이탈리아의 전설적인 8월 휴업은 치열하게 쟁취한 승리였다. 우리 모두에게도 이와 비슷한 것이 있다면 큰 도움이 될 것이다.

리구리아 해안의 화려한 휴양 도시들 사이에 자리 잡은 리비에라 디 포넨테에는 알벤가 평야가 있다. 캠핑장과 휴양 별장으로 가득한 이 지역은 이탈리아의 전후 붐 시기에 토리노나 밀라노 같은 인근 공업 도시의 스모그에서 벗어나려는 노동자들에게 저렴한 휴식처로 성장했다. 인근 해안의 상당 부분이 그동안 고급 해변 클럽으로 변모했지만, 이 리비에라 지역은 여전히 가족들이 유칼립투스 나무 아래 모여 카드를 하고, 소풍을 즐기며, 매미 소리를 들으며 오후의 더위 속에서 졸고 있는 곳으로 남아 있다. 이들이 바로 이탈리아의 전설적인 한 달간의 여름 휴가인 빌레자투라의 충성스러운 추종자들이다.

빌레자투라의 전통은 르네상스 시대로 거슬러 올라간다. 당시 귀족들은 도시의 궁전을 떠나 언덕에 있는 웅장한 시골 별장에서 몇 주씩 머물렀다. 그러나 20세기 동안 중산층과 노동계급 이탈리아인들이 이 전통을 자신들의 것으로 만들었고, 귀족의 특권을 대중적인 의식으로 바꾸어 놓았다. 1960년대까지 수백만 명의 이탈리아인들은 긴 여름 휴가를 기본권으로 여겼고, 조상의 고향 마을, 해변 캠핑장, 심지어 회사가 지원하는 휴양 리조트에서 휴가를 보냈다. 이 시대를 포착한 것이 지노 파올리의 1963년 히트곡 사포레 디 살레(소금의 맛)이다. 이 노래는 해변에서 "나른한 나날들이 흘러가는" 모습과 공장과 사무실 너머의 "다른 세상을 꿈꾸는" 모습을 찬미한다.

이 그림 같은 이미지에는 부인할 수 없는 향수가 있지만, 그것을 가능하게 만든 정치적 배경은 우리의 과로하는 시대와 비교해 볼 때 생각해 볼 가치가 있다. 이탈리아의 부러운 여가 문화는 갑자기 나타난 것이 아니다. 한때 강력했던 노동조합이 이 권리를 위해 싸웠고, 이탈리아 노동자들에게 유럽에서 가장 긴 보호된 휴가를 보장했다. 기업들도 적응해야 했다. 피아트와 올리베티 같은 회사들은 8월 대부분을 문을 닫았을 뿐만 아니라, 직원들이 여름 휴가를 적극적으로 즐기도록 장려했으며, 노동자와 그들의 자녀를 위한 산악 휴양지와 해변 캠프에 자금을 지원했다. 정부도 긴 휴가를 지원하기 위해 저렴한 기차표를 제공하고 저예산 휴가 프로그램을 후원하여 모든 배경의 가족들이 참여할 수 있도록 했다.

영국의 웨이크스 위크부터 프랑스의 빌라주 바캉스까지 유럽其他地方에도 비슷한 사례가 있다. 이탈리아 전후 시기를 독특하게 만든 것은 조직화된 노동, 기업, 국가 간의 협력이었고, 이는 오늘날까지도 국가 문화의 일부로 남아 있는 소중한 전통을 이탈리아에 선사했다.

