Europa begynder at distancere sig fra amerikansk tech-giganter. Men det følger stadig Silicon Valley-manuskriptet.

Europa begynder at distancere sig fra amerikansk tech-giganter. Men det følger stadig Silicon Valley-manuskriptet.

Beti Hohler er en slovensk statsborger, der bor i Nederlandene. Ligesom titusindvis af andre europæere bruger hun Apples app-butik og har en Amazon-konto. Når hun rejser i arbejde eller på ferie, booker hun måske et sted på Airbnb eller Booking og bruger et kreditkort fra Visa eller Mastercard, muligvis via PayPal.

Men da Trump-administrationen sidste år sanktionerede hende for hendes arbejde som dommer ved Den Internationale Straffedomstol (ICC), forsvandt hendes mulighed for at bruge nogen af disse tjenester fra den ene dag til den anden. Hendes kreditkort og hendes konti hos amerikanske virksomheder var alle væk. Sanktionerne mod Hohler og nogle af hendes kolleger betyder, at de lever i "konstant usikkerhed", sagde hun.

ICC-dommernes prøvelse er et ekstremt eksempel på en virkelighed, som Europa er ved at stå over for: Trump-administrationens konfronterende politiske tilgang til EU har blotlagt kontinentets farlige afhængighed af amerikansk teknologi.

Den amerikanske teknologimarkeds dominans er ikke noget nyt. Hvad der er stadig farligere, er, at denne teknologiske magt kunne bruges politisk mod Europa. Elon Musk har allerede brugt sit ejerskab af X og Starlink til at blande sig i europæisk offentlig debat og påvirke krigen i Ukraine. Og den amerikanske regering har beordret AI-virksomheden Anthropic til at begrænse udenlandske statsborgeres adgang til sine produkter af sikkerhedsmæssige årsager.

Hvad hvis Washington afskar Europas adgang til amerikanske avancerede chips under en handelsstrid eller brugte sin kontrol over sociale medier og cloud computing til at spionere på europæiske regeringer og påvirke valg? I betragtning af at EU er afhængig af ikke-EU-lande for mere end 80 % af sin teknologi og 70 % af sin cloud computing, og i betragtning af Trump-administrationens forpligtelse til at "dyrke modstand" i Europa, virker intet af dette for langt ude.

EU har ladet amerikanske teknologigiganter løbe løbsk. At udvande vores datalov vil kun styrke deres magt | Johnny Ryan og Georg Riekeles
Læs mere

Som svar på disse farer offentliggjorde Europa-Kommissionen sin længe ventede digitale "suverænitets-pakke" for at fremme hjemmeavlede europæiske teknologier og beskytte EU mod udenlandsk indblanding. Alt i alt er sidste uges pakke en velkommen, om end forsinket, anerkendelse af, at afhængighed af amerikanske teknologivirksomheder ikke kun er et økonomisk problem – det er en direkte trussel mod kontinentets uafhængighed, modstandsdygtighed og sikkerhed.

Dens centrum er Cloud and AI Development Act (Cada), som ville skabe et klassificeringssystem for cloud-udbydere, der håndterer offentlige data – såsom Amazon Web Services, Microsoft Azure eller Frankrigs OVHCloud. I teorien ville de mest følsomme operationer og data – især dem relateret til national sikkerhed og retshåndhævelse – være forbeholdt udbydere, der opfylder de højeste suverænitetsstandarder, hvilket etablerer en klar præference for europæiske udbydere.

Selvom rammen kan hjælpe med at beskytte europæere mod udenlandsk overvågning og give et lille løft til europæiske cloud-alternativer, undermineres den af nogle store fejl. For det første vil det strengeste sikkerhedsniveau – det eneste, hvor amerikansk big tech ville være udelukket fra at byde på kontrakter – kun gælde for en snæver del af offentlig cloud-indkøb, som igen kun repræsenterer en lille brøkdel af det samlede europæiske cloud-forbrug.

Værre endnu, Cada's håndhævelse ville blive delegeret til individuelle EU-regeringer, hvoraf mange har stærke incitamenter til at implementere reglerne svagt for at tiltrække amerikansk tech-investering eller undgå amerikansk regeringspres. Dette ville gentage den uheldige erfaring med EU's databeskyttelsesregler, hvor Irlands økonomiske afhængighed af big techs investeringer og skattebetalinger har ført til systematisk underhåndhævelse.

