En **La formación de la clase obrera en Inglaterra**, el historiador de izquierda E.P. Thompson cuestionó la tendencia histórica de menospreciar el ludismo, el movimiento antitecnología original. Thompson argumentó que los trabajadores textiles del siglo XIX que se rebelaron contra la nueva maquinaria no debían ser tachados de oponerse ciegamente al progreso. Más bien, protestaban contra una ideología de laissez-faire que ignoraba los efectos devastadores de esos cambios en sus vidas.
Esta distinción vale la pena recordarla ahora que el Reino Unido recibe con los brazos abiertos a los gigantes tecnológicos estadounidenses, externalizando efectivamente una revolución industrial moderna que aún está en sus primeras etapas. Hoy, fotógrafos, programadores y escritores pueden identificarse con la impotencia que sintieron aquellos trabajadores del pasado, quienes vieron desaparecer sus protecciones tradicionales en pos de una mayor productividad y ganancias. El uso no autorizado de su trabajo creativo para entrenar IA generativa ha generado enormes ingresos para Silicon Valley, mientras vuelve sus medios de vida cada vez más inestables.
El público comparte estas preocupaciones. Investigaciones recientes del Instituto Tony Blair muestran que una gran cantidad de británicos ve la IA como una amenaza para la economía más que como una oportunidad. Desde la perspectiva de los trabajadores actuales y futuros, es fácil entender por qué. Automatizar gran parte de la fuerza laboral puede aumentar los dividendos de los accionistas, pero no está claro qué beneficio aporta esto a las personas que pierden sus empleos.
La IA ya parece estar reduciendo los roles de nivel inicial en las profesiones de cuello blanco. Mientras tanto, los centros de datos intensivos en energía promovidos bajo el acuerdo de prosperidad Reino Unido-Estados Unidos acarrearán costos ambientales significativos—y a menudo pasados por alto—, sin crear muchos empleos nuevos. También existe un malestar público más amplio sobre el impacto cultural de la IA. El escándalo de Post Office reveló los peligros de dejar que tecnología no supervisada controle la vida de las personas. Además, algoritmos opacos y dañinos propagan división, extremismo y desinformación en línea—un problema ejemplificado por el acoso tóxico hacia figuras como Elon Musk.
Sin embargo, en su prisa por atraer inversión privada y estimular el crecimiento, el Partido Laborista parece dispuesto a entregar el futuro tecnológico de Gran Bretaña a empresas como Nvidia y Microsoft. Como señaló Sir Nick Clegg—que conoce bien la industria—, esto significa jugar con las reglas de Silicon Valley y arriesgarse a socavar la supervisión y capacidad pública. Con tanto en juego, y en medio de una creencia generalizada de que el poder lo tienen élites distantes e interesadas, este enfoque es temerario.
El mes pasado, el Congreso Sindical (TUC) propuso una estrategia para la IA "centrada en el trabajador", enfatizando que "la disrupción no gestionada no es inevitable ni aceptable". Su llamado a que los empleados tengan voz en cómo se implementan las nuevas tecnologías debe tomarse en serio, no menos por el bien del crecimiento sostenible. Desde las industrias creativas hasta el cuidado social, quienes trabajan en sectores afectados están en la mejor posición para reconocer tanto los beneficios potenciales de la IA como los riesgos que conlleva.
Como ha señalado la economista Mariana Mazzucato, muchos de los avances tecnológicos que dieron paso a la era de la IA fueron impulsados por la inversión estatal. Ahora, la IA debe gestionarse para el bien común. Esto requiere una conversación pública que vaya mucho más allá de los intereses lucrativos de las grandes tecnológicas. Un gobierno laborista no debería dudar en iniciar este debate más amplio—y debería comenzar en el lugar de trabajo.
Preguntas Frecuentes
Por supuesto. Aquí tienes una lista de preguntas frecuentes sobre la perspectiva de The Guardian respecto a la IA y el empleo, diseñada para ser clara, concisa y útil.
Preguntas de Nivel Básico
1. ¿Cuál es el argumento principal de The Guardian sobre la IA y el empleo?
The Guardian sostiene que la revolución de la IA debe gestionarse para beneficiar a toda la sociedad, no solo a un puñado de ejecutivos tecnológicos y accionistas. Debe crear prosperidad compartida, no empeorar la desigualdad.
2. ¿No creará la IA simplemente nuevos y mejores empleos para reemplazar los antiguos?
Si bien la IA creará nuevos empleos, The Guardian enfatiza que esto no es automático. Sin políticas proactivas, los nuevos empleos podrían ser menos numerosos, requerir habilidades diferentes o estar concentrados en manos de unos pocos, dejando atrás a muchas personas.
3. ¿Qué significa exactamente "beneficiar a todos" en este contexto?
Significa asegurar que las ganancias de riqueza y productividad derivadas de la IA conduzcan a salarios más altos, jornadas laborales más cortas, mejores servicios públicos y redes de seguridad social sólidas para todos, no solo a un aumento de las ganancias corporativas.
4. Escucho frecuentemente sobre la renta básica universal. ¿Cómo se relaciona con esto?
The Guardian suele mencionar la RBU como una solución potencial. Si la IA vuelve obsoletos muchos empleos, una RBU podría proporcionar un piso financiero para todos, asegurando que las personas puedan costear lo esencial mientras se reciclan profesionalmente o buscan otro trabajo significativo.
Preguntas Avanzadas y Detalladas
5. ¿Cómo podría la IA empeorar específicamente la desigualdad económica?
La IA podría concentrar la riqueza mediante:
- Desplazar a trabajadores en empleos rutinarios más rápido de lo que nuevos sectores pueden absorberlos.
- Aumentar el valor del capital frente al trabajo, recompensando desproporcionadamente a propietarios e inversores.
- Crear un mercado de "el ganador se lo lleva todo" donde unas pocas empresas dominadas por la IA controlen industrias enteras.
6. ¿Cuáles son algunas soluciones políticas reales que sugiere The Guardian?
Algunas políticas comúnmente discutidas incluyen:
- Impuestos progresivos: Mayores impuestos a los gigantes tecnológicos y a las ganancias de capital para financiar programas sociales.
- Fondos de riqueza: Crear fondos públicos que posean acciones en empresas impulsadas por la IA para que las ganancias se distribuyan entre todos los ciudadanos.
- Aprendizaje permanente: Programas de educación y reciclaje profesional financiados por el gobierno para ayudar a los trabajadores a adaptarse.
- Fortalecer el poder de los trabajadores: Apoyar a los sindicatos y la negociación colectiva en la nueva economía impulsada por la IA.
