جين فولكس، 62 عامًا، يعيش في مانهاتن وكان متسابقًا في الموسم العاشر من برنامج "The Apprentice"، الذي عُرض في 2010. كان مجندًا سابقًا في القوات الجوية حتى عام 1991، ثم أعاد تدريب نفسه ليصبح مصرفيًا استثماريًا، ثم بدأ مشروعه الخاص قبل ظهوره في البرنامج الواقعي. تم طرده من قبل ترامب في الحلقة الخامسة. يدير الآن شركة الاستشارات التقنية OshunX ويقدم بودكاست بعنوان Folkes Unfettered.
لم أتقدم لاختبار الأداء للمشاركة في The Apprentice. تلقيت مكالمة مفاجئة: "هل ستكون مهتمًا بالمشاركة في هذا البرنامج؟" لم أكن أعرف الكثير عنه. لكن مثل أي شخص أعمال شاب، تبحث عن أشخاص تعتبرهم عمالقة. هناك أسطورة حول ترامب. كان أحد الأشخاص الذين أردت محاكاتهم.
في الصباح الأول، يأتي قسم الملابس إلى غرفتك في الساعة 3:30 صباحًا. تلتقي بالمتسابقين الآخرين للمرة الأولى، ثم خلال ساعة تكون في مهمتك الأولى. تتعلم بسرعة كبيرة أنك تلعب لعبة ويمكن أن تتغير القواعد في أي لحظة.
في المرة الأولى التي التقينا فيها، كان ترامب خارج مبناه في وول ستريت. إنه شخصية مهيبة. عندما يدخل مكانًا يملكه، يسيطر على الغرفة ولا يبقى الكثير من الهواء لأي شخص آخر ليتنفس. فكرت، "حسنًا، إنه يقدم نفسه تمامًا كما اعتقدت أنه عليه." كان هناك شعور بالإعجاب والتطلع. فقط عندما تحفر أعمق تدرك أن الإمبراطور لا يملك ملابس.
في عالم الشركات، هناك أشياء معينة لا تفعلها دون عواقب. وكانت طبيعية جدًا بالنسبة له. في المرة الأولى التي التقينا فيه في غرفة الاجتماعات، سألنا ترامب إذا كنا نعتقد أن النساء جذابات. كان يطلق هذه التلميحات – أشياء كان من الصعب تحديدها – لكنك شعرت بشيء مقرف بعد ذلك.
الجولة الأولى كانت مقسمة رجال ضد نساء. قدمت نفسي لأكون مدير المشروع لفريق الرجال. كانت المهمة الأولى تصميم مساحة مكتبية حديثة. فزنا بتلك المهمة، وكانت جائزتي لقاءً فرديًا مع ترامب. كان مكتبه في برج ترامب صغيرًا نوعًا ما وفوضويًا إلى حد ما. في البداية، شعرت أنه يعرف كيف يتواصل مع الناس. كان هناك كاريزما، كان هناك سحر؛ يثير قدرًا معينًا من الثقة. يمكنك حقًا أن تنجذب إلى كل ما يتعلق بدونالد، لكن عندما جلست وبدأت أستمع إليه حقًا، فكرت، "أوه، لا أعتقد أن هذا هو الشخص الذي حاولت أن أحاكي نفسي عليه."
لم أشعر بالتعاطف منه: كنت أكثر منتجًا من كوني شخصًا. أفكر في ذلك كثيرًا الآن، لأنني أعتقد أن أي شخص يريد قيادة أمة يجب أن يكون لديه قدر معين من التعاطف. إذا لم يكن لديك ذلك، فكيف يمكنك أن تتواصل مع شخص أم أو أب أعزب يكافح لوضع الطعام على الطاولة؟
أخبرني أحد المنتجين أن المسلسل كان لي لأخسره. في الأسبوع الذي تم طردي فيه، لم أشعر أنه قادم. كان علينا تنظيم عرض أزياء لـ Rockport. عندما تكون مجندًا في القوات الجوية، كما كنت، كل ما تفعله هو التحدث علنًا، لذلك اختارني مدير مشروعي لأكون مدير الحفل. أرتدي نظارات. في تلك الحلقة قررت ارتداء العدسات اللاصقة. لم تكن ثنائية البؤرة، وأتذكر أنني قلت، "أحتاج إلى العودة وإحضار نظاراتي." لم نصل إلى ذلك أبدًا. وصلنا إلى الاختبار ولم أستطع قراءة أي شيء على الإطلاق في النص.
