Gene Folkes, 62 de ani, locuiește în Manhattan și a fost concurent în sezonul 10 al emisiunii The Apprentice, difuzat în 2010. Fost recrutor în forțele aeriene până în 1991, s-a reprofilat ca bancher de investiții, apoi și-a început propria afacere înainte de a apărea în emisiunea de reality show. A fost concediat de Trump în episodul 5. Acum conduce firma de consultanță tehnologică OshunX și găzduiește un podcast, Folkes Unfettered.
Nu am dat audiție pentru a fi în The Apprentice. Am primit un telefon din senin: „Ai fi interesat să faci această emisiune?” Nu știam multe despre ea. Dar ca orice tânăr om de afaceri, cauți oameni pe care îi consideri titani. Există această mitologie în jurul lui Trump. Era unul dintre oamenii pe care voiam să-i imit.
În prima dimineață, echipa de garderobă intră în camera ta la 3:30 dimineața. Îi întâlnești pe ceilalți concurenți pentru prima dată, apoi în decurs de o oră ești deja la prima sarcină. Înveți foarte repede că joci un joc și regulile se pot schimba în orice moment.
Prima dată când ne-am întâlnit, Trump era în fața clădirii sale de pe Wall Street. Este o figură impunătoare. Când intră într-un loc pe care îl deține, stăpânește încăperea și nu mai rămâne mult aer pentru nimeni altcineva să respire. M-am gândit: „Bine, se prezintă exact ca ceea ce credeam că este.” Era un sentiment de admirație și aspirație. Abia când ai săpat mai adânc ai realizat că împăratul era gol.
În lumea corporativă, există anumite lucruri pe care pur și simplu nu le faci fără consecințe. Și ele erau atât de naturale pentru el. Prima dată când l-am întâlnit în sala de consiliu, Trump ne-a întrebat dacă credem că femeile sunt atractive. Făcea aceste insinuări – lucruri care erau oarecum greu de identificat – dar te simțeai oarecum scârbit după aceea.
Prima rundă a fost împărțită bărbați contra femei. M-am oferit să fiu manager de proiect pentru echipa bărbaților. Prima sarcină a fost să proiectăm un spațiu de birou modern. Am câștigat acea sarcină, iar premiul meu a fost o discuție unu-la-unu cu Trump. Biroul lui din Trump Tower era destul de mic și oarecum dezordonat. Inițial, am simțit că știe să se conecteze cu oamenii. Era carismă, era farmec; evocă o anumită încredere. Te poți lăsa cu adevărat atras de tot ce ține de Donald, dar pe măsură ce m-am retras și am început să-l ascult cu adevărat, m-am gândit: „Oh, nu cred că aceasta este persoana după care am încercat să mă modelez.”
Nu am simțit empatie din partea lui: eram mai mult un produs decât o persoană. Mă gândesc mult la asta acum, pentru că cred că oricine vrea să conducă o națiune trebuie să aibă o anumită cantitate de empatie. Dacă nu ai, atunci cum poți să te raportezi la o mamă sau un tată singur care se luptă să pună mâncare pe masă?
Un producător mi-a spus că seria era a mea de pierdut. În săptămâna în care am fost concediat, nu am simțit că vine. Trebuia să organizăm o prezentare de modă pentru Rockport. Când ești recrutor în forțele aeriene, cum fusesem eu, tot ce faci este să vorbești în public, așa că managerul meu de proiect m-a selectat să fiu maestru de ceremonii. Port ochelari. În acel episod am decis să port lentilele de contact. Nu erau bifocale și îmi amintesc că am spus: „Trebuie să mă întorc și să-mi iau ochelarii.” Nu am ajuns niciodată să facem asta. Am trecut la test și nu puteam citi absolut nimic de pe scenariu.
Când am mers în sala de consiliu și am pierdut, ne-au adus pe trei dintre noi. Trump m-a luat cu adevărat prin surprindere. Narațiunea s-a schimbat de la „Hei, nu puteam vedea și nu aveam de gând să recunosc că nu puteam vedea, pentru că nu voiam să încep să fac scuze”, la una în care am devenit analfabet: nu puteam citi; nu puteam vorbi. Era un limbaj foarte codat cu care eram familiarizat. Mi-am dat seama: oh, Doamne, mă încadrează ca pe o persoană de culoare proastă. Stau aici cu o diplomă în finanțe și el îmi vorbește ca și cum aș fi un idiot. În acel moment am ripostat și am spus: „Nimeni nu are voie să vorbească despre abilitățile mele de vorbire. Nu știu despre ce naiba vorbești, dar acesta nu sunt eu.”
