Beti Hohler este o cetățeană slovenă care locuiește în Țările de Jos. La fel ca zeci de milioane de alți europeni, ea folosește magazinul de aplicații Apple și are un cont Amazon. Când călătorește în interes de serviciu sau în timpul liber, poate rezerva o cazare pe Airbnb sau Booking, folosind un card de credit de la Visa sau Mastercard, posibil prin PayPal.
Dar când administrația Trump a sancționat-o anul trecut pentru activitatea sa de judecător la Curtea Penală Internațională (CPI), capacitatea sa de a utiliza oricare dintre aceste servicii a dispărut peste noapte. Cardurile sale de credit și conturile sale la companii americane au fost toate blocate. Sancțiunile împotriva lui Hohler și a unora dintre colegii săi înseamnă că trăiesc într-o „incertitudine constantă”, a spus ea.
Calvarul judecătorilor CPI este un exemplu extrem al unei realități cu care Europa începe să se confrunte: abordarea politică conflictuală a administrației Trump față de UE a scos la iveală dependența periculoasă a continentului de tehnologia americană.
Dominanța pieței tehnologice americane nu este o noutate. Ceea ce devine din ce în ce mai periculos este că această putere tehnologică ar putea fi folosită împotriva Europei din punct de vedere politic. Elon Musk a folosit deja deținerea sa asupra X și Starlink pentru a interveni în dezbaterea publică europeană și a influența războiul din Ucraina. Iar guvernul american a ordonat companiei de AI Anthropic să limiteze accesul cetățenilor străini la produsele sale din motive de securitate.
Ce s-ar întâmpla dacă Washingtonul ar întrerupe accesul Europei la cipurile avansate americane în timpul unui conflict comercial sau ar folosi controlul asupra rețelelor sociale și cloud computing pentru a spiona guvernele europene și a influența alegerile? Având în vedere că UE se bazează pe țări din afara UE pentru peste 80% din tehnologia sa și 70% din cloud computing-ul său, și ținând cont de angajamentul administrației Trump de a „cultiva rezistența” în Europa, nimic din toate acestea nu pare prea exagerat.
UE a lăsat giganții tehnologici americani să acționeze nestingheriți. Diluarea legii noastre privind datele nu va face decât să le întărească puterea | Johnny Ryan și Georg Riekeles
Citește mai mult
Ca răspuns la aceste pericole, Comisia Europeană a publicat mult așteptatul său „pachet de suveranitate” digitală pentru a stimula tehnologiile europene autohtone și a proteja UE de interferențe străine. În ansamblu, pachetul de săptămâna trecută este o recunoaștere binevenită, deși tardivă, a faptului că dependența de companiile tehnologice americane nu este doar o problemă economică – este o amenințare directă la adresa independenței, rezilienței și securității continentului.
Piesa sa centrală este Cloud and AI Development Act (Cada), care ar crea un sistem de clasificare pentru furnizorii de cloud care gestionează date din sectorul public – cum ar fi Amazon Web Services, Microsoft Azure sau OVHCloud din Franța. În teorie, cele mai sensibile operațiuni și date – în special cele legate de securitatea națională și aplicarea legii – ar fi rezervate furnizorilor care îndeplinesc cele mai înalte standarde de suveranitate, stabilind o preferință clară pentru furnizorii europeni.
Deși cadrul ar putea ajuta la protejarea europenilor de supravegherea străină și ar oferi un mic impuls alternativelor europene de cloud, acesta este subminat de câteva defecte majore. De exemplu, cel mai strict nivel de asigurare – singurul la care marile companii tech americane ar fi interzise să liciteze pentru contracte – se va aplica doar unui segment restrâns al achizițiilor publice de cloud, care, la rândul său, reprezintă doar o mică parte din cheltuielile totale europene pentru cloud.
Mai rău, aplicarea Cada ar fi delegată guvernelor individuale ale UE, dintre care multe au stimulente puternice pentru a implementa regulile în mod slab, pentru a atrage investiții tech americane sau pentru a evita presiunile guvernului american. Acest lucru ar repeta experiența nefericită a regulamentului UE privind protecția datelor, unde dependența financiară a Irlandei de investițiile și plățile fiscale ale marilor companii tech a dus la o aplicare sistematică deficitară.
Abordarea Comisiei privind AI evidențiază o problemă mai fundamentală. În loc să stabilească modul în care o adoptare atentă, țintită și bazată pe dovezi a AI ar putea ajuta UE să își atingă obiectivele de politică, minimizând în același timp daunele sociale, Bruxelles-ul se aliniază în mare măsură viziunii promovate de marile companii tech americane și susținută de administrația Trump, care tratează AI ca pe un scop în sine, urmărind să o lanseze cât mai repede posibil, fără a-i păsa de consecințele pentru societate sau planetă. Comparați acest lucru cu recenta enciclică a Papei Leon despre AI, care spune că atunci când tehnologia avansează fără un progres etic și social corespunzător, ajungem cu mai multe instrumente, dar fără o creștere reală a umanității.