عندما ذهبنا إلى غرفة الاجتماعات وخسرنا، أحضروا ثلاثة منا. فاجأني ترامب حقًا. تحول السرد من، "مرحبًا، لم أستطع الرؤية، ولم أكن سأعترف بأنني لم أستطع الرؤية، لأنني لم أرد أن أبدأ في تقديم الأعذار"، إلى سرد أصبحت فيه أميًا: لم أستطع القراءة؛ لم أستطع التحدث. كانت لغة مشفرة جدًا كنت مألوفًا بها. أدركت: يا إلهي، إنه يصوّرني كشخص ملون غبي. أنا جالس هنا بشهادة في التمويل وهو يتحدث معي كأنني معتوه. في تلك المرحلة، دفعته للتراجع وقلت، "لا أحد يستطيع التحدث عن قدراتي في التحدث. لا أعرف ما الذي تتحدث عنه، لكن هذا ليس أنا."
لم أشعر بالغضب. شعرت بالارتياح. في تلك المرحلة، تدرك أنك تلعب في نظام مُزيف.
فولكس في The Apprentice في 2010. صورة: يوتيوب/إن بي سي
كان وجهه أحمر. كان غاضبًا بشكل واضح. أحد الأشياء التي فعلها عندما تم دفعها للتراجع كان التصعيد. كان الأمر كما لو أنه لم يسمع أي شيء قلته. كان متحركًا لكن بطريقة مسيطر عليها. كان يلعب للكاميرا. كان يعرف أن الجمهور كان يسيل لعابه من أجل جملته.
قلت أخيرًا، "أتعلم ماذا؟ إذا كنت تريد طردي، فقط اطردني." وهكذا فعل.
لم أشعر بالغضب. شعرت بالارتياح. في تلك المرحلة، تدرك أنك تلعب في نظام مُزيف. والشخص في السلطة يتحكم في السرد، يتحكم في النتيجة. كانت هذه لعبة، لكن عواقبي في الحياة الواقعية كانت: كيف ستبدو حياتي بعد البرنامج، لعلاقاتي، لتعاملاتي التجارية، لفرصي؟
عندما شاهدت المسلسل، اتصلت بـ NBC لأقول، "يا إلهي، هذا هو المكان الذي تريدون الذهاب إليه بذلك؟ أنني غير متعلم، جاهل؟" لم يكن هناك أي شعور بالتعاطف أو الرحمة من الشبكة أو منه.
بعد ذلك لم أرد مغادرة المنزل. لم أستطع النهوض من السرير بعض الصباحات. أصبحت حقًا شبه منعزل لمدة ثلاثة أشهر. استغرق الأمر سنوات لأصبح مرتاحًا في التحدث عنه. كنت مكتئبًا.
عندما استعدت السيطرة على نفسي، بدأت أفعل ما أفعله عادة: بدأت القتال. كتبت مدونة أعطيت فيها رأيي حول ترامب الذي يفكر في الترشح للرئاسة. طلبت مني NBC إزالتها، ورفضت.
أتذكر شخصًا قال لي، "أنت تضر بعلامة ترامب التجارية، أنت تضر بعلامة NBC التجارية وأنت تضر بعلامة The Apprentice التجارية"، وأتذكر أنني قلت، "لكنكم تضرون بعلامة جين فولكس التجارية، ولم أوقع على هذه التفاهات."
في الـ 15 عامًا منذ أن كنت في The Apprentice، بدأت وسائل الإعلام والترفيه والسياسة والأخبار تتقارب. ترامب هو السياسي المثالي لهذه اللحظة: إنه كل شخصية، يفهم كيف يستفزك، يعرف قوة أسطورته الخاصة.
عندما خدمت في الجيش، كان هناك قادة معينون تتبعهم حتى الموت. كنت تعرف أنهم يحبونك ويهتمون بك. كانوا قادرين على إدارة عواطفهم. أدركوا أن هدف الفريق يفوق شخصيتهم الفردية. ترامب هو العكس. إنه كل شخصية؛ لا يوجد فريق.
القادة الجيدون يريدون أن يتم تحدي他们. وما تعلمته من The Apprentice، وما أراه الآن في السياسة، متسق: لا تتحداه.
كما رُوي لكيت لويد. رفضت NBC التعليق.
