ملیندا فرنچ گیتس میگوید که وارد فصل زیبای جدیدی از زندگی خود شده است. پنج سال از طلاق دردناک و عمومی او از بیل گیتس، بنیانگذار مایکروسافت، میگذرد و دو سال از زمانی که او بنیاد خیریهشان، بنیاد گیتس، را ترک کرد تا کاملاً روی پیوتال—سازمان بشردوستانهای که در سال ۲۰۱۵ برای حمایت از توانمندسازی زنان راهاندازی کرد—متمرکز شود. هر سه فرزندش از خانه رفتهاند، او توسط دو نوهاش «نونا» صدا زده میشود، و به عنوان یک مادر با آشیانه خالی، خود را در موقعیت غیرعادی داشتن وقت آزاد مییابد.
او شروع کرده است به بازدید بیشتر از کتابفروشی مستقل محلیاش و با کارکنان درباره کتاب بعدی که باید بخواند گپ میزند. وقتی ساعت پنج کارش تمام میشود، اغلب به یکی از دوستانش پیام میدهد تا برای قدم زدن ملاقات کنند و با فنجانهای قهوه بدون کافئین در دست، محلههای جدید سیاتل را کاوش کنند. او دیگر هر روز نمیدود، اما بر یک پیادهروی صبحگاهی برای لذت بردن از زیبایی طبیعی شهر برگزیدهاش، با دریاچه واشینگتن که در نور اواخر بهار میدرخشد، اصرار دارد. او میگوید امروز صبح یک حواصیل آبی دیده است، و تقریباً به نظر مغرور میرسد.
اینها به نظر سرگرمیهای شگفتآوری ساده برای زنی با ثروت خالص تخمینی ۳۰ میلیارد دلار میرسند. وقتی به این نکته اشاره میکنم، او توضیح میدهد که چند سال پیش نقل قولی خوانده است درباره اینکه «گاهی ما به دنیا میرویم برای کشف و یادگیری چیزهای جدید، اما گاهی فقط باید به راه رفتن در مسیر نزدیک خود ادامه دهی. بارها و بارها آن را طی کن، و شروع به دیدن چیزها خواهی کرد.» پس از سالها سفرهای بینالمللی پرمشغله با بنیاد گیتس، او دومی را انتخاب کرده است.
وقت آزاد تازهیافتهاش نسبی است، زیرا پیوتال—جایی که فرنچ گیتس تماموقت کار میکند—یکی از بزرگترین بنیادهای خصوصی در ایالات متحده است. این سازمان قبلاً ۲ میلیارد دلار به پروژههای حمایت از زنان و خانوادههایشان تعهد کرده است و در سال ۲۰۲۴ به عنوان بخشی از توافق طلاق، ۱۲.۵ میلیارد دلار از بیل گیتس دریافت کرده است. ما در دفتر شیک پیوتال در کنار دریاچه ملاقات میکنیم، با روکشهای چوبی طبیعی و پنجرههای بزرگ مشرف به آب. فرنچ گیتس ۶۱ ساله و بسیار آراسته است، با امواج قهوهای براق و برنزهای طلایی. اگر کار زیبایی انجام داده باشد، ظریف است—هیچ لبهای مار-آ-لاگویی در کار نیست. وارن بافت، میلیاردر سرمایهگذار و دوست صمیمی خانواده گیتس، یک بار گفت که بیل «واضح است که به طرز جهنمی باهوش است»، اما فرنچ گیتس «باهوشتر» است. او گرم و خوشبرخورد است، با این حال وقتی درباره عقبنشینی حقوق زنان در ایالات متحده، رفتار بد میلیاردرها، و ارتباط همسر سابقش با جفری اپستین، مجرم جنسی، صحبت میکنیم، به ذهنم خطور میکند که او باید هستهای از فولاد داشته باشد.
