어리그 구단들은 막대한 TV 수익 계약 덕분에 훨씬 더 많은 재정력을 갖추었습니다. 바르셀로나와 레알 마드리드와 같은 스페인 구단들은 주로 재정적 회복에 집중해왔습니다.




3. 그래서 어떤 스페인 구단이 안토니우를 영입했나요?


이 FAQ는 가상의 시나리오를 기반으로 합니다. "안토니우는 스페인 구단들에게는 이례적인 영입이다"라는 서술은 재정력에 대한 논점을 설명하기 위해 사용되었습니다. 실제로 안토니우는 프리미어리그의 맨체스터 유나이티드에 의해 영입되었습니다. 스페인 구단이 그를