جون بولتون، مستشار الأمن القومي السابق. صورة: ستيفن فوس/الغارديان
"ترامب لا ينضبط بأي شيء، ولذلك كان معظم ما فعلته هو الكفاح للحفاظ على القطار على المسار"
جون بولتون، 77 عامًا، مقيم في واشنطن العاصمة، هو محامٍ وسفير سابق لدى الأمم المتحدة وكان مستشارًا للأمن القومي من 2018 حتى 2019، في عهد ترامب. أُعلن خروجه من الحكومة من قبل الرئيس عبر تويتر في 10 سبتمبر 2019: "أبلغت جون بولتون الليلة الماضية أن خدماته لم تعد مطلوبة في البيت الأبيض. اختلفت بشدة مع العديد من اقتراحاته، كما فعل آخرون في الإدارة، ولذلك طلبت من جون استقالته، والتي قُدمت لي هذا الصباح." يقول بولتون إن الأمور جرت بشكل مختلف.
بالنسبة لي، لم تكن هناك قشة واحدة قصمت ظهر البعير، وأعتقد أن هذا صحيح في العديد من حالات الاستقالة. كان تراكمًا لعوامل. كنت قد صغت خطاب استقالة، واحتفظت بنسخة في درج مكتبي في المكتب ونسخة في المنزل، مع العلم أنه يمكنني طباعتها كلما احتجت.
كانت في الأساس استقالة من جملة واحدة، وهي الطريقة التي أردت فعلها. وجاء ذلك أخيرًا في سبتمبر 2019. كانت المحادثة الأخيرة حقًا في 9 سبتمبر. كان يشكو من هذا وذاك، بعد أن سمع – بوضوح من أشخاص داخل الإدارة – عن شيء فعلته لم يعجبهم. قلت له، "حسنًا، انظر، إذا كنت تشعر بهذه الطريقة، سأستقيل." كان يغادر المكتب البيضاوي لإلقاء خطاب. [أخبر ترامب بولتون أنهما سيتحدثان عن عرض استقالته في صباح اليوم التالي.] عدت إلى مكتبي وفكرت، سأستقيل؛ لن أتحدث معه. لذلك فعلت بعض الأشياء الأخرى تلك الليلة، ثم ذهبت إلى المنزل وجئت مبكرًا في صباح اليوم التالي. كانت هناك اجتماعات قليلة أردت إنهاءها، خاصة تحرير المساعدة الأمنية لأوكرانيا. أنجزت ذلك وأعطيت الخطاب لسكرتيرتي، قائلًا، "سأذهب إلى المنزل. سأتصل بك عندما أصل." أردت الخروج من منطقة الانفجار. لذلك أخبرتها أن تسلمه لسكرتيرة ترامب وأن تكون مستعدة لأنها على الأرجح ستغادر بعد ذلك بوقت قصير.
الخطأ الوحيد الذي ارتكبته هو أنه كان يجب أن أغرد في تلك اللحظة بأنني استقلت، لأن ترامب عندما رآه انفجر غضبًا. أرسلت تغريدة واحدة تقول إنني استقلت، ثم أغلقوا حسابي على تويتر. كان عليّ القتال لاحقًا لاستعادته. أؤمن بالضربات الاستباقية، وفشلت في اتباع نصيحتي الخاصة. كان يجب أن أطلق النار أولاً، لكنني كنت أتبع الأعراف القديمة.
أروي هذه القصة في كتابي: قبل اجتماع سنغافورة مع كيم جونغ أون، الأول في السلسلة حول برنامج كوريا الشمالية النووي، كانت هناك فرصة أن ترامب سيلغي، وهو ما اعتقدت أنه بالضبط الشيء الصحيح الذي يجب فعله. اعتقدت أن الأمر كله سيكون مضيعة رهيبة للوقت. كان ذاهبًا إلى عشاء، أعتقد مع حكام الولايات، وعندما كان يغادر، قلت، "يمكننا إرسال شيء يقول إننا لن نأتي إذا كنت تريد فعل ذلك." فقال، "دعني أفكر في الأمر." قال، "عندما كنت أواعد، كنت دائمًا أحب أن أكون الشخص الذي ينهي العلاقة مع الفتاة. لم أرد أبدًا أن تنهي الفتاة العلاقة معي."
إنه حقًا انحراف في السياسة الأمريكية – أود أن أقول تقريبًا في تاريخ العالم – أن يكون لديك شخص يتصرف بالطريقة التي يتصرف بها.
عرض الصورة في الشاشة الكاملة. بولتون مع ترامب في فبراير 2019. صورة: ليا ميليس/رويترز.
لم أحتفظ بالكثير من الأشياء في مكتب البيت الأبيض. الكثير من الأشياء – ملفات ما قبل الحكومة من قصاصات وأشياء – اعتقدت أن سكرتيرتي ستكون قادرة على الخروج بها لأنها بوضوح لم تكن ممتلكات حكومية. لكن كان علينا القتال حول ذلك أيضًا. تم تسريح العديد من موظفي الآخرين أيضًا خلال 24، 48 ساعة. تم أخذ بعض أشيائهم أيضًا.
