Paryż jest znany na całym świecie jako stolica mody – prawdziwe królestwo haute couture i kunsztu rzemieślniczego z wielowiekową historią. Już sama nazwa miasta przywodzi na myśl luksus i glamour. Jednak w zeszłą środę, 5 listopada, na szóstym piętrze BHV Marais, historycznego domu towarowego naprzeciwko merostwa Paryża, otwarto duży sklep Shein. To pierwszy stały, fizyczny sklep tej singapurskiej marki ultra-szybkiej mody, a wkrótce w całej Francji ma ich powstać więcej. Wielu paryżan jest tym faktem niezadowolonych.
Shein, które rozpoczęło działalność jako SheInside w chińskim Nankinie w 2011 roku, jest notorycznym liderem w branży ultra-szybkiej mody. Firma sprzedaje na ogromną skalę odzież, artykuły gospodarstwa domowego, zabawki, artykuły papiernicze, naczynia kuchenne, koce, artykuły dla zwierząt i wiele więcej. Jej strona z „nowościami” codziennie oferuje ponad 1300 pozycji – od lśniących złotych koszul w kategorii „Manfinity Mode” po stroje kąpielowe w rozmiarach plus w ramach podmarki „Slaysola”. Prawie wszystko w ofercie strony wykonane jest z plastiku, zaprojektowane jako jednorazowe i szokująco tanie.
Shein stanowi zagrożenie ekonomiczne dla francuskiego przemysłu modowego i rynku pracy, a francuski rząd od lat ma tę firmę na celowniku. W 2023 roku, pod naciskiem dwóch francuskich parlamentarzystów, francuski oddział OECD wszczął śledztwo w sprawie naruszeń przez Shein praw człowieka, standardów pracy i ochrony środowiska. W 2025 roku śledztwo wykazało, że Shein nie spełnia standardów OECD. (Shein zaprzeczyło, jakoby łamało jakiekolwiek prawo UE i zakwestionowało neutralność dochodzenia). W 2024 roku niższa izba francuskiego parlamentu przyjęła ustawę o karaniu firm fast-fashion za szkody środowiskowe. W tym roku w czerwcu Senat zatwierdził jej zmienioną wersję, wyraźnie wskazując Shein i podobne marki jako głównych winowajców. W ciągu ostatnich trzech miesięcy Francja nałożyła na Shein grzywny w wysokości blisko 200 milionów euro za naruszenia ochrony konsumentów i wprowadzające w błąd promocje. (Shein kwestionuje te kary.)
Co najbardziej znaczące, w zeszłą środę, po odkryciu na stronie Shein seks-lalek o „dziecięcym” wyglądzie i broni, premier Sébastien Lecornu podjął działania mające na celu całkowite zablokowanie działalności e-commerce firmy. Rząd natychmiast wstrzymał wszystkie dostawy Shein i oznaczono ponad 200 000 przesyłek do kontroli celnej. Dostawy wznowiono do końca weekendu, po tym jak Shein usunęło zakazane przedmioty, jednak premier podkreślił, że firma pozostanie pod baczną obserwacją. Zbieżność czasowa tych restrykcji w handlu elektronicznym z otwarciem nowego sklepu w BHV Marais wydaje się celowa – to strategiczny wysiłek, by osłabić firmę na wszystkich frontach.
Obecność Shein we Francji to nie tylko kwestia ekonomiczna, ale także kulturowa. Marka kłóci się z wartościami cenionymi przez Francuzów: kunsztem, trwałością, zrównoważonym rozwojem i stylem. W ostatnich tygodniach pracownicy BHV Marais, wspierani przez główne francuskie związki zawodowe, organizowali strajki i protesty. Kilku niezależnych detalistów wycofało swoje produkty ze sklepu w ramach protestu. Ponad 100 000 osób podpisało internetową petycję przeciwko obecności Shein w Paryżu. W dniu otwarcia policja usunęła spod sklepu protestujących z transparentami anty-Shein. Francuzów niepokoi nie tylko wpływ Shein na gospodarkę i rynek pracy, ale także to, co marka reprezentuje: niezwykle tanie ubrania kosztem etyki.
Mimo protestów, kar i oporu, jest powód, dla którego właściciel BHV wynajął powierzchnię Shein: wie, że tanie, niskiej jakości i nieetyczne ubrania tej marki będą się sprzedawać. Shein jest już piątym co do wielkości detalistą odzieżowym we Francji pod względem wolumenu, cieszącym się popularnością dzięki oferowaniu modnych ubrań w przystępnych cenach. W środę rzędy protestujących trzymały transparenty z napisem „SHAME ON SHEIN” („HAŃBA SHEIN”), podczas gdy za ich plecami setki paryżan cierpliwie czekało, by wejść do nowego stałego sklepu Shein, przyciągniętych super niskimi cenami. Wychodzili z torbami pełnymi swetrów z poliestru, błyszczących topów na wieczorne wyjścia, stonowanej odzieży biurowej i plastikowych, imitujących skórę, zimowych płaszczy. Dla nich to prawdopodobnie był świetny interes.