물론 일부에서는 이탈리아의 8월 폐쇄를 남유럽식 게으름의 궁극적인 예로 비판하며, 한 나라 전체가 어떻게 몇 주씩 멈출 수 있는지 의문을 제기하기도 한다. 그러나 빌레자투라는 항상 그 나름의 경제적 타당성을 지니고 있었다. 1960년대 이 트렌드가 절정에 달했을 때, 이탈리아의 생산성은 연평균 4-6% 성장했으며, 이는 미국보다 높은 수치였다. 산업 생산은 견고했고, 고용 안정성은 높았으며, 자동화 증가에 대한 초기의 일부 반대 시위에도 불구하고 도시 실업률은 사상 최저치를 기록했다. 수십 년 후, OECD의 국제 데이터는 계속해서 더 긴 노동 시간이 수익 체감을 가져온다는 것을 보여주고 있으며, 이는 많은 이탈리아인들이 한때 당연하게 여겼던 진실, 즉 휴식의 권리가 경제를 고갈시키는 것이 아니라 지원한다는 것을 강화하고 있다.

그러나 빌레자투라 뒤에 숨은 진정한 철학은 경제적 수치보다는 인간의 웰빙에 더 가깝다. 불안정한 일자리가 끊임없는 불안을 만들어 낸 오늘날의 이탈리아에서, 노동자들은 길고 예측할 수 없는 노동 시간을 견디며 일년을 보낸 후 짧고 비싼 휴가를 위해 서두르고 있다. 이러한 번아웃과 분주한 소비의 순환은 분명히 지속 불가능하다. 빌레자투라는 다른 방식을 제시한다. 에어비앤비 대신 장기 임대와 가족의 집에 의존한다. 관광 대신 일광욕과 수면에 집중한다. 값비싼 식사와 터무니없는 가격의 음료 대신 가족과 친구들과 해변에서 포카차와 수박을 나누는 것과 같은 단순한 즐거움을 소중히 여긴다.이탈리아 토레 델오르소의 해변, 8월. 사진: 디에고 피오레/알라미

서류상으로는 이것이 여름을 보내는 이상적인 방법처럼 들린다. 그러나 불행하게도 점점 더 적은 수의 이탈리아인들이 실제로 그렇게 할 수 있다. 노동자들은 한때 한 번에 몇 주씩 휴가를 낼 수 있었지만, 1990년대에 규제 완화로 노동 시장이 변화하면서 평균 휴가 기간은 13일로 줄어들었다. 이제는 간신히 6일이다. 작년에 이탈리아인들의 35.7%가 짧은 휴가조차 감당할 수 없다고 말했다. 설상가상으로 빌레자투라의 개념은 명품 브랜드에 의해 점유되고 있다. 벨몬드 호텔 그룹은 최근 빌레자투라라는 제목의 120달러짜리 커피 테이블 북을 출간했는데, 긴 휴가의 언어를 사용하여 객실 요금이 밤에 수천 유로에 달할 수 있는 포르토피노의 스플렌디도 같은 장소를 마케팅하고 있다.

이러한 압박에도 불구하고 이탈리아인들은 이 전통을 포기하지 않았다. 알벤가 같은 곳은 여전히 긴 8월 휴가로 인기가 있으며, 아드리아 해안의 리비에라 로마뇰라의 전통적인 해변 명소도 마찬가지이다. 더 배타적인 해변 클럽이 생겨나고 있지만, 여전히 저렴한 선택지가 있다. 문화유산 단체들은 보르카 디 카도레의 에니 빌리지부터 마리나 디 마사의 올리베티 해변 휴양지까지 옛 기업 휴양지를 되살리기 위해 노력하고 있다. 저소득 공공 부문 노동자의 자녀들이 여름 캠프에 갈 수 있도록 하는 정부 지원 보조금과 같은 일부 국가 지원도 남아 있다.

그러나 대체로 오늘날의 빌레자투라는 예전보다 더 많은 타협과 재정적 부담을 요구한다. 많은 이탈리아 노동자들은 물가가 더 낮은 해안에서 떨어진 내륙 지역을 선택한다. 다른 이들은 더 적은 근로 혜택을 감수하면서 고용주가 주는 제한된 휴가를 쪼개어 사용한다. 디지털 노동자들은 아마도 이 전통의 가장 창의적인 추종자들일 것이다. 많은 이들이 휴가를 내기 위해 급여를 포기하거나, 해변 우산 아래에서 이메일에 답장하기 위해 휴식 시간의 일부를 희생한다.