لا أعتقد أنني أُوصف بالسذاجة كثيرًا. اعتقدت أنني أعرف ما أنا داخل فيه، إلى حد كبير لأنني اعتقدت أن ثقل القرارات التي سيتعين على ترامب اتخاذها في مجال الأمن القومي، وجسامة المسؤولية، ستضبطه. تبين أنني كنت مخطئًا تمامًا في ذلك. ترامب لا ينضبط بأي شيء، ولذلك كان معظم ما فعلته في 17 شهرًا هو الكفاح للحفاظ على القطار على المسار. أشياء مثل التخطيط بعيد المدى؟ انسَ ذلك. بشكل عام، لم يكن هناك وقت لفعل ذلك.
اعتقدت بثقة أن ترامب لن يكون مختلفًا عن أسلافه. وبالنسبة لي، هذا يجسد فقط أنه حقًا انحراف في السياسة الأمريكية – أود أن أقول تقريبًا في تاريخ العالم – أن يكون لديك شخص يتصرف بالطريقة التي يتصرف بها. كان الناس يتجاهلون عملية [صنع السياسات في مجلس الأمن القومي] ويذهبون مباشرة إلى ترامب. كانت ظاهرة أن آخر شخص في الغرفة يحصل على انتباهه.
كانت هناك هذه المناسبة عندما أسقط الإيرانيون طائرة أمريكية بدون طيار فوق الخليج الفارسي، فيما اعتقدنا أنه مجال جوي دولي. قيّمنا ما سنفعله، وخرجنا برد انتقامي، وأمر الرئيس به، ثم حرفيًا بينما كانت الطائرات في الجو، غير رأيه. لذلك يسأل الناس، لماذا نفعل هذا؟ لماذا حتى نتعب؟ انظر، كل شخص لديه غرور. السياسيون معروفون بامتلاك غرور أكبر من معظم الناس. لكنني لم أرَ أبدًا سياسيًا لم يكن غروره على الأقل مسيطرًا عليه إلى حد ما بمخاوف أكبر. معه، لا شيء يسيطر عليه. كان ذلك جزءًا من خطئي. لم أرَ أبدًا شخصية مثل ذلك من قبل.
كما رُوي لجوليان بورغر
ريبيكا كيلي سلوتر، المفوضة السابقة في FTC. صورة: ستيفن فوس/الغارديان
"كنت في نادي الدراما المدرسي عندما تلقيت بريدًا إلكترونيًا من شخص لم أسمع به من قبل. 'رسالة من الرئيس.' فكرت، حسنًا، هذا لا يمكن أن يكون جيدًا."
ريبيكا كيلي سلوتر، 45 عامًا، تعيش في ماريلاند. ديمقراطية، تم تعيينها في لجنة التجارة الفيدرالية (FTC)، وهي وكالة مستقلة تابعة للحكومة الأمريكية، من قبل دونالد ترامب في 2018. يشمل عمل FTC مكافحة الممارسات التجارية غير القانونية، وحماية الخصوصية عبر الإنترنت، وتعزيز المنافسة للحفاظ على انخفاض الأسعار للمستهلكين. تم طرد سلوتر العام الماضي وخاضت معركة قانونية طويلة، بحجة أن ترامب لم يكن لديه الحق في إزالة مفوضة وكالة بدون سبب. أدى ذلك إلى قضية المحكمة العليا ترامب ضد سلوتر، التي حكمت لصالح سلطة الرئيس في إزالة المفوضين حسب الرغبة، مما ألغى سابقة عمرها 91 عامًا.
كان شرفًا وامتيازًا لا يصدق العمل في FTC. خلال وقتي هناك، أوقفنا أكبر اندماج لمتاجر البقالة في التاريخ، والذي كان سيرفع أسعار البقالة أكثر. قاضينا منصات التكنولوجيا الكبرى لانتهاكها خصوصية الأطفال وفخاخ الاشتراك التي فرضت على الناس رسومًا أكثر مما كان يجب أن يدفعوا. حققنا في أشياء مثل سعر الأنسولين ودور مديري مزايا الصيدليات في الحفاظ على أسعار الأدوية مرتفعة بشكل مصطنع.