Jednak te niskie ceny niosą za sobą ogromne, ukryte koszty. Jest to koszt środowiskowy, wyzysk pracowników przemysłu odzieżowego – opłacanych groszami za niekończącą się pracę w fabrykach zaopatrujących Shein na całym świecie – oraz szkody dla niezależnych projektantów, których kreacje są często kopiowane. Są też koszty społeczne i kulturowe: przekonanie, że ubrania mają małą wartość i oczekiwanie, że są tylko tymczasowe.
Działania regulacyjne Francji wobec Shein, wraz z silnym, zjednoczonym sprzeciwem grup pracowniczych, są niezbędnymi krokami. Utrudniając zakupy w Shein poprzez regulacje korporacyjne, możemy spowolnić rozprzestrzenianie się ultra-szybkiej mody i ograniczyć jej wpływ na rynek. Presja społeczna, napędzana wspólnie przez pracowników i konsumentów, może być jeszcze skuteczniejsza – gdy zakupy w Shein staną się powszechnie postrzegane jako coś haniebnego, nikt nie będzie chciał zostać przyłapany w jednym z ich strojów kąpielowych.
Mimo to walka z fast fashion jest procesem stopniowym. Aby naprawdę pokonać Shein, musimy fundamentalnie przemyśleć nasz związek z odzieżą. Powinniśmy doceniać to, co już posiadamy, zmniejszać ślad środowiskowy mody, kupując wyłącznie z drugiej ręki, i uczyć się naprawiać nasze ubrania, zamiast wyrzucać je przy pierwszym znaku zużycia. Jednocześnie musimy opowiadać się za lepszym wynagrodzeniem i warunkami pracy dla pracowników przemysłu odzieżowego na całym świecie.
Rosnący opór Francji wobec Shein i ultra-szybkiej mody daje pełną nadziei przykład dla rządów i obywateli na całym świecie. Indywidualnie nie musimy akceptować dominacji fast fashion; razem nasze głosy mają jeszcze większą siłę. Lepszy świat – i lepszy styl – są w zasięgu ręki.
Nicole Lipman jest pisarką i redaktorką pomocniczą w n+1.
Często zadawane pytania
Oczywiście. Oto lista pomocnych i jasnych FAQ dotyczących działań Francji przeciwko Shein oraz szerszych strategii pokonania fast fashion, opartych na perspektywie Nicole Lipman.
Pytania poziomu podstawowego
1. Czym jest fast fashion i dlaczego stanowi problem?
Fast fashion to model biznesowy polegający na bardzo szybkiej produkcji dużych ilości tanich, modnych ubrań. Stanowi problem, ponieważ generuje ogromne ilości odpadów, zanieczyszcza środowisko i często opiera się na złych warunkach pracy.
2. Co Francja robi, aby walczyć konkretnie z Shein?
Francja proponuje ustawy karzące firmy ultra-szybkiej mody, takie jak Shein, za ich wpływ na środowisko. Obejmuje to potencjalne zakazy reklamowania oraz nałożenie podatku ekologicznego na ich niskocenowe produkty, aby uczynić je mniej konkurencyjnymi.
3. Dlaczego Shein jest głównym celem w tej walce?
Shein jest pierwszorzędnym przykładem ultra-szybkiej mody. Codziennie wprowadza na rynek tysiące nowych produktów w ekstremalnie niskich cenach, co przyspiesza nadkonsumpcję i generowanie odpadów, czyniąc jej ślad środowiskowy nieproporcjonalnie dużym.
4. Co oznacza dla mnie jako konsumenta przyjęcie strategii Francji?
Oznacza to wspieranie polityk, które pociągają marki do odpowiedzialności, a bardziej osobiście – zmianę nawyków zakupowych, aby priorytetowo traktować jakość ponad ilość, wybierać zrównoważone marki i kupować z drugiej ręki.
5. Jaki jest najprostszy sposób, w jaki mogę dziś zacząć walkę z fast fashion?
Najłatwiejszym pierwszym krokiem jest po prostu kupowanie mniej. Przed zakupem nowej rzeczy zapytaj siebie, czy naprawdę jej potrzebujesz i czy będziesz ją nosić wiele razy.
Pytania zaawansowane / praktyczne
6. Jak w praktyce działałby podatek ekologiczny na fast fashion?
Podatek ekologiczny dodałby niewielką karę finansową do ceny każdego przedmiotu sprzedawanego przez firmy fast fashion. Celem jest odzwierciedlenie prawdziwego kosztu środowiskowego produkcji i zniechęcenie do impulsywnych zakupów, przy jednoczesnym przeznaczeniu przychodów na inicjatywy środowiskowe.
7. Czy te środki nie sprawią po prostu, że odzież stanie się droższa dla osób o niskich dochodach?
Jest to uzasadniona obawa. Strategia nie ma na celu karania kupujących, lecz zmianę systemu. Chodzi o opodatkowanie modeli biznesowych korporacji i promowanie przystępnych cenowo alternatyw, takich jak kupowanie w second handach, wymiany odzieży oraz rozwój rynku trwałych, nadających się do naprawy podstawowych ubrań.
8. Poza ustawodawczym podejściem Francji, jakie inne strategie mogą być skuteczne?
Inne skuteczne strategie obejmują:
Wspieranie ustaw o prawie do naprawy, które ułatwiają naprawę odzieży.
