En robotben brummer i en kompleks ballet, mens en næsten usynlig sprøjt af "flyvende fiber" bygger en højteknologisk sportsstøvle til 300 pund ved dens fod. Denne næsten fuldt automatiserede proces, som en sci-fi-fremtid der er blevet til virkelighed, er en del af strategien for On, det schweiziske sportsmærke, der udfordrer kæmperne Nike og Adidas med en blanding af teknologi og dristighed.
Mærket ekspanderer hurtigt efter at have samarbejdet med den tidligere tennisspiller Roger Federer om at skabe sko til hans sport, sammen med modemotiverede samarbejder med luksusmærket LOEWE, skuespilleren Zendaya og sangerne FKA twigs og Burna Boy. I Kina er salget fordoblet år til år. Væksten har været stærk i USA og kontinentaleuropa, og denne måned åbner On sin fjerde butik i London i Kensington.
"Vi er i hjertet et innovationsmærke," siger medstifter David Allemann, "fordi vi virkelig sigter mod det lange løb." Han taler fra Ons hovedkvarter i Zürich, som har stemningen af et teknologifirma eller et luksusfitnesscenter, med lysfyldte rum og sære designelementer fra en vindeltrappe og træningslokale til et hængende forstennet træ.
Allemann siger, at virksomhedens inspirationer er disruptorer som Apple og Dyson. Disse mærker var på "moodboardet", da On blev grundlagt, da de kombinerer "unikt design" med "innovation i forhold til brugeroplevelse eller teknologi."
Allemann, en tidligere McKinsey-konsulent, sagde sit job som marketingchef for møbelmærket Vitra op i 2010 for at starte On sammen med sin tidligere McKinsey-kollega Caspar Coppetti og den schweiziske Ironman-verdensmester Olivier Bernhard.
Bernhards idé var en sko, der ville beskytte hans krop mod påvirkningerne fra langdistanceløb samtidig med at den fremmede hastighed. Den oprindelige prototype, udviklet af den opfindsomme og engagerede sportsmand, startede med stykker af vandslange limet til bunden af et gammelt par løbesko.
De tre venner, alle ivrige løbere, testede tidlige versioner sammen og investerede omkring 600.000 pund af deres livsopsparing for at lancere virksomheden. De bestilte 1.200 par sko, solgte dem til løbemøder og overbeviste til sidst specialforhandlere om at placere ordrer.
I 2021 bragte trioen mærket på børsen på New York Stock Exchange til en værdiansættelse på 8 milliarder dollars (5,95 milliarder pund), hævede næsten 750 millioner dollars til virksomheden og tjente omkring 120 millioner dollars kontant, mens de beholdt en stor andel. I år forventer de at sælge 30 millioner par. Mærket er nu værd 16 milliarder dollars.
Efter at deres innovative design tog fart, udviklede On LightSpray-flyvefibreteknologien, efter at et teammedlem mødte en ung studerende, Johannes Voelchert, på en designmesse i 2019. Virksomheden finansierede ham i et år for at udvikle hans vision, som var inspireret af en limpistol brugt til Halloween-spindelvævsdekorationer.
"Vi sagde: hey, han er skør, men det kan vi lide, fordi Olivier også var skør," siger Allemann.
Voelchert er nu en del af et team med hundredvis af forsknings- og teknologi-eksperter fra mere end 90 lande og forskellige branchebaggrunde, der hjælper med at udvikle nye ideer for On i Zürich med et særligt fokus på OL i Los Angeles i 2028.
"Vi kalder det opdagelsesånden," siger Allemann.
Idéen er at fremme innovation og kreativitet, så selv som en større virksomhed med 4.000 ansatte på verdensplan, kan hele forretningen – fra designere til producenter – tage chancer med ideer uden nødvendigvis at kende det endelige resultat. "Vi er stadig i stand til at sætte sejl uden nøjagtigt at vide, hvor vi ankommer, uden at ringe hjem dagen efter," siger Allemann.
Han tilføjer, at On nu ser fordelene ved "mange små spirende frø, der vokser op," fra deres bevægelse ind i forskellige sportsgrene – såsom... On har udvidet fra udendørs træning og tennis til at udvikle tøj og åbne butikker. Selvom det lille mærke kun har 1% af det 450 milliarder dollars store globale sportstøjsmarked ifølge GlobalData, vokser det hurtigt.
Mærket opererer i premiummarkedet, med sko prissat fra omkring 120 til 495 pund, eksklusive sæsonpromotioner. Til sammenligning koster Nikes sko fra 60 til 290 pund, og Adidas' fra 40 til 450 pund.
På trods af pres på højforbrug på grund af stigende leveomkostninger, forventes Ons salg at vokse med lidt over en tredjedel i år og nå næsten 3 milliarder schweiziske franc (2,8 milliarder pund). Mærket har op til en femtedel af løbeskomarkedet i Storbritannien og andre europæiske lande.
On står over for stærk konkurrence. Det er kun en tiendedel af Nikes størrelse, som har omkring 14% af det globale sportstøjsmarked, mens Adidas har 9%. Begge kæmper har stået over for udfordringer de seneste år, hvilket har skabt muligheder for nyere mærker som On og Hoka, samt fornyede ældre mærker som New Balance og Onitsuka Tiger, nu ejet af ASICS.
I fjor stod On over for en gruppesagsøgsmål i USA, hvor kunder hævdede, at dens sko producerede en "støjende og pinlig piben." Dens CloudTec-træningssko, designet med huller for at skabe en "løb på skyer"-følelse, blev kritiseret på sociale medier for støjen. On afslog at kommentere igangværende retssager.