فرنچ گیتس گفته است که عوامل زیادی در تصمیم او برای طلاق از بیل در سال ۲۰۲۱ پس از ۲۷ سال ازدواج نقش داشتند، از جمله خیانت او و تماس مداومش با اپستین با وجود مخالفتهایش. سپس، در ژانویه امسال، وزارت دادگستری ایالات متحده دستهای از ایمیلهای اپستین را منتشر کرد. آنها شامل پیامهایی بودند که توسط اپستین پیشنویس شده بود و ادعا میکرد که بیل گیتس پس از رابطه جنسی خارج از ازدواج با «دختران روسی» به یک بیماری مقاربتی مبتلا شده و قصد داشته مخفیانه به فرنچ گیتس آنتیبیوتیک بدهد. گیتس این ادعاها را رد میکند و به Australian 9News میگوید: «ظاهراً، جفری یک ایمیل برای خودش نوشته است. آن ایمیل هرگز فرستاده نشد. ایمیل نادرست است... آیا او سعی داشت به نوعی به من حمله کند؟» او همچنین در یک جلسه عمومی بنیاد گیتس با کارکنان صحبت کرد تا مسئولیت اعمالش را بپذیرد، همانطور که شرکت گفت، و به آنها گفت که هیچ «چیز غیرقانونی» ندیده و انجام نداده است. گیتس درباره همسر سابقش اشاره کرد: «برای اعتبار او، او همیشه نسبت به موضوع اپستین کمی بدبین بود.»
در مصاحبهای با انپیآر مدت کوتاهی پس از انتشار پروندهها، فرنچ گیتس گفت که خوشحال است از «همه این گلآلودگی» دور باشد و مردان درگیر، از جمله همسر سابقش، باید در قبال اعمالشان پاسخگو باشند. میپرسم چرا تصمیم گرفت در آن زمان صحبت کند. «خب، من ساکت نبوده بودم. قبلاً از من پرسیده بودند که درباره اپستین چه فکر میکنم، و من حقیقت را درباره آنچه تجربه کردم گفتم. او یک انسان وحشتناک و منزجرکننده بود. بنابراین در موقعیتهایی مثل این—و این موضوع سختی برای من است، باید بدانید—قلبم به حال دختران جوان میسوزد. من فقط حقیقت را گفتم، که آنها سزاوار کمی آرامش و کمی عدالت هستند.
سیستم قضایی کارش را انجام نداد. به سادگی انجام نداد. نقطه. میشد اپستین را متوقف کرد.
آیا او احساس ناامیدی میکند که در حالی که بسیاری از زنان، از جمله قربانیان اپستین، شجاعت زیادی در صحبت کردن نشان دادهاند، همکاران مرد او سکوت کردهاند؟ او پاسخ میدهد: «آنچه میدانم این است که چیزهای بد در تاریکی اتفاق میافتند. ما به شفافیت بیشتری نیاز داریم.» فرنچ گیتس دنیای مخفی و فوقثروتمندی که اپستین در آن حرکت میکرد را بهتر از بسیاری میشناسد. میپرسم چرا فکر میکند او برای مدت طولانی از جنایاتش فرار کرد. «سیستم قضایی کارش را انجام نداد. انجام نداد. نقطه. میشد این را متوقف کرد. بنابراین دوباره، فکر میکنم به همین دلیل است که بالاخره در جامعه با یک محاسبه روبرو هستیم. اگر نمیخواهیم کودکان آسیب ببینند، سیستم قضایی باید کار کند.» اما با صدایی واضح از شک و تردید میپرسم، آیا واقعاً با یک محاسبه روبرو هستیم؟ او پاسخ میدهد: «فکر میکنم این سوال بهتری است که از بازماندگان بپرسید.»
فرنچ گیتس گفته است که یک بار با اپستین ملاقات کرده و او را به قدری نفرتانگیز یافته که بعد از آن کابوس دیده است. میپرسم چه چیزی او را اینقدر به لرزه انداخت. رفتارش به سرعت تغییر میکند. به نظر میرسد که میخواهد گریه کند. دیدن زنی که معمولاً اینقدر خونسرد است که ناگهان تعادل خود را از دست میدهد، ناراحتکننده است. او روی برمیگرداند تا به دریاچه بیرون پنجرهاش نگاه کند، و میتوانم ببینم که سعی میکند خود را آرام کند. «قلبم تند میزند،» او بعد از لحظهای میگوید و دستش را روی سینهاش تکان میدهد. «آیا تا به حال در کنار کسی بودهای که فقط بدانی شرور است؟» لحظهای بعد میپرسد. «همین. این جواب توست. ما باید به احساساتمان درباره مردم اعتماد کنیم.» وقتی گفت قلبش تند میزند، آیا داشت آن واکنش درونی از ملاقات با او را دوباره تجربه میکرد؟ «تمامش کردم. نمیتوانم به سوالات بیشتری جواب دهم،» میگوید. او را تماشا میکنم، سعی میکنم واکنشش را بخوانم، اما میتوانم فرد ارتباطاتش را در سمت راستم حس کنم، تنشزده و آماده برای پایان دادن به مصاحبه اگر بیش از حد فشار بیاورم. سپس او جواب میدهد. «بله. هر زنی که تا به حال در کنار کسی شرور بوده یا تجربهای داشته، و بعد در کنار کس دیگری شرور باشی. فقط نه، نه.» متوجه میشوم که در حالی که معمولاً با جملات کامل صحبت میکند، دستور زبانش خراب شده است. متاسفم، میگویم، میتوانم ببینم که واکنش شدیدی دارید—«واکنش احشایی، بله،» او حرفم را قطع میکند.