Nu am simțit furie. Am simțit ușurare. În acel moment, realizezi că joci într-un sistem aranjat.
Folkes în The Apprentice în 2010. Fotografie: YouTube/NBC
Fața lui era roșie. Era vizibil furios. Unul dintre lucrurile pe care le făcea când era contrazis era să escaladeze. Era ca și cum nu auzea nimic din ce spuneai. Era animat, dar într-un mod controlat. Juca pentru cameră. Știa că publicul salivează după replica lui.
Am spus în cele din urmă: „Știi ce? Dacă vrei să mă concediezi, concediază-mă.” Și așa a făcut.
Nu am simțit furie. Am simțit ușurare. În acel moment, realizezi că joci într-un sistem aranjat. Și persoana aflată la putere controlează narațiunea, controlează rezultatul. Acesta era un joc, dar consecințele mele reale erau: cum va arăta viața mea după program, pentru relațiile mele, afacerile mele, oportunitățile mele?
Când am urmărit seria, am sunat la NBC să spun: „Doamne, acolo vreți să ajungeți cu asta? Că eram needucat, ignorant?” Nu a existat niciun sentiment de empatie sau compasiune din partea rețelei sau a lui.
După aceea nu am vrut să plec de acasă. Nu puteam să mă dau jos din pat unele dimineți. Am devenit aproape un pustnic timp de trei luni. Mi-a luat ani să mă simt confortabil să vorbesc despre asta. Eram deprimat.
Când mi-am revenit, am început să fac ceea ce fac de obicei: am început să lupt. Am scris un blog în care mi-am dat opinia despre Trump luând în considerare candidatura la președinție. NBC mi-a cerut să-l șterg, ceea ce am refuzat să fac.
Îmi amintesc că cineva mi-a spus: „Rănești brandul Trump, rănești brandul NBC și rănești brandul Apprentice”, și îmi amintesc că am spus: „Dar voi răniți brandul Gene Folkes și nu am semnat pentru porcăria asta.”
În cei 15 ani de când am fost în The Apprentice, mass-media, divertismentul, politica și știrile au început să converge. Trump este politicianul ideal pentru acest moment: este numai personalitate, înțelege cum să te provoace, cunoaște puterea propriei mitologii.
Când am servit în armată, erau anumiți lideri pe care i-ai urma până la moarte. Știai că te iubesc și le pasă de tine. Erau capabili să-și gestioneze emoțiile. Realizau că scopul echipei depășea personalitatea lor individuală. Trump este opusul. Este numai personalitate; nu există echipă.
Liderii buni vor să fie provocați. Și ceea ce am învățat din The Apprentice, și ceea ce văd acum în politică, este consecvent: nu-l provoca.
Așa cum i s-a relatat lui Kate Lloyd. NBC a refuzat să comenteze.
John Bolton, fost consilier pentru securitate națională. Fotografie: Stephen Voss/The Guardian
„Trump nu este disciplinat de nimic și, prin urmare, cea mai mare parte a ceea ce am făcut a fost să mă lupt să mențin trenul pe șine”
John Bolton, 77 de ani, cu sediul în Washington DC, este avocat și fost ambasador la Națiunile Unite, care a fost consilier pentru securitate națională din 2018 până în 2019, sub Trump. Plecarea sa din guvern a fost anunțată de președinte pe Twitter pe 10 septembrie 2019: „L-am informat pe John Bolton aseară că serviciile sale nu mai sunt necesare la Casa Albă. Am dezaprobat puternic multe dintre sugestiile sale, la fel ca alții din administrație, și, prin urmare, i-am cerut lui John demisia, care mi-a fost dată în această dimineață.” Bolton spune că lucrurile s-au desfășurat altfel.
Pentru mine, nu a existat un singur pai care a rupt spinarea cămilei și cred că acest lucru este valabil în multe situații de demisie. A fost o acumulare de factori. Aveam o scrisoare de demisie redactată și păstram o copie în sertarul biroului meu și o copie acasă, știind că o puteam imprima oricând aveam nevoie.