Ons Cloudboom Strike LS-sko uden snørebånd, lavet af kun ni robotter i Zürich og prissat til 310 pund, har fået opmærksomhed efter at den kenyanske løber Hellen Obiri vandt New York Marathon i år og Boston Marathon sidste år iført dem. Hun vandt også en bronzemedalje ved OL i Paris i et par.
I Zürich er mennesker stadig flere end robotterne i det laboratorielignende rum, hvor de overvåger deres arbejde og fuldfører de sidste trin. Størstedelen af Ons fodtøj produceres i traditionelle fabrikker i Asien. Men i år planlægger mærket at åbne sin første robotdrevne fabrik for at skabe en mere tilgængelig version af skoen. Overdelen af skoen er lavet af en enkelt, næsten en mil lang filament af termoplastisk polyurethan på kun tre minutter – en proces, der traditionelt tager flere timers menneskeligt arbejde.
Fabrikkens placering er endnu ikke besluttet, men vil være tæt på et af dens vigtigste forhandlermarkeder. Det langsigtede mål er at producere på hvert kontinent, en betydelig ændring fra den nuværende industri, der hovedsageligt er baseret i Asien, især Vietnam og Kina.
Medstifter David Allemann siger, at lokal produktion giver "en enorm fordel fra et bæredygtighedssynspunkt, fordi du ikke behøver at sende sko rundt omkring i verden, men også fra et markedssmuthulssynspunkt – du kan producere meget hurtigere i henhold til, hvad folk ønsker."
Han tilføjer, at LightSpray-sko har et 75% lavere CO2-aftryk end almindelige sportssko, hvilket stemmer overens med Ons mål om at skabe mere bæredygtige og genanvendelige produkter.
Butiksekspansion er også et centralt fokus. Den seneste London-butik vil gøre den britiske hovedstad til dens største forhandlercenter, med planer om op til syv butikker i fremtiden. On har nu 60 butikker globalt og sigter mod at åbne op til 25 flere hvert år, på trods af væksten i onlinehandel.
"Vi føler, at der stadig er meget potentiale i detailhandel, hvis det gøres rigtigt," siger Allemann. "Bycentre er stadig et meget vigtigt sted for samfundet, og shopping og sport er en vigtig ingrediens i det."
Med yngre generationer, der er glade for sport, især træning og løb, bemærker Allemann, at butikkerne "ikke bare er butikker, men også fællesskaber." Han tror, at On vil fortsætte med at vokse, fordi sport bringer mennesker sammen på en måde, som den online verden ikke kan. "Løb og sport er så vigtig en del af livet, at vi ser, at forbrugere er villige til at investere i god præstation, innovation og komfort, men også i godt design og hvad det siger om dem," siger han om byhubbene, hvor løbeklubber begynder.
Ofte stillede spørgsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over ofte stillede spørgsmål om Game On, designet til at lyde som spørgsmål fra rigtige kunder og entusiaster.
Generelt Brandidentitet
Sp: Hvad er Game On?
Svar: Game On er et schweizisk sportspræstationsmærke, der bruger avanceret teknologi og innovativt design til at skabe høj kvalitets atletiktøj og fodtøj. Deres mål er at konkurrere direkte med kæmper som Nike og Adidas.
Sp: Hvor er Game On baseret, og hvorfor betyder Schweiz noget?
Svar: Game On har hovedkvarter i Schweiz. Den schweiziske tilknytning understreger præcisionsingeniørarbejde, højkvalitetsmaterialer, rent design og teknologisk innovation – kernesværdier for mærket.
Sp: Hvad er Game Ons hovedambition?
Svar: Deres dristige ambition er at blive en stor global spiller på sportspræstationsmarkedet ved at udfordre Nike og Adidas' dominans, ikke kun gennem marketing, men gennem overlegen teknologi og produktinnovation.
Produkter Teknologi
Sp: Hvilken slags produkter laver Game On?
Svar: De fokuserer på præstationsudstyr til løb, træning, fodbold og andre atletiske aktiviteter. Dette inkluderer sko, tøj og sandsynligvis sportspecifikke tilbehør.
Sp: Hvad gør deres teknologi banebrydende?
Svar: Mens specifik teknologi er proprietær, involverer den sandsynligvis avanceret materialevidenskab, biomekanisk forskning for bedre bevægelse og smart integration.
Sp: Er Game On-sko gode til løb?
Svar: Ja, præstationsløb er en nøglekategori for dem. Deres sko er designet med deres proprietære dempnings- og stabilitetsteknologier med det mål at konkurrere med topmodeller fra etablerede mærker.
Sp: Laver de casual- eller livsstilstøj eller kun præstationsudstyr?
Svar: Mens deres kerne er præstation, udvikler de fleste mærker som dette også athleisure-kollektioner. Game On har sandsynligvis livsstilsorienterede produkter, der bærer deres design og komfortteknologi over i hverdagsbrug.
Køb Praktisk info
Sp: Hvor kan jeg købe Game On-produkter?
Svar: Oprindeligt finder du dem sandsynligvis på deres officielle hjemmeside og gennem udvalgte premium sportsforhandlere. Efterhånden som de vokser, sigter de mod bredere detail- og onlinedistribution.
Sp: Hvordan sammenlignes priserne med Nike og Adidas?
Svar: Forvent lignende premiumpriser. De positionerer sig som en højklassekonkurrent, så deres topklasse præstationsprodukter vil være i samme prisklasse som Nikes og
