Europa begynner å distansere seg fra USAs store teknologiselskaper. Men det følger fortsatt Silicon Valley-manuset.

Europa begynner å distansere seg fra USAs store teknologiselskaper. Men det følger fortsatt Silicon Valley-manuset.

Her er oversettelsen til norsk:

Beti Hohler er en slovensk statsborger bosatt i Nederland. Som titalls millioner andre europeere bruker hun Apples app-butikk og har en Amazon-konto. Når hun reiser i jobb eller på fritiden, bestiller hun kanskje et sted via Airbnb eller Booking, og bruker et kredittkort fra Visa eller Mastercard, muligens gjennom PayPal.

Men da Trump-administrasjonen sanksjonerte henne i fjor for hennes arbeid som dommer ved Den internasjonale straffedomstolen (ICC), forsvant muligheten til å bruke noen av disse tjenestene over natten. Kredittkortene hennes og kontoene hennes hos amerikanske selskaper var alle borte. Sanksjonene mot Hohler og noen av hennes kolleger betyr at de lever i "konstant usikkerhet", sa hun.

ICC-dommernes prøvelse er et ekstremt eksempel på en virkelighet Europa begynner å møte: Trump-administrasjonens konfronterende politiske tilnærming til EU har avslørt kontinentets farlige avhengighet av amerikansk teknologi.

Dominansen til det amerikanske teknologimarkedet er ikke noe nytt. Det som blir stadig farligere, er at denne teknologiske makten kan bli brukt mot Europa politisk. Elon Musk har allerede brukt sitt eierskap til X og Starlink til å blande seg inn i europeisk offentlig debatt og påvirke krigen i Ukraina. Og den amerikanske regjeringen har beordret AI-selskapet Anthropic til å begrense utenlandske statsborgeres tilgang til produktene deres av sikkerhetshensyn.

Hva om Washington kuttet Europas tilgang til avanserte amerikanske brikker under en handelskonflikt, eller brukte sin kontroll over sosiale medier og skytjenester til å spionere på europeiske regjeringer og påvirke valg? Gitt at EU er avhengig av land utenfor EU for mer enn 80 % av teknologien sin og 70 % av skytjenestene sine, og med tanke på Trump-administrasjonens forpliktelse til å "dyrke motstand" i Europa, virker ingenting av dette for langsøkt.

EU har latt amerikanske teknologigiganter løpe løpsk. Å svekke vår datalov vil bare styrke deres makt | Johnny Ryan og Georg Riekeles
Les mer

Som svar på disse farene publiserte Europakommisjonen sin etterlengtede digitale "suverenitetspakke" for å styrke hjemmelaget europeisk teknologi og beskytte EU mot utenlandsk innblanding. Alt i alt er forrige ukes pakke en velkommen, om enn forsinket, erkjennelse av at avhengigheten av amerikanske teknologiselskaper ikke bare er et økonomisk problem – det er en direkte trussel mot kontinentets uavhengighet, motstandskraft og sikkerhet.

Hovedelementet er Cloud and AI Development Act (Cada), som vil opprette et rangeringssystem for skytjenesteleverandører som håndterer offentlig sektors data – som Amazon Web Services, Microsoft Azure eller Frankrikes OVHCloud. I teorien vil de mest sensitive operasjonene og dataene – spesielt de knyttet til nasjonal sikkerhet og rettshåndhevelse – bli forbeholdt leverandører som oppfyller de høyeste suverenitetsstandardene, og etablere en klar preferanse for europeiske leverandører.

Selv om rammeverket kan bidra til å beskytte europeere mot utenlandsk overvåking og gi et lite løft til europeiske skyalternativer, blir det undergravd av noen store feil. For det første vil det strengeste sikkerhetsnivået – det eneste der amerikansk big tech ville bli utestengt fra å by på kontrakter – bare gjelde for en smal del av offentlig sektors skyinnkjøp, som igjen bare utgjør en liten brøkdel av det totale europeiske skyforbruket.

Enda verre er at håndhevingen av Cada ville bli delegert til individuelle EU-regjeringer, hvorav mange har sterke insentiver til å implementere reglene svakt for å tiltrekke seg amerikansk teknologiinvestering eller unngå press fra den amerikanske regjeringen. Dette ville gjenta den uheldige erfaringen med EUs databeskyttelsesregelverk, hvor Irlands økonomiske avhengighet av big techs investeringer og skattebetalinger har ført til systematisk underhåndheving.

Kommisjonens tilnærming til AI fremhever et mer grunnleggende problem. I stedet for å etablere hvordan forsiktig, målrettet og evidensbasert AI-adopsjon kan hjelpe EU med å nå sine politiske mål samtidig som samfunnsskade minimeres, overlater Brussel i stor grad til AI-visjonen fremmet av store amerikanske teknologiselskaper og støttet av Trump-administrasjonen, som behandler AI som et mål i seg selv, og sikter mot å rulle det ut så raskt som mulig uten å bry seg om konsekvensene for samfunnet eller planeten. Sammenlign dette med pave Leos nylige encyklika om AI, som sier at når teknologi utvikler seg uten tilsvarende etisk og sosial fremgang, ender vi opp med flere verktøy, men ingen reell vekst i menneskelighet.