Propunerile Comisiei Europene nu reușesc să examineze critic potențialele beneficii, riscuri și limite tehnice ale AI. În schimb, ele presupun pur și simplu că AI va avea un impact pozitiv, fără a oferi prea multe dovezi. Această abordare miopă modelează, de asemenea, o mare parte din strategia tehnologică generală a UE, inclusiv planurile grăbite de a slăbi normele UE privind confidențialitatea datelor și siguranța AI, într-un efort greșit de a „recupera” decalajul față de SUA.
Acest raționament șubred stă la baza angajamentului Comisiei de a tripla capacitatea centrelor de date din Europa în cinci până la șapte ani, în principal prin măsuri din Actul AI care impun fiecărei țări UE să înființeze „zone de accelerare a centrelor de date”. În aceste zone, autoritățile locale ar trebui să aprobe cererile pentru centre de date în termen de 12 luni, chiar dacă asta înseamnă reducerea evaluărilor de mediu și de planificare pentru a grăbi autorizațiile.
Aceste zone de accelerare ridică preocupări serioase cu privire la transparență, responsabilitatea democratică și sustenabilitate, mai ales pe măsură ce opoziția publică față de centrele de date crește din cauza impactului lor asupra mediului și a facturilor la electricitate ale gospodăriilor. Ele riscă, de asemenea, să submineze propriile obiective ale Comisiei privind suveranitatea. Prin neincluderea unor criterii legate de dimensiunea sau naționalitatea companiei, aceste zone ar putea ajunge să întărească marile companii americane de hyperscale care domină deja piața europeană de cloud.
Bruxelles-ul nu reușește să vadă că suveranitatea digitală nu înseamnă doar cine deține sau controlează tehnologia ta. Este vorba și despre a avea o viziune independentă asupra modului în care acea tehnologie este concepută, dezvoltată și utilizată. Dacă Europa își dorește cu adevărat să fie suverană, trebuie să se elibereze de ideologia Silicon Valley, nu doar de tehnologia sa. Fără propria sa viziune asupra modului în care AI ar trebui să servească societatea, Europa va rămâne o urmașă, nu o lideră.
Max von Thun este directorul Open Markets Institute Europe, un think tank anti-monopol.
Întrebări frecvente
Iată o listă de întrebări frecvente despre distanțarea Europei de marile companii tech americane, în timp ce urmează în continuare un model similar
Întrebări pentru începători
1 Ce înseamnă că Europa se distanțează de marile companii tech americane
Înseamnă că autoritățile de reglementare și guvernele europene adoptă legi mai stricte pentru a limita puterea companiilor precum Google Apple și Meta De asemenea, ele investesc în propriile servicii de cloud și alternative de rețele sociale
2 De ce face Europa acest lucru
Mai ales din trei motive suveranitatea datelor concurența economică și securitatea
3 Care este modelul Silicon Valley pe care Europa îl urmează în continuare
Modelul include lucruri precum construirea de platforme centralizate utilizarea finanțării de tip venture capital prioritizarea creșterii rapide în detrimentul confidențialității și crearea de grădini închise
4 Puteți da un exemplu de Europa care face acest lucru
Desigur UE finanțează GaiaX pentru a concura cu AWS și Azure Dar GaiaX folosește încă multe dintre aceleași tehnologii și modele de afaceri ca și giganții americani de cloud
5 Este vorba doar de confidențialitate
Nu Deși confidențialitatea este un factor important este vorba și de bani și putere Europa vrea o bucată din piața tehnologică de trilioane de dolari nu doar să o reglementeze
Întrebări de nivel intermediar
6 Dacă Europa se distanțează de ce copiază în continuare același model de afaceri
Pentru că modelul platformei este cel mai profitabil mod de a construi tehnologie Startupurile europene ajung adesea să imite giganții americani deoarece investitorii cer aceeași abordare de creștere rapidă și câștigătorul ia totul
7 Care este un exemplu real al unei companii europene care urmează modelul american
Spotify este un exemplu excelent Este o platformă centralizată masivă care folosește date pentru a recomanda conținut și controlează relația dintre artiști și ascultători foarte asemănător cu modul în care operează Apple sau Google
8 Ce este mișcarea Souveraineté numérique
Este o inițiativă condusă de Franța pentru suveranitatea digitală Încurajează utilizarea furnizorilor europeni de cloud și a software-ului open source Cu toate acestea mulți dintre acești furnizori se bazează încă pe cipuri americane și