مباشرة بعد التنصيب في يناير 2025، أزال الرئيس مفوضين في مجلس مستقل مختلف، مجلس الرقابة على الخصوصية والحريات المدنية. لكنه لم يطردني أنا أو زميلي، المفوض ألفارو بيدويا. من منتصف يناير حتى منتصف مارس، تساءلنا، هل سيطردنا اليوم؟ لم يطردنا اليوم. هل يعني ذلك أنه لن يفعل؟ لا نعرف.
قررنا مبكرًا أننا لا نستطيع ولن نتصرف بطرق تتعارض مع قسمنا أو مبادئنا فقط لتجنب الطرد. كنا سنقوم بعملنا بأفضل ما نستطيع، ولم نكن نستطيع التحكم في كيفية تفاعل الرئيس.
في 18 مارس 2025، عملت يومًا كاملاً في المكتب، ثم ذهبت إلى مدرستنا الابتدائية العامة المحلية، حيث تطوعت في المساء مع إنتاج نادي الدراما لـ Beauty and the Beast. كنت القائدة الوالدية لهذا الإنتاج. لكن، الأهم من ذلك، كان طفلي الثاني يلعب دور Belle. كانت في الصف الخامس. كان هذا تتويجًا لكل آمالها وأحلامها في حياتها التي تبلغ 10 سنوات.
"أشعر بالكثير من الغضب نيابة عن مؤسسات الحكومة، عن الموظفين العموميين في جميع أنحاء الحكومة"
سلوتر في 2018، عندما بدأت العمل لترامب. صورة: FTC
كنت جالسة خارج صالة الألعاب الرياضية الابتدائية المتربة، كان الأطفال يركضون ويتظاهرون بأنهم أطباق وملاعق، ويدعون ابنتي لتأتي تكون ضيفتهم، وتفقدت هاتفي العملي وكان لدي بريد إلكتروني من شخص لم أسمع به من قبل. لا أتذكر ما كان عنوانه – "رسالة من الرئيس" أو شيء من هذا القبيل.
فكرت، حسنًا، هذا لا يمكن أن يكون جيدًا. فتحته، وكان بريدًا إلكترونيًا طويلًا جدًا، يُفترض أنه نيابة عن الرئيس، بوضوح لم يكتبه الرئيس – العديد من الاستشهادات القانونية، لا كلمات بأحرف كبيرة – وكانت خاتمته، استمرارك في الخدمة في FTC لا يتوافق مع أولوياتي، لذلك تم إنهاء خدمتك بأثر فوري.
أخذت نفسًا عميقًا وقلت بعض الكلمات البذيئة في رأسي. نظرت إلى المتطوعين الآخرين من الآباء الجالسين بجانبي وقلت، "أعتقد أنني ربما تم طردي للتو. هل من المقبول أن أخرج لأتعامل مع هذا؟" قالوا، "لا، اذهبي إلى المنزل، اذهبي واعتني بما تحتاجين فعله." قلت، "أوه لا، لن أترك Beauty and the Beast." بقية تلك الليلة ضبابية في ذهني. تحدثت مع زوجي، الذي كان في كاليفورنيا. تحدثت مع موظفي. تحدثت مع مليون صحفي. نظمنا على عجل مؤتمرًا صحفيًا شاركت فيه من موقف السيارات، ممسكة بهاتف أمام وجهي، تحت الأضواء الكاشفة مع خلفية من الطوب خلفي. لم أرد أن تسمع ابنتي عن هذا من آباء آخرين أو أطفال آخرين. سحبتها جانبًا بعد أن انتهوا من البروفة وقلت، "يجب أن أخبرك بشيء. سيبدو مخيفًا لكننا سنكون بخير ولا أريدك أن تقلقي بشأنه." قالت، "حسنًا، ماذا؟" قلت، "تم طردي هذا المساء." رأيت وجهها الصغير يمتلئ بالدموع. قالت، "هل سيتعين عليك التوقف عن العمل في العرض؟" قلت، "لا، لن أسمح بحدوث ذلك"، فقالت، "حسنًا." كانت تلك المعلومات الأساسية التي احتاجتها. يمكنك محاولة أخذ وظيفتي لكن لا يمكنك أخذ نادي الدراما مني. ألفارو [الذي تم طرده أيضًا] وأنا عرفنا بسرعة كبيرة أننا أردنا الطعن في إقالتنا في المحكمة، لأنه إذا فشلنا في ذلك سيكون مثل قبول هذا الانتهاك الصارخ للقانون وتدمير هذه المؤسسات، لكن توقيت وهيكل فعل ذلك كانت كلها أسئلة كان علينا حلها. كنت أفعل ذلك حتى حوالي منتصف الليل عندما رن جرس بابي، وهو ما اعتقدت أنه غريب. ذهبت إلى الباب وكان هناك عامل توصيل بيتزا. قلت، "لم أطلب أي بيتزا." أراني نموذج طلب باسمي، بريدي الإلكتروني الشخصي، رقم هاتفي المحمول، عنوان منزلي. قلت، "حسنًا، لم أطلبها ولن أدفع ثمنها، لذا، آسفة." اتصلت بزوجي وكنت مثل، حدث شيء غريب. أليس هذا مضحكًا؟ قال، "لا، ليس مضحكًا. هذا شيء يفعله المتصيدون على الإنترنت للناس، خاصة الأشخاص الذين لا يحبهم الرئيس، من أجل تخويفهم." لم يعجبني أنني كنت في المنزل مع أطفالي الأربعة في منتصف الليل عندما حدث هذا. تحدثت مع ألفارو، الذي حصل أيضًا على بيتزا. كان رأيه، الحمد لله، أنا جائع، لم آكل طوال المساء! لا أشعر بالغضب نيابة عن نفسي. الأمر لا يتعلق بي على الإطلاق. لا أشعر بأي عداء شخصي. أشعر بالكثير من الغضب نيابة عن مؤسسات الحكومة، عن الموظفين العموميين في جميع أنحاء الحكومة. لدي الكثير من الغضب لتلك الأسباب. دونالد ترامب لا يفكر فيّ على الإطلاق. لا أعتقد أنه كان يعرف أنه طردني؛ ليس لدي أي دليل على أنه كان يعرف بالفعل وكان متورطًا في ذلك. الرئيس يهتم كثيرًا بقاعة رقص وتذهيب البيت الأبيض وبناء نصب تذكارية لنفسه. لا أعتقد أنه يفكر في النظرية القانونية المحافظة. لا أعتقد أيضًا أنه يفكر في الشعب الأمريكي. الصيف الماضي، في فترة ما بين العهدين، كنت أعرف أنني بحاجة إلى مشروع، لذلك سجلت في ماراثون مدينة نيويورك وركضته للأعمال الخيرية. لم أكن قد ركضت ماراثون من قبل وكنت دائمًا أعتقد أنه مستحيل، وشعرت أنه استعارة للتجربة المهنية التي كنت أمر بها. كان صعبًا. لم يسير كما كنت آمل أو تدربت من أجله، لكنني أنهيته على أي حال. وكان ذلك أيضًا الاستعارة بالنسبة لي: نفعل الأشياء الصعبة لأنها الأشياء الصحيحة التي يجب فعلها، وتلك هي المكافأة – حتى لو لم تسر بالضبط بالطريقة التي تتخيلها.
عرض الصورة في الشاشة الكاملة. باربرا ريس، نائبة الرئيس التنفيذية السابقة لمنظمة ترامب. صورة: كريستوفر لين/الغارديان
"لم يكن لديه الشجاعة ليكون الشخص الذي يطرد الناس. لم يرد مواجهة الناس"
باربرا ريس، 76 عامًا، مقيمة في نيوجيرسي. التقت باربرا ريس بدونالد ترامب في 1978 عندما كانت مساعدة مشرف لـ HRH، المقاول الذي يبني فندق Grand Hyatt في نيويورك. بعد عامين، وظفها لقيادة البناء في برج ترامب. أصبحت في النهاية نائبة رئيس أول ونائبة رئيس تنفيذية لمنظمة ترامب. استقالت بعد فترة أخيرة كمستشارة، عندما انهارت إعادة تطوير موقع فندق Ambassador في لوس أنجلوس وسط معركة إدانة طويلة مع منطقة مدارس لوس أنجلوس وسوق عقارات منهار. تقول ريس إن تغييرًا في اللحظة الأخيرة في القيادة، قام به ترامب ضد نصيحتها، قوض المفاوضات التي اعتقدت أنها كانت يمكن أن تسمح للمشروع بالانتهاء بربح صغير. كتبت كتابين عن تجاربها خلال تلك السنوات. أعادت تدريب نفسها كمحامية وهي الآن شبه متقاعدة.
عملت لصالح دونالد لما يقرب من 18 عامًا. تركت بعلاقات ودية. إذا رأيته في مناسبة، كنا نومئ لبعضنا البعض. لكن في 2016 كتبت مقال رأي في New York Daily News عن تجاربي معه. خرج بمدافع مشتعلة ضدي في التجمعات وعلى تويتر. نشر رسائل بريد إلكتروني كتبتها له قبل خمس سنوات عندما كنت أبحث عن عمل. كتبت صحيفة شعبية أنه "تخلص" مني وأنني تسولت له وظيفة. كلاهما كذب. غرد مؤيدوه أشياء عني مثل "سعيد أن ترامب طردها." لم يتم طردي.