وقتی زنان به قدرت کامل خود قدم میگذارند، جامعه را از دریچهای متفاوت میبینیم. ما سنگ بنای جامعه هستیم. ما سنگ بنای خانواده هستیم.
فرنچ گیتس گفته است که در ماههای منتهی به طلاقش، شروع به حملات پانیک کرده بود، و واضح است که واکنش عاطفی او به سوالاتم واقعی است. از تجربیات شخصیاش به سیاستهای گستردهتر میرویم، و او دوباره به خود معمولیاش تبدیل میشود. او درباره اینکه جامعه چگونه میتواند بهترین مبارزه را با زنستیزی مدرن در همه اشکالش انجام دهد، شفاف است. «ما باید زنان—بسیار بیشتر—را در موقعیتهای قدرت قرار دهیم. به همین دلیل است که کاری را که انجام میدهم انجام میدهم،» میگوید. «وقتی زنان به قدرت کامل خود قدم میگذارند، جامعه را از دریچهای متفاوت میبینیم. ما سنگ بنای جامعه هستیم. ما سنگ بنای خانواده هستیم.»
این ماه، فرنچ گیتس ۲۱۵ میلیون دلار بودجه جدید به مراقبتهای بهداشتی زنان اختصاص میدهد، که بین ابتکارات حمایت از سلامت باروری و سلامت در میانسالی، از جمله از طریق یائسگی، تقسیم شده است. «همیشه باور داشتهام که اگر با سلامت خوب شروع نکنی، انجام هر کاری که در زندگی میخواهی بسیار سخت است،» میگوید. او میگوید: «تحقیقات نشان میدهد که زنان نرخ بالاتری از ناتوانی و بیماری را نسبت به مردان تجربه میکنند، اما از هر دلاری که در سطح جهانی برای تحقیقات و نوآوری پزشکی خرج میشود، فقط ۵ سنت به سلامت زنان میرسد. ما برای مدت طولانی زنان را اولویت پایینتری قرار دادهایم.» برای مدت طولانی، جامعه پزشکی و علمی بدن مرد را به عنوان هنجار در نظر گرفته است، به این معنی که ما اطلاعات بسیار کمی درباره مسائلی که عمدتاً زنان را تحت تأثیر قرار میدهند، مانند بیماریهای خودایمنی، داریم. و حتی اگر نیمی از جمعیت یائسگی را تجربه میکنند، تحقیقات کافی درباره چگونگی بهترین حمایت از زنان در این دوران وجود ندارد.
تصویر در اندازه کامل: فرنچ گیتس در بازدید از یک مدرسه دخترانه متوسطه در مالاوی، ۲۰۲۳. عکس: با اجازه از Pivotal Ventures
«اینطور است که این زمان از زندگی یک زن کاملاً برای جهان نامرئی است،» فرنچ گیتس میگوید. زنان به طور متوسط نه سال را در سلامت ضعیف میگذرانند، و مانند بسیاری، فرنچ گیتس فرض میکرد آن سالها بعداً در زندگی میآیند. «اما نه، نیمی از آن زمان در دوران پیشیائسگی و یائسگی است، و ما شروع به شنیدن درباره زنانی میکنیم که به خاطر آن نیروی کار را ترک میکنند،» توضیح میدهد. او به یاد میآورد که چقدر برای او و دوستانش شگفتانگیز بود وقتی در اوایل ۴۰ سالگی، شروع به علائم پیشیائسگی کردند. این علائم اغلب زمانی رخ میدهند که بسیاری از زنان در اوج حرفه خود هستند و سعی در ایجاد تعادل بین مراقبت از کودکان خردسال و والدین سالخورده دارند. بسیاری در سکوت از درد و سلامت ضعیف رنج میبرند.