Era practic o demisie de o propoziție, ceea ce era modul în care voiam să o fac. Și în cele din urmă s-a ajuns la asta în septembrie 2019. Ultima conversație a fost cu adevărat pe 9 septembrie. Se plângea de una și alta, auzind – evident de la oameni din interiorul administrației – despre ceva ce făcusem eu și care nu le plăcea. I-am spus: „Ei bine, uită-te, dacă simți asta, îmi voi da demisia.” Pleca din Biroul Oval pentru a ține un discurs. [Trump i-a spus lui Bolton că vor discuta despre oferta sa de demisie în dimineața următoare.] M-am întors în biroul meu și m-am gândit: îmi voi da demisia; nu voi vorbi cu el. Așa că am făcut câteva alte lucruri în acea seară, apoi am mers acasă și am venit devreme a doua zi dimineață. Erau câteva întâlniri pe care voiam să le termin, în special deblocarea asistenței de securitate pentru Ucraina. Am terminat asta și i-am dat scrisoarea secretarei mele, spunând: „Merg acasă. Te voi suna când ajung acolo.” Voiam să ies din zona de explozie. Așa că i-am spus să i-o dea secretarei lui Trump și să fie pregătită că probabil va pleca și ea curând după aceea.
Singura greșeală pe care am făcut-o a fost că ar fi trebuit să tweet atunci că mi-am dat demisia, pentru că atunci când Trump a văzut-o a sărit în aer. Am reușit să scot un tweet spunând că mi-am dat demisia, apoi mi-au închis contul de Twitter. A trebuit să lupt mai târziu să-l recuperez. Cred în lovituri preventive și nu am reușit să-mi urmez propriul sfat. Ar fi trebuit să trag primul, dar urmam norme învechite.
Povestesc asta în cartea mea: înainte de întâlnirea de la Singapore cu Kim Jong-un, prima din seria despre programul nuclear nord-coreean, exista șansa ca Trump să anuleze, ceea ce am crezut că este exact lucrul potrivit de făcut. Am crezut că totul va fi o pierdere teribilă de timp. Mergea la o cină, cred cu guvernatori de stat, și în timp ce pleca, am spus: „Putem trimite ceva spunând că nu venim dacă vrei să faci asta.” Și el a spus: „Lasă-mă să mă gândesc.” A spus: „Când mă întâlneam, mereu mi-a plăcut să fiu cel care rupe relația cu fata. Nu am vrut niciodată ca fata să rupă cu mine.”
Este cu adevărat o aberație în politica americană – aș spune aproape în istoria mondială – să ai pe cineva care se comportă așa cum o face el.
Vezi imaginea pe ecran complet. Bolton cu Trump în februarie 2019. Fotografie: Leah Millis/Reuters.
Nu am păstrat atât de multe lucruri în biroul de la Casa Albă. Multe lucruri – dosare de dinainte de guvern cu decupaje și altele – am crezut că secretara mea va putea să le scoată pentru că evident nu erau proprietate guvernamentală. Dar a trebuit să ne certăm și pentru asta. Câțiva alți membri ai personalului meu au fost, de asemenea, concediați în 24, 48 de ore. Unele dintre lucrurile lor au fost luate de asemenea.
Nu cred că mi se spune des naiv. Am crezut că știam în ce mă bag, în mare parte pentru că am crezut că greutatea deciziilor pe care Trump ar trebui să le ia în domeniul securității naționale, gravitatea responsabilității, îl vor disciplina. S-a dovedit că m-am înșelat complet. Trump nu este disciplinat de nimic și, prin urmare, cea mai mare parte a ceea ce am făcut în cele 17 luni ale mele a fost să mă lupt să mențin trenul pe șine. Lucruri precum planificarea pe termen lung? Uită de asta. În general, pur și simplu nu era timp să o facem.
Credeam ferm că Trump nu va fi diferit de predecesorii săi. Și, pentru mine, exemplifică doar că este cu adevărat o aberație în politica americană – aș spune aproape în istoria mondială – să ai pe cineva care se comportă așa cum o face el. Oamenii pur și simplu ignorau procesul [de elaborare a politicilor Consiliului de Securitate Națională] și mergeau direct la Trump. Era fenomenul ultimei persoane din cameră care îi capta atenția.
A existat această ocazie când iranienii au doborât o dronă americană deasupra Golfului Persic, în ceea ce credeam noi că era spațiu aerian internațional. Am evaluat ce urma să facem, am venit cu represalii, președintele a ordonat-o, apoi literalmente în timp ce avioanele erau în aer, s-a răzgândit. Așa că oamenii întreabă: de ce facem asta? De ce ne mai obosim? Uite, toată lumea are un ego. Politicienii sunt cunoscuți pentru că au ego-uri mai mari decât majoritatea. Dar nu am văzut niciodată un politician al cărui ego să nu fie cel puțin oarecum controlat de preocupări mai mari. La el, nimic nu-l controlează. Asta a făcut parte din greșeala mea. Pur și simplu nu mai văzusem niciodată o personalitate ca aceea.