أعجبته عندما كنت أعمل لـ HRH. في الاجتماعات، كان مديرو المشاريع والمشرفون يتحدثون عن مشاكل مختلفة في العمل، وكان المهندس المعماري غالبًا يلوم المقاول أو المقاولين من الباطن. كنت أقول، "هذا هراء." أحب ذلك.
في اجتماع في شقته، طلب مني دونالد أن أكون مسؤولة عن بناء برج ترامب. أتذكر أنه كان في مبنى جميل على الجادة الخامسة. كان كل شيء في الداخل أبيض: السجادة، التنجيد، الجدران، السقف. ألقى دونالد خطابًا عن ما كان يبنيه. كنت سأكون الكلمة الأخيرة في الموقع، قال. "ستكونين مثل دونا ترامب." عرض عليّ ما يقرب من ضعف الراتب الذي كنت أحصل عليه.
كنا قادرين على إبقائه إلى حد ما تحت السيطرة. لا أحد يفعل ذلك الآن.
أحببت البقاء هناك. كان برج ترامب صفقة كبيرة وكان لدي أفضل طاقم في العالم. كانت هناك أوقات كان فيها دونالد في الواقع مثل إنسان. كنا نذهب إلى مكتبه ونجلس ونتحدث. كان يروي النكات. كان مضحكًا جدًا. الآن، لا أقول إنه كان رجلاً لطيفًا. على الإطلاق. في أي وقت اختلف معه أي شخص حقًا، كان يصرخ عليهم. كان دائمًا بحاجة إلى شخص ما ليلومه. إذا صرخ في وجهي أمام الفريق لم يكن ذلك مهمًا، لأنهم جميعًا كانوا يتعرضون للصراخ. إذا صرخ في وجهي أمام مهندس معماري أو مستثمر، كنت سأخرج من الباب.
عندما أراد فعل شيء اعتقدنا أنه خطأ أو غير قانوني، لم تستطع فقط قول ذلك. لم يستطع التعامل معه. لذلك وجدنا طرقًا للالتفاف حوله – بجعله يعتقد أن فكرة بديلة توصلنا إليها كانت فكرته. كنت أضعه في مزاج جيد بقول، "مرحبًا دونالد، هل رأيت إيفانا هذا الصباح؟ يا لها من ملابس مذهلة ترتديها. إنها رائعة الجمال." كنا قادرين على إبقائه إلى حد ما تحت السيطرة. لا أحد يفعل ذلك الآن.
عُرض عليّ شراكة في مكان آخر وتركت. أقام دونالد حفلة ضخمة لي. أحضر لي سوارًا من كارتييه، موقّعًا، "أبراج الشكر، مع الحب دونالد." بعد بضع سنوات، عدت للتواصل معه للحصول على بعض النصائح ووظفني مرة أخرى، هذه المرة ليكون مسؤولاً عن جميع أعمال البناء، ثم البناء والتطوير، لمنظمة ترامب.
عندما عدت في 1987، كان محاطًا بالموافقين. كتابه Trump: The Art of the Deal غيّره تمامًا من حيث صورته عن نفسه. على الرغم من أنه كان دائمًا يقول إنه الأذكى، الآن اعتقد أنه لاعب كبير حقيقي. الجميع كان يعرف كل شيء عنه: كم هو عظيم، كم هو عبقري.
ريس وترامب حوالي 1999. صورة: باربرا ريس تشارك تجاربها:
المرة الثانية التي تركت فيها كانت حوالي 1990، عندما كنت أدير مشروع ترامب الكبير في الجانب الغربي على الواجهة النهرية. كانت مجموعات الأحياء والمعارضون البارزون، بما في ذلك كريستوفر ريف، يعارضون ذلك بشدة. أخبره صديق لدونالد، "تحتاج إلى الاجتماع مع هؤلاء الناس وإبرام صفقة معهم." أراد بناء 14 مليون قدم مربع، لكنه وافق على بناء 7.5 مليون فقط. كجزء من الصفقة، وضعت مجموعة المعارضة شخصها الخاص مسؤولاً عن المشروع – محامٍ شبه مشهور لديه خبرة في التطوير ولكن ليس لديه خلفية في البناء. استقلت بشكل أساسي لأنهم جلبوا هذا الشخص الآخر.