فرنچ گیتس برای دههها مراقبتهای بهداشتی باروری را تأمین مالی کرده است. او از سفرهای میدانی به آفریقا و آسیای جنوب شرقی یاد گرفت که تنظیم خانواده چقدر حیاتی میتواند باشد. «من نوزادانی را دیدهام که مردهاند چون زنان نمیتوانستند فاصله بین زایمانهایشان را تنظیم کنند، و آنها خیلی نزدیک به هم به دنیا آمده بودند،» میگوید. پس از لغو Roe v. Wade، بسیاری از کارهای پیوتال بر مرگ و میر مادران، سلامت روانی دوران بارداری و پس از زایمان، و حقوق باروری در ایالات متحده متمرکز است. او دیدن برچیده شدن حقوق سقط جنین در ایالات متحده را «ویرانگر» مییابد. «نوههای من با حقوق کمتری نسبت به من بزرگ میشوند،» میگوید. «فکر نمیکنم سلامت زنان باید یک موضوع سیاسی باشد. فکر میکنم زنان باید تصمیم بگیرند که آیا و چه زمانی بچهدار شوند، و آن تصمیمات بهتر است به صورت خصوصی گرفته شوند، نه توسط دولت ما. این چیزی است که باید به مبارزه با آن ادامه دهیم.» به عنوان یک کاتولیک، فرنچ گیتس زمانی با چگونگی تطبیق ایمانش با آنچه درباره اهمیت آزادی باروری یاد میگرفت، دست و پنجه نرم میکرد. مطابق با طبیعتش، تحقیق کرد، حتی از محققان دانشگاه نوتردام، یک دانشگاه تحقیقاتی کاتولیک در ایندیانا، دعوت کرد تا درباره تاریخچه موضع کلیسا به او آموزش دهند. اکنون، او در باور خود که حق سقط جنین زنان باید توسط قانون محافظت شود، شفاف است. «فقط ما صاحب بدنهایمان هستیم،» به من میگوید.
در داستان فرنچ گیتس، او همیشه سعی کرده به تربیت کاتولیک و طبقه متوسط خود در دالاس وفادار بماند. پدرش به عنوان مهندس هوافضا کار میکرد و بخشی از برنامه آپولو بود؛ مادرش خانهدار بود. والدینش به چهار فرزندشان حس قوی از مسئولیت عمومی آموختند. «ما اغلب داوطلب میشدیم، اغلب پول در سبد کلیسا میگذاشتیم،» به یاد میآورد. او علوم کامپیوتر خواند و مدرک MBA را در دانشگاه دوک گرفت قبل از اینکه در سال ۱۹۸۷ به مایکروسافت بپیوندد، جایی که به سرعت در رتبهها بالا رفت و تیمهایی را رهبری کرد که محصولاتی مانند مایکروسافت ورد، مایکروسافت پابلیشر و اکسپدیا را توسعه دادند. او با بیل در محل کار آشنا شد و آنها در سال ۱۹۹۴ ازدواج کردند.
تصویر در اندازه کامل: ملیندا فرنچ گیتس عکاسی شده در Pivotal Ventures ماه گذشته. عکس: گنا مارتین/گاردین
مدت کوتاهی قبل از تولد اولین فرزندشان، فرنچ گیتس مایکروسافت را ترک کرد تا روی خانواده و کار بشردوستانهشان تمرکز کند. تعهد به بازگرداندن چیزی بود که او و بیل مشترک داشتند. «همسر سابقم، والدینش فوقالعاده بشردوست بودند، بنابراین فکر میکنم این تا حدودی در DNA هر دوی ما از دوران رشد بود، و فقط احساس میکرد کار درستی است.» «این کار درستی است،» میگوید. آنها همچنین از دوست و همکار بشردوست خود وارن بافت الهام گرفتند، که یک اهداکننده بزرگ به بنیاد گیتس بود. «وقتی آن مسیر را شروع کردیم، برای خودم میگویم، خودش را تغذیه کرد.» در ۲۵ سال گذشته، بنیاد گیتس بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار به برنامههای ضد فقر، تحقیقات واکسن، و تلاشها برای مبارزه با مالاریا، اچآیوی، سل و سایر بیماریهای عفونی اهدا کرده است.