Așa cum i s-a relatat lui Julian Borger
Rebecca Kelly Slaughter, fostă comisară a FTC. Fotografie: Stephen Voss/The Guardian
„Eram la clubul de teatru al școlii când am primit un email de la cineva de care nu auzisem niciodată. «Mesaj de la președinte.» M-am gândit, ei bine, asta nu poate fi bun.”
Rebecca Kelly Slaughter, 45 de ani, locuiește în Maryland. Democrată, a fost numită la Comisia Federală pentru Comerț (FTC), o agenție independentă a guvernului SUA, de Donald Trump în 2018. Activitatea FTC include combaterea practicilor comerciale ilegale, protejarea confidențialității online și promovarea concurenței pentru a menține prețurile scăzute pentru consumatori. Slaughter a fost concediată anul trecut și a dus o lungă bătălie juridică, argumentând că Trump nu avea dreptul să demită un comisar al agenției fără motiv. Aceasta a dus la cazul de la Curtea Supremă Trump v Slaughter, care a decis în favoarea puterii președintelui de a demite comisari după bunul plac, anulând un precedent de 91 de ani.
A fost un privilegiu și o onoare incredibilă să lucrez pentru FTC. În timpul meu acolo, am blocat cea mai mare fuziune de magazine alimentare din istorie, care ar fi crescut și mai mult prețurile alimentelor. Am dat în judecată marile platforme tech pentru încălcarea confidențialității copiilor și pentru capcanele de abonament care îi taxau pe oameni mai mult decât ar fi trebuit să plătească. Am investigat lucruri precum prețul insulinei și rolul managerilor de beneficii farmaceutice în menținerea artificială a prețurilor medicamentelor la un nivel ridicat.
Imediat după inaugurarea din ianuarie 2025, președintele a demis comisari de la un alt consiliu independent, Consiliul de Supraveghere a Confidențialității și Libertăților Civile. Dar nu m-a concediat pe mine sau pe colegul meu, comisarul Alvaro Bedoya. De la mijlocul lunii ianuarie până la mijlocul lunii martie, ne-am întrebat: ne va concedia astăzi? Nu ne-a concediat astăzi. Înseamnă asta că nu o va face? Nu știm.
Am decis de timpuriu că nu puteam și nu vom acționa în moduri care contravin jurămintelor noastre de funcție sau principiilor noastre doar pentru a evita să fim concediați. Urma să ne facem treaba cât mai bine posibil și nu puteam controla cum va reacționa președintele.
Pe 18 martie 2025, am lucrat o zi întreagă la birou, apoi am mers la școala elementară publică locală, unde făceam voluntariat seara la producția clubului de teatru „Frumoasa și Bestia”. Eram părintele coordonator pentru această producție. Dar, mai important, al doilea copil al meu juca rolul Belle. Era în clasa a cincea. Acesta era punctul culminant al tuturor speranțelor și visurilor ei din viața ei de 10 ani.
„Simt multă furie în numele instituțiilor guvernamentale, al funcționarilor publici din tot guvernul”
Slaughter în 2018, când a început să lucreze pentru Trump. Fotografie: FTC
Stăteam în afara sălii de sport prăfuite a școlii elementare, copiii alergau împreună prefăcându-se că sunt farfurii și linguri, invitând-o pe fiica mea să vină să le fie oaspete, și mi-am verificat telefonul de serviciu și aveam un email de la cineva de care nu auzisem niciodată. Nu-mi amintesc ce titlu avea – „Mesaj de la președinte” sau ceva de genul ăsta.
M-am gândit, ei bine, asta nu poate fi bun. L-am deschis și era un email foarte lung, presupus din partea președintelui, evident nu scris de președinte – multe citate legale, niciun cuvânt cu majuscule – a cărui concluzie era: serviciul tău continuu la FTC este incompatibil cu prioritățile mele, prin urmare ești concediată cu efect imediat.