Kommissionens tilgang til AI fremhæver et mere grundlæggende problem. I stedet for at fastslå, hvordan omhyggelig, målrettet og evidensbaseret AI-adoption kunne hjælpe EU med at nå sine politiske mål, mens samfundsskader minimeres, henviser Bruxelles stort set til den AI-vision, der fremmes af store amerikanske teknologivirksomheder og støttes af Trump-administrationen, som behandler AI som et mål i sig selv, med det formål at rulle det ud så hurtigt som muligt uden at bekymre sig om konsekvenserne for samfundet eller planeten. Sammenlign dette med pave Leos nylige encyklika om AI, som siger, at når teknologi skrider frem uden tilsvarende etisk og social fremgang, ender vi med flere værktøjer, men ingen reel vækst i menneskeheden.

Europa-Kommissionens forslag undlader at undersøge AI's potentielle fordele, risici og tekniske begrænsninger kritisk. I stedet antager de simpelthen, at AI vil have en positiv indvirkning, uden at fremlægge meget bevis. Denne kortsigtede tilgang former også meget af EU's overordnede tech-strategi, herunder forhastede planer om at svække EU's databeskyttelses- og AI-sikkerhedsregler i en fejlagtig indsats for at "indhente" USA.

Denne vaklende begrundelse ligger bag Kommissionens forpligtelse til at tredoble Europas datacenterkapacitet over fem til syv år, primært gennem foranstaltninger i AI-loven, der kræver, at hvert EU-land opretter "datacenteraccelerationszoner." I disse zoner skulle lokale myndigheder godkende datacenteransøgninger inden for 12 måneder, selvom det betyder at skære ned på miljø- og planlægningsvurderinger for at fremskynde tilladelser.

Disse accelerationszoner rejser alvorlige bekymringer om gennemsigtighed, demokratisk ansvarlighed og bæredygtighed, især da offentlig modstand mod datacentre vokser på grund af deres indvirkning på miljøet og husholdningernes elregninger. De risikerer også at underminere Kommissionens egne mål for suverænitet. Ved ikke at inkludere kriterier om virksomhedsstørrelse eller nationalitet kunne disse zoner ende med at styrke de amerikanske hyperscalere, der allerede dominerer Europas cloud-marked.

Bruxelles ser ikke, at digital suverænitet ikke kun handler om, hvem der ejer eller kontrollerer din teknologi. Det handler også om at have en uafhængig vision for, hvordan den teknologi designes, udvikles og bruges. Hvis Europa virkelig vil være suverænt, skal det bryde fri af Silicon Valleys ideologi, ikke kun dets teknologi. Uden sin egen vision for, hvordan AI skal tjene samfundet, vil Europa forblive en følger, ikke en leder.

Max von Thun er direktør for Open Markets Institute Europe, en anti-monopol tænketank.

Ofte stillede spørgsmål
Her er en liste over ofte stillede spørgsmål om Europa, der distancerer sig fra amerikansk big tech, mens det stadig følger en lignende spillebog



Spørgsmål på begynderniveau



1 Hvad betyder det, at Europa distancerer sig fra amerikansk big tech

Det betyder, at europæiske regulatorer og regeringer vedtager strengere love for at begrænse magten hos virksomheder som Google Apple og Meta De investerer også i deres egne cloud-tjenester og sociale mediealternativer



2 Hvorfor gør Europa dette

Hovedsageligt af tre grunde: datasuverænitet, økonomisk konkurrence og sikkerhed



3 Hvad er Silicon Valley-spillebogen, som Europa stadig følger

Spillebogen inkluderer ting som at bygge centraliserede platforme, bruge venturekapitalfinansiering, prioritere hurtig vækst over privatliv og skabe lukkede haver



4 Kan du give et eksempel på, at Europa gør dette

Selvfølgelig EU finansierer GaiaX for at konkurrere med AWS og Azure Men GaiaX bruger stadig mange af de samme teknologier og forretningsmodeller som de amerikanske cloud-giganter



5 Handler det kun om privatliv

Nej Selvom privatliv er en stor drivkraft, handler det også om penge og magt Europa vil have en bid af det billion-dollar store tech-marked, ikke kun regulere det



Spørgsmål på mellemniveau



6 Hvis Europa distancerer sig, hvorfor kopierer de så stadig den samme forretningsmodel

Fordi platformmodellen er den mest rentable måde at bygge tech på Europæiske startups ender ofte med at efterligne amerikanske giganter, fordi investorer kræver den samme højvækst, vinder-tager-alt-tilgang



7 Hvad er et virkeligt eksempel på en europæisk virksomhed, der følger den amerikanske spillebog

Spotify er et godt eksempel Det er en massiv centraliseret platform, der bruger data til at anbefale indhold og kontrollerer forholdet mellem kunstnere og lyttere – meget ligesom hvordan Apple eller Google opererer



8 Hvad er Souveraineté numérique-bevægelsen

Det er en fransk-ledet indsats for digital suverænitet Den opmuntrer til brug af europæiske cloud-udbydere og open source-software Men mange af disse udbydere er stadig afhængige af amerikanske chips og