فرنچ گیتس میگوید که در دوک، با دانشآموزانی آشنا شد که با امتیاز بزرگ شده بودند، و او عهد کرد که هرگز نمیخواهد سه فرزندش شبیه آنها باشند. «من واقعاً در داخل این زندگی بسیار بزرگ سخت کار کردم تا آنها را زمینی نگه دارم،» میگوید. آنها ممکن است در عمارتی عظیم بزرگ شده باشند که مطبوعات آن را Xanadu 2.0 نامیدند، با ۲۴ حمام، شش آشپزخانه، یک اتاق ترامپولین، یک استخر سرپوشیده، و یک کتابخانه حاوی نسخه خطی لئوناردو داوینچی، اما آنها هنوز مجبور بودند کارهای خانه را انجام دهند، فقط کمک هزینه متوسطی دریافت میکردند، و در داوطلبی برای پروژههای اجتماعی محلی در سیاتل به او میپیوستند. «یکی از بزرگترین تعریفهایی که گاهی از مردم میشنوم این است که مثلاً با بزرگترین دخترم ملاقات میکنند و میگویند: "وای خدای من، او خیلی عادی است!"»
بشردوستی فرنچ گیتس گاهی اوقات مانند بازگشتی به زمان کمتر بدبینانهای احساس میشود. مسئولیت اجتماعی دیگر در میان ثروتمندترینها مد نیست. با برچیدن USAID، ثروتمندترین مرد جهان، ایلان ماسک، تلاش بسیار بیشتری برای گرفتن پول از فقیرترینهای جهان کرده است تا بازگرداندن آن. در سال ۲۰۱۰، بافت و گیتسها تعهد اهدا (Giving Pledge) را تأسیس کردند، که میلیاردرها را تشویق میکرد تا متعهد شوند بیش از نیمی از ثروت خود را به اهداف خیریه اهدا کنند. اکنون، نیویورک تایمز اخیراً گزارش داد، حداقل یک امضاکننده کنار کشیده است، و «مد شده است، به روش مخالفطلب سیلیکون ولی، که به تعهد اهدا حمله شود.» از فرنچ گیتس میپرسم چه چیزی این حال و هوای جدید، ظهور میلیاردر مردمستیز را توضیح میدهد، اما او حاضر به پاسخگویی نمیشود. او میگوید نمیتواند درباره پیشینه یا انگیزههای ماسک صحبت کند، فقط برای افرادی که هنوز فعالانه در تعهد اهدا شرکت میکنند.
در عین حال، بسیاری از اهداف بشردوستانهای که بیل و ملیندا فرنچ گیتس برای دههها روی آنها کار کردند، در حال تضعیف هستند. وقتی USAID در سال ۲۰۲۵ لغو شد، جامعه توسعه بینالمللی را ویران کرد و طبق تخمینهای دانشگاه بوستون، تنها در آن سال حداقل ۶۰۰,۰۰۰ مرگ ناشی از بیماریهای عفونی ایجاد کرد. در طول همهگیری، نظریهپردازان توطئه برنامههای واکسن گیتسها را هدف قرار دادند و شایعات نادرست اما قدرتمندی پخش کردند که آنها در حال ریزتراشهگذاری کودکان هستند. وزیر بهداشت ایالات متحده، رابرت اف. کندی جونیور، به انتشار اطلاعات نادرست درباره واکسن کمک میکند و تحقیقات واکسن را برچیده میکند. «فکر میکنم هر زمان که چیزی که به سلامت مردم کمک میکند عقبنشینی کند یا مورد حمله قرار گیرد، وحشتناک است،» فرنچ گیتس میگوید. «من در بسیاری از کشورهای آفریقا بودهام که والدین زحمت زیادی میکشند تا به کلینیکها بروند تا بچههایشان را واکسینه کنند، چون میدانند چه تفاوتی ایجاد میکند. هیچ کس آنها را مجبور نمیکند؛ آنها راهی برای کرایه اتوبوس پیدا میکنند، مایلها پیاده میروند، چون میدانند که این واکسنها جانها را نجات میدهند. و بنابراین، برای من دیدن در ایالات متحده در سال ۲۰۲۵ که بیشترین تعداد موارد سرخک را در ۲۵ سال گذشته داریم... گاهی اوقات خیلی بیمعنی به نظر میرسد،» میگوید.