Am respirat adânc și am spus câteva înjurături în mintea mea. M-am uitat la ceilalți părinți voluntari care stăteau lângă mine și am spus: „Cred că tocmai am fost concediată. E în regulă dacă ies afară să mă ocup de asta?” Au spus: „Nu, du-te acasă, du-te și ocupă-te de ce trebuie să faci.” Am spus: „Oh, nu, nu plec de la Frumoasa și Bestia.” Restul acelei seri este o ceață în mintea mea. Am vorbit cu soțul meu, care era în California. Am vorbit cu personalul meu. Am vorbit cu un milion de reporteri. Am organizat în grabă o conferință de presă la care am participat din parcare, ținând un telefon în fața feței, sub reflectoare cu un fundal de cărămidă în spatele meu. Nu voiam ca fiica mea să audă despre asta de la alți părinți sau alți copii. Am luat-o deoparte după ce au terminat repetiția și i-am spus: „Trebuie să-ți spun ceva. Va suna înfricoșător, dar vom fi bine și nu vreau să fii îngrijorată.” Ea a spus: „Bine, ce?” Am spus: „Am fost concediată în seara asta.” Puteam vedea cum i se umple fața mică. Ea a spus: „Va trebui să te oprești din lucrul la spectacol?” Am spus: „Nu, nu voi lăsa asta să se întâmple”, și ea a spus: „Bine.” Aceasta era informația cheie de care avea nevoie. Poți încerca să-mi iei slujba, dar nu poți să-mi iei clubul de teatru. Alvaro [care a fost și el concediat] și cu mine am știut destul de repede că voiam să contestăm concedierile noastre în instanță, pentru că dacă nu reușeam să facem asta ar fi fost ca și cum am accepta această încălcare flagrantă a legii și distrugerea acestor instituții, dar momentul și structura de a face asta erau toate întrebări pe care trebuia să le rezolvăm. Făceam asta până în jur de miezul nopții când mi-a sunat soneria, ceea ce am crezut că este ciudat. Am mers la ușă și era un livrator de pizza acolo. Am spus: „Nu am comandat nicio pizza.” Mi-a arătat un formular de comandă cu numele meu, adresa mea personală de email, numărul meu de telefon mobil, adresa mea de acasă. Am spus: „Ei bine, nu am comandat-o și nu o voi plăti, așa că, îmi pare rău.” L-am sunat pe soțul meu și eram ceva de genul, s-a întâmplat un lucru ciudat. Nu-i așa că e amuzant? El a spus: „Nu, nu este amuzant. Este un lucru pe care trollii online îl fac oamenilor, în special oamenilor pe care președintele nu-i place, pentru a-i speria.” Nu mi-a plăcut că eram acasă cu cei patru copii ai mei în mijlocul nopții când s-a întâmplat asta. Am vorbit cu Alvaro, care a primit și el o pizza. Părerea lui a fost: Slavă Domnului, mor de foame, nu am mâncat toată seara! Nu simt furie în numele meu. Nu este deloc despre mine. Nu simt nicio animozitate personală. Simt multă furie în numele instituțiilor guvernamentale, al funcționarilor publici din tot guvernul. Am multă furie din aceste motive. Donald Trump nu se gândește deloc la mine. Nu cred că știa că m-a concediat; nu am nicio dovadă că știa cu adevărat și că a fost implicat în asta. Președintelui îi pasă mult de o sală de bal și de aurirea Casei Albe și de construirea de monumente pentru el însuși. Nu cred că se gândește la teoria juridică conservatoare. De asemenea, nu cred că se gândește la poporul american. Vara trecută, în perioada mea de interregn, știam că am nevoie de un proiect, așa că m-am înscris la maratonul din New York City și l-am alergat pentru caritate. Nu alergasem niciodată un maraton și mereu am crezut că este imposibil și s-a simțit ca o metaforă pentru experiența profesională prin care treceam. A fost greu. Nu a mers atât de bine pe cât sperasem sau mă antrenasem, dar am terminat oricum. Și asta a fost și metafora pentru mine: facem lucrurile grele pentru că sunt lucrurile corecte de făcut și aceasta este recompensa – chiar dacă nu se dovedește exact așa cum îți imaginezi.