이렇게 많은 사람들이 역경에도 불구하고 이 의식을 지키기 위해 싸우고 있다는 사실은 그 가치를 보여준다. 빌레자투라는 단지 휴가를 보내는 것에 관한 것이 아니라, 시장의 모든 것을 소비하는 논리로부터 삶을 되찾는 것에 관한 것이었다. 유럽 전역의 노동자들이 지치고, 고립되어 있으며, 높은 생활비로 어려움을 겪고 있는 시대에, 이 단순한 생각은 조용히 영감을 주고 있다. 60년대 향수의 유물이나 명품 브랜드의 상술과는 거리가 먼, 그 진정한 유산은 휴식의 필요성에 대한 강한 신념이다. 빌레자투라는 더 느리고 더 건강한 삶의 방식이 엘리트만의 특권이 아니라 기본권이 되어야 하며, 약간의 정치적 의지가 있다면 다시 모든 사람이 누릴 수 있는 권리가 될 수 있음을 상기시킨다.

제이미 매케이는 피렌체에 거주하는 작가이자 번역가이다.

자주 묻는 질문
다음은 이탈리아의 8월 폐쇄와 다른 곳에서 유사한 개념을 도입하는 것에 대한 FAQ 목록입니다.







초보자 질문



1 이탈리아의 8월 폐쇄가 정확히 무엇인가요?

8월 15일경에 절정에 달하는 전통적인 전국적인 휴식 기간입니다. 1주에서 3주 동안 대부분의 상점, 사무실, 공장이 문을 닫아 가족들이 해변이나 산으로 갈 수 있습니다. 이는 단순한 선택 사항이 아니라 법적, 문화적 권리입니다.



2 말 그대로 모든 것이 문을 닫는 것이 사실인가요?

거의 그렇습니다. 병원, 응급 서비스, 그리고 관광 지역의 일부 바/레스토랑은 여전히 영업합니다. 그러나 도시에서는 빵집, 세탁소, 사무실이 "Chiuso per Ferie"(휴가로 휴업)라는 표지판과 함께 문을 닫은 것을 볼 수 있습니다.



3 이 전통은 어떻게 시작되었나요?

두 가지 뿌리가 있습니다: 고대 로마와 가톨릭 교회입니다. 그러나 현대적인 폐쇄는 20세기에 노동조합이 노동자들을 위한 유급 휴가를 확보하면서 힘겹게 쟁취한 승리였습니다.



4 왜 이탈리아인들은 하루가 아니라 몇 주씩 실제로 문을 닫나요?

8월의 더위가 혹독하고 법이 최소 연차 휴가를 보장하기 때문입니다. 날씨가 바다에 완벽하기 때문에 모든 사람이 동시에 휴가를 사용하며, 고객도 직원도 없는 상태에서 영업을 계속하는 것이 기업에 무의미해집니다.



5 우리나라에서 이렇게 하는 주요 이점은 무엇인가요?

집단적인 멈춤을 강제할 것입니다. 분산되고 고립된 휴가 대신, CEO부터 계산원까지 모든 사람이 이메일을 놓칠 걱정 없이 실제로 휴식을 취하는 동기화된 재시작을 얻을 수 있습니다.







고급 질문



6 대규모 폐쇄가 경제에 나쁘지 않나요?

직관에 반하는 것처럼 보이지만 이탈리아의 GDP는 8월에 붕괴되지 않습니다. 돈이 재분배될 뿐입니다. 사무실 근처에서 점심을 사는 대신 사람들은 호텔, 페리 티켓, 젤라토에 돈을 씁니다. 또한 해안 도시들을 지원하는 국내 관광의 엄청난 급증을 만들어 냅니다.



7 이탈리아 노동자들은 실제로 어떻게 이 권리를 쟁취했나요?

전후 시대에 수십 년간의 강력한 노동조합 압력과 단체 교섭 협약을 통해 이루어졌습니다. 그들은