داشتن این منابع یک امتیاز بزرگ است، اما به هر که بسیار داده شده، بسیار انتظار میرود. وقتی بنیاد گیتس را ترک کرد، فرنچ گیتس در نامهای سرگشاده نوشت که «پوچی تمرکز این همه ثروت در دست یک نفر» را تشخیص میدهد، و اینکه «بخشیدن پولی که خانوادهات هرگز به آن نیاز نخواهد داشت، کار به خصوص نجیبی نیست.» آیا او فکر میکند جامعه آمریکا به میلیاردرهای مسئولتر اجتماعی نیاز دارد، یا اقتصادی که میلیاردرهای کمتری تولید کند؟ او دوباره به بیرون از پنجره نگاه میکند تا افکارش را جمع کند. «فکر میکنم ما به عدالت بیشتری در جامعه نیاز داریم، بنابراین افراد بیشتری نباید برای خرید غذا یا پرداخت اجاره تلاش کنند. در ایالات متحده، الان تقریباً غیرممکن است که اولین خانه خود را بخری... سیستم فقط کار نمیکند،» میگوید. «ما باید کاری انجام دهیم تا عدالت بیشتری ایجاد کنیم. راه حل آن را نمیدانم.»
این یک پاسخ معمولاً محتاطانه است. در طول مصاحبه، متوجه مهارت سیاستمدارانه او میشوم در اینکه به نظر میرسد به سوالی پاسخ میدهد در حالی که اطلاعات جدید بسیار کمی فاش میکند. اما از طرف دیگر، چرا باید این کار را کند؟ او یک مصاحبهشونده نادر است که چیزی برای فروش یا پروژه شخصی برای تبلیغ ندارد. او علاقهای به تسویه حسابهای قدیمی ندارد، و به کسی بدهکار نیست. وقتی مجبور میشود از بیل نام ببرد، نامش را نمیگوید بلکه از او به طور دور به عنوان «همسر سابقم» یاد میکند. او به وضوح هیچ تمایلی ندارد که کاری به اندازه به اشتراک گذاشتن جزئیات خصوصیتر از ازدواجشان غیرجالب و مخرب انجام دهد—و هم او و هم بیل با شرکای جدیدی مرتبط شدهاند. تا جایی که میتوانم بگویم، تنها دلیل او برای صحبت با مطبوعات جلب توجه به عللی است که به آنها اهمیت میدهد. و در حالی که بخشیدن میلیاردها به خودی خود نجیبانه نیست، فکر میکنم وقف زندگی کاری خود برای تلاش برای بهتر کردن جهان اینطور است. دخترش جنیفر یک بار به وگ گفت که در دوران رشد، فرنچ گیتس اغلب به او میگفت: «ما افرادی نیستیم که بنشینیم و شکلات بخوریم.» او قصد دارد حداقل برای یک دهه دیگر، تا ۷۰ سالگی، تماموقت کار کند. «بعد از آن، ممکن است کمی سرعت را کم کنم. نمیدانم. بستگی دارد چند نوه دیگر داشته باشم،» شوخی میکند. سپس نگران اضافه میکند: «اما به بچههایم فشار نیاورید!»