Europakommisjonens forslag klarer ikke å kritisk undersøke AIs potensielle fordeler, risikoer og tekniske begrensninger. I stedet antar de ganske enkelt at AI vil ha en positiv innvirkning, uten å tilby mye bevis. Denne kortsiktige tilnærmingen former også mye av EUs overordnede teknologistrategi, inkludert forhastede planer om å svekke EUs personvern- og AIsikkerhetsregler i et misforstått forsøk på å "ta igjen" USA.

Denne vaklende resonnementet ligger bak Kommisjonens forpliktelse til å tredoble Europas datasenterkapasitet over fem til syv år, hovedsakelig gjennom tiltak i AI-loven som krever at hvert EU-land oppretter "datasenterakselerasjonssoner." I disse sonene må lokale myndigheter godkjenne datasentersøknader innen 12 måneder, selv om det betyr å kutte ned på miljø- og planvurderinger for å fremskynde tillatelser.

Disse akselerasjonssonene reiser alvorlige bekymringer om åpenhet, demokratisk ansvarlighet og bærekraft, spesielt ettersom offentlig motstand mot datasentre vokser på grunn av deres innvirkning på miljøet og husholdningenes strømregninger. De risikerer også å undergrave Kommisjonens egne mål for suverenitet. Ved ikke å inkludere kriterier om selskapsstørrelse eller nasjonalitet, kan disse sonene ende opp med å styrke de amerikanske hyperskaleringsselskapene som allerede dominerer Europas skymarked.

Brussel ser ikke at digital suverenitet ikke bare handler om hvem som eier eller kontrollerer teknologien din. Det handler også om å ha en uavhengig visjon for hvordan den teknologien blir designet, utviklet og brukt. Hvis Europa virkelig ønsker å være suverent, må det bryte fri fra Silicon Valleys ideologi, ikke bare teknologien. Uten sin egen visjon for hvordan AI skal tjene samfunnet, vil Europa forbli en følger, ikke en leder.

Max von Thun er direktør for Open Markets Institute Europe, en antitanketank.

**Ofte stilte spørsmål**
Her er en liste over vanlige spørsmål om Europa som distanserer seg fra USAs big tech, mens de fortsatt følger en lignende oppskrift

**Spørsmål på nybegynnernivå**

1. Hva betyr det at Europa distanserer seg fra USAs big tech?
Det betyr at europeiske regulatorer og regjeringer vedtar strengere lover for å begrense makten til selskaper som Google, Apple og Meta. De investerer også i sine egne skytjenester og alternativer til sosiale medier.

2. Hvorfor gjør Europa dette?
Hovedsakelig av tre grunner: datasuverenitet, økonomisk konkurranse og sikkerhet.

3. Hva er Silicon Valley-oppskriften som Europa fortsatt følger?
Oppskriften inkluderer ting som å bygge sentraliserte plattformer, bruke risikokapitalfinansiering, prioritere rask vekst over personvern, og skape inngjerdede hager.

4. Kan du gi et eksempel på at Europa gjør dette?
Ja. EU finansierer Gaia-X for å konkurrere med AWS og Azure. Men Gaia-X bruker fortsatt mange av de samme teknologiene og forretningsmodellene som de amerikanske skygigantene.

5. Handler dette bare om personvern?
Nei. Selv om personvern er en stor drivkraft, handler det også om penger og makt. Europa ønsker en del av det billionstore teknologimarkedet, ikke bare å regulere det.

**Spørsmål på mellomnivå**

6. Hvis Europa distanserer seg, hvorfor kopierer de fortsatt den samme forretningsmodellen?
Fordi plattformmodellen er den mest lønnsomme måten å bygge teknologi på. Europeiske startups ender ofte opp med å etterligne amerikanske giganter fordi investorer krever den samme høyvekst-, vinnertar-alt-tilnærmingen.

7. Hva er et virkelig eksempel på et europeisk selskap som følger den amerikanske oppskriften?
Spotify er et godt eksempel. Det er en massiv sentralisert plattform som bruker data til å anbefale innhold og kontrollerer forholdet mellom artister og lyttere – veldig likt hvordan Apple eller Google opererer.

8. Hva er Souveraineté numérique-bevegelsen?
Det er en franskledet satsing på digital suverenitet. Den oppmuntrer til bruk av europeiske skytjenesteleverandører og åpen kildekode-programvare. Imidlertid er mange av disse leverandørene fortsatt avhengige av amerikanske brikker og