Vezi imaginea pe ecran complet Barbara Res, fostă vicepreședintă executivă a Organizației Trump. Fotografie: Christopher Lane/The Guardian
„Nu a avut curajul să fie cel care concediază oameni. Nu voia să înfrunte oameni”
Barbara Res, 76 de ani, cu sediul în New Jersey. Barbara Res l-a întâlnit pe Donald Trump în 1978 când era asistentă superintendent pentru HRH, contractorul care construia hotelul Grand Hyatt din New York. Doi ani mai târziu, el a angajat-o să conducă construcția Trump Tower. Ea a devenit în cele din urmă vicepreședintă senior și vicepreședintă executivă a Organizației Trump. A demisionat după o ultimă perioadă ca consultant, când reamenajarea sitului hotelului Ambassador din Los Angeles s-a destrămat în mijlocul unei bătălii prelungite de expropriere cu districtul școlar din Los Angeles și o piață imobiliară în colaps. Res spune că o schimbare de ultim moment în conducere, făcută de Trump împotriva sfatului ei, a subminat negocierile care, credea ea, ar fi putut permite proiectului să se termine cu un mic profit. A scris două cărți despre experiențele sale din acei ani. S-a reprofilat ca avocată și acum este semi-retrasă.
Am lucrat pentru Donald aproape 18 ani. Am plecat în termeni amicali. Dacă îl vedeam la o funcție, ne înclinam unul către celălalt. Dar în 2016 am scris un articol de opinie în New York Daily News despre experiențele mele cu el. A ieșit cu armele scoase împotriva mea la mitinguri și pe Twitter. A publicat emailuri pe care i le scrisesem cu cinci ani mai devreme când căutam un loc de muncă. Un ziar tabloid a scris că m-a „scăpat” și că l-am implorat pentru un loc de muncă. Ambele minciuni. Susținătorii lui au tweetat lucruri despre mine precum „bine că Trump a concediat-o”. Nu am fost concediată.
L-am impresionat când lucram pentru HRH. La întâlniri, managerii de proiect și superintendentii vorbeau despre diferite probleme la lucru, iar arhitectul dădea adesea vina pe contractor sau pe subcontractori. Eu spuneam: „Asta e o porcărie.” Lui i-a plăcut asta.
La o întâlnire la apartamentul lui, Donald mi-a cerut să fiu responsabilă de construcția Trump Tower. Îmi amintesc că era într-o clădire frumoasă pe Fifth Avenue. Totul înăuntru era alb: covorul, tapițeria, pereții, tavanul. Donald a făcut un discurs despre ce construia. Urma să am ultimul cuvânt pe șantier, a spus el. „Vei fi ca o Donna Trump.” Mi-a oferit aproape dublul salariului pe care îl primeam.
Am reușit să-l ținem oarecum sub control. Nimeni nu face asta acum.
Mi-a plăcut să fiu acolo. Trump Tower era o afacere mare și aveam cea mai bună echipă din lume. Erau momente când Donald era de fapt ca o ființă umană. Obișnuiam să intrăm în biroul lui și să stăm și să vorbim. Spunea glume. Era destul de amuzant. Acum, nu spun că era un tip drăguț. Deloc. Ori de câte ori cineva nu era de acord cu el, țipa la ei. Avea mereu nevoie de cineva pe care să dea vina. Dacă țipa la mine în fața echipei nu conta, pentru că toți erau certați. Dacă ar fi țipat la mine în fața unui arhitect sau investitor, aș fi ieșit pe ușă.
Când voia să facă ceva ce noi credeam că este greșit sau ilegal, nu puteai pur și simplu să spui asta. Nu putea suporta. Așa că găseam modalități de a ocoli – făcându-l să creadă că o idee substitutivă pe care o inventasem era a lui. Obișnuiam să-l pun într-o dispoziție bună spunând: „Hei Donald, ai văzut-o pe Ivana azi dimineață? Ce ținută incredibilă poartă. Este atât de superbă.” Am reușit să-l ținem oarecum sub control. Nimeni nu face asta acum.
Mi s-a oferit un parteneriat în altă parte și am plecat. Donald a organizat o petrecere masivă pentru mine. Mi-a cumpărat o brățară Cartier, semnată: „Turnuri de mulțumire, cu dragoste Donald.” Câțiva ani mai târziu, am reluat legătura cu el pentru un sfat și m-a angajat din nou, de data aceasta să fiu responsabilă de toată construcția, apoi construcția și dezvoltarea, pentru Organizația Trump.
Când m-am întors în 1987, era înconjurat de lingușitori. Cartea sa Trump: The Art of the Deal l-a schimbat absolut în ceea ce privește imaginea despre sine. Chiar dacă spunea mereu că este cel mai deștept, acum credea că este un jucător de mare anvergură. Toată lumea știa totul despre el: cât de grozav era, cât de genial era.
Res și Trump c1999. Fotografie: Barbara Res își împărtășește experiențele:
A doua oară când am