فرنچ گیتس میگوید زیاد به میراثش فکر نمیکند، اما تعجب میکند که چه نوع جهانی برای دو نوه کوچکش باقی خواهد ماند. «فکر میکنم همه ما فقط برای یک چشم بر هم زدن روی این زمین هستیم، و من هرگز، در وحشیانهترین رویاهایم، فکر نمیکردم که به این منابع برسم. این یک امتیاز بزرگ بوده است، اما احساس میکنم، خوب، اگر آنها را دارم، برای مدت طولانی باور داشتهام که به هر که بسیار داده شده، بسیار انتظار میرود.» او میگوید ارزشهایش از دبیرستان تغییر نکرده است، وقتی در سخنرانی فارغالتحصیلیاش نقل قولی را که اغلب به رالف والدو امرسون نسبت داده میشود اما توسط بسی اندرسون استنلی نوشته شده بود، نقل کرد: «دانستن اینکه حتی یک زندگی به خاطر اینکه تو زندگی کردهای راحتتر نفس کشیده است، این موفقیت است.» با آن معیار، از طریق کار بشردوستانهاش، او فوقالعاده موفق بوده است، پیشنهاد میکنم. «روی آن نوع چیزها تمرکز نمیکنم،» میگوید. این داستانهای فردی افرادی است که به آنها کمک کرده است—نه اعداد—که او را تحت تأثیر قرار میدهد. او درباره مادری صحبت میکند که اخیراً از طریق یک پروژه مراقبت از مادران که پیوتال در آلاباما حمایت میکند، ملاقات کرده است. پس از ترومای از دست دادن یک نوزاد، این مادر اخیراً در فرآیند دشوار زایمان دوباره کمک شده است، و رفتارش روشنتر میشود. شنیدن چنین داستانی برای او «شادی بزرگی» به ارمغان میآورد، میگوید. طلاقش و عواقب اپستین باید هزینه شخصی زیادی برای فرنچ گیتس داشته باشد، اما کار بشردوستانهاش به او هدف و آرامش میدهد. آیا او خوشحال است، از او میپرسم. «بسیار خوشحال،» با احساس واقعی میگوید، و من او را باور میکنم.
**سوالات متداول**
در اینجا لیستی از سوالات متداول بر اساس مضامین تأملات ملیندا فرنچ گیتس درباره جفری اپستین، بشردوستی او و زندگی پس از طلاق آورده شده است.
**سوالات سطح مبتدی**
س: آیا ملیندا فرنچ گیتس واقعاً گفت که فقط میدانست جفری اپستین شرور است؟
پ: بله. در مصاحبهها گفت که پس از یک بار ملاقات، یک احساس منفی احشایی داشت. او به همسر وقتش بیل گیتس گفت که نمیخواهد دوباره در کنار او باشد.
س: چرا ملیندا فرنچ گیتس در وهله اول با جفری اپستین ملاقات کرد؟
پ: او یک بار در اوایل ازدواجش با بیل گیتس با او ملاقات کرد. او رفت چون بیل قبلاً با اپستین ملاقات کرده بود، اما او به سرعت بر اساس غریزهاش تصمیم گرفت که این اشتباه است.
س: ملیندا فرنچ گیتس اکنون با میلیاردهایش چه میکند؟
پ: او آنها را از طریق سازمانش Pivotal Ventures میبخشد. او بر تأمین مالی حقوق زنان، برابری جنسیتی و مسائل خانوادگی در ایالات متحده و جهان تمرکز میکند.
س: ملیندا فرنچ گیتس چگونه پس از طلاقش آرامش یافت؟
پ: او میگوید با تمرکز بر کار خودش، گذراندن وقت با فرزندانش و رها کردن نیاز به اصلاح گذشته، آرامش یافت. او همچنین به درمان و وقت در طبیعت اشاره میکند.
س: آیا ملیندا فرنچ گیتس هنوز در بنیاد بیل و ملیندا گیتس فعالیت دارد؟
پ: خیر. او در ژوئن ۲۰۲۴ از بنیاد استعفا داد تا بر بشردوستی خودش از طریق Pivotal Ventures تمرکز کند.
**سوالات سطح متوسط تا پیشرفته**
س: پرچم قرمز خاصی که ملیندا در جفری اپستین دید و بیل گیتس ظاهراً از دست داد چه بود؟
پ: ملیندا گفته است که اپستین جذاب بود اما او یک ناراحتی عمیق احساس کرد—حسی که او دستکاریکننده و شکارچی بود. او آن را به عنوان بوی شر توصیف کرد که نمیتوانست نادیده بگیرد.
س: ملاقات با اپستین چگونه بر اعتماد ملیندا به بیل گیتس در طول ازدواجشان تأثیر گذاشت؟
پ: این یک نقطه عطف بزرگ بود. او احساس کرد که ادامه ارتباط بیل با اپستین نشاندهنده قضاوت ضعیف و عدم احترام به شهود او بود که با گذشت زمان اعتمادش را از بین برد.
س: تفاوت اصلی بین بنیاد گیتس و سازمان جدید ملیندا، Pivotal Ventures چیست؟
پ:
