ブリュッセルを拠点とする有力シンクタンクは、ドイツがEU内で中国の成功を称賛するのをやめなければ、25年前に米国を襲ったような産業空洞化に気づかずに陥る危険性があると警告した。
2024年から2025年にかけて、中国のドイツに対する貿易黒字は120億ドル（90億ポンド）から250億ドルに倍増し、貿易不均衡の総額は940億ドルに達した。欧州改革センター（CER）は、欧州最大の経済大国であるドイツが、2001年に米国で起きたように、輸入の急増が中西部の町を恒久的に衰退させた事態を繰り返す可能性があると述べた。
CERの報告書によると、「チャイナ・ショック1.0」は最大250万人の雇用喪失を引き起こしただけでなく、産業を中国に奪われた米国の町では自殺、離婚、薬物使用の増加を招いた。
CERは、この米国社会の崩壊は「フォルクスワーゲンやメルセデス・ベンツを擁するヴォルフスブルクやシュトゥットガルトのようなドイツの自動車・機械製造都市への不気味な警告の合図」だと述べた。これらのブランドはドイツのエンジニアリングとデザインの成功を象徴している。
CERは「中国がすでにドイツ産業のランチの多くを奪い、ディナーに取りかかろうとしているにもかかわらず、ドイツは依然として躊躇している」と述べた。
「チャイナ・ショック2.0：ドイツの自己満足の代償」と題された同シンクタンクの報告書は、「ベルリンは問題を称賛し続けるわけにはいかない」と結論づけている。また、ベルリンにとってのリスクは深刻であるにもかかわらず、ドイツの政治指導者たちは「問題を明確に見極めるのに苦労している」と付け加えた。
これは、習近平国家主席の焦点を絞った5カ年政策サイクルによって推進される中国の輸出ブームが、第2のチャイナ・ショックを引き起こし、世界中の産業と雇用を危険にさらしているという認識が広がっている中でのことである。
しかし、CERは、EU内ではこのショックは他のどの国よりもドイツを直撃しており、さらに悪化していると述べた。
同報告書は、北京が「1万社の小さな巨人」と呼ばれる政策プロジェクトを推進しており、これが特にドイツのミッテルシュタント（中規模で革新的な産業サプライヤーや企業のネットワーク）を標的にしていると指摘した。ドイツは経済問題の「犯人を必死に探している」と評され、政治的な議論では中国ではなく、高いエネルギー価格と官僚主義が支配的であるとされた。
CERは、ドイツが何が起きているのかを理解できないのは、切断者の「幻肢痛」のようなものだと述べた。「失われた手足は輸出需要であり、中国のドイツ産業基盤への激しい圧力によって断ち切られた」と付け加えた。
問題の根源は、中国の輸入が減少する一方で、世界への輸出が急速に増加していることにある。同国は2025年に過去最高の1.2兆ドルの黒字を報告した。
CERは、この経済不均衡の原因を3つの問題に帰した。中国国内の弱い需要、ユーロに対して最大30%過小評価されている可能性がある非常に不利な為替レート、そしてドイツの中核的産業基盤を積極的に標的にする北京の政策である。
同シンクタンクは、政治指導者たちは目を覚ます必要があると述べた。「ショックが自然に修正されるのを待つのは慎重さではなく、産業空洞化を成り行きに任せるという決断である。」
ベルリンにとって最善の選択肢は、攻勢に出て「パリを支援し、IMFとG7に中国の通貨過小評価と一方的な貿易モデルに対抗するよう働きかけること」だと述べた。
欧州と中国の産業界のリーダーたちはガーディアン紙に対し、欧州産業が共食いされているのではないかと懸念していると語った。あるドイツの有力実業家は、広範囲にわたる損害を考慮すると、欧州は「中国の一つの州」になったほうがましだと述べた。
**よくある質問**
ここでは、チャイナ・ショック2.0の概念と、中国に対するドイツの姿勢の変化に関するFAQのリストを示します。
**初級レベルの質問**
1. **チャイナ・ショック2.0とは何ですか？**
これは、ドイツが中国から直面する現在の経済的・安全保障上の課題の波を表す用語です。安価な製品が市場にあふれた最初のチャイナ・ショックとは異なり、今回は電気自動車、太陽光パネル、グリーンエネルギーなどのハイテク産業で中国が競争していることに関するものです。
2. **なぜドイツは北京を称賛するのをやめるよう言われているのですか？**
長年、ドイツは安価な中国製品と巨大な輸出市場に依存してきました。批評家たちは現在、その称賛は甘かったと述べています。彼らは、ドイツが中国の攻撃的な産業政策と高まる地政学的な競争を無視しており、それが今やドイツの雇用と主要産業を脅かしていると主張しています。
3. **この文脈で「目を覚ませ」とはどういう意味ですか？**
それは、ドイツが中国を純粋なビジネスパートナーとして見るのをやめ、組織的な競争相手として扱い始めるべきだという意味です。これには、経済的依存度の低減、重要な技術の保護、貿易と安全保障に関して米国やEUとのより緊密な連携が含まれます。
4. **これは単に自動車や工場の問題ですか？**
いいえ。国家安全保障も含まれます。例えば、レアアース、5Gインフラ、さらには港湾投資における中国の支配は、スパイ活動、サプライチェーン支配、戦略的影響力に関する懸念を引き起こします。
**上級レベルの質問**
5. **チャイナ・ショック2.0は最初のチャイナ・ショックとどう違うのですか？**
最初のショックは、低コスト製造業がドイツの繊維製品や基礎的な製品を傷つけることでした。新しいショックは、ドイツの強みである自動車、機械、グリーンテクノロジーを標的にしています。中国は現在、より安価で、しばしば補助金を受けた高品質の電気自動車や太陽光パネルを生産し、フォルクスワーゲンやシーメンスのようなドイツの巨人と直接競合しています。
6. **どの特定のドイツ産業が最もリスクにさらされていますか？**
* **自動車**: 中国のBYDやNIOがEV市場でシェアを奪っています。
* **太陽光・風力**: 中国製の太陽光パネルはドイツ製より50%安価です。
* **機械・ロボット工学**: 中国は産業オートメーションで追い上げています。
* **化学**: 中国の大規模な国家支援化学パークはBASFを値下げで圧迫しています。
7. **ドイツ企業にとって「デリスキング」とは何を意味しますか？**
それは、サプライチェーンを中国から多様化することを意味します。