أخبرت دونالد أنني يجب أن أرحل. ابني يحتاج إلى جراحة، قلت. كانت الجراحة خطيرة، لكنني لم أكن سأستقيل بسبب ذلك. قلت ذلك لتخفيف الضربة.
بقيت كمستشارة لمشروعين آخرين. كان أحدهما فندق Ambassador. كان أحد شركائنا يفشل ماليًا وأراد تولي مسؤولية كل شيء. حذرت أنا ومساعدي دونالد من أن هذا سيدمر المشروع، وهو ما حدث في النهاية. سمح دونالد له بالسيطرة ضد نصيحتنا. لاحقًا، في اجتماع كبير مع الوسيط والشركاء، انتقدني دونالد أمام الجميع. قلت له، "أخبرتك ألا تدع هذا الرجل يتورط."
بدأ بالصراخ. كان وجهه يتلوى. كانت تلك المرة الوحيدة التي فعل فيها ذلك أمام الغرباء. كنت غاضبة. نظرت إليه وقلت، "أتعلم، دونالد، هناك أدوية يمكن أن تساعدك في السيطرة على ذلك."
جن جنونه بسبب ذلك.
بعد أن غادر الجميع، عدت إلى مكتب دونالد وقلت، "انظر، لا أستطيع فعل هذا، أنا راحلة." سأل، "لماذا؟" لم أقل، "لأنك أهنتني أمام الشركاء." قلت، "أعتني بابني، ما زلت أواجه مشاكل" – وهذا لم يكن صحيحًا. "إنهم بدأوا المدرسة للتو، وأعتقد أنني يجب أن أجد شيئًا لا يأخذني إلى كاليفورنيا كل أسبوع."
تحدث دونالد عن الترشح للرئاسة عندما كنت في منظمة ترامب. في ذلك الوقت، اعتقدت أنه مدير جيد جدًا، مع الأشخاص المناسبين، وأنه يمكن أن يكون رئيسًا لائقًا. لم أكن أعرف حينها أن لديه صفر معرفة بالحكومة.
لطالما اعتقدت أن The Apprentice كانت مزحة كبيرة. في تجربتي، لم يكن لديه الشجاعة لطرد الناس بنفسه. لم يرد مواجهة الناس. لم يرد أن يبدو سيئًا. إذا كان شخص ما سيُطرد، لم يكن هو من يفعل ذلك.
في حالتي، كان لدينا امرأة تعمل في بعض جهود الضغط. كانت قد حملت. اكتشف ذلك وقال، "اطردها." قلت، "لا يمكنك، هذا ضد القانون." غضب مني. "اطردها الآن!" فعلتها. كان ذلك فظيعًا. أخبرتها أنني سأدعمها إذا أرادت ملاحقته لأنني كنت أعرف أنه من غير القانوني طردها.
إليك قصة أخرى أتذكرها: عندما احتجنا إلى مدير شقق في برج ترامب، وجد رجلاً ووظفه للعمل تحت إمرتي. كان فظيعًا. لم نحبه؛ كان لديه موقف سيئ. أخبرت دونالد، "سنطرده." قال، "امضِ قدمًا." طردناه، وذهب عبر الشارع إلى حيث كان مكتب دونالد في ذلك الوقت. أقنعه دونالد. قال لنا، "أعطوه فرصة أخرى." حدث ذلك مرتين. استغرق الأمر ثلاث مرات لطرد هذا الرجل.
أعتقد أن كل عمليات الطرد التي قام بها في الحكومة تظهر تحولًا كبيرًا في موقفه. لكنه يجب أن يلوم شخصًا ما. وكيف تثبت أن شخصًا ما مخطئ بشكل أفضل من طرده؟ حتى لو لم يفعل أي شيء خطأ.
كما رُوي لكيت لويد. كتاب Tower of Lies: What My Eighteen Years of Working With Donald Trump Reveals About Him لباربرا ريس (Graymalkin Media، 14.99 جنيه إسترليني) متاح الآن. لم تستجب منظمة ترامب لطلب التعليق.
الأسئلة الشائعة
إليك قائمة بالأسئلة الشائعة بناءً على موضوع مواجهة شخصية قوية مثل دونالد ترامب باستخدام الاقتباس المحدد المقدم كدراسة حالة
أسئلة المبتدئين
س ماذا يعني الاقتباس قلت له إذا كنت تريد طردي فقط افعلها وقد فعل
ج يعني أن الشخص تحدى رئيسه مباشرة لطرده، في الأساس استدعى bluff. قبل الرئيس التحدي وأنهى خدمتهم على الفور
س من هو "هو" في هذا السياق
ج "هو" يشير إلى دونالد ترامب
